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文檔簡介
服裝設(shè)計師在時尚行業(yè)的績效評估表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計提案數(shù)量35%10個/季度按季度實際完成數(shù)量計分,每完成1個得20分,最高不超過200分設(shè)計提案采納率80%按季度采納的提案數(shù)量除以總提案數(shù)量,結(jié)果乘以100%得到采納率,按比例計分設(shè)計作品獲獎情況至少獲得1個行業(yè)獎項獲得國家級獎項得100分,省級獎項得50分,市級獎項得20分,無獲獎得0分設(shè)計理念新穎度作品被市場認(rèn)可的新穎程度由評審團(tuán)根據(jù)設(shè)計作品的原創(chuàng)性、獨特性進(jìn)行打分,滿分為100分設(shè)計趨勢把握能力準(zhǔn)確把握年度時尚趨勢根據(jù)設(shè)計作品與年度時尚趨勢的契合度進(jìn)行評分,滿分為100分設(shè)計執(zhí)行質(zhì)量設(shè)計稿完成率30%100%按季度實際完成的設(shè)計稿數(shù)量除以應(yīng)完成數(shù)量,結(jié)果乘以100%得到完成率,按比例計分設(shè)計稿修改次數(shù)平均每次修改時間不超過2小時按季度統(tǒng)計每次修改的平均時間,每超過1小時扣10分,最低為0分設(shè)計作品滿意度客戶滿意度評分≥90分根據(jù)客戶對設(shè)計作品的滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評分,按比例計分設(shè)計成本控制設(shè)計成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)設(shè)計作品的實際成本與預(yù)算的差值進(jìn)行評分,差值越小得分越高,最高100分設(shè)計文件規(guī)范性設(shè)計文件完整、規(guī)范根據(jù)設(shè)計文件的完整性、規(guī)范性進(jìn)行評分,滿分為100分團(tuán)隊協(xié)作能力跨部門溝通效率20%溝通響應(yīng)時間≤24小時根據(jù)跨部門溝通的響應(yīng)時間進(jìn)行評分,每超過1小時扣5分,最低為0分團(tuán)隊任務(wù)完成率團(tuán)隊任務(wù)完成率≥95%按季度統(tǒng)計團(tuán)隊任務(wù)完成數(shù)量除以應(yīng)完成數(shù)量,結(jié)果乘以100%得到完成率,按比例計分團(tuán)隊協(xié)作滿意度團(tuán)隊成員滿意度評分≥85分根據(jù)團(tuán)隊成員對協(xié)作的滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評分,按比例計分知識分享積極性積極參與團(tuán)隊知識分享根據(jù)參與知識分享的次數(shù)和效果進(jìn)行評分,滿分為100分團(tuán)隊沖突解決能力有效解決團(tuán)隊沖突根據(jù)解決沖突的效果進(jìn)行評分,滿分為100分市場影響力設(shè)計作品曝光量15%作品在社交媒體曝光量≥1000次根據(jù)設(shè)計作品在社交媒體的曝光量進(jìn)行評分,每增加1000次曝光得10分,最高100分設(shè)計作品銷售量設(shè)計作品銷售量≥500件根據(jù)設(shè)計作品的實際銷售數(shù)量進(jìn)行評分,每增加100件銷售得10分,最高100分品牌形象提升設(shè)計作品提升品牌形象根據(jù)設(shè)計作品對品牌形象的提升效果進(jìn)行評分,滿分為100分市場反饋收集積極收集市場反饋根據(jù)收集市場反饋的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評分,滿分為100分設(shè)計趨勢影響力引領(lǐng)行業(yè)設(shè)計趨勢根據(jù)設(shè)計作品對行業(yè)設(shè)計趨勢的影響力進(jìn)行評分,滿分為100分本考核表用于評估服裝設(shè)計師在時尚行業(yè)的績效表現(xiàn),包含設(shè)計創(chuàng)新能力、設(shè)計執(zhí)行質(zhì)量、團(tuán)隊協(xié)作能力和市場影響力四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn),并按季度進(jìn)行考核。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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