化妝品研發(fā)部門科研團隊效果評估與實驗精度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分研發(fā)項目產(chǎn)出效率項目周期達成率30%100%實際完成周期/計劃周期*100%，大于等于100%為滿分，每低1%扣0.5分項目數(shù)量完成率80%實際完成項目數(shù)/計劃完成項目數(shù)*100%，大于等于80%為滿分，每低1%扣0.5分階段性成果提交及時性95%及時提交的階段性成果數(shù)/總階段性成果數(shù)*100%，大于等于95%為滿分，每低1%扣0.5分實驗報告質(zhì)量合格率98%合格實驗報告數(shù)/總實驗報告數(shù)*100%，大于等于98%為滿分，每低1%扣0.5分專利申請數(shù)量2項實際申請專利數(shù)，每項專利加2分，最高10分實驗數(shù)據(jù)準確性重復實驗一致性25%90%實驗結(jié)果重復率/總實驗重復次數(shù)*100%，大于等于90%為滿分，每低1%扣0.5分實驗數(shù)據(jù)誤差率5%實驗數(shù)據(jù)誤差值/總實驗數(shù)據(jù)測量值*100%，小于等于5%為滿分，每高1%扣0.5分實驗記錄完整性100%完整記錄的實驗數(shù)據(jù)數(shù)/總實驗數(shù)據(jù)數(shù)*100%，大于等于100%為滿分，每低1%扣0.5分實驗結(jié)果偏差修正次數(shù)0次實際修正次數(shù)，每修正1次扣2分，最低0分第三方復核符合率95%第三方復核符合的實驗數(shù)/總實驗數(shù)*100%，大于等于95%為滿分，每低1%扣0.5分創(chuàng)新與突破性成果新產(chǎn)品開發(fā)成功率25%70%成功開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/計劃開發(fā)新產(chǎn)品數(shù)*100%，大于等于70%為滿分，每低1%扣0.5分突破性技術(shù)專利數(shù)量1項實際獲得突破性技術(shù)專利數(shù)，每項專利加5分，最高20分技術(shù)壁壘突破次數(shù)1次實際突破技術(shù)壁壘次數(shù)，每突破1次加5分，最高10分行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)應用率80%采用行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的實驗項目數(shù)/總實驗項目數(shù)*100%，大于等于80%為滿分，每低1%扣0.5分成果轉(zhuǎn)化應用落地率60%成功轉(zhuǎn)化應用的研究成果數(shù)/總研究成果數(shù)*100%，大于等于60%為滿分，每低1%扣0.5分團隊協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作完成率20%90%成功協(xié)作完成的跨部門項目數(shù)/總跨部門項目數(shù)*100%，大于等于90%為滿分，每低1%扣0.5分內(nèi)部溝通問題解決效率85%問題提出后24小時內(nèi)解決的比例*100%，大于等于85%為滿分，每低1%扣0.5分知識共享參與度80%參與知識共享活動的次數(shù)/總活動次數(shù)*100%，大于等于80%為滿分，每低1%扣0.5分團隊培訓參與率95%實際參與培訓的成員數(shù)/應參與培訓成員數(shù)*100%，大于等于95%為滿分，每低1%扣0.5分客戶反饋滿意度4.5分客戶滿意度評分，滿分5分，每低0.1分扣2分，最低0分本考核表用于評估化妝品研發(fā)部門科研團隊在項目產(chǎn)出效率、實驗數(shù)據(jù)準確性、創(chuàng)新與突破性成果、團隊協(xié)作與溝通效率四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行打分，權(quán)重分別為30%、25%、25%、20%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重百分比)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：