2025二級建造師強化訓(xùn)練題集考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（下列選項中，只有一項符合題意）1.根據(jù)《建筑法》，建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證的是（）。A.所有房屋建筑工程B.所有市政基礎(chǔ)設(shè)施工程C.達到一定規(guī)模的房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程D.僅由國有資金投資或國家融資的工程2.某工程采用固定總價合同，合同總價包含的風(fēng)險應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理單位3.項目管理的核心是（）。A.實現(xiàn)項目的目標(biāo)B.管理項目的范圍C.控制項目的成本D.組織項目的資源4.某工程項目計劃工期為12個月，實際工期為15個月，進度偏差(SV)為-3個月。若計劃總成本為100萬元，實際總成本為110萬元，成本偏差(CV)為-10萬元。則該項目（）。A.進度提前，成本節(jié)約B.進度滯后，成本超支C.進度提前，成本超支D.進度滯后，成本節(jié)約5.施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全施工安全管理制度，并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，這是施工企業(yè)（）責(zé)任的體現(xiàn)。A.安全生產(chǎn)B.合同履約C.質(zhì)量管理D.資源配置6.在施工質(zhì)量保證體系中，企業(yè)最高管理者對施工質(zhì)量負（）責(zé)任。A.領(lǐng)導(dǎo)B.管理和控制C.直接D.監(jiān)督7.某基坑開挖過程中，監(jiān)測發(fā)現(xiàn)支撐軸力超過設(shè)計值，且變形速率加快。根據(jù)《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》，最應(yīng)采取的措施是（）。A.增加基坑開挖深度B.加快墊層施工速度C.提前施加或增加支撐壓力D.停止開挖，進行emergency隆沉觀測8.采用流水施工組織方式時，影響流水施工工期的主要因素不包括（）。A.流水節(jié)拍B.施工段數(shù)C.施工層數(shù)D.資源供應(yīng)方式9.某工程采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度控制，關(guān)鍵線路上的工作（）。A.總時差最小B.自由時差最小C.總時差和自由時差都為零D.總時差和自由時差都最大10.涂飾工程中，水性涂料涂飾的基層含水率一般不應(yīng)大于（）%。A.5B.8C.10D.1211.建筑工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不具備相應(yīng)施工條件時，不得（）。A.使用B.申請驗收C.申請驗收或使用D.進行施工12.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的（）。A.監(jiān)督者B.管理者C.第一責(zé)任人D.執(zhí)行者13.施工現(xiàn)場動火作業(yè)前，必須辦理動火許可證，并采取相應(yīng)的安全措施，這是（）制度的具體體現(xiàn)。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)B.危險作業(yè)審批C.安全檢查D.安全標(biāo)志14.施工單位應(yīng)當(dāng)對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并經(jīng)（）簽字確認后實施。A.項目經(jīng)理和施工員B.項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人C.項目總監(jiān)理工程師和施工單位技術(shù)負責(zé)人D.建設(shè)單位項目負責(zé)人和施工單位項目負責(zé)人15.某工程發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位隱瞞不報，導(dǎo)致事故擴大，造成更大損失。根據(jù)相關(guān)法規(guī)，承包單位應(yīng)承擔(dān)（）責(zé)任。A.行政處罰B.經(jīng)濟賠償C.行政和民事D.刑事16.分部分項工程完成后，由項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員進行驗收，并填寫驗收記錄，這是（）。A.分項工程驗收B.分部工程驗收C.單位工程驗收D.工程質(zhì)量評定17.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施，對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并按（）進行審批。A.企業(yè)內(nèi)部規(guī)定B.項目合同約定C.國家有關(guān)規(guī)定D.監(jiān)理單位要求18.建設(shè)工程實行工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。總監(jiān)理工程師負責(zé)（）。A.工程施工的監(jiān)督管理B.工程質(zhì)量、進度和投資的監(jiān)督管理C.工程合同履行的監(jiān)督管理D.工程安全文明施工的監(jiān)督管理19.招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向（）家以上符合資質(zhì)條件的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.2B.3C.4D.520.施工企業(yè)采購的建筑材料，必須按照合同約定進行驗收，并做好（）記錄。A.材料進場B.材料使用C.材料消耗D.材料結(jié)算二、多項選擇題（下列選項中，至少有兩項符合題意）1.下列關(guān)于施工企業(yè)資質(zhì)管理的說法，正確的有（）。A.施工企業(yè)資質(zhì)分為總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列B.企業(yè)申請資質(zhì)升級，應(yīng)當(dāng)向原資質(zhì)許可機關(guān)提出申請C.資質(zhì)等級高的企業(yè)可以承接資質(zhì)等級低的企業(yè)能夠承接的工程D.未取得資質(zhì)證書擅自從事建筑施工活動的，屬于違法行為E.企業(yè)發(fā)生合并、分立、變更名稱等事項，應(yīng)當(dāng)及時辦理資質(zhì)變更手續(xù)2.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.招標(biāo)3.項目管理的十大知識領(lǐng)域相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了項目管理的知識體系，其中屬于“集成管理”范疇的有（）。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目時間管理D.項目成本管理E.項目質(zhì)量管理4.施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，施工單位應(yīng)當(dāng)（）。A.立即組織搶救，保護事故現(xiàn)場B.妥善保存有關(guān)證據(jù)C.疏散現(xiàn)場人員，減少損失D.及時向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報告E.對事故責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰5.建筑工程質(zhì)量管理的基本原則包括（）。A.系統(tǒng)管理原則B.預(yù)防為主原則C.過程控制原則D.用戶至上原則E.責(zé)任追究原則6.影響流水施工組織效率的因素主要有（）。A.流水節(jié)拍的大小B.施工段數(shù)的多少C.施工過程的劃分D.資源供應(yīng)是否均衡E.施工順序的安排7.施工單位進行安全技術(shù)交底時，應(yīng)向（）進行交底。A.項目經(jīng)理B.專職安全生產(chǎn)管理人員C.各工種作業(yè)人員D.施工現(xiàn)場監(jiān)理人員E.分包單位負責(zé)人8.施工現(xiàn)場常見的危險源包括（）。A.高處墜落B.物體打擊C.坍塌D.觸電E.職業(yè)中毒9.建設(shè)工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)有（）。A.完善的質(zhì)量保證措施B.合格的產(chǎn)品標(biāo)識C.明確的操作規(guī)程D.相應(yīng)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)E.經(jīng)有關(guān)部門組織評審10.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全施工質(zhì)量管理體系，其主要內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量管理制度B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量責(zé)任制D.質(zhì)量保證措施E.質(zhì)量記錄三、案例分析題背景資料：某施工單位承接了一棟12層框架結(jié)構(gòu)住宅樓工程的施工任務(wù)。合同工期為18個月，采用固定總價合同。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：基礎(chǔ)工程施工期間，因地下溶洞導(dǎo)致基坑邊坡失穩(wěn)，造成3名工人受傷，直接經(jīng)濟損失8萬元。施工單位立即組織了救援，并上報了事故。事件二：主體結(jié)構(gòu)施工到第5層時，因業(yè)主供應(yīng)的鋼筋型號錯誤，導(dǎo)致該層鋼筋工程返工，造成工期延誤2個月，增加成本5萬元。事件三：施工單位在施工過程中，按照規(guī)范要求對模板支撐體系進行了設(shè)計和驗收，但在第8層模板搭設(shè)過程中，因工人操作不當(dāng)，導(dǎo)致部分模板支撐坍塌，造成2名工人輕傷，直接經(jīng)濟損失6萬元。施工單位自行承擔(dān)了救治費用和部分修復(fù)費用。事件四：工程竣工后，業(yè)主聘請了某檢測機構(gòu)對工程質(zhì)量進行了檢測，發(fā)現(xiàn)個別部位混凝土強度不滿足設(shè)計要求，經(jīng)查實為施工單位偷工減料所致。業(yè)主要求施工單位返修，并賠償由此造成的損失10萬元。問題：1.事件一中，施工單位上報事故是否符合規(guī)定？說明理由。該事故按性質(zhì)應(yīng)屬于哪一級別？2.事件二中，因業(yè)主原因造成的工期延誤和成本增加，施工單位應(yīng)如何處理？3.事件三中，模板支撐坍塌事故的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？施工單位應(yīng)從中吸取哪些教訓(xùn)？4.事件四中，業(yè)主要求施工單位賠償10萬元是否合理？施工單位應(yīng)如何應(yīng)對？5.結(jié)合上述背景資料，分析該工程在合同管理、風(fēng)險管理、安全管理等方面存在哪些問題？施工單位應(yīng)如何改進？---試卷答案一、單項選擇題1.C解析：根據(jù)《建筑法》第八條，按照國家有關(guān)規(guī)定需要申請施工許可證的建筑工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。其中，達到一定規(guī)模的房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程需要申請施工許可證。2.B解析：固定總價合同是指承包商按合同約定的總價完成項目，總價包含的風(fēng)險由承包商承擔(dān)。發(fā)包人承擔(dān)的是合同履行過程中不可預(yù)見的、非承包商原因造成的風(fēng)險。3.A解析：項目管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)項目的特定目標(biāo)，包括范圍、時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面的目標(biāo)。4.B解析：進度偏差(SV)為負值，表示進度滯后；成本偏差(CV)為負值，表示成本超支。因此，該項目進度滯后，成本超支。5.A解析：施工企業(yè)建立、健全施工安全管理制度，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，是履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任。6.A解析：企業(yè)最高管理者對施工質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是指提供資源、建立體系、提供支持等方面的責(zé)任。7.C解析：根據(jù)《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時，應(yīng)立即停止開挖，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果采取加固、調(diào)整支撐壓力等措施。提前施加或增加支撐壓力是常見的應(yīng)急處理措施。8.D解析：流水節(jié)拍、施工段數(shù)、施工層數(shù)是影響流水施工工期的直接因素。資源供應(yīng)方式影響資源消耗和施工效率，但不是決定工期的直接因素。9.C解析：關(guān)鍵線路上的工作是總時差為零的工作?？倳r差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。關(guān)鍵線路上的工作既沒有總時差，也沒有自由時差。10.C解析：根據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》，水性涂料涂飾的基層含水率一般不應(yīng)大于10%。11.C解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。不具備相應(yīng)施工條件時，不得使用或申請驗收。12.C解析：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。13.B解析：動火作業(yè)前必須辦理動火許可證，并采取相應(yīng)的安全措施，是危險作業(yè)審批制度的具體體現(xiàn)，旨在控制危險作業(yè)的風(fēng)險。14.C解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字確認后實施。15.C解析：承包單位隱瞞不報導(dǎo)致事故擴大，既構(gòu)成違法行為，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的民事賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的還可能承擔(dān)刑事責(zé)任。16.A解析：分部分項工程完成后，由項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員進行驗收，并填寫驗收記錄，屬于分項工程驗收環(huán)節(jié)。17.C解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施，對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并按國家有關(guān)規(guī)定進行審批。18.B解析：總監(jiān)理工程師負責(zé)全面負責(zé)工程監(jiān)理工作，主要職責(zé)包括履行建設(shè)工程監(jiān)理合同，組織管理監(jiān)理項目的日常工作，監(jiān)督管理工程的質(zhì)量、進度和投資等。19.B解析：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向3家以上符合資質(zhì)條件的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。20.A解析：施工單位采購的建筑材料，必須按照合同約定進行驗收，并做好材料進場記錄，以明確責(zé)任和保證材料質(zhì)量。二、多項選擇題1.A,B,C,D,E解析：施工企業(yè)資質(zhì)分為總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列（A正確）。企業(yè)申請資質(zhì)升級，應(yīng)當(dāng)向原資質(zhì)許可機關(guān)提出申請（B正確）。資質(zhì)等級高的企業(yè)可以承接資質(zhì)等級低的企業(yè)能夠承接的工程（C正確）。未取得資質(zhì)證書擅自從事建筑施工活動的，屬于違法行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任（D正確）。企業(yè)發(fā)生合并、分立、變更名稱等事項，應(yīng)當(dāng)及時辦理資質(zhì)變更手續(xù)（E正確）。2.A,B,C,D解析：建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。招標(biāo)是項目實施的方式，不是糾紛解決方式。3.A,B,C,D,E解析：項目管理的十大知識領(lǐng)域包括項目整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理和干系人管理。其中，項目整合管理是其他所有知識領(lǐng)域的核心和紐帶，涵蓋了項目整個生命周期的各種集成活動。4.A,B,D解析：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，事故發(fā)生后，單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救，并保護事故現(xiàn)場，妥善保存有關(guān)證據(jù)，及時向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告（A,B,D正確）。對事故責(zé)任人的經(jīng)濟處罰由相關(guān)部門依法決定，不是施工單位自行處理的范疇（C錯誤）。5.A,B,C,D,E解析：建筑工程質(zhì)量管理的基本原則包括系統(tǒng)管理原則（A）、預(yù)防為主原則（B）、過程控制原則（C）、用戶至上原則（D）和責(zé)任追究原則（E）。6.A,B,D,E解析：流水節(jié)拍（A）、施工段數(shù)（B）、施工順序的安排（E）以及資源供應(yīng)是否均衡（D）都會影響流水施工的效率和工期。施工過程的劃分是編制施工進度計劃的基礎(chǔ)，但不直接決定流水施工效率。7.B,C解析：安全技術(shù)交底是指將施工過程中的安全注意事項、操作規(guī)程、應(yīng)急措施等向作業(yè)人員說明清楚。交底對象主要是現(xiàn)場管理人員（如施工員、班組長）和實際操作工人（B,C）。監(jiān)理人員（D）和分包單位負責(zé)人（E）雖然也需關(guān)注安全，但不是安全技術(shù)交底的直接對象。8.A,B,C,D,E解析：高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電和職業(yè)中毒是施工現(xiàn)場常見的五類危險源。9.A,C,D解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)有完善的質(zhì)量保證措施（A）、明確的操作規(guī)程（C）和相應(yīng)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（D）。10.A,B,C,D,E解析：施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全施工質(zhì)量管理體系，其主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理制度（A）、質(zhì)量目標(biāo)（B）、質(zhì)量責(zé)任制（C）、質(zhì)量保證措施（D）和質(zhì)量記錄（E）。三、案例分析題1.施工單位上報事故基本符合規(guī)定。理由：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)當(dāng)立即組織搶救，并按照事故等級劃分，及時向有關(guān)部門報告。該事故造成3名工人受傷，屬于一般事故，施工單位應(yīng)當(dāng)立即向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。報告符合規(guī)定。該事故按性質(zhì)屬于一般事故，因為死亡人數(shù)為0，重傷人數(shù)為3人，低于3人的一般事故標(biāo)準(zhǔn)。2.因業(yè)主原因造成的工期延誤和成本增加，施工單位有權(quán)要求業(yè)主承擔(dān)由此造成的損失。處理方式：施工單位應(yīng)收集保留好業(yè)主供應(yīng)鋼筋型號錯誤的相關(guān)證據(jù)（如采購合同、到貨記錄、現(xiàn)場照片等），并向業(yè)主發(fā)出書面通知，說明情況，提出工期順延和費用補償?shù)木唧w要求。業(yè)主應(yīng)在收到通知后與施工單位協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，施工單位可以通過監(jiān)理單位或直接向業(yè)主上級主管部門申請調(diào)解，或根據(jù)合同約定提起仲裁或訴訟。3.模板支撐坍塌事故的責(zé)任主要由施工單位承擔(dān)。理由：雖然工人操作不當(dāng)是直接原因，但坍塌的根本原因很可能是施工單位在模板支撐體系的設(shè)計、搭設(shè)、驗收等環(huán)節(jié)存在缺陷或未按規(guī)范施工。施工單位作為工程實施主體，對施工安全負總責(zé)。教訓(xùn)：施工單位應(yīng)加強對施工人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，提高其操作技能和安全意識；嚴(yán)格審查和審批專項施工方案，特別是危險性較大的分部分項工程；加強對施工現(xiàn)場的巡查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；建立完善的安全責(zé)任體系，確保各項安全措施落實到位。4.業(yè)主要求施工單