石油化工安全監(jiān)管員工作績效評估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分安全檢查與隱患排查檢查計劃完成率35%100%按實際完成檢查數量占計劃檢查數量的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。隱患發(fā)現數量≥15個/季度每發(fā)現1個隱患得1分，按季度累計，達到目標得滿分，每少發(fā)現1個扣0.5分，最低為0分。重大隱患上報及時性100%按隱患上報至處理完成的時效性評分，0-24小時內上報得滿分，超過24小時扣0.5分，超過48小時扣1分，最低為0分。隱患整改跟蹤完成率100%按跟蹤整改完成數量的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。檢查記錄規(guī)范性100%由上級主管按記錄完整性和規(guī)范性評分，100%為滿分，每項記錄不完整扣0.5分，最低為0分。安全培訓與宣傳培訓計劃執(zhí)行率20%100%按實際執(zhí)行的培訓場次占計劃培訓場次的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。培訓資料準備質量≥90分由上級主管按資料內容的準確性、完整性評分，90-100分為滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。員工培訓參與率≥95%按實際參與培訓員工人數占應參訓人數的比例計算，≥95%為滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。安全宣傳覆蓋率100%按宣傳材料（如海報、手冊）發(fā)放至所有目標部門的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。宣傳效果評估≥85分通過問卷調查或訪談評估員工對安全知識的掌握程度，85-100分為滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。應急管理與演練應急預案更新完成率25%100%按實際完成更新的預案數量占需更新數量的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。應急演練組織次數≥4次/年每組織1次合格演練得1分，按年度累計，達到目標得滿分，每少組織1次扣0.5分，最低為0分。演練準備充分性≥90分由上級主管按演練方案的合理性、物資準備的完整性評分，90-100分為滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。演練問題發(fā)現數量≥5個/次每發(fā)現1個可改進問題得1分，按年度所有演練累計，達到目標得滿分，每少發(fā)現1個扣0.5分，最低為0分。演練評估報告提交及時性100%按報告提交至演練結束的時間間隔評分，0-24小時內提交得滿分，超過24小時扣0.5分，超過48小時扣1分，最低為0分。合規(guī)性與文書工作法規(guī)符合性檢查覆蓋率20%100%按檢查內容覆蓋國家及行業(yè)相關安全法規(guī)標準的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。合規(guī)性文件歸檔完整性100%按歸檔文件的完整性、系統性評分，100%為滿分，每項文件缺失或不符合要求扣0.5分，最低為0分。文書工作及時性100%按各類報告、記錄等文書在規(guī)定時間內完成提交的比例計算，100%為滿分，每延遲1天扣0.5分，最低為0分。文書工作準確性≥98分由上級主管按文書的邏輯性、數據準確性評分，98-100分為滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。合規(guī)性審計通過率100%按內部或外部審計的通過情況評分，100%為滿分，未通過扣5分，最低為0分。本考核表用于評估石油化工安全監(jiān)管員的工作績效，請根據各維度指標的實際完成情況進行評分。權重分配為：安全檢查與隱患排查35%，安全培訓與宣傳20%，應急管理與演練25%，合規(guī)性與文書工作20%。評分時請嚴格參照各指標的評分標準，確保考核的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：