電視媒體編導(dǎo)節(jié)目效果評估績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目創(chuàng)意與創(chuàng)新性原創(chuàng)內(nèi)容比例30%60%根據(jù)節(jié)目內(nèi)容中原創(chuàng)素材占比評分，每增加10%加2分，最高20分創(chuàng)新形式應(yīng)用至少2種根據(jù)節(jié)目是否采用獨特敘事手法、互動形式或技術(shù)手段評分，每應(yīng)用1種加4分，最高20分觀眾反饋中的創(chuàng)新評價正面評價占比50%根據(jù)觀眾調(diào)研中關(guān)于節(jié)目創(chuàng)新性的正面評價比例評分，每增加10%加4分，最高20分行業(yè)獎項中的創(chuàng)新認(rèn)可獲得省級以上創(chuàng)新類獎項獲得省級以上創(chuàng)新類獎項得20分，未獲得得0分團隊協(xié)作中的創(chuàng)意貢獻主導(dǎo)至少1個創(chuàng)新提案根據(jù)在團隊中主導(dǎo)或核心參與的創(chuàng)新提案數(shù)量評分，每項加4分，最高20分節(jié)目收視與影響力主要欄目收視率35%城市網(wǎng)收視率排名前15%根據(jù)節(jié)目在目標(biāo)城市網(wǎng)的收視率排名評分，每提升1名加2分，最高20分社交媒體互動量單期節(jié)目平均互動量（點贊+評論+轉(zhuǎn)發(fā)）≥10萬根據(jù)單期節(jié)目平均互動量評分，每增加5萬加4分，最高20分網(wǎng)絡(luò)平臺播放量單期節(jié)目平均播放量≥50萬根據(jù)單期節(jié)目平均播放量評分，每增加10萬加4分，最高20分媒體轉(zhuǎn)載與報道獲得至少3家主流媒體轉(zhuǎn)載或報道根據(jù)節(jié)目獲得主流媒體轉(zhuǎn)載或報道的數(shù)量評分，每家加6分，最高20分觀眾滿意度評分平均滿意度評分≥4.5（滿分5）根據(jù)觀眾調(diào)研中的滿意度評分評分，每增加0.1加4分，最高20分節(jié)目制作質(zhì)量與規(guī)范性技術(shù)錯誤率20%低于1%根據(jù)節(jié)目中技術(shù)性錯誤（如音畫不同步、剪輯瑕疵等）的頻率評分，每降低0.1%加4分，最高20分內(nèi)容合規(guī)性無重大合規(guī)問題根據(jù)節(jié)目內(nèi)容是否違反相關(guān)法律法規(guī)或平臺規(guī)范評分，出現(xiàn)1次輕微問題扣4分，重大問題扣20分，最低0分后期制作完成度按時交付且無重大返工根據(jù)后期制作是否按時交付且無重大返工評分，按時交付無返工得20分，輕微延期或返工扣4-10分畫面與音效質(zhì)量達到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)畫面穩(wěn)定性、色彩飽和度、音效清晰度等指標(biāo)評分，每項達標(biāo)加5分，最高20分團隊反饋中的協(xié)作效率獲得團隊80%以上正面反饋根據(jù)團隊成員對編導(dǎo)在制作中協(xié)作效率的正面反饋比例評分，每增加10%加4分，最高20分團隊管理與職業(yè)素養(yǎng)團隊任務(wù)完成率15%100%根據(jù)團隊負(fù)責(zé)的任務(wù)完成率評分，每提升1%加3分，最高15分跨部門協(xié)作效果至少3次成功主導(dǎo)跨部門協(xié)作根據(jù)主導(dǎo)或成功參與的跨部門協(xié)作次數(shù)評分，每次加5分，最高15分下屬培養(yǎng)與指導(dǎo)指導(dǎo)至少1名下屬提升技能根據(jù)指導(dǎo)下屬提升技能的效果評分，有效提升得5分，有提升但效果一般得3分，無指導(dǎo)得0分職業(yè)規(guī)范遵守?zé)o違反公司制度行為根據(jù)是否遵守公司各項規(guī)章制度評分，無違規(guī)得10分，輕微違規(guī)扣3分，嚴(yán)重違規(guī)扣10分行業(yè)交流與學(xué)習(xí)參加至少2次行業(yè)培訓(xùn)或交流根據(jù)參加行業(yè)培訓(xùn)或交流的次數(shù)評分，每次加3分，最高15分本考核表旨在全面評估電視媒體編導(dǎo)在節(jié)目效果方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體評分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合被考核人的實際工作表現(xiàn)進行客觀評分。權(quán)重分配為：節(jié)目創(chuàng)意與創(chuàng)新性30%，節(jié)目收視與影響力35%，節(jié)目制作質(zhì)量與規(guī)范性20%，團隊管理與職業(yè)素養(yǎng)15%。評分時需考慮目標(biāo)完成度、工作質(zhì)量及團隊貢獻，確保評價結(jié)果的公正性與權(quán)威性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽