工地安全生產(chǎn)情況

1、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)要求是什么

安全施工

安全制度

1、建立安全責(zé)任制，落實責(zé)任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進(jìn)行計劃、組織、指揮、

協(xié)調(diào)或者監(jiān)控的一系列活動，它可以保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、貶產(chǎn)安

全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持"安全第一，預(yù)防為主”的方針。

項FI負(fù)責(zé)人是該項目的責(zé)任人，控制的重點是施工中人員的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全

狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責(zé)任人在施工前要進(jìn)行安全檢查，

把不安全因素泯滅在萌芽狀態(tài)。

2、設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)施工工程的安全，統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作，保證并監(jiān)督各項措施

的實施。

3、加強安全教育和宣傳工作，使安全意識得到進(jìn)一步提高。

4、加強施工現(xiàn)場管理。堅持“三不放過〃、“工前交底和工后講評〃的制度，加強施工現(xiàn)場用

電安全管理，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、嚴(yán)格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，施工期間謹(jǐn)慎小心，

杜絕一切僥幸心理的存在，要深刻認(rèn)識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。

安全規(guī)則

1、凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁喝酒上班，或者帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。

2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護人，

嚴(yán)禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。

3、使用挪移電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或者接零保護。

高空作業(yè)時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外掛安全網(wǎng)封閉施工。

4、現(xiàn)場暫時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。

5、照明動力要分開，并有二級保護，用電設(shè)備一機一閘，嚴(yán)禁亂接亂拖，一閘多機。

6、拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護。

7、現(xiàn)場暫時電源線應(yīng)采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。

8、設(shè)備的防護裝置要完好，特別是砂輪切割機，設(shè)備外殼要有完好的接地或者接零保護。

9、施工設(shè)備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。

10、施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整齊，不得存放在主要通道上。

11、施工現(xiàn)場動用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留

下后患。

12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。

13.、特殊工種需持證上崗。

現(xiàn)場文明

1、現(xiàn)場材料設(shè)備施工機具在指定地點堆放整齊。

2、保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進(jìn)出材料后現(xiàn)場清理干凈。

3、做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。

4、工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。

5、施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。

6、做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作，自身的產(chǎn)品要保護好，其它工種的產(chǎn)品亦要保護好，

惟獨互相保護好才干確保整個工程的完好質(zhì)量。

/、服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。

⑴工地安全生產(chǎn)情況擴展資料

造成安全生產(chǎn)事故的主要原因

1、安全生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患

在施工作業(yè)人員中，文化素質(zhì)不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識和自我保護

意識都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認(rèn)為傷亡事故離自己十分遙遠(yuǎn)，不會落到自己頭

上，但是血的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。

2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗，無知釀成慘劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后，不進(jìn)行必要的三級安

全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護培訓(xùn)上崗，缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識，冒險蠻干，

違章作業(yè)，一旦發(fā)生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一

片空白，往往因此釀成慘劇。

3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故；

4、違反勞動紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)；

5、違反安全操作規(guī)程十分危（wei）險。

2、建造工地項目安全總結(jié)

自2022年8月調(diào)入xx項目部從事安全工作以來，在工作中積極努力，認(rèn)真負(fù)貨，能夠出色

地完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下：

1、成立了以項FI經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項目部的安全保證體系；

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場安全教育共計XX次；

3、催促施工員對分部份項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，催促機務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交

底32份;

4、根據(jù)鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)

設(shè)置兼職安全員，各協(xié)作單位設(shè)置安全防護員定期召開安全員會議，傳達(dá)文件，布置各區(qū)域

的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護員進(jìn)行傳達(dá)，使項目部的安全管理工

作有序進(jìn)行；

5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動保護用品

的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場統(tǒng)?配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護統(tǒng)?用腳手管刷紅白漆

進(jìn)行維護，高度為X米。

在到XX鐵路項目部的X個多月的時間里，積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全

管理水平、他還時常深入工地，對安全隱患進(jìn)行排杳，發(fā)現(xiàn)問題，即將整改，及時將隱患消

滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。截至三前，項目部未發(fā)生一起安全事故，

他的T作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和員丁的一致認(rèn)可

安全總結(jié)：

今年竣工驗收20個工程項建造面積約21.6萬M2,造價約1.6億元；在建項目有12個，

建造面積約36.5萬M2,造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以

人為本〃的科學(xué)發(fā)展觀，加強自身建設(shè)，努力營造"遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。

一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級指示及公司決定，指定四個

爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下：

一、加強宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆

出市舉辦的“五大員〃安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，尋常在公司內(nèi)部時常組織職_L學(xué)習(xí)

安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過

內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了泛博職工的安全生

產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。

2、學(xué)習(xí)文件精神，及時掌握領(lǐng)略工作重點。公司十分重視及時傳達(dá)并貫徹落實上級有關(guān)部

門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神，讓泛博職工能適時掌握了解

文件實質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作。

一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個個肅靜祥和節(jié)日

氣氛；“安全生產(chǎn)月〃活動更是讓泛博職工切身體味了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和

愛護，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的〃人人講安全，事事講安全〃的安

全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護了工人的身心健

康同時了提高勞動效率；防臺抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產(chǎn)隱患，最大

限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。

3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進(jìn)來，參照同行業(yè)兄弟單位的

工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。公

司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進(jìn)行實地考察取經(jīng)，回來后還組織職工到

原門、福州等地參觀文明工地實施情況，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，并指定

四個工地為試點，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。

二、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責(zé)任

今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求，重新全面補充和完善

了各項規(guī)章制度，明確了各級各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。

1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明

確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)

分明，減少責(zé)任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了

責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。

2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問

題影響正常的安全防護用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，留下安全隱患，影

響正常施工。

3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計劃，使各級崗位管理

人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防范能

力。

4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度，制定落

實整改“三定一同時〃具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的

發(fā)生頻率和事故損失程度。

5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編

制,決定著T程施T的安全程度,正確的組織設(shè)計和施T.方案是降低事故發(fā)牛的有效途杼.

嚴(yán)格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。

6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機械設(shè)備、特種設(shè)備、安全

設(shè)施防護及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效減少機械故障

對人員的傷害。

三、完善安全管理機構(gòu)，增強安全管理力度

公司在組織機構(gòu)上增加配各3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，并且以工

程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力

度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》《建造工程安全管理

條例》等為準(zhǔn)則，JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)文明施_L實施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證

工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；橫向

到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。

各項目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長：安全員、施工員、班組長為成員，

分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實"一票

否決權(quán)制〃，做到責(zé)任到位，管理到人。

四、開展各項檢查，落實整改方案

1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析

隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的"三定"整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同

時"，消除"三違〃行為，杜絕“三不安全〃現(xiàn)象。

2、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，借助政策契機，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大

力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和艱難，表揚先進(jìn)，鞭笞落后，使

專項整治成為自覺實施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。

3、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特

殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥?/p>

意力，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，

增強安全防范措施，增強安全生產(chǎn)意識。

五、創(chuàng)建文明工地，以點帶面，改善勞動環(huán)境

今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動，根據(jù)工程特點，

指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，落實具體實

施步驟，建立專項資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按

計戈U，分步驟有序持續(xù)進(jìn)行，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境，活躍了工

作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得

了良好聲譽。

六、存在問題，剖析原因

盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽

視不容樂觀的問題，特別是近年來建造市場招投標(biāo)實行最低價中標(biāo)以后，企業(yè)利潤受到嚴(yán)重

沖擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等往往不

能保質(zhì)保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn)：再者今年公司面臨機構(gòu)

改革，人員流動及工程任務(wù)增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴(yán)重不足，使得安全

管理不到位，時有漏洞，浮現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺

陷，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點需要，妨礙了安全工作的有效開展。

七、揚長避短，摧人奮進(jìn)

經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果,公司得以平安全安、祥和穩(wěn)步走向明天,這是泛博職T共同努力.

頑強拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的珍貴財富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)

斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓，進(jìn)一步完善各項制度，加強機

構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽將會更加燦爛夸姣！

3、施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容有哪映

一、安全檢查制度：

安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)

條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因索，俁障安

全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：

1.安全檢查的內(nèi)容：按照建造部頒發(fā)的《建造施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查執(zhí)行

情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護用品的正確使

用和安全防火等。

2.安全檢查的方法：定期檢查、襲擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日先后的檢查和經(jīng)

常性檢查。

二、安全技術(shù)交底制度：

嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫沏安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，

實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。

1.工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施

工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有

技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.工程開工時，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長

進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。

3.每一個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和

安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書面形式下達(dá)班組。

4.施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技

術(shù)交底表》責(zé)任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

5.施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應(yīng)書面報

總工程師批準(zhǔn)，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。

6.安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)

常性的對工地實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

三、班前安全活動制度：

L在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立

教育記錄檔卡。

2.項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進(jìn)行有針對性的書面安全技

術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。

3.每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動，主

要強調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項，檢查職匚的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當(dāng)天

的情緒和心理狀態(tài)。

4.對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安

全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特殊

是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)即將

停機維修，修好試機正常后在使用。

5.凡班前酗酒者，一律不許進(jìn)入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作

業(yè)。

6.項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認(rèn)，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監(jiān)督

檢查。

四、施工用電管理責(zé)任制度:

L由組長組織對現(xiàn)場所實用電設(shè)備、路線、保護系統(tǒng)等進(jìn)仃定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專

職電工進(jìn)行維修。

2.副組長每天進(jìn)行巡檢，對浮現(xiàn)的用電隱患及時記載，限期讓專職電工進(jìn)行整改。

3.組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作，并在節(jié)假日先后、大雨、大風(fēng)后和平

時進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和副組長匯報，把一切不安全隨患泯滅在萌芽狀態(tài)。

五、施工用電安全防火制度：

1.非專業(yè)工作人員，嚴(yán)禁亂動電器設(shè)備。

2.各操作人員使用各種電氣設(shè)備時，必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術(shù)指

導(dǎo)。

3.任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進(jìn)行電器設(shè)備的安裝、維修工作。

4.現(xiàn)場管理人員應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化建議，不得以任何理由強迫電工違

章作業(yè)。

5.專業(yè)電工必須認(rèn)真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定和規(guī)程，自覺抵制夾自任何方面的違章作業(yè)指令。

6.專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為，必要時可向有關(guān)部門報告。

7.專業(yè)電工應(yīng)端正工作態(tài)度，主動配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

六、施工用電檢查維修制度：

1.施工現(xiàn)場用電設(shè)備，必須有證電工操作、安裝，嚴(yán)禁非電工人員接電源操作。

2.電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能，定期對各用電路線設(shè)備進(jìn)

行檢查維修。

3.在檢查維修期間，必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關(guān)箱，方

可進(jìn)行操作。

4.對施工用電設(shè)備、裝置，時常進(jìn)行保護、維修，處延長使用率，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

5.檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作

檢瓷記錄。

七、施工機械防護措施：

1.施工現(xiàn)場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。

2.電鋸應(yīng)對皮帶加木制或者鐵制防護罩，電刨要放在木二棚內(nèi)干燥處。

3.電刨的防護主要是對皮帶進(jìn)行木制或者鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。

4.攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設(shè)，上設(shè)雙層防護。

5.砂輪機應(yīng)對其皮帶進(jìn)行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。

八、施工機械檢查維修制度：

1.工地所有的機械設(shè)備應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人與機械班長進(jìn)行編制維護、保養(yǎng)計劃，并按計劃安排

有關(guān)人員進(jìn)行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進(jìn)行檢查，以保

證機械正常使用。

2.機械維修工必須做到施工機械好壞心中有數(shù)，以便能及時、準(zhǔn)確的找到原因進(jìn)行維修。要

勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng).

3.對各種機械檢查出的問題，必須即將處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，

并做如實記錄。

4.由項目部組織有關(guān)人員每月對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)實施情況進(jìn)行一次檢查，對玩忽職守，

不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉(zhuǎn)和其它損失的賦予經(jīng)濟處罰。

⑶工地安全生產(chǎn)情況擴展資料:

安全管埋生產(chǎn)對任何行業(yè)來說都是非常重要的一環(huán)，安全管埋也是各個管埋者首先要注意的

頭等大事，在許多行業(yè)中都有"安全第一，環(huán)保優(yōu)先，綜合管理”的方針貫徹的整個生產(chǎn)線，

安全問題緊緊關(guān)系證工人安全同時也關(guān)乎的企業(yè)利益

針對于具有高危風(fēng)險的行業(yè)，建造，礦山，能源，化工，等等行業(yè)，安全必須放在首位，假

設(shè)有安全漏洞，施工工程中就存在許多安全隱患問題，從而導(dǎo)致發(fā)生事故，輕則讓人受傷，

重則可能危及人的生命，從而導(dǎo)致影響社會穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)對于企業(yè)效益來說也是有一定的好處的，在工地上都要安全第一，質(zhì)量第一的標(biāo)語，

很少有以盈利有關(guān)的標(biāo)語，但是事實上企業(yè)也是需要效益的安全和效益是相輔相成的。

只要安全工作做得好，就沒有事故放生，無形之中省去不少成木，企業(yè)在沒有事故的前提下，

按時間按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)順利完成施工，在就是最好的企業(yè)效益。

參考資料來源：網(wǎng)絡(luò)一施工現(xiàn)場安全管理

4、如何做好建造工地的安全工作

建造工地施工安全措施：

1、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須要進(jìn)行施工安全、消防知識教育以及考核的工作，考核不

合格的，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場參加施工。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章指揮違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并且責(zé)任制止他

人違章作業(yè)。

3、施工作業(yè)時必須穿戴個人防護用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。不私自用火，嚴(yán)禁酒

后操作。

4、從事高空作業(yè)人員要定期體驗?；加懈哐獕?、心臟疥、貧血癥、癲癇病以及一些不適于

高空作業(yè)的不得從事高空作業(yè)。

5、在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)等高空上作業(yè)時，一定要穿防滑鞋。

6、現(xiàn)場的用電，一定要專人管理，設(shè)專用配電箱嚴(yán)禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，杜絕

違章作業(yè)，防止人身，路線，設(shè)備事故發(fā)生。

7、電鉆、電錘、電焊機等電動機具用電、配電箱要有漏電保護裝置和良好接地保護地線，

電動機具和線纜必須定期檢查，以保證絕緣良好，使用電動機應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。

8、工地施工照明用電，必須使用36伏以下的安全電壓，所有電器機具在不使用時，必須隨

時切斷電源，防止燒壞設(shè)備。

9、在用噴燈、電焊機以及必要牛.火的地方，要填寫用火申請登記和設(shè)專人看管，隨帶消防

器材等，保證消防措施的落實。施焊時，特殊注意檢杳下方有無易燃物，并做好相應(yīng)的防護，

用完后要檢查，確認(rèn)無火后再離開。

10、高空以及施工現(xiàn)場作業(yè)，如配管放配線，設(shè)備安裝及開通調(diào)試中，必須要嚴(yán)格執(zhí)行安全

技術(shù)規(guī)程，順利進(jìn)行作業(yè)嚴(yán)禁違章操作，造成不應(yīng)發(fā)生的事故。

11、在整個施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市、各部委關(guān)于工程消防法規(guī)和有關(guān)條款。

12、時常配齊、保養(yǎng)消防器材，做到會保養(yǎng)、會使用。認(rèn)真貫徹逐級消防責(zé)任制，做好消防

工作。

⑷工地安全生產(chǎn)情況擴展資料：

施工管理中設(shè)計變更和工程簽證工作是很重要的一項內(nèi)容，因為內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，

規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定造價。

普通由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個氈位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近

20%,少則也在6%擺布，在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有時甚至

達(dá)到了40%o

重視和搞好這項工作是施工單位一項大事，理解設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大

事，才不至于危(wei)險事故的的發(fā)生。

參考資料：網(wǎng)絡(luò)-建造工地

5、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況該怎么寫

1

6、如何做好施工現(xiàn)場安全管理工作

眾所周知安全是每一個企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提。由此安全顯得非常重要。對于建造施

工企業(yè)來說實現(xiàn)安全生產(chǎn)所面臨的難度更大，因為其施工項目安全生產(chǎn)有不同于其他廳業(yè)的

特點：一是高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分，建造施工中有G0%以

上是高處作業(yè)；二是露天作業(yè)多。建造物的露天作業(yè)約占整個工作量的70%,受到春、夏、

秋、冬不同氣候以及強烈陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；三是手工勞

動及繁重體力勞動多。建造業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、

失誤操作多，導(dǎo)致事故的發(fā)生；四是立體交叉作業(yè)多。建造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊：必須

多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護不嚴(yán)，就有可能

造成相互傷害；五是暫時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占60%—80%,

有的工地高達(dá)95%。以上這些特點決定了建造工程的施工過程是個危(wci)險性大、突發(fā)

性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，隨著企業(yè)承接建造工程業(yè)務(wù)量的增加，施工現(xiàn)

場做好安全管理工作，保證施工項目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。

一、承接項目必須考慮自身實力，項目負(fù)責(zé)人必須真正重視安全工作

現(xiàn)階段建造市場競爭激烈，建造市場是賣方市場，建設(shè)單位說了算，承包價格、建設(shè)二期基

本由建設(shè)單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標(biāo)，則容易發(fā)生以下兩種情

況：一是承包價格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是能省貝！??；

二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無法顧及安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂。因

此施工企業(yè)在目前建造市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保

安全管理費用的投入。否則，一旦浮現(xiàn)上述兩種情況導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，對企業(yè)來說可謂

得不償失。然而在建設(shè)工程造價與工期都合理的情況下，有部份項目負(fù)責(zé)人盲目追求生產(chǎn)利

益，對安全人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要

的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據(jù)自身實力承攬工程項目，項目

負(fù)責(zé)人真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現(xiàn)場安全管理的兩個重要條件，如果不能滿足，現(xiàn)場安

全管理就無從談起。

二、建立安全管理組織機構(gòu)，配備專職安全管理人員

項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目班組長

為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建造

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全

管埋人員。血所配備的專職安全人員應(yīng)基本具備以卜三點要求：一是要有一定的專業(yè)知識和

安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生

產(chǎn)活動。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要"勤快和細(xì)致〃。三是

要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)

場工作人員處理好關(guān)系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體味到安全管理工作最直接的

受益者就是他們自己。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，嚴(yán)格落實

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說

安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程之中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)

的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各級各類人員及部門在安全工

作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責(zé)制訂，并逐層落實簽訂

《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)〃，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。

同時項目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應(yīng)的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，

盡量避免浮現(xiàn)“個人意志化"管理。

四、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全施工組織設(shè)計

項目部要根據(jù)工程的情況，制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確現(xiàn)場安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，

如安全經(jīng)費投入，文明施工目標(biāo)等等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

必須編制相關(guān)的安全施工組織設(shè)計、方案，對現(xiàn)場安全施工起指導(dǎo)性作用。組織設(shè)計及方案

的編制必須要有針對性。

五、加強教育培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動

施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，不少都是“昨天在家種地，今天建造施工工地干活"

的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生?！氨?/p>

馬未動、糧草先行”，要確保安全，培訓(xùn)須在先，要堅持上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上

崗的原則。特別是農(nóng)民工，更要上好安全培訓(xùn)這一課。因此對新工人進(jìn)場的安全教育必不可

少。安全教育要結(jié)合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項目負(fù)

責(zé)人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必，

施工時認(rèn)為安全就那末一回事。具此，無非值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太大。

有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè)，沒有相對的穩(wěn)定，造成為了管理上的艱難.對

新工人進(jìn)場安全教育工作開展極其不利。所以本人認(rèn)為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底

和班組安全活動是減少"三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動相結(jié)合，

嚴(yán)格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全

意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力，消除職工麻痹大意思忍和僥幸心理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操

作，按章辦事，一絲不茍，才干時時、處處、事事保證安全。

六、開展安全檢查工作，靈便運用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患即將整改

建造施匚現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場。不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴(yán)格.安

全教育多完善，在日常的施工作業(yè)之中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安

全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致

的檢管，檢管尺度要"嚴(yán)‘‘和"港"，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)即將"按規(guī)定''要求提出整改，整改要求應(yīng)根

據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行商定。同時要對整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，避免出

現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況浮現(xiàn)。

七、定期做好現(xiàn)場安全考核工作

施工項目部要成立以項目經(jīng)理為首的安全考評小組，針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》

定期對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行考評，考評內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實

情況，考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進(jìn)行相應(yīng)的

考核活動，考核內(nèi)容要盡量采用量化，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，

表現(xiàn)好的進(jìn)行獎勵，反之進(jìn)行處罰。目的在于對班組管理人員進(jìn)行激勵和約束，增強其安全

管理班組作業(yè)人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平，