新城控股集團秋招面試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.新城控股的商業(yè)地產(chǎn)品牌是？A.吾悅廣場B.萬象城C.萬達廣場D.大悅城2.新城控股創(chuàng)立于哪一年？A.1993B.1995C.1997D.19993.新城控股的企業(yè)精神是？A.誠信、穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新B.團結(jié)、拼搏、開拓、奉獻C.堅韌、進取、創(chuàng)新、共贏D.責(zé)任、創(chuàng)新、共贏、卓越4.新城商業(yè)的核心競爭力不包括？A.精準選址B.豐富業(yè)態(tài)C.高額租金D.強運營能力5.新城控股旗下住宅產(chǎn)品線中，“未來系”定位是？A.高端改善B.品質(zhì)首置C.高端奢華D.年輕時尚6.新城控股總部位于？A.上海B.北京C.深圳D.廣州7.新城控股的愿景是？A.讓幸福變得簡單B.成為中國最具競爭力的房地產(chǎn)企業(yè)C.締造高品質(zhì)生活D.城市運營商8.新城商業(yè)運營的核心指標不包含？A.客流量B.銷售額C.員工數(shù)量D.出租率9.新城控股的多元化業(yè)務(wù)不涉及？A.酒店B.教育C.金融D.農(nóng)業(yè)10.新城控股在商業(yè)運營中的“吾悅會”是？A.餐飲品牌B.會員體系C.娛樂場所D.物業(yè)服務(wù)多項選擇題（每題2分，共10題）1.新城控股的主要業(yè)務(wù)板塊有？A.住宅開發(fā)B.商業(yè)開發(fā)與運營C.物業(yè)服務(wù)D.金融投資2.新城商業(yè)吾悅廣場的特點有？A.多業(yè)態(tài)融合B.體驗式消費C.區(qū)域地標性D.標準化復(fù)制3.新城控股的企業(yè)文化包括？A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.企業(yè)精神D.企業(yè)價值觀4.新城控股住宅產(chǎn)品的優(yōu)勢有？A.戶型設(shè)計合理B.園林景觀優(yōu)美C.配套設(shè)施完善D.價格普遍較高5.新城商業(yè)運營的策略有？A.精準定位B.品牌招商C.營銷活動D.數(shù)字化運營6.新城控股在社會責(zé)任方面的舉措有？A.扶貧公益B.教育公益C.環(huán)保公益D.文化公益7.新城控股的人才理念包括？A.德才兼?zhèn)銪.業(yè)績導(dǎo)向C.內(nèi)部培養(yǎng)D.外部引進8.新城吾悅廣場的業(yè)態(tài)布局有？A.零售B.餐飲C.娛樂D.兒童業(yè)態(tài)9.新城控股的發(fā)展戰(zhàn)略包括？A.住宅與商業(yè)雙輪驅(qū)動B.全國化布局C.多元化發(fā)展D.國際化拓展10.新城控股在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的做法有？A.智慧商業(yè)系統(tǒng)B.線上營銷平臺C.數(shù)字化管理工具D.大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用判斷題（每題2分，共10題）1.新城控股只專注于住宅開發(fā)業(yè)務(wù)。（）2.吾悅廣場可以在不同城市進行標準化復(fù)制。（）3.新城控股的企業(yè)使命是讓幸福變得簡單。（）4.新城控股不重視人才培養(yǎng)，只靠外部引進。（）5.新城商業(yè)運營不關(guān)注消費者的體驗。（）6.新城控股在公益事業(yè)方面投入較少。（）7.新城控股的住宅產(chǎn)品沒有明顯優(yōu)勢。（）8.新城吾悅廣場的業(yè)態(tài)單一，缺乏多元化。（）9.新城控股的發(fā)展戰(zhàn)略只有住宅開發(fā)。（）10.新城控股在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面沒有舉措。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述新城控股“住宅+商業(yè)”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的優(yōu)勢。2.新城吾悅廣場的核心競爭力體現(xiàn)在哪些方面？3.新城控股的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有什么作用？4.請說明新城控股在社會責(zé)任方面有哪些具體表現(xiàn)。討論題（每題5分，共4題）1.討論新城控股在當前房地產(chǎn)市場環(huán)境下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。2.談?wù)勀銓π鲁俏釔倧V場未來發(fā)展方向的看法。3.分析新城控股企業(yè)文化對員工和企業(yè)形象的影響。4.探討新城控股在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的問題及解決思路。答案單項選擇題1.A2.A3.C4.C5.D6.A7.A8.C9.D10.B多項選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD判斷題1.×2.√3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題1.優(yōu)勢：降低單一業(yè)務(wù)風(fēng)險，住宅現(xiàn)金流支持商業(yè)擴張，商業(yè)提升住宅價值，二者協(xié)同發(fā)展，增強企業(yè)綜合競爭力和抗風(fēng)險能力。2.體現(xiàn)在精準選址、多業(yè)態(tài)融合、強運營能力、數(shù)字化管理、體驗式消費等，能滿足不同消費者需求，打造區(qū)域地標。3.企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展指明方向，凝聚員工力量，塑造企業(yè)形象，增強員工歸屬感和忠誠度，吸引人才，提升企業(yè)市場競爭力。4.在扶貧、教育、環(huán)保、文化等公益領(lǐng)域有諸多舉措，如開展扶貧項目、支持教育事業(yè)、參與環(huán)保行動、推動文化傳承。討論題1.機遇有城鎮(zhèn)化推進、消費升級；挑戰(zhàn)是市場競爭激烈、政策調(diào)控。需發(fā)揮雙輪驅(qū)動優(yōu)勢，精準定位市場。2.未來可強化體驗式消費，拓展線上業(yè)務(wù)，加強數(shù)字化運營，布局下沉市場，提