博士后科研工作站管理標準一、總則（一）定義與性質博士后科研工作站（以下簡稱“工作站”）是指在企業(yè)、科研生產型事業(yè)單位和特殊的區(qū)域性機構內，經批準可以招收和培養(yǎng)博士后研究人員的組織，為我國高層次人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。其核心目標是促進產學研結合，推動科技成果轉化，培養(yǎng)適應經濟社會發(fā)展需要的復合型、創(chuàng)新型高層次人才。（二）管理原則工作站管理遵循**“科學規(guī)范、開放流動、競爭合作、動態(tài)調整”**的原則。在確保學術嚴謹性的前提下，鼓勵跨學科、跨領域的交流與合作，建立能進能出、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機制，以激發(fā)博士后研究人員的創(chuàng)新活力和工作站的持續(xù)發(fā)展能力。（三）適用范圍本標準適用于全國范圍內經人力資源和社會保障部（以下簡稱“人社部”）批準設立的各類博士后科研工作站，包括企業(yè)工作站、科研院所工作站、園區(qū)工作站等。各工作站可根據自身特點制定實施細則，但不得與本標準相抵觸。二、組織架構與職責（一）管理機構設置工作站實行**“工作站—流動站/合作導師—博士后”**三級管理架構。工作站管理委員會：作為工作站的最高決策機構，由設站單位負責人、合作導師代表、人力資源部門負責人等組成，主要職責包括審議工作站發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、經費預算、博士后招收與出站等重大事項。工作站辦公室：作為日常管理機構，負責博士后的招收、進站、出站手續(xù)辦理，科研項目管理、經費使用監(jiān)督、日常事務協(xié)調等工作。合作導師組：由設站單位具有正高級專業(yè)技術職務的專家和流動站選派的導師組成，負責博士后研究人員的學術指導、科研項目選題、中期考核與出站評審等具體工作。（二）各主體職責主體主要職責設站單位1.提供必要的科研條件、辦公場地和生活保障；

2.保障博士后研究人員的工資福利待遇；

3.支持工作站的建設與發(fā)展，解決運行中的實際問題。合作導師1.指導博士后確定研究方向和科研課題；

2.對博士后的科研工作進行全程指導和監(jiān)督；

3.負責博士后中期考核和出站報告的評審；

4.關心博士后的思想動態(tài)和生活狀況。博士后研究人員1.獨立開展科研工作，完成研究計劃；

2.遵守工作站的各項規(guī)章制度；

3.積極參與學術交流和團隊合作；

4.出站時提交高質量的研究報告和成果。三、博士后研究人員招收與進站（一）招收條件基本條件：具有博士學位，品學兼優(yōu)，身體健康，年齡一般在35周歲以下（有特殊專長或突出成就者可適當放寬）?？蒲心芰Γ壕邆洫毩㈤_展科研工作的能力，有明確的研究方向和較強的創(chuàng)新意識，能夠勝任工作站設定的科研任務。其他要求：非定向博士畢業(yè)生須全時進站從事研究工作；在職人員須經原單位同意，并保證在站期間全時工作。（二）招收程序發(fā)布招收信息：工作站根據科研需求，每年定期在人社部博士后管理信息系統(tǒng)、設站單位官網等平臺發(fā)布招收簡章，明確研究方向、招收人數、申請條件和聯(lián)系方式。個人申請：申請人向工作站提交《博士后申請表》、博士學位證書復印件、身份證復印件、科研成果證明材料、兩位相關領域專家的推薦信等申請材料。資格審查與考核：工作站對申請人進行資格審查，通過者參加由合作導師組組織的面試或筆試，重點考察其科研能力、學術水平和綜合素質。審批與進站：考核通過者經工作站管理委員會審議通過后，報人社部備案。備案通過后，申請人辦理進站手續(xù)，簽訂《博士后研究人員工作協(xié)議書》，明確雙方的權利與義務。四、博士后在站管理（一）科研管理課題立項：博士后進站后3個月內，在合作導師指導下確定科研課題，填寫《博士后研究項目立項表》，經工作站辦公室審核、管理委員會批準后立項。課題應緊密結合設站單位的科研需求和國家戰(zhàn)略發(fā)展方向，具有較高的理論價值和應用前景。過程管理：工作站對博士后科研項目實行**“開題報告—中期考核—出站報告”**三段式管理。開題報告：進站后6個月內完成，由合作導師組組織評審，對課題的可行性、創(chuàng)新性和研究計劃進行論證。中期考核：進站滿18個月時進行，考核內容包括科研進展、論文發(fā)表、經費使用等情況，考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。考核不合格者，勸其退站。出站報告：出站前3個月完成，由合作導師組組織同行專家進行評審，對研究成果的學術水平、應用價值和創(chuàng)新性進行評價。（二）經費管理經費來源：工作站經費主要包括國家博士后專項經費、設站單位配套經費、科研項目經費、社會資助等。國家專項經費主要用于博士后的生活補助，設站單位配套經費用于科研啟動、學術交流和日常管理等。經費使用：經費使用嚴格按照國家和設站單位的財務管理制度執(zhí)行，實行?？顚Ｓ谩２┦亢笱芯咳藛T的科研經費由合作導師負責審批，主要用于實驗材料、測試分析、學術會議、論文發(fā)表等與科研直接相關的支出。工作站辦公室對經費使用情況進行定期檢查和審計。（三）日常管理檔案管理：工作站建立博士后個人檔案，包括進站材料、科研項目材料、考核評審材料、論文著作、獲獎證書等，出站時連同人事檔案一并轉移?？记诠芾恚翰┦亢笱芯咳藛T在站期間實行全時在崗制度，如需出國（境）參加學術會議或進行合作研究，須提前向工作站辦公室申請，經批準后方可成行，且期限一般不超過3個月。安全管理：工作站定期開展科研安全、消防安全等培訓，博士后研究人員須嚴格遵守實驗室操作規(guī)程和安全管理制度，確?？蒲泄ぷ靼踩M行。五、博士后出站與后續(xù)管理（一）出站條件博士后研究人員在站工作期限一般為2年，最長不超過3年。出站須同時滿足以下條件：完成進站時確定的科研課題，取得預期研究成果；在國內外核心期刊發(fā)表至少1篇與研究課題相關的學術論文（具體要求由設站單位根據學科特點確定）；出站報告通過專家評審；無違法違紀行為，遵守工作站各項規(guī)章制度。（二）出站程序提交申請：博士后在站期滿前3個月，向工作站辦公室提交《博士后出站申請表》、出站報告、論文發(fā)表證明等材料。評審與審批：合作導師組組織專家對出站報告進行評審，評審通過后報工作站管理委員會審批。辦理手續(xù)：審批通過后，博士后辦理出站手續(xù)，包括工作交接、檔案轉移、戶口遷移等。設站單位為其出具《博士后研究人員工作期滿出站證明》。（三）后續(xù)管理跟蹤服務：工作站建立出站博士后跟蹤服務機制，定期了解其工作情況和發(fā)展動態(tài)，鼓勵出站博士后回設站單位工作或開展合作研究。成果轉化：對博士后在站期間取得的科研成果，工作站積極協(xié)助其申請專利、技術轉讓或產業(yè)化，促進科技成果轉化為現實生產力。**alumni網絡**：工作站建立出站博士后alumni網絡，搭建交流合作平臺，鼓勵alumni為工作站的發(fā)展建言獻策、提供支持。六、考核與評估（一）博士后考核對博士后研究人員的考核貫穿在站全過程，包括日常考核、中期考核和出站考核。日常考核：由合作導師負責，每季度進行一次，主要考核科研態(tài)度、工作進展和遵守紀律情況。中期考核：如前所述，是對博士后科研能力和項目進展的全面評估，考核結果作為是否繼續(xù)留站的依據。出站考核：是對博士后在站期間綜合表現的最終評價，考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格，優(yōu)秀者可優(yōu)先推薦就業(yè)或申請博士后科學基金特別資助。（二）工作站評估人社部每5年對全國博士后科研工作站進行一次綜合評估，評估內容包括隊伍建設、科研成果、人才培養(yǎng)、管理工作等方面。評估結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對評估優(yōu)秀的工作站，給予表彰和政策傾斜；對評估不合格的工作站，限期整改，整改仍不合格的，取消其設站資格。七、保障與激勵措施（一）生活保障設站單位為博士后研究人員提供不低于本單位同等條件科研人員的工資福利待遇，并按規(guī)定繳納社會保險和住房公積金。同時，提供必要的住房條件，如博士后公寓或租房補貼，解決其子女入學、配偶就業(yè)等實際問題，解除后顧之憂。（二）激勵措施科研獎勵：對在站期間取得重大科研成果、發(fā)表高水平論文或獲得專利的博士后研究人員，設站單位給予一次性獎勵。職稱評審：博士后出站后留任設站單位工作的，在職稱評審中可享受優(yōu)惠政策，如同等條件下優(yōu)先晉升，或可直接申報副高級專業(yè)技術職務。項目申報：鼓勵博士