教育行業(yè)班主任的績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)提升班級(jí)平均成績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率35%提升5%以學(xué)期初和學(xué)期末班級(jí)總成績(jī)對(duì)比計(jì)算，每提升1%得1分，最高得35分優(yōu)秀學(xué)生比例達(dá)到20%班級(jí)優(yōu)秀學(xué)生（90分以上）人數(shù)占班級(jí)總?cè)藬?shù)比例，每高1%得1分，最高得35分后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率轉(zhuǎn)化率達(dá)到15%學(xué)期初成績(jī)不及格學(xué)生，期末達(dá)到及格線的學(xué)生比例，每高1%得1分，最高得35分學(xué)生升學(xué)率達(dá)到90%班級(jí)學(xué)生升學(xué)比例，每高1%得1分，最高得35分學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)數(shù)量獲得校級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)5項(xiàng)統(tǒng)計(jì)班級(jí)學(xué)生在各類學(xué)科競(jìng)賽中獲得的校級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量，每項(xiàng)得1分，最高得35分班級(jí)管理能力班級(jí)紀(jì)律優(yōu)良率25%達(dá)到95%班級(jí)違紀(jì)事件發(fā)生率，每月統(tǒng)計(jì)，每低0.5%得1分，最高得25分班級(jí)活動(dòng)組織次數(shù)組織至少4次班級(jí)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)學(xué)期內(nèi)組織的各類班級(jí)活動(dòng)（如團(tuán)建、學(xué)習(xí)分享會(huì)等）次數(shù)，每次得1分，最高得25分家校溝通頻率每月與至少80%家長(zhǎng)進(jìn)行有效溝通通過(guò)電話、微信、面談等方式與家長(zhǎng)溝通次數(shù)，每高5%得1分，最高得25分學(xué)生行為規(guī)范達(dá)標(biāo)率達(dá)到98%學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)情況，每月統(tǒng)計(jì)，每低0.5%得1分，最高得25分班級(jí)文化建設(shè)形成積極向上的班級(jí)文化通過(guò)班級(jí)標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、活動(dòng)等體現(xiàn)班級(jí)文化，由學(xué)校組織評(píng)審，滿分25分學(xué)生德育發(fā)展學(xué)生違紀(jì)次數(shù)20%平均每名學(xué)生每月違紀(jì)次數(shù)少于1次統(tǒng)計(jì)班級(jí)每名學(xué)生每月違紀(jì)次數(shù)，每名學(xué)生少0.5次得1分，最高得20分學(xué)生品德評(píng)優(yōu)率獲得品德評(píng)優(yōu)的學(xué)生比例達(dá)到30%班級(jí)獲得校級(jí)以上品德評(píng)優(yōu)的學(xué)生比例，每高1%得1分，最高得20分學(xué)生心理健康輔導(dǎo)完成至少10次學(xué)生心理輔導(dǎo)統(tǒng)計(jì)學(xué)期內(nèi)對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行的個(gè)別或團(tuán)體心理輔導(dǎo)次數(shù)，每次得1分，最高得20分學(xué)生志愿服務(wù)參與率班級(jí)學(xué)生參與志愿服務(wù)比例達(dá)到40%班級(jí)學(xué)生參與學(xué)?；蛏鐓^(qū)志愿服務(wù)的比例，每高1%得1分，最高得20分學(xué)生成長(zhǎng)記錄完整性學(xué)生成長(zhǎng)記錄完整率達(dá)到90%學(xué)生成長(zhǎng)檔案的完整性，每月抽查，每低1%得1分，最高得20分教師專業(yè)發(fā)展教學(xué)反思提交率20%100%每周提交教學(xué)反思，漏交1次扣1分，最高扣20分教研活動(dòng)參與度參與至少80%的教研活動(dòng)統(tǒng)計(jì)學(xué)期內(nèi)參與的校級(jí)、區(qū)級(jí)教研活動(dòng)次數(shù)，每高5%得1分，最高得20分公開課/示范課表現(xiàn)獲得校級(jí)以上優(yōu)秀評(píng)價(jià)在校級(jí)或以上公開課/示范課中獲得優(yōu)秀評(píng)價(jià)，滿分20分班主任培訓(xùn)完成率100%完成所有學(xué)校安排的班主任培訓(xùn)課程，缺勤1次扣1分，最高扣20分班主任工作創(chuàng)新提出至少1項(xiàng)創(chuàng)新性工作方法在班主任工作中提出并被采納的創(chuàng)新性方法，經(jīng)學(xué)校評(píng)審，滿分20分本考核表用于教育行業(yè)班主任的績(jī)效評(píng)定，包含學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)提升、班級(jí)管理能力、學(xué)生德育發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展四個(gè)維度，各維度權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%，請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：