關(guān)于組建高危產(chǎn)科急救團(tuán)隊的通知各臨床科室、職能部門：母嬰安全是婦幼健康服務(wù)的核心目標(biāo)，高危孕產(chǎn)婦急救能力直接關(guān)系到母嬰生命健康。為強(qiáng)化我院產(chǎn)科急危重癥救治體系建設(shè)，提升多學(xué)科協(xié)同處置水平，依據(jù)《孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險評估與管理工作規(guī)范》《危重孕產(chǎn)婦救治中心建設(shè)與管理指南》等要求，結(jié)合我院產(chǎn)科業(yè)務(wù)發(fā)展實際，經(jīng)院務(wù)會研究，決定組建高危產(chǎn)科急救團(tuán)隊，現(xiàn)將具體事項通知如下：一、組建原則以“專業(yè)互補(bǔ)、快速響應(yīng)、協(xié)同高效、持續(xù)改進(jìn)”為原則，整合產(chǎn)科、新生兒科、麻醉科、超聲醫(yī)學(xué)科、臨床檢驗科、重癥醫(yī)學(xué)科等多學(xué)科資源，構(gòu)建“院前預(yù)警-院內(nèi)急救-多學(xué)科聯(lián)動-產(chǎn)后隨訪”的全流程救治體系，確保高危孕產(chǎn)婦急救工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化。二、團(tuán)隊組成（一）核心成員團(tuán)隊組長：產(chǎn)科主任（XXX），全面統(tǒng)籌團(tuán)隊建設(shè)、急救指揮及質(zhì)量管控。團(tuán)隊副組長：新生兒科主任（XXX）、麻醉科主任（XXX），協(xié)助組長協(xié)調(diào)學(xué)科資源，參與急救方案制定。成員：產(chǎn)科：高年資醫(yī)師3名、助產(chǎn)士2名、?？谱o(hù)士3名（負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦病情評估、分娩處置、產(chǎn)后監(jiān)護(hù)）；新生兒科：新生兒復(fù)蘇醫(yī)師2名、NICU護(hù)士2名（負(fù)責(zé)新生兒急救、轉(zhuǎn)運及后續(xù)管理）；麻醉科：麻醉醫(yī)師2名（負(fù)責(zé)術(shù)中麻醉、鎮(zhèn)痛及生命支持）；超聲醫(yī)學(xué)科：急診超聲醫(yī)師1名（負(fù)責(zé)床旁超聲評估）；臨床檢驗科：急診檢驗技師1名（負(fù)責(zé)快速檢驗支持）；重癥醫(yī)學(xué)科：重癥醫(yī)師1名（負(fù)責(zé)多器官功能支持）。（二）技術(shù)支持影像科、藥劑科、輸血科等科室按需參與，提供影像診斷、特殊用藥、緊急輸血等支持。三、職責(zé)分工（一）日常工作1.預(yù)案制定：由組長牽頭，每半年修訂《高危產(chǎn)科急救預(yù)案》，明確子癇、產(chǎn)后出血、羊水栓塞等急癥的處置流程。2.培訓(xùn)演練：每季度組織1次多學(xué)科模擬急救演練，每月開展1次病例復(fù)盤會，提升團(tuán)隊協(xié)作與應(yīng)急處置能力。3.質(zhì)量監(jiān)控：建立急救質(zhì)量臺賬，記錄急救案例的處置時效、并發(fā)癥發(fā)生率等指標(biāo)，每季度向醫(yī)務(wù)科匯報。（二）應(yīng)急處置1.現(xiàn)場指揮：組長或副組長接到急救通知后，5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，統(tǒng)籌指揮急救流程，協(xié)調(diào)各學(xué)科資源。2.專科處置：產(chǎn)科團(tuán)隊：快速評估孕產(chǎn)婦生命體征，實施子宮收縮、止血、抗休克等基礎(chǔ)處置；新生兒科團(tuán)隊：同步評估新生兒狀態(tài)，啟動復(fù)蘇流程；麻醉科團(tuán)隊：根據(jù)病情實施椎管內(nèi)麻醉、全身麻醉或體外循環(huán)支持；輔助科室：超聲醫(yī)師床旁評估胎盤、子宮及臟器損傷，檢驗技師30分鐘內(nèi)出具關(guān)鍵檢驗報告。3.信息上報：急救結(jié)束后24小時內(nèi)，由產(chǎn)科團(tuán)隊整理《高危產(chǎn)科急救病例報告》，報送醫(yī)務(wù)科備案。四、工作機(jī)制（一）24小時響應(yīng)機(jī)制團(tuán)隊成員須保持通訊工具24小時暢通，接到急救指令后（產(chǎn)科急診電話：XXXX），30分鐘內(nèi)到達(dá)指定急救單元（特殊情況可遠(yuǎn)程指導(dǎo)）。（二）多學(xué)科會診（MDT）機(jī)制對孕周<28周、預(yù)估出血量>1500ml或合并多器官功能障礙的病例，由組長啟動MDT會診，邀請心血管內(nèi)科、腎內(nèi)科等專科醫(yī)師參與，制定個體化救治方案。（三）轉(zhuǎn)診協(xié)作機(jī)制與XX市危重孕產(chǎn)婦救治中心建立綠色通道，團(tuán)隊評估需轉(zhuǎn)診時，1小時內(nèi)完成病歷整理、轉(zhuǎn)運對接及家屬溝通，確保轉(zhuǎn)診安全。五、保障措施（一）人員保障1.團(tuán)隊成員年度培訓(xùn)學(xué)時不低于20小時，考核合格后方可參與急救工作；2.設(shè)立“急救專項績效”，對參與急救的成員給予額外績效獎勵，納入職稱評審加分項。（二）設(shè)備保障1.產(chǎn)科急救單元配置胎兒監(jiān)護(hù)儀、宮縮抑制劑泵、自體血回輸裝置等設(shè)備，由設(shè)備科每月維護(hù)；2.儲備Rh陰性血、凝血因子等特殊物資，輸血科動態(tài)監(jiān)控庫存。（三）制度保障醫(yī)務(wù)科每月督查團(tuán)隊工作開展情況，對響應(yīng)不及時、處置不規(guī)范的成員進(jìn)行約談，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)整出團(tuán)隊。六、實施要求2.例會制度：團(tuán)隊每月召開1次工作例會，由組長主持，總結(jié)急救案例經(jīng)驗，優(yōu)化流程。3.持續(xù)改進(jìn)：每半年開展1次團(tuán)隊能力評估，邀請院外專家進(jìn)行現(xiàn)場考核，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整團(tuán)隊結(jié)構(gòu)與培