2025年機關(guān)單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計劃(5篇)第一篇2025年，我單位始終將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全生產(chǎn)各項工作，有效防范和遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為單位各項工作的順利開展提供了堅實的安全保障。一、工作回顧（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責任成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的安全生產(chǎn)職責，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將安全責任層層分解到每個崗位和個人。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。（二）加強宣傳教育，提高安全意識通過舉辦安全生產(chǎn)知識講座、發(fā)放宣傳資料、開展安全演練等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高了干部職工的安全意識和自我保護能力。全年共舉辦安全生產(chǎn)知識講座[X]次，發(fā)放宣傳資料[X]余份，開展安全演練[X]次。（三）開展隱患排查治理，消除安全隱患定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對辦公區(qū)域、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。全年共開展隱患排查治理[X]次，排查出安全隱患[X]處，整改率達到100%。（四）加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力制定完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援隊伍，配備了必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。定期組織開展應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處置能力。全年共組織開展應(yīng)急演練[X]次，參演人員達到[X]余人次。二、存在的問題（一）安全意識有待進一步提高部分干部職工對安全生產(chǎn)工作的重要性認識不足，安全意識淡薄，存在僥幸心理和麻痹思想。（二）安全管理制度有待進一步完善部分安全管理制度不夠健全，存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步完善和細化。（三）安全投入有待進一步加大由于經(jīng)費緊張，安全設(shè)施設(shè)備老化、陳舊，需要進一步加大安全投入，更新和完善安全設(shè)施設(shè)備。三、2026年工作計劃（一）強化宣傳教育，提高安全意識1.制定詳細的安全生產(chǎn)宣傳教育計劃，豐富宣傳教育形式和內(nèi)容。除了舉辦知識講座、發(fā)放資料和開展演練外，還將利用單位內(nèi)部的宣傳欄、電子顯示屏等平臺，定期發(fā)布安全生產(chǎn)知識和警示信息。2.針對不同崗位的特點，開展有針對性的安全培訓(xùn)。例如，對涉及電氣設(shè)備操作的人員，進行電氣安全操作規(guī)程培訓(xùn)；對駕駛?cè)藛T，進行交通安全培訓(xùn)等。3.組織開展安全生產(chǎn)知識競賽、演講比賽等活動，激發(fā)干部職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識的積極性和主動性。（二）完善安全管理制度，加強制度執(zhí)行力度1.對現(xiàn)有的安全管理制度進行全面梳理，結(jié)合實際工作情況，進一步完善和細化各項制度。明確各部門和崗位在安全生產(chǎn)工作中的具體職責和工作流程，確保制度的可操作性。2.加強對安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立健全監(jiān)督考核機制。對違反安全管理制度的行為，要嚴肅追究相關(guān)人員的責任，確保制度的嚴格執(zhí)行。（三）加大安全投入，改善安全條件1.積極爭取上級部門的支持，合理安排經(jīng)費，加大對安全設(shè)施設(shè)備的投入。對老化、陳舊的消防設(shè)施、電氣設(shè)備等進行更新和維護，確保其正常運行。2.加強對辦公區(qū)域的安全改造，改善辦公環(huán)境。例如，對樓梯、走廊等公共區(qū)域的照明設(shè)施進行檢查和更換，確保照明良好；對門窗等進行加固，提高防盜性能。（四）深入開展隱患排查治理，建立長效機制1.建立健全隱患排查治理長效機制，定期組織開展全面的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、專項檢查與綜合檢查相結(jié)合的方式，確保隱患排查治理工作的全面性和有效性。2.對排查出的安全隱患，要建立詳細的隱患臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改期限。實行隱患整改跟蹤制度，對整改情況進行實時監(jiān)控，確保隱患得到及時、徹底的整改。3.加強對隱患排查治理工作的分析總結(jié)，找出安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和共性問題，采取針對性的措施加以解決，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。（五）加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力1.進一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合實際工作情況和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對預(yù)案進行修訂和優(yōu)化。確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。2.加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援人員進行培訓(xùn)和演練。提高應(yīng)急救援人員的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。3.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查和維護，確保其完好有效。根據(jù)實際需要，及時補充和更新應(yīng)急救援物資和設(shè)備。第二篇2025年，我單位在安全生產(chǎn)工作方面付出了諸多努力，通過一系列行之有效的措施，確保了單位整體運行的安全穩(wěn)定。一、工作回顧（一）安全責任體系建設(shè)年初，單位重新修訂了安全生產(chǎn)責任制度，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及每個崗位的安全生產(chǎn)職責。形成了“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)同配合，全體干部職工共同參與的安全生產(chǎn)工作格局。同時，將安全生產(chǎn)工作納入年度績效考核體系，與干部職工的年終評優(yōu)評先、職稱晉升等掛鉤，有效提高了干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視程度。（二）安全宣傳培訓(xùn)工作1.宣傳方面，充分利用單位的官方網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺，定期發(fā)布安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和典型事故案例等內(nèi)容。在單位內(nèi)部設(shè)置了安全生產(chǎn)宣傳欄，每月更新宣傳內(nèi)容，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。2.培訓(xùn)方面，邀請安全生產(chǎn)專家來單位舉辦了[X]期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋消防安全、交通安全、電氣安全等多個方面。組織干部職工參加各類線上安全培訓(xùn)課程，累計培訓(xùn)人次達到[X]余人次。（三）安全檢查與隱患治理1.堅持每月開展一次安全生產(chǎn)常規(guī)檢查，每季度開展一次專項檢查。在檢查過程中，重點對辦公區(qū)域的消防設(shè)施、電氣設(shè)備、電梯等進行檢查。同時，針對節(jié)假日和重要活動期間，開展了專項安全檢查，確保了特殊時期的安全穩(wěn)定。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，建立了詳細的隱患臺賬。對一般隱患，要求立即整改；對重大隱患，明確整改責任人、整改措施和整改期限，并跟蹤督促整改。全年共排查出安全隱患[X]處，已全部整改到位。（四）應(yīng)急管理工作1.修訂完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。同時，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，制定了詳細的應(yīng)急演練計劃。2.全年共組織開展了[X]次應(yīng)急演練，包括火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練等。通過演練，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高了干部職工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。二、存在的問題（一）安全宣傳教育的深度和廣度不夠雖然開展了多種形式的安全宣傳教育活動，但部分干部職工對安全生產(chǎn)知識的掌握還不夠深入，安全意識還不夠牢固。宣傳教育活動的覆蓋面還不夠廣泛，特別是對一些臨時聘用人員的宣傳教育還存在一定的差距。（二）安全檢查的精細化程度有待提高在安全檢查過程中，有時存在檢查不細致、不全面的情況。對一些隱蔽性較強的安全隱患，還不能及時發(fā)現(xiàn)和排查出來。同時，對檢查結(jié)果的分析和總結(jié)不夠深入，未能充分發(fā)揮檢查對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)作用。（三）應(yīng)急演練的針對性和實戰(zhàn)性不足部分應(yīng)急演練的場景設(shè)置過于簡單，與實際可能發(fā)生的事故情況存在一定的差距。演練過程中，部分干部職工參與積極性不高，存在走過場的現(xiàn)象。演練后的評估和總結(jié)不夠及時、準確，未能及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題并加以改進。三、2026年工作計劃（一）深化安全宣傳教育，提高安全素養(yǎng)1.創(chuàng)新宣傳教育方式方法，采用案例分析、情景模擬、互動體驗等形式，增強安全宣傳教育的吸引力和感染力。例如，組織干部職工參觀安全生產(chǎn)警示教育基地，讓他們親身感受事故的危害，提高安全意識。2.加強對臨時聘用人員的安全宣傳教育，將其納入單位整體宣傳教育計劃。通過舉辦專門的培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等方式，確保他們了解和掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。3.定期對干部職工的安全知識掌握情況進行考核，檢驗宣傳教育效果。對考核不合格的人員，進行補考和再培訓(xùn)，直至考核合格為止。（二）提高安全檢查精細化水平1.制定詳細的安全檢查標準和檢查表，明確檢查的內(nèi)容、方法和要求。檢查人員要嚴格按照標準和檢查表進行檢查，確保檢查工作的規(guī)范化和標準化。2.加強對檢查人員的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和檢查能力。定期組織檢查人員學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)標準規(guī)范，開展案例分析和經(jīng)驗交流活動，不斷提高檢查人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。3.對檢查結(jié)果進行深入分析和總結(jié)，找出安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和共性問題。針對這些問題，制定針對性的整改措施，建立健全長效管理機制。（三）增強應(yīng)急演練針對性和實戰(zhàn)性1.結(jié)合單位實際情況和可能發(fā)生的事故類型，科學(xué)合理地設(shè)置應(yīng)急演練場景。增加演練的復(fù)雜性和難度，模擬真實事故發(fā)生時的情況，提高干部職工的應(yīng)急處置能力。2.加強對演練過程的組織和管理，明確各部門和人員的職責分工。在演練前，要進行充分的準備和動員；在演練過程中，要嚴格按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行操作，確保演練的真實性和有效性。3.及時對演練進行評估和總結(jié)，認真分析演練中存在的問題和不足之處。針對這些問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。（四）加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)作1.加強與當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系，及時了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化情況。積極配合監(jiān)管部門的工作，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，不斷提高單位的安全生產(chǎn)管理水平。2.與消防、公安、醫(yī)療等部門建立應(yīng)急聯(lián)動機制，加強信息共享和協(xié)同配合。在發(fā)生突發(fā)事故時，能夠迅速響應(yīng)，形成合力，共同做好應(yīng)急救援工作。第三篇2025年，我單位安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。一、工作回顧（一）安全生產(chǎn)責任落實進一步明確了安全生產(chǎn)第一責任人的職責，單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作，定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。同時，各部門負責人切實履行本部門安全生產(chǎn)管理職責，將安全生產(chǎn)工作貫穿于日常工作的全過程。通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任落實到了每個崗位和個人。（二）安全文化建設(shè)1.開展了“安全生產(chǎn)月”活動，組織干部職工參加了安全生產(chǎn)知識競賽、演講比賽等活動。通過這些活動，激發(fā)了干部職工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，營造了良好的安全文化氛圍。2.在單位內(nèi)部開展了安全文化宣傳活動，張貼安全標語、懸掛安全橫幅，播放安全警示視頻等。讓干部職工在潛移默化中增強安全意識。（三）安全信息化建設(shè)1.建立了安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)工作進行實時監(jiān)控和管理。通過該系統(tǒng)，可以及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時進行處理。2.利用信息化手段，加強對干部職工的安全培訓(xùn)。開發(fā)了在線安全培訓(xùn)課程，干部職工可以隨時隨地進行學(xué)習，提高了培訓(xùn)的效率和效果。（四）安全監(jiān)督管理1.加強了對安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)督檢查，建立了安全監(jiān)督檢查臺賬。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時下達整改通知書，要求責任單位限期整改。2.加大了對違規(guī)行為的處罰力度，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，進行嚴肅處理。通過嚴格的監(jiān)督管理，有效地遏制了違規(guī)行為的發(fā)生。二、存在的問題（一）安全文化建設(shè)還需進一步加強雖然開展了一系列安全文化建設(shè)活動，但部分干部職工對安全文化的理解還不夠深入，安全文化的影響力還不夠廣泛。需要進一步創(chuàng)新安全文化建設(shè)的形式和內(nèi)容，提高干部職工的參與度和認同感。（二）安全信息化建設(shè)有待進一步完善安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的功能還不夠完善，部分數(shù)據(jù)的準確性和及時性有待提高。同時，信息化手段在安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理中的應(yīng)用還不夠充分，需要進一步加強。（三）安全監(jiān)督管理的力度還需加大在安全監(jiān)督檢查過程中，還存在一些走過場的現(xiàn)象。對一些深層次的安全隱患，還不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。需要進一步加強監(jiān)督檢查的力度，提高監(jiān)督檢查的質(zhì)量。三、2026年工作計劃（一）深化安全文化建設(shè)1.開展安全文化主題活動，如安全文化周、安全文化月等。在活動期間，組織開展安全知識講座、安全技能競賽、安全文藝演出等形式多樣的活動，豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)容。2.建立安全文化激勵機制，對在安全文化建設(shè)中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。激發(fā)干部職工參與安全文化建設(shè)的積極性和主動性。3.加強與其他單位的安全文化交流與合作，學(xué)習借鑒先進的安全文化建設(shè)經(jīng)驗和做法。不斷提升單位的安全文化建設(shè)水平。（二）完善安全信息化建設(shè)1.對安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)進行升級改造，完善系統(tǒng)的功能。增加數(shù)據(jù)采集的準確性和及時性，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)工作的全面、實時監(jiān)控。2.進一步拓展信息化手段在安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理中的應(yīng)用。開發(fā)更加豐富的在線安全培訓(xùn)課程，利用虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等技術(shù)，提高培訓(xùn)的效果。建立應(yīng)急指揮信息化平臺，實現(xiàn)應(yīng)急信息的快速傳遞和共享，提高應(yīng)急處置的效率。（三）強化安全監(jiān)督管理1.建立健全安全監(jiān)督管理長效機制，加強對安全監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)。增加監(jiān)督檢查的頻次和力度，確保安全監(jiān)督檢查工作的常態(tài)化和制度化。2.創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查方式方法，采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）的檢查方式，深入基層、深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.加強對監(jiān)督檢查人員的考核和管理，建立監(jiān)督檢查人員績效考核機制。對工作認真負責、成績突出的監(jiān)督檢查人員進行表彰和獎勵；對工作不力、敷衍塞責的人員，進行批評教育和問責。（四）加強安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新1.積極引進和推廣先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)的科技含量。例如，在辦公區(qū)域安裝智能火災(zāi)報警系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)等，提高火災(zāi)預(yù)防和處置能力。2.鼓勵干部職工開展安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新活動，對在安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新方面取得成果的人員，給予一定的獎勵和支持。通過科技創(chuàng)新，不斷提升單位的安全生產(chǎn)管理水平。第四篇2025年，我單位在安全生產(chǎn)領(lǐng)域積極作為，各項工作有序推進，為單位的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。一、工作回顧（一）制度建設(shè)與執(zhí)行1.對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了全面梳理和修訂，結(jié)合新的法律法規(guī)和實際工作需求，完善了安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、隱患排查治理制度等一系列制度。確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。2.加強制度的宣傳和培訓(xùn)，組織干部職工學(xué)習各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使他們熟悉和掌握制度的內(nèi)容和要求。通過考試、問答等方式，檢驗干部職工對制度的掌握程度，確保制度的有效執(zhí)行。（二）安全培訓(xùn)與教育1.制定了詳細的年度安全培訓(xùn)計劃，根據(jù)不同崗位的需求，開展了針對性的安全培訓(xùn)。除了邀請專家進行集中授課外，還組織干部職工到安全生產(chǎn)示范單位進行參觀學(xué)習，讓他們直觀地了解先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和做法。2.開展了新入職人員的安全培訓(xùn)工作，對新入職人員進行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)。確保他們在上崗前具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。（三）安全風險管控1.開展了全面的安全風險評估工作，對單位的各個部門、各個崗位進行了風險識別和評估。確定了重大安全風險點，并制定了相應(yīng)的風險管控措施。2.建立了安全風險預(yù)警機制，對可能出現(xiàn)的安全風險進行實時監(jiān)測和預(yù)警。一旦發(fā)現(xiàn)風險跡象，及時采取措施進行防范和處理。（四）安全文化培育1.組織開展了安全文化主題征文活動、攝影比賽等，激發(fā)干部職工參與安全文化建設(shè)的熱情。通過這些活動，傳播安全理念，弘揚安全文化。2.在單位內(nèi)部設(shè)立了安全文化展示區(qū)，展示安全生產(chǎn)工作成果、安全知識和先進事跡等內(nèi)容。營造了濃厚的安全文化氛圍。二、存在的問題（一）制度執(zhí)行存在一定差距雖然制定了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但在實際執(zhí)行過程中，部分干部職工存在執(zhí)行不到位的情況。對制度的重視程度不夠，存在僥幸心理和麻痹思想。（二）安全培訓(xùn)效果有待提高部分安全培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性和實用性，培訓(xùn)方式單一，導(dǎo)致干部職工參與培訓(xùn)的積極性不高，培訓(xùn)效果不夠理想。（三）安全風險管控能力有待增強在安全風險評估和管控過程中，還存在一些不足之處。對一些潛在的安全風險識別不夠準確，風險管控措施不夠完善，需要進一步提高安全風險管控能力。三、2026年工作計劃（一）加強制度執(zhí)行監(jiān)督1.建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督機制，成立制度執(zhí)行監(jiān)督小組。定期對各部門和崗位的制度執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中存在的問題。2.加強對制度執(zhí)行情況的考核，將制度執(zhí)行情況納入干部職工的績效考核體系。對制度執(zhí)行不力的部門和個人，進行嚴肅問責，確保制度的嚴格執(zhí)行。（二）提高安全培訓(xùn)質(zhì)量1.深入了解干部職工的培訓(xùn)需求，結(jié)合不同崗位的特點，制定更加科學(xué)合理的安全培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容要注重實用性和針對性，緊密結(jié)合實際工作，提高干部職工的安全技能和應(yīng)急處置能力。2.創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，采用案例分析、模擬演練、現(xiàn)場教學(xué)等多種方式相結(jié)合的方法。提高培訓(xùn)的趣味性和吸引力，激發(fā)干部職工參與培訓(xùn)的積極性和主動性。（三）提升安全風險管控能力1.加強對安全風險評估人員的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和風險識別能力。定期組織評估人員學(xué)習新的風險評估方法和技術(shù)，開展案例分析和經(jīng)驗交流活動，不斷提高評估人員的專業(yè)素質(zhì)。2.進一步完善安全風險管控措施，對重大安全風險點要實行重點監(jiān)控和管理。建立健全風險管控檔案，記錄風險評估情況、管控措施執(zhí)行情況等信息，為風險管控提供有力的依據(jù)。（四）深化安全文化建設(shè)1.開展安全文化進科室、進崗位活動，將安全文化融入到干部職工的日常工作中。通過設(shè)置安全文化宣傳欄、發(fā)放安全文化手冊等方式，營造濃厚的安全文化氛圍。2.建立安全文化激勵機制，對在安全文化建設(shè)中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。鼓勵干部職工積極參與安全文化建設(shè)，形成人人講安全、人人抓安全的良好局面。第五篇2025年，我單位安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞中心工作，不斷強化安全管理，有效防范了各類安全事故的發(fā)生。一、工作回顧（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作1.完善了安全生產(chǎn)檔案管理，對安全生產(chǎn)文件、會議記錄、檢查報告、培訓(xùn)資料等進行了分類整理和歸檔。建立了電子檔案和紙質(zhì)檔案相結(jié)合的管理模式，方便了資料的查詢和使用。2.加強了對安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理，建立了設(shè)施設(shè)備臺賬。定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)和檢查，確保其正常運行。對老化、損壞的設(shè)施設(shè)備及時進行更新和更換。（二）安全專項整治1.開展了消防安全專項整治行動，對辦公區(qū)域的消防設(shè)施、疏散通道、安全出口等進行了全面檢查。對不符合消防安全要求的地方，及時進行了整改。2.開展了電氣安全專項整治行動，對電氣設(shè)備的安裝、使用和維護情況進行了檢查。對存在安全隱患的電氣設(shè)備，進行了維修和更換。（三）安全應(yīng)急管理1.修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，明確了應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。組織干部職工對應(yīng)急救援預(yù)案進行了學(xué)習和培訓(xùn)，確保他們熟悉和掌握應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和要求。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性。通過演練，發(fā)現(xiàn)了應(yīng)急救援預(yù)案中存在的問題和不足之處，并及時進行了修訂和完善。二、存在的問題（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還需進一步夯實安全生產(chǎn)檔案管理雖然已經(jīng)建立了一定的基礎(chǔ)，但在檔案的完整性和規(guī)范性方面還存在一些問題。設(shè)施設(shè)備管理的信息化水平還不夠高，對設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)監(jiān)測不夠及時和準確。（二）安全專項整治工作還需進一步深入在消防安全和電氣安全專項整治行動中，雖然取得了一定的成效，但部分問題還沒有得到徹底解決。一