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文檔簡(jiǎn)介
XX園區(qū)國(guó)有資金投資
限額以內(nèi)小型工程項(xiàng)目立項(xiàng)招標(biāo)及聯(lián)合驗(yàn)收
審批制度
各局辦、各公司:
為規(guī)范園區(qū)工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)及驗(yàn)收流程,對(duì)于工程施工類
23萬(wàn)元且<30萬(wàn)元、服務(wù)類22萬(wàn)元且〈10萬(wàn)元的工程項(xiàng)目制定
本措施,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、立項(xiàng)招標(biāo)
(一)辦理項(xiàng)目立項(xiàng),履行審批表的簽批工作:
由各局辦、公司進(jìn)行立項(xiàng)申報(bào),經(jīng)紀(jì)工委、分管領(lǐng)導(dǎo)、重要
領(lǐng)導(dǎo)簽批批準(zhǔn)后實(shí)行。
(二)預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià):
由各局辦、公司或第三方代理機(jī)構(gòu)編制預(yù)算。需要辦理直接
發(fā)包或采購(gòu)手續(xù)的,經(jīng)園區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)區(qū)審計(jì)局審計(jì),擬
定招標(biāo)控制價(jià)。
(三)最高限價(jià):
根據(jù)預(yù)算或招標(biāo)控制價(jià),下浮一定比例后擬定,原則二下浮
不低于10%o可根據(jù)工程項(xiàng)目復(fù)雜限度設(shè)定明標(biāo)(在招標(biāo)公示內(nèi)
闡明最高限價(jià))或暗標(biāo)(投標(biāo)時(shí)不標(biāo)明最高限價(jià),擬定中標(biāo)單位
后公示最高限價(jià)),一般采用明標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。
(四)招標(biāo)公示的編制:
需涉及如下內(nèi)容:
1.項(xiàng)目名稱;
2.項(xiàng)目規(guī)模;
3.資質(zhì)規(guī)定;
4.清單(應(yīng)闡明以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)為準(zhǔn))或圖紙;
5.投標(biāo)保證金或項(xiàng)目保證金(1萬(wàn)至2萬(wàn)元,開(kāi)標(biāo)前現(xiàn)場(chǎng)核
驗(yàn)鈔票,中標(biāo)后繳至物業(yè)公司賬戶);
6.開(kāi)標(biāo)方式(明標(biāo)或暗標(biāo));
7.工期、質(zhì)保期(管養(yǎng)期)、各階段支付比例、開(kāi)票規(guī)定(專
票/普票)及手續(xù)辦理所需費(fèi)用;
8.開(kāi)標(biāo)時(shí)間地點(diǎn);
9.聯(lián)系人及聯(lián)系方式。
(五)招標(biāo)公示的發(fā)布:
為了保證項(xiàng)目的招標(biāo)公開(kāi)透明,以備后續(xù)檢查,應(yīng)在公眾號(hào)、
微信內(nèi)發(fā)布。公示期自公示發(fā)布之日起一般不低于三天,特別緊
急日勺項(xiàng)目,需由園區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可縮短公示期。
(六)開(kāi)標(biāo):
1.開(kāi)標(biāo)過(guò)程園區(qū)紀(jì)工委、財(cái)政管理局、工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)局
辦(公司)必須全程派員參與。其他局辦、公司可根據(jù)工程項(xiàng)目
的關(guān)聯(lián)性擬定與否參與。投標(biāo)報(bào)價(jià)由紀(jì)工委、財(cái)政局核驗(yàn)后計(jì)入
投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表,按照評(píng)標(biāo)措施擬定中標(biāo)人,并現(xiàn)場(chǎng)宣讀中標(biāo)人。
2.開(kāi)標(biāo)前,投標(biāo)公司應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件(加
蓋公章)、投標(biāo)保證金、授權(quán)委托書(shū)、法人身份證復(fù)印件、投標(biāo)
人代表身份證原件及復(fù)印件,由園區(qū)紀(jì)工委牽頭對(duì)上述材料進(jìn)行
審核。
3.開(kāi)標(biāo)均采用現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià),次低價(jià)中標(biāo)。
3.1開(kāi)標(biāo)方式為明標(biāo)的(最高限價(jià)開(kāi)標(biāo)前對(duì)外發(fā)布),投標(biāo)
公司應(yīng)將報(bào)價(jià)單放入檔案袋內(nèi)進(jìn)行封裝,并加蓋公司印章,若投
標(biāo)公司報(bào)價(jià)高于最高限價(jià),則視為廢標(biāo)并沒(méi)收保證金。
3.2投標(biāo)報(bào)價(jià)為暗標(biāo)(最高限價(jià)開(kāi)標(biāo)前不對(duì)外發(fā)布)日勺,在
第一輪報(bào)價(jià)中如最低報(bào)價(jià)低于最高限價(jià),則最低價(jià)中標(biāo),如所有
報(bào)價(jià)均高于最高限價(jià),則重新進(jìn)行第二輪投標(biāo)。如兩輪報(bào)價(jià)最低
價(jià)均高于最高限價(jià),本次招標(biāo)失?。ㄈ匀徊话l(fā)布最高限價(jià)),另
行擬定期間重新開(kāi)標(biāo)(可視實(shí)際狀況對(duì)最高限價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié))。
4.開(kāi)標(biāo)結(jié)束,如現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)異議,則現(xiàn)場(chǎng)宣布中標(biāo)成展,并
由園區(qū)紀(jì)工委代表、財(cái)政管理局代表、工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人及所
有投標(biāo)人(含中標(biāo)人)在投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表上簽字確認(rèn)。
5.取消投標(biāo)資格日勺幾種狀況:一是投標(biāo)公司未在招標(biāo)公示商
定時(shí)開(kāi)標(biāo)時(shí)間前到場(chǎng)日勺;二是上述材料不齊全或不合格且在招標(biāo)
公示商定開(kāi)標(biāo)時(shí)間前未補(bǔ)齊日勺。三是開(kāi)標(biāo)工程中擾亂正常開(kāi)標(biāo)秩
序的(此種狀況即刻驅(qū)逐出場(chǎng),沒(méi)收投標(biāo)保證金,并將該投標(biāo)公
司及投標(biāo)人記入園區(qū)工程招標(biāo)黑名單)。
(七)中標(biāo)公示:
在微信群內(nèi)發(fā)布,公示期一般不低于兩天。
二、驗(yàn)收審批
(一)辦理工程項(xiàng)目資料準(zhǔn)備工作:
1.合同或合同;
2.圖紙闡明、工程量清單;
3.招標(biāo)控制價(jià);
4.直接發(fā)包告知書(shū)(。0萬(wàn)時(shí)可以不提供);
5.工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人初步驗(yàn)收意見(jiàn)。
(二)參與人員及職責(zé)分工:
應(yīng)有五人及以上參與驗(yàn)收工作,涉及:紀(jì)工委書(shū)記、分管領(lǐng)
導(dǎo)、局辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人、財(cái)政局代表、工程項(xiàng)目
實(shí)行方代表、工程項(xiàng)目接受方或使用方代表、監(jiān)理。
1.紀(jì)工委書(shū)記:一是負(fù)責(zé)驗(yàn)收日勺全過(guò)程監(jiān)督工作,涉及參與
驗(yàn)收人員與否符合規(guī)定、驗(yàn)收流程與否規(guī)范;二是與分管領(lǐng)導(dǎo)共
同商定工程與否合格。
2.分管領(lǐng)導(dǎo):與紀(jì)工委書(shū)記共同商定工程與否合格。
3.局辦負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)評(píng)估項(xiàng)目日勺完畢狀況,決定項(xiàng)目與否具
有驗(yàn)收條件。
4.工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)擬定資料與否齊全、施工過(guò)程
與否規(guī)范、材料使用與否與招投標(biāo)文獻(xiàn)相符、與否按合同商定完
畢所有工程量。
5.財(cái)政局代表:負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)流程的材料審核。
6.工程項(xiàng)目實(shí)行方代表:簡(jiǎn)介工程有關(guān)實(shí)行狀況,配合做好
驗(yàn)收日勺有關(guān)工作。
7.工程項(xiàng)目接受方或使用方:理解工程項(xiàng)目整體狀況,并簽
收有關(guān)材料。
8.監(jiān)理:負(fù)責(zé)材料進(jìn)出場(chǎng)的核驗(yàn),擬定工序與否規(guī)范、質(zhì)量
與否達(dá)到國(guó)家或建設(shè)單位規(guī)定。
(三)時(shí)間、地點(diǎn):
驗(yàn)收前應(yīng)由工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人提前一天告知有關(guān)參與人
員,涉及項(xiàng)目日勺實(shí)行狀況、驗(yàn)收日勺時(shí)間、地點(diǎn)C
驗(yàn)收時(shí)間:工作日。
驗(yàn)收地點(diǎn):工程項(xiàng)目所在地。
(四)驗(yàn)收方式:
根據(jù)不同日勺工程項(xiàng)目特性,采用相應(yīng)日勺驗(yàn)收方式:
L裝飾裝修、市政建設(shè)、綠化管養(yǎng):以觀感、功能作為重要
驗(yàn)收原則,同步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工程量進(jìn)行全數(shù)或部分量測(cè)。
2.設(shè)備采購(gòu)與維護(hù):對(duì)設(shè)備日勺清單特性、數(shù)量進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì),
有專業(yè)操作規(guī)定的,還應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人、接受方代表進(jìn)
行培訓(xùn),留下書(shū)面操作流程及注意事項(xiàng)。
3.設(shè)計(jì)、服務(wù)類:以完畢設(shè)計(jì)方案圖紙(有審圖規(guī)定日勺,以
審圖合格意見(jiàn)為驗(yàn)收原則)或履行服務(wù)為原則。
(五)驗(yàn)收意見(jiàn)簽訂:
現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后,由工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人將驗(yàn)收成果記錄在
《單位工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)》上。紀(jì)工委書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)、局辦
負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人、財(cái)政局代表、工程項(xiàng)目實(shí)行方代
表、接受方或使用方代表、監(jiān)理共同簽字確認(rèn),工程項(xiàng)目實(shí)行方
還應(yīng)加蓋公司公章、寫明聯(lián)系方式。
三、移送與接受
根據(jù)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子安排,將工程項(xiàng)目進(jìn)行移送。工程項(xiàng)目自
驗(yàn)收合格或商定之日進(jìn)行移送,移送日勺材料涉及:
1.合同或合同;
2.圖紙闡明、工程量清單;
3.招標(biāo)控制價(jià);
4.直接發(fā)包告知書(shū)(<10萬(wàn)元時(shí)可以不提供);
5.單位工程竣工驗(yàn)收證明書(shū);
6,操作流程及注意事項(xiàng);
7.移送清單(移送方、接受或使用方共同簽字)。
移送后,平常管理由接受或使用方負(fù)責(zé),工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)
人協(xié)助配合,工程項(xiàng)目實(shí)行方負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)維護(hù)保養(yǎng)。
四、結(jié)算審計(jì)
(-)如下項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行結(jié)算審計(jì):
1.商定保修期的。
2.未商定保修期,但工程量、工程內(nèi)容與合同、清單相比有
明顯調(diào)節(jié)日勺。
3.因政策、市場(chǎng)等因素,材料單價(jià)變化較大的。
4.其他需要結(jié)算審計(jì)的項(xiàng)目。
(二)結(jié)算審計(jì)流程:
1.在工程保修期結(jié)束前一種月,由項(xiàng)目原經(jīng)辦日勺局辦、公司
向財(cái)政局指定第三方代理公司發(fā)送結(jié)算審計(jì)規(guī)定,提供結(jié)算所需
日勺多種材料,并協(xié)調(diào)各方參與結(jié)算過(guò)程。
2.完畢結(jié)算流程后,由原經(jīng)辦日勺局辦、公司上報(bào)結(jié)算成果。
五、保修期結(jié)束綜合驗(yàn)收
(一)項(xiàng)目原經(jīng)辦的局辦、公司向接受或使用方提出付款申
請(qǐng)。
(二)接受或使用方根據(jù)項(xiàng)目在保修期的實(shí)際狀況提出意見(jiàn),
涉及:
L履行了保修義務(wù),建議支付;
2.未完全履行保修義務(wù),建議按比例支付(比例范疇為1-99
的整數(shù));
3.未履行保修義務(wù),建議延長(zhǎng)保修期(172個(gè)月)后支付。
(三)符合“(二)中第1、第2、第3條”的,按照“二、
驗(yàn)收審批”流程進(jìn)行綜合驗(yàn)收。
六、超過(guò)保修期的)解決
(-)具有使用價(jià)值的,由接受或使用方另行委托維保;
(-)不具有使用價(jià)值的,予以拆除,拆除費(fèi)用另行結(jié)算。
附件:1.國(guó)有資金投資項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)及驗(yàn)收審批表
2.工程交接單
3.付款申請(qǐng)
4.國(guó)有資金投資項(xiàng)目保修期結(jié)束綜合驗(yàn)收表
XXXXX10
月18日
附件1
國(guó)有資金投資項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)及驗(yàn)收審批表
申請(qǐng)部門:申請(qǐng)人:年月日
項(xiàng)目名稱類別
內(nèi)容
項(xiàng)目概況
項(xiàng)
估算價(jià)萬(wàn)元工期天
目
立
局辦負(fù)責(zé)人意見(jiàn)
項(xiàng)
分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)
領(lǐng)導(dǎo)簽批紀(jì)工委意見(jiàn)
重要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)
年月日
時(shí)間地點(diǎn)控制價(jià)萬(wàn)元
點(diǎn)
招標(biāo)人
代表
項(xiàng)投標(biāo)人
家資質(zhì)
目中標(biāo)公司
數(shù)量
招
標(biāo)中標(biāo)價(jià)萬(wàn)元聯(lián)系人電話
保證金萬(wàn)元工期日歷天
分管領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)工委書(shū)記
簽批簽批
地點(diǎn)
日點(diǎn)
月
年
時(shí)間
項(xiàng)
目
驗(yàn)
意見(jiàn)
收驗(yàn)收
人員
參與
附件2:
工程交接單
工程名稱建設(shè)單位
交接部位
交接內(nèi)容:
XX工程由施工單位____
施工完畢,園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)施工管理,現(xiàn)移送給_____
進(jìn)行平常使用,由施工單位負(fù)責(zé)人某某某180******x*按照合同和驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行
巡視維護(hù),學(xué)巡察一次。未及時(shí)維修更換日勺(超過(guò)72小時(shí)),每次扣除余款竺:
士元,并做好登記。
備注:
1.工程內(nèi)容:
2.使用闡明:。
施工單位:某某18()********,園區(qū):某某181********。
3.交接材料目錄:
4.本工程質(zhì)保年。
移送單位:接受單位:
簽字(蓋章):簽字(蓋章):
年月日
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