能源公司設(shè)備維護工程師績效管理考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分設(shè)備故障響應(yīng)與處理效率故障響應(yīng)時間達標率35%98%按實際響應(yīng)時間與目標響應(yīng)時間（如30分鐘內(nèi)）的比值計算得分，比值越高得分越高。故障修復(fù)及時率95%按實際修復(fù)時間與目標修復(fù)時間（如4小時內(nèi)）的比值計算得分，比值越高得分越高。重大故障一次性修復(fù)率90%按重大故障一次性修復(fù)成功的次數(shù)占總重大故障次數(shù)的比例計算得分，比例越高得分越高。故障處理用戶滿意度4.5分（滿分5分）根據(jù)用戶滿意度調(diào)查結(jié)果計算得分，評分越高得分越高。備件使用合理性98%按實際備件使用數(shù)量與建議使用數(shù)量的比值計算得分，比值越低（即越合理）得分越高。設(shè)備預(yù)防性維護計劃執(zhí)行率計劃內(nèi)預(yù)防性維護完成率25%100%按實際完成計劃內(nèi)預(yù)防性維護項目數(shù)量與總計劃項目數(shù)量的比例計算得分，比例越高得分越高。預(yù)防性維護發(fā)現(xiàn)潛在問題率85%按預(yù)防性維護過程中發(fā)現(xiàn)并記錄的潛在問題數(shù)量占總預(yù)防性維護項目數(shù)量的比例計算得分，比例越高得分越高。預(yù)防性維護計劃準時完成率95%按實際按時完成預(yù)防性維護計劃的數(shù)量與總計劃數(shù)量的比例計算得分，比例越高得分越高。預(yù)防性維護報告質(zhì)量4.5分（滿分5分）根據(jù)預(yù)防性維護報告的完整性、準確性、規(guī)范性等指標綜合評分，評分越高得分越高。維護記錄完整性與準確性98%按維護記錄的完整性和準確性進行檢查，符合標準的記錄占比越高得分越高。團隊協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率20%90%根據(jù)與其他部門（如生產(chǎn)、安全）協(xié)作的順暢程度、問題解決效率等指標綜合評分，評分越高得分越高。信息傳遞準確性95%根據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)、同事、其他部門傳遞信息（如故障報告、維護計劃）的準確性和及時性評分，評分越高得分越高。技術(shù)支持有效性85%根據(jù)為其他工程師或相關(guān)部門提供技術(shù)支持的效果和解決問題的能力評分，評分越高得分越高。培訓(xùn)與知識分享參與度80%根據(jù)參與團隊內(nèi)部培訓(xùn)、知識分享的次數(shù)和效果評分，評分越高得分越高。工作溝通禮儀4.5分（滿分5分）根據(jù)日常工作中溝通的清晰度、態(tài)度、規(guī)范性等指標綜合評分，評分越高得分越高。安全規(guī)范與合規(guī)性安全操作規(guī)程遵守率20%100%按實際執(zhí)行操作時遵守安全規(guī)程的次數(shù)占總操作次數(shù)的比例計算得分，比例越高得分越高。安全隱患排查與報告率95%按實際排查并報告安全隱患的數(shù)量與發(fā)現(xiàn)的總隱患數(shù)量的比例計算得分，比例越高得分越高。安全培訓(xùn)參與與考核通過率100%按參與安全培訓(xùn)的次數(shù)和考核通過情況計算得分，全部參與并通過得分最高。勞動保護用品使用率100%按實際工作中正確佩戴和使用勞動保護用品的次數(shù)占總工作時間的比例計算得分，比例越高得分越高。安全事件發(fā)生率0按實際發(fā)生的安全事件數(shù)量計算得分，未發(fā)生事件得分最高，發(fā)生事件則根據(jù)事件嚴重程度扣分。本考核表旨在全面評估能源公司設(shè)備維護工程師的工作表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終考核得分需綜合各維度得分計算得出。請確保提供的數(shù)據(jù)真實、準確。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：