房地產(chǎn)銷售策劃師銷售業(yè)績考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分銷售業(yè)績達成率月度銷售目標完成率40%100%按實際銷售額占月度銷售目標的百分比評分，每低5%扣2分，最高得分為100分。年度銷售目標完成率100%按實際年銷售額占年度銷售目標的百分比評分，每低5%扣2分，最高得分為100分。重點項目銷售貢獻率20%按重點項目的銷售額占總銷售額的百分比評分，每低2%扣1分，最高得分為100分。客戶成交數(shù)量15按實際成交客戶數(shù)量評分，每低于1個扣1分，最高得分為100分。平均成交周期30按實際平均成交周期天數(shù)評分，每高于3天扣1分，每低于3天加1分，最高得分為100分?？蛻魸M意度客戶滿意度評分20%90分按客戶滿意度調(diào)查問卷評分，每低1分扣1分，最高得分為100分。客戶投訴率5%按客戶投訴率評分，每高于1%扣2分，最高得分為100分?？蛻魪唾徛?0%按客戶復購率評分，每低于1%扣1分，最高得分為100分?？蛻敉扑]率8%按客戶推薦率評分，每低于1%扣1分，最高得分為100分?？蛻艋卦L滿意度95分按客戶回訪滿意度評分，每低1分扣1分，最高得分為100分。市場拓展能力新客戶開發(fā)數(shù)量20%20按實際開發(fā)新客戶數(shù)量評分，每低于1個扣1分，最高得分為100分。市場活動參與度5按參與市場活動次數(shù)評分，每低于1次扣1分，最高得分為100分。新市場開拓貢獻率10%按新市場銷售額占總銷售額的百分比評分，每低于1%扣1分，最高得分為100分。競品分析報告質(zhì)量良好按競品分析報告質(zhì)量評分，'優(yōu)秀'得100分，'良好'得80分，'一般'得60分，'差'得40分。銷售策略創(chuàng)新性2按提出銷售策略創(chuàng)新方案數(shù)量評分，每低于1個扣1分，最高得分為100分。團隊協(xié)作與溝通團隊會議參與度20%100%按團隊會議參與率評分，每低5%扣1分，最高得分為100分?？绮块T協(xié)作效率高按跨部門協(xié)作效率評分，'高'得100分，'中'得80分，'低'得60分。信息傳遞準確性無重大失誤按信息傳遞準確性評分，'無重大失誤'得100分，'輕微失誤'得80分，'重大失誤'得60分。團隊培訓參與度100%按團隊培訓參與率評分，每低5%扣1分，最高得分為100分。團隊沖突解決能力優(yōu)秀按團隊沖突解決能力評分，'優(yōu)秀'得100分，'良好'得80分，'一般'得60分。本考核表用于評估房地產(chǎn)銷售策劃師的銷售業(yè)績表現(xiàn)，包含銷售業(yè)績達成率、客戶滿意度、市場拓展能力、團隊協(xié)作與溝通四個維度，請根據(jù)各指標的評分標準進行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：