石油化工安全員安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分安全檢查與隱患排查日常巡檢覆蓋率35%100%按實際巡檢區(qū)域與總責(zé)任區(qū)域的比例計分，100%覆蓋得滿分，每低1%扣0.5分隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量10個/季度每發(fā)現(xiàn)1個隱患得1分，達(dá)到目標(biāo)得滿分，每少發(fā)現(xiàn)1個扣0.2分隱患整改跟蹤完成率95%按已完成整改隱患數(shù)量與待整改隱患總數(shù)比例計分，95%完成得滿分，每低1%扣0.5分重大隱患上報及時性100%按隱患上報時間與規(guī)定時限比例計分，100%及時上報得滿分，每延遲1小時扣0.1分隱患排查記錄完整度100%按記錄內(nèi)容完整性計分，100%完整得滿分，每缺失一項關(guān)鍵信息扣0.2分安全培訓(xùn)與教育員工安全培訓(xùn)組織次數(shù)25%4次/季度每組織1次培訓(xùn)得1分，達(dá)到目標(biāo)得滿分，每少組織1次扣0.25分培訓(xùn)參與率90%按實際參與培訓(xùn)員工數(shù)與應(yīng)參與員工總數(shù)比例計分，90%參與得滿分，每低1%扣0.5分培訓(xùn)效果評估滿意度85分按培訓(xùn)后滿意度調(diào)查平均分計分，85分得滿分，每低1分扣0.5分應(yīng)急預(yù)案演練次數(shù)2次/半年每組織1次演練得1分，達(dá)到目標(biāo)得滿分，每少組織1次扣0.25分演練方案合理性100%按演練方案與實際操作需求的匹配度計分，100%合理得滿分，每不合理一項扣0.2分安全法規(guī)與制度執(zhí)行安全規(guī)章制度落實率20%98%按實際執(zhí)行制度條款數(shù)與總制度條款數(shù)比例計分，98%執(zhí)行得滿分，每低1%扣0.5分違章行為查處數(shù)量15個/季度每查處1個違章得1分，達(dá)到目標(biāo)得滿分，每少查處1個扣0.2分違章整改完成率100%按已完成整改違章數(shù)量與待整改違章總數(shù)比例計分，100%完成得滿分，每低1%扣0.5分法規(guī)更新學(xué)習(xí)覆蓋率100%按實際學(xué)習(xí)新法規(guī)次數(shù)與應(yīng)學(xué)習(xí)次數(shù)比例計分，100%學(xué)習(xí)得滿分，每少學(xué)習(xí)1次扣0.2分制度執(zhí)行記錄準(zhǔn)確性100%按記錄內(nèi)容準(zhǔn)確性計分，100%準(zhǔn)確得滿分，每出現(xiàn)1處錯誤扣0.2分應(yīng)急管理響應(yīng)能力突發(fā)事件響應(yīng)時間20%5分鐘內(nèi)按實際響應(yīng)時間與規(guī)定時限比例計分，5分鐘內(nèi)響應(yīng)得滿分，每延遲1分鐘扣0.1分應(yīng)急物資準(zhǔn)備完好率100%按實際完好應(yīng)急物資種類與應(yīng)準(zhǔn)備種類比例計分，100%完好得滿分，每缺失1種扣0.2分事故報告及時性100%按事故報告提交時間與規(guī)定時限比例計分，100%及時提交得滿分，每延遲1小時扣0.1分應(yīng)急演練效果評估85分按演練效果評估平均分計分，85分得滿分，每低1分扣0.5分應(yīng)急協(xié)作配合度95%按實際協(xié)作效果與預(yù)期協(xié)作效果比例計分，95%配合得滿分，每低1%扣0.5分本考核表用于評估石油化工安全員在安全生產(chǎn)責(zé)任履行方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終計算綜合得分?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：