西子國(guó)際控股公司校招筆試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種是常見的企業(yè)組織形式？A.個(gè)體工商戶B.合伙企業(yè)C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)D.以上都是2.市場(chǎng)調(diào)研的第一步是？A.收集資料B.確定問題C.設(shè)計(jì)問卷D.分析數(shù)據(jù)3.企業(yè)戰(zhàn)略中，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是？A.產(chǎn)品差異化B.降低成本C.提高質(zhì)量D.擴(kuò)大市場(chǎng)4.會(huì)計(jì)核算的基本前提不包括？A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營(yíng)C.會(huì)計(jì)分期D.實(shí)物計(jì)量5.以下不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷4P策略的是？A.價(jià)格B.渠道C.促銷D.需求6.管理的首要職能是？A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制7.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.銷售額最大化D.成本最小化8.下列屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是？A.固定資產(chǎn)B.無(wú)形資產(chǎn)C.存貨D.長(zhǎng)期投資9.企業(yè)人力資源管理中，招聘的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是？A.面試B.錄用決策C.背景調(diào)查D.體檢10.波特五力模型中，不包括以下哪種力量？A.供應(yīng)商議價(jià)能力B.政府監(jiān)管力度C.潛在進(jìn)入者威脅D.替代品威脅多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境因素有？A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治法律環(huán)境3.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括？A.籌資管理B.投資管理C.利潤(rùn)分配管理D.成本管理4.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5.有效的溝通應(yīng)具備的要素有？A.信息發(fā)送者B.信息接收者C.溝通渠道D.反饋6.人力資源管理的職能有？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理7.常見的企業(yè)融資方式有？A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.留存收益8.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.消費(fèi)者心理9.組織文化的層次包括？A.物質(zhì)文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化10.企業(yè)生產(chǎn)管理的目標(biāo)有？A.質(zhì)量B.成本C.交貨期D.安全判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)只要盈利就一定不會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。（）3.管理是一種科學(xué)，也是一種藝術(shù)。（）4.會(huì)計(jì)的基本職能是核算和監(jiān)督。（）5.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定，就不能再改變。（）6.員工培訓(xùn)只是為了提高員工的工作技能。（）7.市場(chǎng)細(xì)分就是將市場(chǎng)劃分為不同的消費(fèi)者群體。（）8.負(fù)債是企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)。（）9.有效的領(lǐng)導(dǎo)就是要讓員工完全服從。（）10.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益是相互矛盾的。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略制定的一般步驟。2.市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研有哪些方法？3.人力資源管理中績(jī)效考核的作用是什么？4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的基本原則。討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。2.對(duì)于企業(yè)來說，創(chuàng)新的重要性體現(xiàn)在哪些方面？3.分析互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式的影響。4.探討企業(yè)如何提升員工的工作滿意度。答案單項(xiàng)選擇題答案1.D2.B3.B4.D5.D6.C7.B8.C9.B10.B多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題答案1.×2.×3.√4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題答案1.一般步驟為：明確企業(yè)使命與目標(biāo)；分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件；制定戰(zhàn)略方案；評(píng)估與選擇戰(zhàn)略；實(shí)施與控制戰(zhàn)略。2.方法有：觀察法、實(shí)驗(yàn)法、調(diào)查法（包括問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查等）、二手資料收集法。3.作用有：為薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù)；幫助員工了解工作表現(xiàn)；促進(jìn)員工發(fā)展；提升企業(yè)整體績(jī)效。4.基本原則有：資金合理配置、收支積極平衡、成本效益、收益風(fēng)險(xiǎn)均衡、分級(jí)分權(quán)管理、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。討論題答案1.企業(yè)可將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，在盈利同時(shí)兼顧公益。如通過環(huán)保生產(chǎn)降成本、贏聲譽(yù)，參與慈善樹立形象促發(fā)展。2.創(chuàng)新能使企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，滿足新需求，提升競(jìng)爭(zhēng)力；優(yōu)化生產(chǎn)流程，降成本；開拓新市場(chǎng)，創(chuàng)造新機(jī)遇。3