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文檔簡介

儀器儀表廠采購收貨管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范儀器儀表廠采購收貨全流程管理,保障物資質(zhì)量與供應(yīng)效率,降低運(yùn)營成本,維護(hù)企業(yè)與客戶合法權(quán)益,結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營需求,制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于本廠生產(chǎn)用原材料(含電子元件、精密機(jī)械部件等)、研發(fā)試驗(yàn)物資、辦公耗材及其他輔助物資的采購收貨管理。涉及進(jìn)口物資的,需同時(shí)遵守國家海關(guān)監(jiān)管、檢驗(yàn)檢疫等相關(guān)規(guī)定。第三條采購收貨管理遵循以下原則:(一)嚴(yán)格檢驗(yàn)原則:以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),全流程把控物資質(zhì)量;(二)及時(shí)準(zhǔn)確原則:確保收貨信息與實(shí)物一致,操作時(shí)限可量化;(三)責(zé)任到人原則:各環(huán)節(jié)設(shè)置明確責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)過程可追溯;(四)協(xié)同高效原則:強(qiáng)化采購、倉儲、質(zhì)檢等部門聯(lián)動,提升整體作業(yè)效率。第二章管理職責(zé)劃分第四條采購部職責(zé):(一)負(fù)責(zé)采購訂單的編制與傳遞,確保訂單信息(物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨時(shí)間等)準(zhǔn)確完整;(二)提前24小時(shí)(緊急物資提前4小時(shí))向倉儲部發(fā)送《到貨預(yù)通知》,注明物資特性(如易碎、需恒溫存儲等)及特殊收貨要求;(三)協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決收貨過程中出現(xiàn)的數(shù)量短缺、質(zhì)量不符等異常問題;(四)跟蹤退貨、補(bǔ)貨進(jìn)度,與財(cái)務(wù)部協(xié)同完成供應(yīng)商結(jié)算扣款。第五條倉儲部職責(zé):(一)根據(jù)《到貨預(yù)通知》準(zhǔn)備收貨場地、裝卸工具及防護(hù)設(shè)施(如防震墊、溫濕度監(jiān)控設(shè)備等);(二)執(zhí)行到貨初檢,核對單據(jù)與實(shí)物的一致性,記錄外觀、包裝等基礎(chǔ)信息;(三)對暫存物資進(jìn)行分區(qū)管理(待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)),標(biāo)識清晰;(四)完成系統(tǒng)入庫操作,生成《入庫單》并同步至采購、財(cái)務(wù)、使用部門。第六條質(zhì)量部職責(zé):(一)制定并更新《采購物資檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(涵蓋外觀、性能、功能測試等技術(shù)指標(biāo));(二)對需檢驗(yàn)物資實(shí)施抽樣或全檢,出具《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》;(三)對不合格物資提出處理意見(退貨、返工、讓步接收等),并跟蹤閉環(huán);(四)參與關(guān)鍵物資(如高精密傳感器、定制化部件)的現(xiàn)場驗(yàn)收。第七條財(cái)務(wù)部職責(zé):(一)審核《入庫單》《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》《采購訂單》等單據(jù)的一致性;(二)根據(jù)收貨確認(rèn)結(jié)果辦理付款手續(xù),對異常情況暫停支付并通知采購部;(三)定期與倉儲部核對物資臺賬,確保賬實(shí)相符。第八條使用部門職責(zé):(一)對專用物資(如研發(fā)試驗(yàn)設(shè)備、特殊工藝材料)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn);(二)配合質(zhì)量部完成功能測試,提供使用場景下的驗(yàn)證反饋;(三)反饋物資使用過程中發(fā)現(xiàn)的隱性質(zhì)量問題。第三章收貨操作流程第九條到貨通知與準(zhǔn)備(一)采購部通過企業(yè)ERP系統(tǒng)向倉儲部推送《到貨預(yù)通知》,內(nèi)容包括:供應(yīng)商名稱、物資代碼、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間、運(yùn)輸方式(陸運(yùn)/空運(yùn))、特殊防護(hù)要求(如防震等級、存儲溫度范圍)等;(二)倉儲部根據(jù)物資特性分配收貨區(qū)域:普通物資使用常規(guī)倉庫,精密部件使用潔凈倉庫,危險(xiǎn)品使用專用防爆倉庫;(三)準(zhǔn)備計(jì)量工具(如電子秤、卡尺、溫濕度記錄儀)、防護(hù)裝備(如防靜電手套、防塵罩)及應(yīng)急物資(如滅火器、急救箱)。第十條單據(jù)核對與初檢(一)供應(yīng)商到貨時(shí),倉儲部收貨員需核對以下單據(jù)原件:1.采購訂單(需加蓋本廠采購專用章);2.供應(yīng)商送貨單(需注明訂單號、物資明細(xì)、生產(chǎn)日期/批次);3.質(zhì)量證明文件(如出廠檢驗(yàn)報(bào)告、第三方檢測證書、進(jìn)口物資的報(bào)關(guān)單及商檢證明);(二)單據(jù)不全或信息不符的,收貨員應(yīng)拒絕收貨并立即通知采購部,由采購部協(xié)調(diào)供應(yīng)商24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)正;(三)單據(jù)核對通過后,進(jìn)行外觀與包裝檢查:1.檢查包裝是否完整(無破損、變形、潮濕),標(biāo)識是否清晰(物資名稱、規(guī)格、批號、警示標(biāo)志);2.精密部件需檢查防碰撞緩沖材料是否到位,密封包裝是否完好;3.對異常包裝(如明顯破損)進(jìn)行拍照留證,記錄《收貨異常記錄表》。第十一條數(shù)量清點(diǎn)與登記(一)數(shù)量清點(diǎn)以采購訂單為依據(jù),采用以下方式:1.小件物資(如電子元件)按整箱/整盒計(jì)數(shù),抽查開箱率不低于10%;2.大件物資(如機(jī)械部件)逐件清點(diǎn);3.液體/氣體類物資按重量或體積計(jì)量(需使用經(jīng)校準(zhǔn)的計(jì)量器具);(二)清點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺(偏差超過±0.5%)或溢余的,收貨員需當(dāng)場與送貨人員確認(rèn),在送貨單上標(biāo)注實(shí)際數(shù)量并雙方簽字;(三)完成清點(diǎn)后,收貨員在ERP系統(tǒng)錄入實(shí)際收貨數(shù)量,生成《臨時(shí)收貨單》,并打印紙質(zhì)單據(jù)由送貨人員簽字確認(rèn)。第十二條質(zhì)量檢驗(yàn)與結(jié)果判定(一)倉儲部在完成數(shù)量清點(diǎn)后2小時(shí)內(nèi)(緊急物資30分鐘內(nèi))將物資移送待檢區(qū),并通知質(zhì)量部;(二)質(zhì)量部收到通知后,按以下時(shí)限完成檢驗(yàn):1.常規(guī)物資:24小時(shí)內(nèi);2.關(guān)鍵物資(影響產(chǎn)品核心性能的):12小時(shí)內(nèi);3.緊急物資(生產(chǎn)斷線急需):4小時(shí)內(nèi);(三)檢驗(yàn)方法包括:1.外觀檢驗(yàn):觀察表面是否有劃痕、變形、氧化等;2.功能測試:使用專用設(shè)備測試電氣性能(如電阻、耐壓值)、機(jī)械性能(如精度、壽命);3.抽樣檢驗(yàn):按GB/T2828.1-2012標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特殊物資按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如ISO9001)執(zhí)行;(四)檢驗(yàn)合格的,質(zhì)量部在《臨時(shí)收貨單》簽字確認(rèn),倉儲部將物資移送合格區(qū)并辦理入庫;(五)檢驗(yàn)不合格的,質(zhì)量部出具《不合格品處理單》,注明不合格項(xiàng)(如“傳感器精度超差0.1%”),并附檢測數(shù)據(jù)及影像記錄。第十三條入庫與信息同步(一)合格物資入庫時(shí),倉儲部需按“先進(jìn)先出”原則擺放,粘貼物料標(biāo)簽(含物資代碼、批次、入庫時(shí)間);(二)在ERP系統(tǒng)完成入庫操作,生成《入庫單》(一式四聯(lián):倉儲留存、采購備案、財(cái)務(wù)記賬、使用部門備查);(三)24小時(shí)內(nèi)將《入庫單》及《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》掃描上傳至企業(yè)共享平臺,確保采購、財(cái)務(wù)、使用部門同步獲取信息。第四章異常情況處理第十四條數(shù)量異常處理(一)短少數(shù)量≤訂單量1%的,由采購部與供應(yīng)商協(xié)商補(bǔ)貨或扣款;短少數(shù)量>1%的,暫停支付該批次貨款,要求供應(yīng)商3個(gè)工作日內(nèi)書面說明原因并提出解決方案;(二)溢余數(shù)量≤訂單量1%的,經(jīng)采購部確認(rèn)后暫存待檢區(qū),由供應(yīng)商7日內(nèi)書面確認(rèn)是否免費(fèi)贈送或召回;溢余數(shù)量>1%的,直接拒絕接收溢余部分。第十五條質(zhì)量異常處理(一)一般不合格(如包裝輕微破損但不影響使用):由質(zhì)量部提出讓步接收意見,經(jīng)使用部門確認(rèn)后標(biāo)注“受限使用”,并在物料標(biāo)簽注明限制條件;(二)嚴(yán)重不合格(如性能不達(dá)標(biāo)、材質(zhì)不符):立即隔離至不合格區(qū),采購部在24小時(shí)內(nèi)通知供應(yīng)商,要求5個(gè)工作日內(nèi)取回并更換;(三)因質(zhì)量問題導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的,采購部需向供應(yīng)商索賠誤工損失(按實(shí)際損失金額的120%計(jì)算),并將供應(yīng)商納入質(zhì)量預(yù)警名單。第十六條單據(jù)異常處理(一)供應(yīng)商未提供質(zhì)量證明文件的,物資暫存待檢區(qū),采購部需在48小時(shí)內(nèi)獲取文件并交質(zhì)量部審核;超期未提供的,作退貨處理;(二)進(jìn)口物資缺少報(bào)關(guān)單或商檢證明的,倉儲部不得辦理入庫,采購部需在3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊,否則按合同約定追究供應(yīng)商違約責(zé)任。第五章單據(jù)與檔案管理第十七條單據(jù)保存要求(一)紙質(zhì)單據(jù)(《采購訂單》《送貨單》《入庫單》《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》《不合格品處理單》等)需按批次整理,標(biāo)注“采購收貨”字樣,由倉儲部歸檔保存;(二)電子單據(jù)通過ERP系統(tǒng)自動備份,存儲于企業(yè)云服務(wù)器,設(shè)置訪問權(quán)限(僅采購、倉儲、質(zhì)量、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可查詢);(三)單據(jù)保存期限為5年(涉及重大質(zhì)量問題的延長至10年),期滿后按《檔案管理辦法》審批銷毀。第十八條檔案查閱與調(diào)閱(一)內(nèi)部調(diào)閱需填寫《檔案調(diào)閱申請單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后由檔案管理員協(xié)助查閱;(二)外部單位(如客戶審計(jì)、監(jiān)管部門檢查)調(diào)閱需持有效證明文件,經(jīng)廠分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

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