電影制片人及發(fā)行經(jīng)理績(jī)效考核表評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估要素權(quán)重分值具體內(nèi)容自評(píng)分上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分合計(jì)平均核心業(yè)績(jī)電影票房收入30%15根據(jù)票房收入實(shí)際達(dá)成情況，結(jié)合市場(chǎng)熱度、宣傳力度、發(fā)行渠道等綜合評(píng)估，收入未達(dá)標(biāo)則扣分，達(dá)標(biāo)則加分。核心業(yè)績(jī)影片制作完成度30%15根據(jù)影片拍攝、后期制作、特效完成情況評(píng)估，未完成部分按比例扣分。核心業(yè)績(jī)影片發(fā)行覆蓋率30%15根據(jù)影片在主流院線、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、流媒體平臺(tái)的上線情況評(píng)估，覆蓋率未達(dá)標(biāo)則扣分。核心業(yè)績(jī)影片宣發(fā)投入產(chǎn)出比30%15根據(jù)宣發(fā)預(yù)算與實(shí)際曝光量、觀影人數(shù)、票房收入等指標(biāo)進(jìn)行比值計(jì)算，比值低于1:1.5則扣分。核心業(yè)績(jī)影片獲獎(jiǎng)情況30%15根據(jù)影片在電影節(jié)、獎(jiǎng)項(xiàng)、媒體評(píng)價(jià)等維度進(jìn)行評(píng)估，獲獎(jiǎng)數(shù)量未達(dá)標(biāo)則扣分。市場(chǎng)拓展新市場(chǎng)開(kāi)拓25%10根據(jù)新市場(chǎng)發(fā)行情況、市場(chǎng)反饋、合作情況等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。市場(chǎng)拓展合作伙伴拓展25%10根據(jù)合作方數(shù)量、合作深度、合作效果等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。市場(chǎng)拓展線上平臺(tái)發(fā)行25%10根據(jù)平臺(tái)上線情況、平臺(tái)流量、用戶互動(dòng)等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。市場(chǎng)拓展市場(chǎng)調(diào)研與反饋25%10根據(jù)調(diào)研內(nèi)容、反饋質(zhì)量、建議采納情況等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。市場(chǎng)拓展市場(chǎng)推廣活動(dòng)執(zhí)行25%10根據(jù)活動(dòng)策劃、執(zhí)行效果、參與人數(shù)等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門(mén)協(xié)作20%10根據(jù)協(xié)作項(xiàng)目執(zhí)行情況、溝通效率、結(jié)果達(dá)成等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)管理20%10根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、參與度、效果評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)溝通20%10根據(jù)會(huì)議質(zhì)量、溝通效率、信息傳遞情況等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)反饋20%10根據(jù)反饋內(nèi)容、采納情況、改善效果等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成20%10根據(jù)目標(biāo)完成情況、結(jié)果達(dá)成、團(tuán)隊(duì)士氣等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。持續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)培訓(xùn)參與15%10根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、參與度、學(xué)習(xí)成果等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。持續(xù)學(xué)習(xí)知識(shí)更新15%10根據(jù)知識(shí)更新內(nèi)容、學(xué)習(xí)深度、應(yīng)用情況等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。持續(xù)學(xué)習(xí)技能提升15%10根據(jù)技能提升內(nèi)容、學(xué)習(xí)成果、應(yīng)用情況等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)研究15%10根據(jù)研究?jī)?nèi)容、深度、成果轉(zhuǎn)化等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新提案15%10根據(jù)提案內(nèi)容、可行性、實(shí)施效果等評(píng)估，未達(dá)標(biāo)則扣分。本考核表用于評(píng)估電影制片人及發(fā)行經(jīng)理在電影制作與發(fā)行過(guò)程中的綜合表現(xiàn)，涵蓋核心業(yè)績(jī)、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與持續(xù)學(xué)習(xí)等關(guān)鍵維度。考核內(nèi)容具體、可衡量，旨在提升崗位績(jī)效與業(yè)務(wù)成果。小計(jì)100%項(xiàng)目?jī)?nèi)容考核周期□年度□半年度□季度□月度起止日期：______至______被考核人姓名所屬部門(mén)崗位名稱直接上級(jí)姓名面談日期面談要點(diǎn)摘要被考核人反饋意見(jiàn)后續(xù)支持資源角色被考核人直接上級(jí)人力資源部適用范圍：本表格為通用型績(jī)效考核工具，適用于各類組織對(duì)員工在特定考核周期內(nèi)的工作成果、行為表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿M(jìn)行結(jié)構(gòu)化評(píng)估。填寫(xiě)流程：前期準(zhǔn)備：在考核周期開(kāi)始前，由直接上級(jí)與被考核人共同協(xié)商確定“考核維度”“考核指標(biāo)”“目標(biāo)值/期望成果”及“權(quán)重”，并達(dá)成一致。周期中跟進(jìn)：鼓勵(lì)雙方在考核周期內(nèi)定期回顧目標(biāo)進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整行動(dòng)計(jì)劃。期末自評(píng)：考核周期結(jié)束時(shí)，被考核人根據(jù)實(shí)際完成情況填寫(xiě)“自評(píng)得分”和“完成情況說(shuō)明/關(guān)鍵事實(shí)依據(jù)”。上級(jí)評(píng)估：直接上級(jí)基于客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)，獨(dú)立完成“上級(jí)評(píng)分”及評(píng)語(yǔ)，并與自評(píng)結(jié)果進(jìn)行比對(duì)?？?jī)效面談：雙方就考核結(jié)果進(jìn)行正式溝通，填寫(xiě)“面談?dòng)涗洝辈糠郑攸c(diǎn)討論績(jī)效表現(xiàn)、改進(jìn)建議與發(fā)展計(jì)劃。簽字確認(rèn)：面談達(dá)成共識(shí)后，由被考核人、直接上級(jí)及人力資源部代表簽字確認(rèn)，完成閉環(huán)。評(píng)分規(guī)則：所有評(píng)分采用百分制（0–100分），可結(jié)合等級(jí)描述（如：90–100為優(yōu)秀，80–89為良好等）輔助判斷?！凹訖?quán)得分”