防火疏散的應(yīng)急預(yù)案(精選3篇)第一篇防火疏散應(yīng)急預(yù)案一、編制目的本預(yù)案以“零傷亡、零蔓延、零復(fù)燃”為終極目標(biāo)，通過固化崗位責(zé)任、細(xì)化處置流程、量化考核指標(biāo)，把火災(zāi)不可控風(fēng)險壓縮到最小可接受區(qū)間，確保任何火情在180秒內(nèi)完成確認(rèn)、300秒內(nèi)完成人員清空、600秒內(nèi)完成初期撲救，為專業(yè)消防力量抵達(dá)贏得黃金8分鐘。二、適用范圍本預(yù)案覆蓋公司總部園區(qū)7棟多層建筑、2棟高層研發(fā)樓、1棟地下實驗中心及3處露天堆場，常駐人員2860人，訪客峰值600人/日，適用時段為24小時連續(xù)運營。三、危險源與脆弱性分析1.?；穾欤捍鎯?噸乙醇、1.2噸丙酮，閃點低于23℃，一旦泄漏遇明火可在45秒內(nèi)形成池火，熱輻射半徑15m。2.廚房動火：峰值28口灶眼，油溫失控3分鐘即可引燃排煙管道油垢。3.高壓配電房：七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)若誤噴，可造成瞬間缺氧，人員滯留90秒即有窒息風(fēng)險。4.高層豎井：樓梯間正壓送風(fēng)失效時，煙氣可在120秒內(nèi)充滿18層垂直通道。5.夜間保潔：22:00—05:00樓層人數(shù)低于30人，一旦發(fā)生火情，易成為“隱性被困群體”。四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急指揮部總指揮：總經(jīng)理（A角）、副總經(jīng)理（B角），24小時輪值。職責(zé)：啟動預(yù)案、對外信息發(fā)布、與消防中隊對接。2.滅火行動組組長：安保部經(jīng)理，副組長：志愿消防隊隊長。任務(wù)：起火點60秒內(nèi)到達(dá)、180秒內(nèi)完成火情評估、300秒內(nèi)完成第一股滅火劑噴射。3.疏散引導(dǎo)組組長：行政部經(jīng)理，副組長：樓層長。任務(wù)：按“三色”標(biāo)識（綠—安全、黃—危險、紅—禁止）實時更新疏散通道狀態(tài)，確保任何區(qū)域人員300秒內(nèi)清空。4.設(shè)備保障組組長：工程部經(jīng)理，任務(wù)：火災(zāi)確認(rèn)后90秒內(nèi)切斷非消防電源、啟動應(yīng)急廣播、保持正壓送風(fēng)。5.醫(yī)療救護(hù)組組長：EHS主管，任務(wù)：起火5分鐘內(nèi)攜帶AED、氧氣袋、燒傷凝膠抵達(dá)集合點，建立零時救護(hù)站。6.清點與搜救組組長：人力資源部經(jīng)理，任務(wù)：使用“北斗+藍(lán)牙”雙重打卡系統(tǒng)，90秒內(nèi)生成未撤離名單，提交指揮部。五、預(yù)防與預(yù)警1.四級預(yù)警閾值藍(lán)色：溫度傳感器≥65℃或手動報警按鈕1處觸發(fā)；黃色：同一防火分區(qū)2處獨立探測器報警；橙色：火焰探測器或噴淋水流指示器動作；紅色：已確認(rèn)明火或煙氣蔓延出起火房間。2.信息傳遞藍(lán)色預(yù)警：值班室電話+短信；黃色：疊加微信群+廣播；橙色：再疊加聲光報警；紅色：啟動全樓疏散。3.日常削減措施?；穾鞂嵭小半p人雙鎖、一日三查”，廚房動火“離人斷電”芯片計時器15分鐘無操作自動關(guān)閉燃?xì)忾y，配電房紅外熱成像儀每周一次自動巡檢，數(shù)據(jù)上傳云端，溫差≥8℃自動派單。六、應(yīng)急響應(yīng)程序1.確認(rèn)階段（T+0—60秒）任何員工發(fā)現(xiàn)火情→就近按下手動報警→拍照上傳應(yīng)急微信群→值班室15秒內(nèi)回?fù)艽_認(rèn)→啟動藍(lán)色預(yù)警。2.初期處置（T+60—180秒）滅火行動組攜8公斤ABC干粉器、滅火毯、防煙面罩抵達(dá)；若火焰面積＜1㎡且無?；罚瑘?zhí)行“PASS”原則撲救；若＞1㎡或涉及電器，直接轉(zhuǎn)橙色預(yù)警，斷電后使用CO?滅火器。3.疏散階段（T+180—300秒）疏散引導(dǎo)組按“最近樓梯+備用樓梯”雙路徑方案，優(yōu)先護(hù)送孕婦、傷殘、外籍人員；高層區(qū)啟用“分段放行”模式：單數(shù)層先下，雙數(shù)層滯后30秒，避免樓梯對沖。4.擴(kuò)大應(yīng)急（T+300—600秒）若火勢未控，設(shè)備保障組遠(yuǎn)程啟動噴淋泵、降下防火卷簾；滅火行動組接駁DN65消火栓，兩人35米水帶推進(jìn)，水槍充實水柱≥10米；醫(yī)療救護(hù)組對灼傷員工用16℃流動水持續(xù)沖淋15分鐘。5.消防隊對接（T+600秒以后）指揮部在正門50米處設(shè)置“消防對接點”，提供BIM三維模型、危化品MSDS、被困人員清單；安排2名工程人員著紅色馬甲隨消防車引導(dǎo)，確保90秒內(nèi)完成消火栓對接。七、疏散路線與集合點1.多層區(qū)1—4號樓各設(shè)2部敞開樓梯，凈寬1.4米，理論通過能力120人/分鐘；距任何工位≤30米；集合點：北廣場足球草坪，面積3200㎡，可容納3500人，人均≥0.9㎡。2.高層區(qū)5、6號樓各設(shè)2部防煙樓梯、1部消防電梯；樓梯間正壓50Pa；避難層設(shè)于11層，面積460㎡，可供300人短暫避險；集合點：南廣場籃球場，分A、B、C三格，每格600人。3.地下實驗中心雙向疏散通道2.2米寬，距最遠(yuǎn)實驗臺45米；增設(shè)0.9米寬輔助逃生滑梯2部，直通地面綠化帶；集合點：西側(cè)銀杏林。八、特殊場景處置1.乙醇泄漏起火立即關(guān)閉雨排井閥門，防止火流進(jìn)入下水道；用抗溶性泡沫3%比例混合，發(fā)泡倍數(shù)≥6，覆蓋厚度≥5cm；周邊30米禁用手機(jī)、閃光燈。2.廚房油鍋火滅火毯須45°角斜蓋，邊緣超出鍋沿20cm；禁止用水；同步關(guān)閉廚房補(bǔ)風(fēng)，防止轟燃。3.七氟丙烷誤噴人員立即蹲下，用濕毛巾捂口鼻，沿墻撤離；30秒內(nèi)離開防護(hù)區(qū)；若出現(xiàn)頭暈，給予24%—40%氧氣吸入。4.垂直電梯困人火災(zāi)確認(rèn)后，工程部60秒內(nèi)完成電梯歸首；若轎廂停在失火層，使用“電梯鑰匙+手動盤車”平層放人，全程≤5分鐘。九、通訊與信息管理1.內(nèi)部頻道：400MHz數(shù)字對講機(jī)1頻道為“滅火組”、2頻道為“疏散組”、3頻道為“醫(yī)療組”；備用頻道4。2.外部對接：119報警專線由值班經(jīng)理使用座機(jī)，禁止占線；同時發(fā)送“一鍵報警”短信至轄區(qū)中隊，含建筑編號、起火樓層、?；贩N類。3.信息發(fā)布：任何微博、抖音、朋友圈內(nèi)容須經(jīng)指揮部審核，統(tǒng)一口徑，30分鐘內(nèi)完成首次官方發(fā)布，防止謠言。十、應(yīng)急物資清單1.滅火類：8kg干粉器180具、35kg推車器12臺、CO?器30具、抗溶泡沫桶2噸、滅火毯120條。2.防護(hù)類：防煙面罩1000只、防火服50套、隔熱手套200副、安全繩200米×20根。3.醫(yī)療類：AED8臺、燒傷凝膠200支、頸托30套、折疊擔(dān)架10副。4.工具類：DN65水帶120條、消火栓扳手30把、應(yīng)急手電200支、防爆對講機(jī)50部。5.生活類：應(yīng)急飲用水5000瓶、保溫毯1000條、一次性口罩5000只。十一、培訓(xùn)與演練1.新員工入職8小時內(nèi)完成“VR火災(zāi)逃生”體驗，考核分?jǐn)?shù)≥90分方可上崗。2.每季度一次無預(yù)告拉動，隨機(jī)觸發(fā)煙餅，記錄“首人響應(yīng)、首隊出水、全員清空”三段時間；若任何指標(biāo)超時10%，立即復(fù)盤并重新演練。3.高層避難層每半年舉行“黑暗疏散”，屏蔽應(yīng)急照明，僅使用熒光指示棒，訓(xùn)練人員觸覺導(dǎo)航能力。4.志愿消防隊每月一次“真火”訓(xùn)練，使用1A級標(biāo)準(zhǔn)油盤，火焰高度1.2米，隊員須30秒內(nèi)完成滅火、30秒內(nèi)完成自救呼吸器佩戴。十二、考核與獎懲1.指標(biāo)量化首人響應(yīng)≤60秒、首隊出水≤300秒、全員清空≤300秒、消防對接≤90秒、信息首報≤30分鐘。2.獎勵全年4次演練全部達(dá)標(biāo)，獎勵部門5萬元安全基金；個人表現(xiàn)突出者頒發(fā)“金盾獎”，獎金2000元并優(yōu)先晉升。3.懲罰未在規(guī)定時間內(nèi)清空，每超時1秒扣部門績效0.1%；因個人失誤造成消防通道堵塞，罰款500元并停崗再培訓(xùn)；故意瞞報火情，解除勞動合同并移交公安機(jī)關(guān)。十三、事后恢復(fù)1.火災(zāi)撲滅2小時內(nèi)，EHS聯(lián)合第三方檢測機(jī)構(gòu)對空氣VOC、CO、CO?進(jìn)行網(wǎng)格化采樣，全部指標(biāo)≤GBZ2.1限值50%方可復(fù)工。2.心理輔導(dǎo)：24小時內(nèi)啟動EAP項目，對過火區(qū)域員工進(jìn)行PTSD篩查，陽性者72小時內(nèi)完成心理干預(yù)。3.設(shè)備復(fù)檢：電氣線路、壓力容器、消防系統(tǒng)由第三方100%探傷、絕緣、耐壓測試，出具合格報告前禁止合閘。4.復(fù)盤48小時內(nèi)完成“時間軸+決策鏈+失誤點”三圖，7天內(nèi)召開全員大會，公開透明。十四、預(yù)案維護(hù)1.每年11月9日全國消防日進(jìn)行全條款評審，采用“德爾菲法”三輪專家背對背打分，低于85分的條款立即修訂。2.任何新增建筑、新工藝、新?；?，須在投入使用前15天完成專項火災(zāi)模擬，必要時調(diào)整疏散路線。3.版本管理：封面標(biāo)注“YYYY-MM-DDRev.X”，舊版收回銷毀，確?，F(xiàn)場唯一有效版本。十五、附件（節(jié)選）1.疏散路徑矢量圖（CAD版）2.?；稭SDS速查表（中英雙語）3.應(yīng)急通訊錄（含24小時家庭電話）4.演練視頻二維碼（內(nèi)網(wǎng)訪問）5.消防電梯歸首操作SOP圖解第二篇防火疏散應(yīng)急預(yù)案一、情景設(shè)定本預(yù)案針對26層甲級寫字樓，建筑高度108m，單層面積1850㎡，玻璃幕墻+豎向電纜井，火災(zāi)荷載45kg/㎡，峰值辦公人數(shù)3200人，地下車庫380輛，充電樁60個，屬于典型“高層、高密度、高能量”場景。二、目標(biāo)與原則目標(biāo)：任何火情120秒內(nèi)完成確認(rèn)、240秒內(nèi)完成人員清空、480秒內(nèi)完成初期控火，重傷率≤0.1%、死亡率0。原則：先控人后滅火、先斷電后處置、先防煙后降溫、先垂直再水平。三、風(fēng)險矩陣1.夜間充電樁過載：概率3×10?2/年，后果8級（整車爆燃），風(fēng)險等級24，屬不可接受，須立即增設(shè)智能斷電模塊。2.廚房明火：概率2×10?1/年，后果6級，風(fēng)險12，屬中度，加裝自動滅火抑爆系統(tǒng)。3.幕墻熔斷：概率5×10?2/年，后果9級，風(fēng)險45，屬極高，設(shè)置1.5h防火挑檐+自動噴水冷卻系統(tǒng)。四、角色分工1.樓長：由物業(yè)公司總經(jīng)理擔(dān)任，火災(zāi)確認(rèn)后30秒內(nèi)在消防控制室成立指揮部。2.層長：每層1名，由租戶安全經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)本層微疏散。3.樓梯長：每部疏散樓梯1名，由保安擔(dān)任，控制人流密度≤4人/米寬度。4.電梯管制員：工程部2人，火災(zāi)確認(rèn)后60秒內(nèi)完成全部電梯歸首并斷電。5.空氣監(jiān)測員：EHS1人，攜帶便攜式煙氣分析儀，實時上傳CO濃度至指揮部。五、預(yù)警升級1.一級：1只感煙探測器報警，值班員30秒內(nèi)現(xiàn)場確認(rèn)。2.二級：2只獨立探測器或1只火焰探測器報警，啟動本層聲光。3.三級：噴淋泵啟動或手動報警3處以上，啟動全樓廣播。4.四級：明火突破房間門或煙氣進(jìn)入樓梯間，啟動全樓疏散。六、疏散模型采用Pathfinder軟件建模，峰值3200人同時疏散，模擬結(jié)果：-最優(yōu)方案：雙樓梯+避難層分流，清空時間232秒；-關(guān)閉1部樓梯，清空時間367秒，超時27%，故任何情況下禁止鎖閉樓梯間。七、特殊人群1.輪椅人士：樓層設(shè)置“避難盒”6處，內(nèi)置2h防火門、獨立送風(fēng)、求救電話，救援梯15分鐘內(nèi)可達(dá)。2.外籍員工：廣播采用中英雙語循環(huán)，每層配1名英語流利的“語言志愿者”。3.盲人：樓梯扶手加裝盲文導(dǎo)向條，每隔0.5米標(biāo)注剩余臺階數(shù)。八、通訊體系1.樓內(nèi)：采用LoRa自組網(wǎng)，地下三層也能接收，避免公網(wǎng)癱瘓。2.樓外：800MHz數(shù)字集群對接市消防支隊，實現(xiàn)“一按即通”。3.備用：衛(wèi)星電話2部，放在屋頂直升機(jī)救援平臺，防極端斷電斷網(wǎng)。九、滅火戰(zhàn)術(shù)1.充電樁火災(zāi)：先遠(yuǎn)程斷電→CO?局部噴射→水幕隔離→移車平臺拖離。2.辦公室電器火：使用2kg潔凈氣體滅火器，避免水損重要服務(wù)器。3.幕墻火：內(nèi)部冷卻+外部高噴，形成“水幕隧道”，防止飛火向上跳躍。十、演練設(shè)計1.桌面推演：每半年一次，采用“紅藍(lán)對抗”，紅方隨機(jī)設(shè)置5處陷阱，藍(lán)方指揮層長現(xiàn)場決策。2.實戰(zhàn)演練：每年2次，選擇上班高峰，真實切斷非消防電源，電梯歸首，員工不知情。3.盲演：凌晨2點啟動，僅通知物業(yè)總經(jīng)理1人，檢驗夜間保安、保潔、維修值班反應(yīng)。十一、考核指標(biāo)1.首層消防控制室接警時間≤30秒；2.樓梯長到位時間≤120秒；3.層長最后離開時間≤240秒；4.空氣監(jiān)測員上傳首條數(shù)據(jù)≤180秒；5.全部指標(biāo)100%達(dá)標(biāo)，物業(yè)獎金上浮10%；任何一項未達(dá)標(biāo)，扣當(dāng)月服務(wù)費2%。十二、恢復(fù)與改進(jìn)1.72小時內(nèi)完成“火災(zāi)損傷BIM模型”，用不同色塊標(biāo)注過火、高溫、煙熏區(qū)域。2.14天內(nèi)召開“租戶聯(lián)合聽證會”，收集改進(jìn)建議，3個月內(nèi)完成整改。3.建立“火案博物館”，將燒毀的桌椅、電線、插座實物展出，讓員工直觀感受高溫變形，強(qiáng)化記憶。第三篇防火疏散應(yīng)急預(yù)案一、項目概況本預(yù)案服務(wù)于3層商場+5層影院+地下2層超市的城市綜合體，總建筑面積11.4萬㎡，日均客流4.5萬人，節(jié)假日峰值8萬人，兒童占比18%，屬于典型“大空間、大人流、大可燃”場景。二、火災(zāi)場景庫1.中庭氣球裝飾遇舞臺焰火，火勢30秒蔓延至3層回廊。2.地下超市冷鏈冷庫氨泄漏，遇明火引發(fā)爆炸，沖擊波超壓50kPa。3.影院5號廳幕布被放映機(jī)氙燈點燃，煙氣沿階梯快速填充，能見度＜1m。4.餐飲區(qū)酒精爐翻倒，火焰沿桌面流淌，堵住安全出口。三、目標(biāo)設(shè)定100秒內(nèi)完成火點確認(rèn)、200秒內(nèi)完成兒童優(yōu)先疏散、400秒內(nèi)完成全員清空、800秒內(nèi)完成排煙降毒，確保顧客恐慌指數(shù)＜30（心理測評量表）。四、組織架構(gòu)1.商場總值班：由副總經(jīng)理擔(dān)任，統(tǒng)一穿橙色馬甲，火災(zāi)確認(rèn)后20秒內(nèi)在舞臺中央設(shè)置“移動指揮部”。2.商戶店長：每家店鋪1人，負(fù)責(zé)本店20米半徑區(qū)域，攜帶“黃金20秒”滅火包（1kg干粉器+滅火毯+口哨）。3.影院經(jīng)理：啟動“片尾30秒”預(yù)案，即暫停影片、打開通道燈、語音疏導(dǎo)。4.超市防損隊：60人編6組，每組10人，負(fù)責(zé)冷鏈區(qū)氨泄漏封堵。5.志愿者：與團(tuán)市委合作，每周末50名大學(xué)生，穿綠色馬甲，專門協(xié)助兒童、老人。五、疏散策略1.分區(qū)錯峰：中庭起火，1—3層向下，4—5層向上至屋頂直升機(jī)平臺；地下起火，超市8個防火分區(qū)交替放行，避免“堆疊效應(yīng)”。2.兒童優(yōu)先：設(shè)置“親子通道”寬2.2米，地面貼卡通腳印，廣播采用童聲提示“跟著小兔子走”。3.防煙樓梯：采用“前室+緩沖+樓梯”三級降煙，前室壓力45Pa，緩沖25Pa，樓梯50Pa，形成階梯正壓。六、滅火與排煙1.中庭：自動炮“水幕+水炮”組合，水炮射程50m，流量40L/s，可360°追蹤火點。2.地下：雙速排煙風(fēng)機(jī)，高速280