電影制片人電影票房與市場(chǎng)效果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分票房收入達(dá)成率總票房收入（元）40%500000000根據(jù)實(shí)際票房收入與目標(biāo)票房收入的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。單片平均票房（元/場(chǎng)）200000根據(jù)總票房收入除以場(chǎng)次計(jì)算單片平均票房，結(jié)果越高得分越高，最低得分為0分。首周票房占比（%）40根據(jù)首周票房占總票房的比例計(jì)算得分，比例越高得分越高，最低得分為0分。單片上座率（%）30根據(jù)單片上座率（總票房/影院總數(shù)）計(jì)算得分，上座率越高得分越高，最低得分為0分。票房持續(xù)增長(zhǎng)率（%）15根據(jù)票房收入在首周后每周的增長(zhǎng)率計(jì)算得分，增長(zhǎng)率越高得分越高，最低得分為0分。市場(chǎng)口碑與反響豆瓣評(píng)分（分）25%7.5根據(jù)豆瓣評(píng)分計(jì)算得分，評(píng)分越高得分越高，最低得分為0分。影評(píng)數(shù)量（條）5000根據(jù)影評(píng)數(shù)量計(jì)算得分，數(shù)量越多得分越高，最低得分為0分。媒體正面報(bào)道數(shù)量（篇）100根據(jù)媒體正面報(bào)道數(shù)量計(jì)算得分，數(shù)量越多得分越高，最低得分為0分。社交媒體討論熱度（指數(shù)）80根據(jù)社交媒體討論熱度指數(shù)計(jì)算得分，指數(shù)越高得分越高，最低得分為0分。觀眾滿意度（調(diào)查得分）4.5根據(jù)觀眾滿意度調(diào)查得分計(jì)算得分，得分越高得分越高，最低得分為0分。投資回報(bào)率總投資回報(bào)率（%）20%150根據(jù)總票房收入與總投資成本的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。單片投資回報(bào)率（元）30000000根據(jù)單片票房收入與單片投資成本的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。成本控制效率（%）10根據(jù)實(shí)際成本與預(yù)算成本的差值計(jì)算得分，差值越小得分越高，最低得分為0分。衍生品銷售額（元）100000000根據(jù)衍生品銷售額計(jì)算得分，銷售額越高得分越高，最低得分為0分。品牌溢價(jià)貢獻(xiàn)（元）50000000根據(jù)品牌溢價(jià)貢獻(xiàn)計(jì)算得分，貢獻(xiàn)越高得分越高，最低得分為0分。創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)協(xié)作劇本創(chuàng)新性（評(píng)分）15%8根據(jù)劇本創(chuàng)新性評(píng)分計(jì)算得分，評(píng)分越高得分越高，最低得分為0分。技術(shù)革新應(yīng)用（項(xiàng)）3根據(jù)技術(shù)革新應(yīng)用數(shù)量計(jì)算得分，數(shù)量越多得分越高，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度（評(píng)分）4.5根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度評(píng)分計(jì)算得分，評(píng)分越高得分越高，最低得分為0分。項(xiàng)目按時(shí)交付率（%）95根據(jù)項(xiàng)目按時(shí)交付率計(jì)算得分，比例越高得分越高，最低得分為0分。跨部門溝通效率（評(píng)分）4.5根據(jù)跨部門溝通效率評(píng)分計(jì)算得分，評(píng)分越高得分越高，最低得分為0分。本考核表旨在全面評(píng)估電影制片人在電影票房、市場(chǎng)效果、投資回報(bào)率及創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)填寫各項(xiàng)指標(biāo)，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：