建筑設(shè)計(jì)師項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施效果評價(jià)考核績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)方案質(zhì)量方案創(chuàng)新性35%在同類項(xiàng)目中具有顯著創(chuàng)新性由評審團(tuán)根據(jù)方案創(chuàng)意、技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行打分，滿分10分，超過8分為優(yōu)秀技術(shù)可行性設(shè)計(jì)方案完全符合技術(shù)規(guī)范且可實(shí)施由技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)評估，根據(jù)設(shè)計(jì)方案是否滿足規(guī)范要求、施工難度進(jìn)行評分，滿分10分，超過8分為優(yōu)秀功能滿足度設(shè)計(jì)方案滿足客戶核心功能需求根據(jù)客戶反饋和設(shè)計(jì)方案功能實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評分，滿分10分，超過8分為優(yōu)秀圖紙完整度提供完整、規(guī)范的施工圖紙由技術(shù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)圖紙規(guī)范性、完整性進(jìn)行評分，滿分10分，超過8分為優(yōu)秀成本控制設(shè)計(jì)方案在滿足功能的前提下，成本低于預(yù)算5%根據(jù)設(shè)計(jì)方案最終成本與預(yù)算對比進(jìn)行評分，每低預(yù)算1%加1分，最高10分項(xiàng)目進(jìn)度管理設(shè)計(jì)周期完成率25%100%完成設(shè)計(jì)任務(wù)按項(xiàng)目計(jì)劃完成設(shè)計(jì)任務(wù)的比例計(jì)算，100%為滿分10分設(shè)計(jì)變更次數(shù)項(xiàng)目周期內(nèi)設(shè)計(jì)變更次數(shù)不超過2次根據(jù)實(shí)際變更次數(shù)評分，0次為滿分10分，每增加1次扣2分，最低為0分階段性成果交付按計(jì)劃提交所有階段性設(shè)計(jì)成果根據(jù)階段性成果提交的及時(shí)性評分，100%按時(shí)提交為滿分10分，每延遲1天扣1分，最低為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度由項(xiàng)目相關(guān)方根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況評分，滿分10分，超過8分為優(yōu)秀風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力及時(shí)識別并解決設(shè)計(jì)過程中的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識別和解決效率評分，滿分10分，超過8分為優(yōu)秀項(xiàng)目成本控制設(shè)計(jì)成本節(jié)約率20%設(shè)計(jì)方案使項(xiàng)目總成本降低3%根據(jù)設(shè)計(jì)方案實(shí)施后的實(shí)際成本與預(yù)算對比計(jì)算，每降低預(yù)算1%加1分，最高10分材料選用合理性在滿足性能要求的前提下，選用成本最優(yōu)的材料由材料專家根據(jù)材料選用合理性評分，滿分10分，超過8分為優(yōu)秀施工成本符合度設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)的施工成本與預(yù)算偏差不超過5%根據(jù)施工成本與設(shè)計(jì)方案預(yù)算的偏差率評分，偏差率0%-5%為滿分10分，每增加1%扣1分，最低為0分供應(yīng)商談判能力有效談判降低材料或服務(wù)成本根據(jù)供應(yīng)商談判結(jié)果評分，每成功降低成本1%加0.5分，最高10分成本控制方案完備性提供完整、可行的成本控制方案由財(cái)務(wù)和工程團(tuán)隊(duì)根據(jù)方案完備性評分，滿分10分，超過8分為優(yōu)秀客戶滿意度設(shè)計(jì)方案滿意度20%客戶對設(shè)計(jì)方案整體滿意度達(dá)到90%以上根據(jù)客戶問卷調(diào)查結(jié)果評分，滿意度90%-100%為滿分10分，每降低1%扣0.5分，最低為0分需求滿足度設(shè)計(jì)方案完全滿足客戶提出的所有核心需求根據(jù)客戶需求實(shí)現(xiàn)程度評分，100%滿足為滿分10分，每降低10%扣1分，最低為0分溝通反饋及時(shí)性對客戶反饋的響應(yīng)時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)根據(jù)溝通響應(yīng)速度評分，100%及時(shí)響應(yīng)為滿分10分，每延遲1小時(shí)扣1分，最低為0分問題解決能力有效解決客戶提出的問題，提升滿意度根據(jù)問題解決效率和效果評分，滿分10分，超過8分為優(yōu)秀售后支持提供必要的設(shè)計(jì)變更和售后支持根據(jù)售后支持質(zhì)量和客戶評價(jià)評分，滿分10分，超過8分為優(yōu)秀本考核表用于評價(jià)建筑設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施過程中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配說明：設(shè)計(jì)方案質(zhì)量（35%）、項(xiàng)目進(jìn)度管理（25%）、項(xiàng)目成本控制（20%）、客戶滿意度（20%）。總分100分，得分越高表示績效越好。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核