電影導(dǎo)演電影項(xiàng)目績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目藝術(shù)質(zhì)量劇本改編質(zhì)量40%劇本邏輯清晰，人物塑造豐滿，符合項(xiàng)目定位根據(jù)劇本評審團(tuán)評分（滿分100分）判定，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為合格鏡頭語言創(chuàng)新性鏡頭運(yùn)用獨(dú)特且服務(wù)于敘事，至少3處創(chuàng)新鏡頭設(shè)計(jì)由專業(yè)影評人根據(jù)鏡頭集錦進(jìn)行打分，創(chuàng)新鏡頭設(shè)計(jì)每處加5分，最高加15分，總分不超過100分音樂與音效融合度配樂與音效完美配合畫面，增強(qiáng)沉浸感根據(jù)觀眾調(diào)研問卷中音樂音效滿意度（滿分5星）計(jì)算，5星為優(yōu)秀，4星為良好，3星為合格藝術(shù)完整性作品主題鮮明，風(fēng)格統(tǒng)一，符合導(dǎo)演藝術(shù)追求由藝術(shù)委員會(huì)根據(jù)作品完成度打分，90分以上為優(yōu)秀，70-89分為良好，70分以下為合格獲獎(jiǎng)情況入圍或獲得國內(nèi)外重要電影節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級別賦分：國際A類電影節(jié)主競賽單元獲獎(jiǎng)100分，國內(nèi)頂級電影節(jié)獲獎(jiǎng)50分，其他重要獎(jiǎng)項(xiàng)20分，無獲獎(jiǎng)為0分項(xiàng)目商業(yè)表現(xiàn)票房收入30%國內(nèi)票房達(dá)到2億人民幣，國際票房達(dá)到5000萬美元根據(jù)實(shí)際票房數(shù)據(jù)計(jì)算，國內(nèi)票房每超目標(biāo)10%加5分，國際票房每超目標(biāo)5%加5分，最高加30分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分觀影人數(shù)國內(nèi)累計(jì)觀影人數(shù)5000萬，國際累計(jì)觀影人數(shù)2000萬根據(jù)影迷大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)每超目標(biāo)5%加3分，國際每超目標(biāo)2%加3分，最高加30分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分衍生品銷售額衍生品銷售額達(dá)到電影總票房的10%根據(jù)衍生品銷售數(shù)據(jù)計(jì)算，每超目標(biāo)1%加2分，最高加20分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分媒體曝光量電影上映期間獲得主流媒體正面報(bào)道100篇以上根據(jù)權(quán)威媒體監(jiān)測平臺數(shù)據(jù)，每超目標(biāo)10篇加2分，最高加20分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分品牌影響力提升主演或主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)品牌知名度提升20%以上根據(jù)品牌價(jià)值評估機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，每提升1%加1分，最高加20分，未達(dá)標(biāo)按比例扣分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理預(yù)算控制20%項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算10%扣5分，超出5-10%扣3分，未超獎(jiǎng)2分，最高獎(jiǎng)10分進(jìn)度管理項(xiàng)目按計(jì)劃完成所有拍攝任務(wù)延期超過5天扣3分，3-5天扣1分，提前完成獎(jiǎng)2分，最高獎(jiǎng)10分演員合作滿意度主演及重要配角對導(dǎo)演工作方式滿意度達(dá)85%以上根據(jù)演員訪談問卷計(jì)算，85%以上為優(yōu)秀（10分），70-84%為良好（8分），60-69%為合格（6分）后期團(tuán)隊(duì)配合與剪輯、特效團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，完成度達(dá)95%以上根據(jù)后期團(tuán)隊(duì)反饋評分，95%以上為優(yōu)秀（10分），85-94%為良好（8分），75-84%為合格（6分）危機(jī)處理能力在項(xiàng)目執(zhí)行中成功化解至少2次重大危機(jī)每次成功化解重大危機(jī)加5分，最高加20分，未有效化解按危機(jī)嚴(yán)重程度扣分導(dǎo)演個(gè)人成長行業(yè)認(rèn)可度提升10%獲得至少1個(gè)權(quán)威電影獎(jiǎng)項(xiàng)或進(jìn)入權(quán)威導(dǎo)演榜單前20獲獎(jiǎng)加10分，進(jìn)入榜單前20加5分，未達(dá)目標(biāo)加1分，最高加10分技術(shù)能力提升掌握至少1項(xiàng)新的導(dǎo)演技術(shù)（如VFX指導(dǎo)、動(dòng)作場面調(diào)度等）掌握1項(xiàng)加5分，掌握2項(xiàng)加10分，未掌握加0分，最高加10分新項(xiàng)目孵化能力成功孵化至少1個(gè)新劇本或概念設(shè)計(jì)孵化成功加5分，參與孵化加2分，未孵化加0分，最高加10分導(dǎo)演風(fēng)格形成形成獨(dú)特且辨識度高的導(dǎo)演風(fēng)格根據(jù)影評人及觀眾調(diào)研，風(fēng)格辨識度達(dá)80%以上加5分，60-79%加3分，未形成加0分，最高加10分導(dǎo)演影響力對行業(yè)產(chǎn)生積極影響（如推動(dòng)某技術(shù)革新或藝術(shù)流派）產(chǎn)生顯著影響加5分，產(chǎn)生一定影響加3分，無影響加0分，最高加10分本考核表旨在全面評估電影導(dǎo)演在電影項(xiàng)目中的綜合表現(xiàn)，包括藝術(shù)質(zhì)量、商業(yè)表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人成長四個(gè)維度。請根據(jù)實(shí)際完成情況逐項(xiàng)填寫目標(biāo)值與評分，權(quán)重分配為：項(xiàng)目藝術(shù)質(zhì)量40%，項(xiàng)目商業(yè)表現(xiàn)30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理20%，導(dǎo)演個(gè)人成長10%。評分標(biāo)準(zhǔn)請嚴(yán)格參照各項(xiàng)指標(biāo)說明執(zhí)行，最終得分=Σ（指標(biāo)得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：