2026年橡膠制品公司橡膠配方研發(fā)管理制度第一章總則第一條制度目的為規(guī)范公司橡膠配方研發(fā)管理工作，提升配方研發(fā)效率和質量，保障研發(fā)成果的知識產權安全，滿足公司橡膠制品（含橡膠密封件、橡膠管材、橡膠配件等）生產經營及市場拓展需求，依據《專利法》《商標法》《反不正當競爭法》《商業(yè)秘密保護條例》等相關法律法規(guī)，結合公司研發(fā)實際，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有橡膠配方的研發(fā)立項、試驗、調整、驗證、歸檔、保密、轉化應用等全流程管理，涵蓋新配方研發(fā)、現(xiàn)有配方優(yōu)化升級、定制化配方開發(fā)等場景；參與配方研發(fā)的研發(fā)人員、試驗人員、技術管理人員及接觸配方信息的其他崗位人員均需遵守本制度。第三條基本原則橡膠配方研發(fā)遵循以下原則：市場導向原則：研發(fā)方向貼合市場需求和客戶使用場景，兼顧產品性能、成本控制、環(huán)保要求；合規(guī)研發(fā)原則：研發(fā)過程符合國家環(huán)保、安全生產、質量標準等相關規(guī)定，禁用違規(guī)原材料；保密優(yōu)先原則：研發(fā)全流程嚴格管控配方信息，防止核心技術泄露；科學嚴謹原則：研發(fā)試驗數據真實記錄、可追溯，配方調整基于試驗結果和數據分析；成果轉化原則：研發(fā)成果優(yōu)先應用于公司生產，提升產品競爭力，實現(xiàn)研發(fā)價值。第四條管理職責分工研發(fā)部是橡膠配方研發(fā)管理的責任主體，研發(fā)部負責人統(tǒng)籌研發(fā)立項、資源調配、進度管控，審批研發(fā)方案和配方調整計劃；配方研發(fā)工程師負責具體配方設計、試驗方案制定、數據記錄分析、配方優(yōu)化調整，形成完整研發(fā)報告。試驗崗人員配合研發(fā)工程師完成配方試驗，嚴格按試驗方案操作，如實記錄試驗過程和結果，及時反饋試驗中出現(xiàn)的問題；質量部負責對研發(fā)配方的成品性能進行檢測，出具檢測報告，驗證配方是否符合質量標準。采購部根據研發(fā)需求采購試驗用原材料，確保原材料質量符合研發(fā)要求，提供原材料相關檢測證明；生產部配合研發(fā)配方的小試、中試生產，反饋生產過程中配方的適配性問題，提出優(yōu)化建議。公司管理層負責審批研發(fā)立項申請、研發(fā)預算、重大配方調整方案，保障研發(fā)所需的人員、設備、經費等資源，監(jiān)督研發(fā)成果轉化應用；法務部負責研發(fā)成果的知識產權保護，辦理專利申請、商業(yè)秘密登記等相關手續(xù)。第二章研發(fā)立項管理第五條立項申請研發(fā)部根據公司產品規(guī)劃、市場反饋、客戶需求提出配方研發(fā)立項申請，列明研發(fā)目標（如提升產品耐溫性、降低生產成本、適配特定使用場景等）、研發(fā)周期、預算、所需資源、預期成果，提交管理層審批。立項申請需附市場調研分析報告、現(xiàn)有同類配方對比分析、技術可行性分析等材料，確保立項依據充分、目標明確；定制化配方研發(fā)需附客戶需求確認文件，明確配方性能指標、交付時間等要求。第六條立項審批管理層在收到立項申請后10個工作日內完成審批，組織研發(fā)、生產、質量等部門召開立項評審會，評估研發(fā)可行性、成本收益、風險點；審批通過的立項申請，由研發(fā)部制定詳細研發(fā)計劃，明確各階段時間節(jié)點和責任人；審批未通過的，說明駁回理由，研發(fā)部根據意見調整后重新申請。第三章配方研發(fā)流程第七條配方設計研發(fā)工程師根據立項目標開展配方設計，結合橡膠原材料特性（如天然橡膠、合成橡膠、硫化劑、補強劑、防老劑等）的配比、硫化條件、加工工藝等要素，制定初步配方方案和試驗計劃，明確試驗變量和檢測指標。配方設計需兼顧原材料易得性、生產成本、生產工藝適配性，避免使用稀缺、高成本或違規(guī)原材料；設計完成后提交研發(fā)部負責人審核，審核通過后方可開展試驗。第八條試驗驗證小試階段：研發(fā)工程師指導試驗崗人員按配方方案進行小批量試驗，記錄原材料配比、混煉時間、硫化溫度壓力等參數，對試驗成品進行性能檢測，分析檢測數據，根據結果調整配方配比或工藝參數，反復試驗直至達到預設性能指標。中試階段：小試合格后，在生產車間進行中批量試驗，模擬實際生產流程，驗證配方在規(guī)?；a中的穩(wěn)定性、適配性，收集生產過程中的能耗、效率、成品合格率等數據，進一步優(yōu)化配方。驗證階段：質量部對中試成品進行全項性能檢測，出具正式檢測報告；研發(fā)部結合檢測報告、生產反饋形成配方驗證報告，確認配方是否達到立項目標，未達標的需說明原因并制定二次優(yōu)化方案。第九條配方歸檔研發(fā)成功的配方，由研發(fā)工程師整理完整研發(fā)資料，包括立項文件、配方設計方案、試驗記錄、檢測報告、優(yōu)化調整記錄、驗證報告等，按公司檔案管理規(guī)定歸檔，形成正式的配方技術文件。配方文件按“研發(fā)項目編號-配方版本-制定日期”命名，存儲至加密服務器，僅授權人員可查閱；配方版本更新的，需在文件中標注更新內容、更新原因、更新日期，保留歷史版本備查。第四章保密管理第十條保密范圍保密范圍包括橡膠配方的原材料配比、工藝參數、試驗數據、檢測報告、未公開的研發(fā)成果等核心技術信息；參與研發(fā)的所有人員均需簽訂保密協(xié)議，明確保密義務和違約責任。第十一條保密措施配方文件僅授權研發(fā)部負責人、對應研發(fā)工程師、管理層查閱，查閱需登記事由、時間、查閱人；試驗記錄、配方文件紙質版存放于保密檔案柜，電子版存儲于加密設備，禁止通過非公司設備傳輸、存儲配方信息。研發(fā)試驗廢料、成品按保密要求處理，嚴禁外泄；離職研發(fā)人員需辦理保密交接手續(xù)，簽訂離職后保密協(xié)議，明確競業(yè)限制范圍和期限，公司按規(guī)定支付競業(yè)限制補償。第五章成果管理與轉化第十二條知識產權保護對具備專利申請條件的配方研發(fā)成果，法務部在研發(fā)完成后30個工作日內辦理專利申請手續(xù)；對不適宜申請專利的核心配方，按商業(yè)秘密進行保護，完善保密登記、管控措施。研發(fā)成果的知識產權歸公司所有，研發(fā)人員不得私自申請專利、泄露配方信息或用于非公司授權的場景；公司對有突出貢獻的研發(fā)人員給予成果轉化獎勵，獎勵標準按公司薪酬激勵制度執(zhí)行。第十三條成果轉化研發(fā)成功的配方，研發(fā)部配合生產部制定量產工藝文件，開展生產人員培訓，指導生產車間完成配方落地應用；生產部在量產過程中發(fā)現(xiàn)配方問題的，及時反饋研發(fā)部，研發(fā)部在15個工作日內完成配方優(yōu)化調整。研發(fā)部跟蹤配方量產應用效果，每季度收集生產、質量、市場反饋，評估配方性能穩(wěn)定性、成本控制效果，必要時開展配方迭代優(yōu)化。第六章責任追究第十四條違規(guī)責任研發(fā)人員在研發(fā)過程中偽造試驗數據、擅自調整配方方案、未按規(guī)定記錄研發(fā)信息的，給予通報批評，扣減績效獎金；情節(jié)嚴重的，調離研發(fā)崗位，取消年度評優(yōu)資格。泄露公司橡膠配方核心信息的，追回造成的經濟損失，解除勞動合同；涉嫌違法犯罪的，移交司法機關處理；試驗崗人員未按試驗方案操作導致試驗失敗、原材料浪費的，承擔相應賠償責任，給予警告或記過處分。各部門未配合研發(fā)工作（如采購不合格原材料、生產不配合中試、質量檢測數據失真），導致研發(fā)進度延誤或成果不合格的，追究部門負責人及相關人員責任，納入部門績效考核。第七章附則第十五條制度解釋權本制度由公司研發(fā)部會同法務部、生產部負責解釋。第十六條制度修訂