汽車(chē)行業(yè)技術(shù)研發(fā)工程師產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與改進(jìn)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)突破核心技術(shù)難題解決數(shù)量35%3個(gè)按實(shí)際解決的核心技術(shù)難題數(shù)量計(jì)分，每個(gè)難題解決計(jì)1分，最高3分，按比例折算得分。創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案數(shù)量2個(gè)按提交的創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案被采納數(shù)量計(jì)分，每個(gè)采納計(jì)1分，最高2分，按比例折算得分。專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量1項(xiàng)按實(shí)際提交的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量計(jì)分，每項(xiàng)申請(qǐng)計(jì)1分，最高1分，按比例折算得分。新技術(shù)引入成功率80%按引入的新技術(shù)實(shí)際應(yīng)用成功并達(dá)到預(yù)期效果的項(xiàng)目比例計(jì)分，按比例折算得分。行業(yè)技術(shù)前瞻性1項(xiàng)按參與或主導(dǎo)的行業(yè)技術(shù)前瞻性研究項(xiàng)目數(shù)量計(jì)分，每項(xiàng)計(jì)1分，最高1分，按比例折算得分。開(kāi)發(fā)效率與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率30%90%按實(shí)際按時(shí)交付的項(xiàng)目數(shù)量占總項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)分，按比例折算得分。代碼質(zhì)量評(píng)分85分按代碼審查工具或團(tuán)隊(duì)評(píng)估的代碼質(zhì)量評(píng)分計(jì)分，按比例折算得分。系統(tǒng)穩(wěn)定性（故障率）1%按開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在實(shí)際應(yīng)用中的系統(tǒng)故障率計(jì)分，故障率越低得分越高，按比例折算得分。開(kāi)發(fā)文檔完整性100%按開(kāi)發(fā)文檔的完整性和準(zhǔn)確性評(píng)估計(jì)分，100%完整準(zhǔn)確計(jì)滿分，按比例折算得分。單元測(cè)試覆蓋率80%按單元測(cè)試的代碼覆蓋率比例計(jì)分，覆蓋率越高得分越高，按比例折算得分?？绮块T(mén)協(xié)作與溝通需求理解準(zhǔn)確性20%95%按需求文檔的理解準(zhǔn)確性和實(shí)現(xiàn)符合度評(píng)估計(jì)分，符合度越高得分越高，按比例折算得分?？绮块T(mén)問(wèn)題解決效率90%按與其他部門(mén)協(xié)作解決問(wèn)題的效率評(píng)估計(jì)分，解決效率越高得分越高，按比例折算得分。技術(shù)方案溝通清晰度4/5按技術(shù)方案或問(wèn)題解決方案的溝通清晰度和接受度評(píng)估計(jì)分，5分制，按比例折算得分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作貢獻(xiàn)積極參與按在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的技術(shù)支持、知識(shí)分享和協(xié)作貢獻(xiàn)程度評(píng)估計(jì)分，按比例折算得分?？蛻舴答仢M意度4/5按客戶對(duì)技術(shù)支持或產(chǎn)品改進(jìn)的反饋滿意度評(píng)估計(jì)分，5分制，按比例折算得分。個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)新技術(shù)學(xué)習(xí)與掌握15%2項(xiàng)按年度內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握的新技術(shù)數(shù)量計(jì)分，每項(xiàng)計(jì)1分，最高2分，按比例折算得分。培訓(xùn)參與度100%按參與內(nèi)外部技術(shù)培訓(xùn)的出勤率和參與度評(píng)估計(jì)分，按比例折算得分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)1次按在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或外部進(jìn)行技術(shù)知識(shí)分享的次數(shù)計(jì)分，每次計(jì)1分，最高1分，按比例折算得分。專(zhuān)業(yè)認(rèn)證獲取1個(gè)按年度內(nèi)獲取的專(zhuān)業(yè)技術(shù)認(rèn)證數(shù)量計(jì)分，每個(gè)認(rèn)證計(jì)1分，最高1分，按比例折算得分。學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化1項(xiàng)按學(xué)習(xí)的新技術(shù)或知識(shí)在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用轉(zhuǎn)化數(shù)量計(jì)分，每項(xiàng)計(jì)1分，最高1分，按比例折算得分。本考核表旨在全面評(píng)估汽車(chē)行業(yè)技術(shù)研發(fā)工程師在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與改進(jìn)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)分客觀、公正，并反映被考核人的工作能力和貢獻(xiàn)。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：