i錄

1.編制原則和依據(jù)......................................................................2

1.1編制原則..............................................................................2

2.二程榻?jīng)r..............................................................................2

2.1二程名稱..............................................................................2

3.二程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)與人員配置.....................................................3

3.1項(xiàng)目管理班子的人員組成................................................................3

4.施工進(jìn)度計(jì)劃..........................................................................9

4.1施工進(jìn)度計(jì)劃..........................................................................9

5.現(xiàn)場施工資源配置計(jì)劃.................................................................10

5.1主要?jiǎng)趧?dòng)力配置及進(jìn)場計(jì)劃.............................................................10

6、施工總平面布置及力能供應(yīng)...............................................................11

6.1施工平面布置..........................................................................11

7、職業(yè)健康、安全管理、文明施工...........................................................12

8.主要工程施工方案和施工措施............................................................27

9.1質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施..........................................................86

10貶務(wù)用款計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃.............................................................94

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1.編制原則和依據(jù)

1.1編制原則

1.1.1木脫硫技術(shù)改造工程采用EPC1建設(shè)模式，本次招標(biāo)范圉包括珠江電廠燃煤機(jī)組（4乂

300MW）配套煙氣脫硫系統(tǒng)的技改設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料的供應(yīng)、現(xiàn)場施工、調(diào)試、培訓(xùn)和服

務(wù)等。

LL2根據(jù)廣州珠江電廠的施工場地特點(diǎn)、施工作業(yè)范圍及施工的交叉順序，合理安排。

1.1.3根據(jù)工程的工期要求。

編制依據(jù)

1.2.1廣州珠江電廠#1—#4機(jī)組取消脫硫旁路擋板及提板脫硫效率項(xiàng)目（一爐一塔改造）

EPC總承包工程合同文件及技術(shù)協(xié)議書；

1.2.2國家電力公司電源建設(shè)部主編的《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》；

1.2.3中華人民共和國電力工業(yè)部批準(zhǔn)實(shí)施的《電力工程項(xiàng)目建設(shè)工期定額》：

1.2.4本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件《管理手冊》

1.2.5本工程應(yīng)遵守的各種規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

1.2.6脫硫工程現(xiàn)場情況、脫硫工程施工總平面布置圖；

1.2.7類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)：

1.2.8國家電力公司《火電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2010年）版》；

1.2.9《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》：

2.工程概況

2.1工程名稱：

廣州珠江電廠#1一#4機(jī)組取消脫小旁路擋板及提高脫硫效率項(xiàng)目（?爐?塔改造）

EPC總承包工程。

2.2建設(shè)地點(diǎn)：

2.2.1廣州珠江電J,位于珠江口西岸的廣州南沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)坦頭村，面臨珠江，隔江約3km5

東莞市虎門鎮(zhèn)和中，南距南沙鎮(zhèn)約8km,北他番禺區(qū)中心約25km,距廣州洛溪大橋的43km：地處球

江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)幾何中心和電力負(fù)荷中心，水陸交通十分便利.南沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)處于珠江三角洲經(jīng)

濟(jì)區(qū)的幾何中心（以雨沙為中心，斶國60km平彳仝內(nèi)仃M個(gè)大中城市），位于廣州市番禺乂的東雨都，地

處珠江出?？诨㈤T水道西岸，是西江、北江、東江：江匯渠之處，循水路距香港38nmiIe,由澳門41nmile,

陸路距廣州54km,東V東莞市虎門鎮(zhèn)隔海和電，西與中山市、順鐫市接壤.處于梗港澳金三角的中心

位置.是珠江三角洲對外溝通的理要中轉(zhuǎn)樞紐,及連結(jié)珠江三角洲東西兩翼各縣市和港澳地區(qū)的客優(yōu)運(yùn)

中心，水、陸交通十分便利。

2.2.2珠江電廠#1、#2機(jī)組（2X3OOMWI現(xiàn)仃脫硫裝置于2005年投入運(yùn)行，采用石灰石一

石件濕法脫硫工藝，設(shè)計(jì)脫硫率大于91%，兩爐一塔方式，即2x300MW機(jī)組共用一套FGD

裝置，用一套脫硫設(shè)施，處理2臺300MW機(jī)組的鍋爐煙氣，脫硫系統(tǒng)設(shè)置增區(qū)風(fēng)機(jī)和GGH,

增壓風(fēng)機(jī)每爐設(shè)一臺，GGH兩臺爐共設(shè)一令。珠江電廠#3、#4機(jī)組（2X300MW）現(xiàn)有脫硫

裝置于2006年投入運(yùn)行，采用石灰石一石膏濕法脫硫工藝，設(shè)計(jì)脫硫率大于93%,兩爐

一塔方式，即2X3OOMW機(jī)組共用一套FGD裝置，用一套脫硫設(shè)施，處理2臺300MW機(jī)

組的鍋爐姻氣，脫硫系統(tǒng)設(shè)置增壓風(fēng)機(jī)和GGH,增壓風(fēng)機(jī)每爐設(shè)一臺，GGH兩臺爐共設(shè)

一臺。整個(gè)FGD工藝系統(tǒng)分為：煙氣系統(tǒng)、吸收系統(tǒng)、石膏脫水系統(tǒng)、P1流水系統(tǒng)、石

灰干漿液配制系統(tǒng)、_￡藝水和壓縮空氣系統(tǒng)。

2.3工程范圍：本工程對原有4X300MW燃煤機(jī)組煙氣脫硫系統(tǒng)進(jìn)行改造，由“兩爐一塔”

改為“一爐一塔”，即原兩套脫硫裝置經(jīng)提高脫硫效率改造后繼續(xù)供#1、#3機(jī)組使用，新

建兩套脫硫裝置（包括控制系統(tǒng)）處理2、4號機(jī)組煙氣，新建脫硫系統(tǒng)包含吸收塔系統(tǒng)、

GGH系統(tǒng)。此外還包括原4臺機(jī)組增壓風(fēng)機(jī)取消，改造引風(fēng)機(jī)以克服脫硫阻力，原脫硫公

用系統(tǒng)除冷卻水系統(tǒng)需要整體改造外，其它公用系統(tǒng)考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上改造后使用，同時(shí)

取消四臺機(jī)組原脫硫煙氣旁路；本工程需拆除一期除灰空壓機(jī)房、I期除灰配電室、脫硫

檢修樓并進(jìn)行還建，需拆除現(xiàn)有油庫、的細(xì)灰?guī)觳昏D還建。

2.4工期要求

#3機(jī)組于2014年3月20口前完成全部改造及系統(tǒng)調(diào)試，具備投入運(yùn)行條件。84

機(jī)組2014年4月5H前完成正式投入運(yùn)行。

#1、2機(jī)組改造于2014年6月22日前完成全部改造及系統(tǒng)調(diào)試，具備投入運(yùn)行條件。

2014年6月28H前完成168試運(yùn)行正式投入運(yùn)行。

其中機(jī)組配合脫硫改造停機(jī)時(shí)間按50天控制。

2.5質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量目標(biāo)必須全面達(dá)到國家和原電力部頒標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目法人總承包合同文件所

要求的關(guān)于本工程的所有技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

3.工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)與人員配置

3.1項(xiàng)目管理班子的人員組成

現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理.、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及按合同要求應(yīng)設(shè)置的其它必需崗位。

項(xiàng)E負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人員簡歷表。

3.2項(xiàng)目部名稱

施工現(xiàn)場項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)名稱為“武漢凱迪電力環(huán)保有限公司廣州珠江電廠煙氣

脫硫改造工程項(xiàng)目部”。

3.3現(xiàn)場施工項(xiàng)目部組建原則

3.3.1項(xiàng)口上要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員是在類似的項(xiàng)口上擔(dān)任過相應(yīng)工作、有煲踐經(jīng)驗(yàn)的人員;

3.3.2考慮到本工程安裝質(zhì)量要求高、工期緊、難度較大，需與有關(guān)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，

項(xiàng)后管理班子必須是一個(gè)有較強(qiáng)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

3.4組織架構(gòu)框圖

3.5項(xiàng)目管理組織和主要管理人員

3.5.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及主要人員職責(zé)

投標(biāo)方在項(xiàng)目合同簽訂后將在項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部(以卜簡稱“項(xiàng)目經(jīng)理部”)以對

其履行合同的行為進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理部是投標(biāo)方履行其在合同項(xiàng)目服務(wù)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在

工程竣工前為常設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場依據(jù)項(xiàng)目合同接受項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督管理

和指導(dǎo)，同時(shí)受投標(biāo)方總公司主管副總經(jīng)理和項(xiàng)目管理部的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部包括(但不

限十)下列主要管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工經(jīng)理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理、項(xiàng)目采購經(jīng)理、項(xiàng)

目調(diào)試經(jīng)理。各主要管理人員職責(zé)如下：

3.5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理

本工程投標(biāo)方任命一名具有工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉工程建設(shè)管理全過程，并且有過脫硫

項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績的合格人員作為項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理代表投標(biāo)方履行合同，為投標(biāo)方履行合

同項(xiàng)目服務(wù)的唯一授權(quán)代表。項(xiàng)目經(jīng)理一般常駐項(xiàng)目場地，如果項(xiàng)目經(jīng)理需要離開項(xiàng)目場

地，則授權(quán)?名項(xiàng)目副經(jīng)理履行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)并通知項(xiàng)目法人。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)如下：

(1)在項(xiàng)目管理部的指導(dǎo)下，對工程項(xiàng)目的實(shí)施全面負(fù)責(zé)，代表公司全面履行項(xiàng)目合同，

享有項(xiàng)目全面調(diào)度、指揮權(quán)，對實(shí)現(xiàn)本工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、合同工期等目標(biāo)全面負(fù)

貢。

(2)遵守國家和地方政府關(guān)于工程建設(shè)的政策、法律和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)和上級有關(guān)的規(guī)定

和制度，履行項(xiàng)H合同中名項(xiàng)條款，接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理，完成項(xiàng)目預(yù)定的H標(biāo)和名

項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

(3)阻織編制和實(shí)施工程施工施工計(jì)劃以及技術(shù)、質(zhì)量、降低成本、安全等項(xiàng)管理措施。

(4)制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度。

(5)娟織編寫施工項(xiàng)目的年、季、月、旬(或周)計(jì)劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、

資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。

(6)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目概預(yù)算、財(cái)務(wù)管理的組織工作。

(7)負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計(jì)工作，搜集、整理各種信息資料；及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

(8)接受公司和政府職能部門的監(jiān)督，及時(shí)向公司報(bào)告工作。

(9)對項(xiàng)目經(jīng)理部成員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高項(xiàng)目經(jīng)理部全員素質(zhì)，

提高管理水平。

3.5.1.2項(xiàng)目施工經(jīng)理

本工程投標(biāo)方任命一名具有脫硫工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)、并熟悉工程建設(shè)管理全過程的具有中、

高級職稱的技術(shù)人員作為項(xiàng)目施工經(jīng)理。施工經(jīng)理職責(zé)如下：

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安裝督導(dǎo)的組織管理工作。

(2)對本項(xiàng)口的施工進(jìn)度、技術(shù)和質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織本工程相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范

的實(shí)施，組織審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、重大施工技術(shù)方案及措施。

(3)沮織施工技術(shù)和施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作。

(4)審查處理施工單位的變更及索賠。

(5)參與、協(xié)調(diào)土建、安裝竣工的交接驗(yàn)收。

(6)調(diào)試階段，組織施工分包單位配合調(diào)試。

(7)狙織施工現(xiàn)場工程檔案資料的整理和歸檔工作。

3.5.L3項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理

投標(biāo)方任命一名具有工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、并熟悉工程建設(shè)管理的具有中、高級職稱的設(shè)計(jì)人員

作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理。設(shè)計(jì)經(jīng)理職責(zé)如下：

(1)在部門主管和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司組織領(lǐng)導(dǎo)工程設(shè)計(jì)工作，是該工程對內(nèi)和對

外的設(shè)計(jì)總負(fù)貢人，對該工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和綜合技術(shù)負(fù)責(zé)。

(2)參與合同評審、標(biāo)書評審、供方評審和簽訂工程合同，理解顧客意圖，明確顧客要求：

組織落實(shí)設(shè)計(jì)基本條件和各種協(xié)議，組織收集和驗(yàn)證工程設(shè)計(jì)輸入，確保設(shè)計(jì)輸入的準(zhǔn)確。

(3)負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施工程設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)，編寫《項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃》，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核后

報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；定期組織檢查執(zhí)行情況并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(4)組織工程設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)方案的論讓優(yōu)化，審定綜合設(shè)計(jì)原則和方案：嚴(yán)格掌握建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)滿足合同要求，推行限額設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)：積極、慎重.地推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工

藝、新設(shè)備、新材料：協(xié)調(diào)專業(yè)分工，3僉證對內(nèi)、外設(shè)計(jì)接口資料，協(xié)助專業(yè)負(fù)責(zé)人解決

專業(yè)間協(xié)調(diào)中的問題；參與主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評審，組織對顧客提供的資料的驗(yàn)證。

(5)殂織工程的設(shè)計(jì)，確認(rèn)和綜合設(shè)計(jì)評審，參與項(xiàng)目各專業(yè)設(shè)計(jì)評審，參與審核和簽署

有關(guān)設(shè)計(jì)文件，組織實(shí)施工地服務(wù)，對工程設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。

審定《施工圖卷冊任務(wù)書》。

(6)督促檢查設(shè)計(jì)分包單位和廠家設(shè)計(jì)進(jìn)度：組織審查設(shè)計(jì)分包單位和廠家提出的重大設(shè)

計(jì)方案。

(7)阻織工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)資料的收發(fā)、審核和歸檔等工作。

(8)負(fù)責(zé)駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員的管理工作。

(9)對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié)。

3.5.1.4項(xiàng)目采購經(jīng)理

投標(biāo)方任命一名具有工程采購經(jīng)驗(yàn)、并熟悉工程建設(shè)管理的具有中、高級職稱的采購人員

作為項(xiàng)目采購經(jīng)理采購經(jīng)理職責(zé)如下：

(DK據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，編制采購計(jì)劃書和詳細(xì)采購進(jìn)度計(jì)?劃，明確項(xiàng)口采購工作的范

國、分工、采購原則、程序和方法。

(2)選擇合格的設(shè)備/材料供應(yīng)商，并提交質(zhì)保安監(jiān)部進(jìn)行資質(zhì)評審，在合格分包商名錄中

進(jìn)行物質(zhì)設(shè)備的招標(biāo)工作。

(3)編制和審荏設(shè)備招標(biāo)的商務(wù)文件。

(4)負(fù)責(zé)物質(zhì)設(shè)備的采購招標(biāo)、合同簽訂、及時(shí)要求供貨商向設(shè)計(jì)人員提供設(shè)備的技術(shù)資

料。

(5)組織設(shè)備/材料的催交、請關(guān)、運(yùn)輸、交接工作，配合設(shè)備監(jiān)造人員進(jìn)行設(shè)備出廠前的

檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。

(6)負(fù)責(zé)對設(shè)備管理工程師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為其提供必要的文件電子模版及使用技巧，并

定期進(jìn)行考核。

(7)及時(shí)組織設(shè)備供貨商進(jìn)行設(shè)備缺陷的處理，并進(jìn)行質(zhì)量問題和工期延誤的索賠。

(8)參加現(xiàn)場性能設(shè)備的驗(yàn)證。

(9)編制采購?fù)旯?bào)告，進(jìn)行采購工作總結(jié)。

3.5.1.5項(xiàng)目調(diào)試經(jīng)理

投標(biāo)方任命一名具有工程調(diào)試經(jīng)驗(yàn)、并熟悉工程調(diào)試管理的具有中、高級職稱的技術(shù)人員

作為項(xiàng)目調(diào)經(jīng)理。調(diào)試經(jīng)理職貴如卜：

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與業(yè)主方代表、安裝單位代表共同組成調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)

責(zé)脫硫島的調(diào)試督導(dǎo)工作，組織解決調(diào)試中出現(xiàn)的問題。

(2)狙織、指導(dǎo)編制調(diào)試大綱及調(diào)試方案。

(3)制定調(diào)試計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃o

(4)俎織參加單體調(diào)試的驗(yàn)收工作。

(5)沮織實(shí)施系統(tǒng)調(diào)試及整套啟動(dòng)。

⑹參加業(yè)主方組織的性能考核試臉。

(7)負(fù)責(zé)調(diào)試人員和運(yùn)行操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。

(8)沮織編寫及提交調(diào)試報(bào)告和調(diào)試工作總結(jié)。

3.5.1.6專業(yè)工程師職責(zé)

投標(biāo)方配備熟悉脫硫項(xiàng)目土建、焊接、電氣、熱控工作的專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場專業(yè)的管理

工作。各專業(yè)工程師職責(zé)如下：

(1)檢查施工單位的專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。

在施工過程中對施工單位的施工過程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)分析原因，并督促施工單

位耒取糾正措施。

(2)與施工單位、業(yè)主、監(jiān)理公司確定質(zhì)量驗(yàn)收程序。

(3)熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料的質(zhì)量要求，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)

的內(nèi)容，并在實(shí)際質(zhì)量監(jiān)督中認(rèn)真執(zhí)行。

(4)審查施工單位特殊工種的上崗證與所完成的作業(yè)項(xiàng)目的符合性及焊接工藝評定報(bào)告。

(5)監(jiān)督、檢查施工單位的質(zhì)量記錄和文件，做到與施工進(jìn)度同步：對施工質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)

或否決。

(6)參加對施工單位的施工質(zhì)量評審活動(dòng)，寫出施工質(zhì)量評估報(bào)告總結(jié)。

(7)參加質(zhì)星事故調(diào)查和分析會(huì)議。

(8)收集、整理、管理施工質(zhì)量記錄。

(9)監(jiān)督、管理施工分包商的現(xiàn)場安全、環(huán)保措施。

3.5.1.7調(diào)試工程師職貢

投標(biāo)方配備熟悉脫硫項(xiàng)目設(shè)備調(diào)試的工程師輔助項(xiàng)目調(diào)試經(jīng)理進(jìn)行調(diào)試工作，調(diào)試工程師

職責(zé)如下:

(D參加調(diào)試大綱及調(diào)試方案的編制。

⑵參加單體調(diào)試的驗(yàn)收工作。

(3)參加分部試運(yùn)行調(diào)試和整套啟動(dòng)調(diào)試工作。

(4)編寫及提交本專業(yè)調(diào)試報(bào)告和調(diào)試工作總結(jié)。

(5)參加質(zhì)量事故調(diào)查和事故分析會(huì)議。

(6)完成調(diào)試經(jīng)理指定的相關(guān)工作。

3.5.1.8現(xiàn)場設(shè)備管理工程師職責(zé)

投標(biāo)方配備熟悉脫硫項(xiàng)目設(shè)備管理的工程師進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備管理工作，現(xiàn)場設(shè)備管理工程師

職責(zé)如下:

(1)在現(xiàn)場項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)賁現(xiàn)場與施工單位進(jìn)行設(shè)備材料的共同點(diǎn)交、驗(yàn)貨、

管理工作。

(2)負(fù)責(zé)與公司物資采購部及廠家的聯(lián)絡(luò)、廠家技術(shù)資料的交接、管理等工作。

協(xié)助采購經(jīng)理組織廠家處理設(shè)備缺陷：負(fù)貢組織施工單位進(jìn)行設(shè)備一般缺陷的消缺工作。

(3)辦理現(xiàn)場可能出現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理交給的臨時(shí)采購任務(wù)。

3.5.1.9質(zhì)安經(jīng)理職責(zé)

投標(biāo)方配備熟悉脫硫項(xiàng)目質(zhì)量安全的經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，質(zhì)量安全經(jīng)理職責(zé)

如下：

(D負(fù)責(zé)與業(yè)上協(xié)商確定專業(yè)瞼收評定標(biāo)準(zhǔn)及停工待檢點(diǎn)。

(2)具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作。

(3)參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量管理體系并正常運(yùn)行。

(5)負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量問題的預(yù)防控制工作，協(xié)調(diào)處理施工質(zhì)量方面的問題。

(6)參加審核施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量部分。

(7)參加工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作，參與工程移交等工作。

(8)具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)評資料的收集、整理及歸檔移交工作。

(9)對工程施工質(zhì)星進(jìn)行總結(jié)。

(10)參與施T.現(xiàn)場的安全管理工作。

(11；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全體系的建立，確保體系的有效運(yùn)行。

(12；負(fù)貢監(jiān)督施工單位建立安全環(huán)境管理體系并正常運(yùn)行。

(13)負(fù)責(zé)安全問題的預(yù)防控制工作，處理安全技術(shù)方面的問題。

(14；參加審核施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)安全部分。

(15)對工程施工安全進(jìn)行總結(jié)。

(16；負(fù)貢施工現(xiàn)場的安全管理工作。

4.施工進(jìn)度計(jì)劃

4.1施工進(jìn)度計(jì)劃

我們一定全面響應(yīng)招標(biāo)文件及合同要求，嚴(yán)格按招標(biāo)文件及合同工期要求組織施工，

#3、4機(jī)組于2014年2月13日前完成全部改造及系統(tǒng)調(diào)試，具備投入運(yùn)行條件。2014年

2月28日前完成168試運(yùn)行正式投入運(yùn)行。

#1、2機(jī)組改造于2014年5月22H前完成全部改造及系統(tǒng)調(diào)試，具備投入運(yùn)行條件。

2014年6月8日前完成168試運(yùn)行正式投入運(yùn)行。

其中機(jī)組配合脫硫改造停機(jī)時(shí)間按45天控制。。

力爭提前，詳細(xì)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見附錄。

4.2關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的保證措施

為確保關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)，公司一是全面深化業(yè)主的貢任，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格專項(xiàng)考

核，以業(yè)主工作的全面到位，帶動(dòng)各施工單位全力加快工程建設(shè)：二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制，搶

抓工程進(jìn)度，保持與有施工班組的全面對接，在全力做好協(xié)調(diào)配合工作的同時(shí)，實(shí)行全天

候跟蹤督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。對于未達(dá)到節(jié)點(diǎn)要求的，發(fā)揚(yáng)釘子精神，緊盯不

放，一抓到底：三是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工程計(jì)劃的嚴(yán)肅性，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。對鎖

定的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，必須采取枳極措施，克服一切困難，確保正點(diǎn)到達(dá)。對造成節(jié)點(diǎn)延期的貢

任隼位和責(zé)任人，進(jìn)行處罰：四是抓住主要矛盾，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，抓緊完成施工掃尾，為

整比消缺贏得更多的時(shí)間。

附件：一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

5.現(xiàn)場施工資源配置計(jì)劃

5.：主要?jiǎng)趧?dòng)力配置及進(jìn)場計(jì)劃

本工程人力計(jì)劃安排將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行調(diào)配，項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理、技術(shù)人員到場后完

成技術(shù)準(zhǔn)備工作以及協(xié)調(diào)、施工、物資等方面的工作。

5.1.1勞動(dòng)力要求

5.1.1.1全程平均施工人數(shù)120人，高峰期施工人數(shù)200人；

5.1.1.2技術(shù)工種在企業(yè)職工中擇優(yōu)遴選，工種齊全、專業(yè)配套、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理.，主輔搭

配恰當(dāng)。人員要求崗位技能熟練，質(zhì)量意識強(qiáng)，協(xié)作精神好，吃苦耐勞，作風(fēng)正派，經(jīng)過

培訓(xùn)上崗；

5.1.L3焊工、起重工、電工、架子工等特種作業(yè)人員均持證上崗；

5.1.1.4進(jìn)入施工高峰期，除滿足現(xiàn)場勞動(dòng)力需求外，后方由企業(yè)內(nèi)定待命，組成后備梯

隊(duì)，準(zhǔn)備陵時(shí)應(yīng)急出擊：

5.1,1.5按旭備的勞動(dòng)力計(jì)劃分批進(jìn)場：

5.1.2勞動(dòng)力組織

5.1.2.1以施工段為基點(diǎn)，建立勞動(dòng)力組織，采取混合作業(yè)組和專業(yè)作業(yè)組形式。班組彈

性結(jié)構(gòu)，根據(jù)施工工程量變遷和進(jìn)度要求，實(shí)行總體調(diào)度，內(nèi)部調(diào)遣；

5.1.2.2勞動(dòng)力調(diào)入某施工段后，施工員根據(jù)施工工程內(nèi)容，流水段劃分和進(jìn)度要求，組

建作業(yè)組，每組技工5?10人，普工適晝。指定一名作業(yè)組長?；旌习嘀付ㄖ鲗?dǎo)專業(yè)技工

擔(dān)任作業(yè)組長。

5.2主要施工機(jī)具配置及進(jìn)場計(jì)劃

5.2.1本工程主要施工機(jī)具配備見下表：

序規(guī)格

號機(jī)具名稱數(shù)量用途

型號

125T汽車吊QY-252臺設(shè)備安裝，煙道安裝，煙道及其他設(shè)備卸車

250T汽車吊QY-502臺設(shè)備安裝，煙道安裝

SCM—C7050B截面2mx新建脫硫塔區(qū)域建筑構(gòu)架施工、吸收安裝、煙

32臺

型塔吊2m,高3m道支架及煙道安裝、GGH安裝，主力吊裝機(jī)具

420T平板車特制低平板2臺煙道及其他設(shè)備運(yùn)輸

5工具車NHR54E-1.21臺小工具運(yùn)輸

6卷板機(jī)W2.1m1臺吸收塔及煙道制作

7電焊機(jī)BX3-50035臺吸收塔煙道鋼架焊接

8逆變焊機(jī)ZXG-5006臺煙道焊接

9敏弧焊機(jī)NSA4-4004臺管道焊接

10電焊條烘箱SC101-4-3501臺焊條烘干

11磁力鉆ZW37251臺大厚加工件鉆孔

12臺鉆Z512-21只小型加工件鉆孔

13沖擊電鉆0214只支架及其他

14行燈變壓器BK50013只容器內(nèi)照明

15安全配電箱BSA-28只施工用電

16手拉葫蘆MDl-lOtX6m30只吸收塔等箱罐設(shè)備及煙道安裝

17手拉葫蘆MDl-3tX6m1J只

18手拉葫蘆CDl-2tX12m只

19千斤頂QYL251）只

20千斤頂QYL10只

6、腌工總平面布置及力能供應(yīng)

6.1施工平面布置

6.1.1主要分施工區(qū)，制作加工區(qū)，設(shè)備堆放區(qū)，辦公區(qū)四部分組成，其中堆放區(qū)有200

平方米的設(shè)備室內(nèi)堆放倉庫，堆放場地在老廠區(qū)；

6.1.2本工程25t汽車吊布置在施工場地上，做為吸收塔提升喂料及鋼結(jié)構(gòu)安裝吊車，現(xiàn)

場加道吊裝擬采用50噸汽車吊，#2吸收塔、切吸收塔新建脫硫塔區(qū)域建筑構(gòu)架施工、吸

收安裝、煙道支架及煙道安裝、GGH安裝，因場地位置狹小，主力吊裝機(jī)具擬采用

SCM--C7050B型塔吊。根據(jù)具體情況，盡可能科學(xué)合理地安排施工；

6.1.3本工程251汽車吊布置在加工制作場地，主要負(fù)責(zé)吸收塔及箱罐、煙道及臨時(shí)煙囪

預(yù)制；

6.1.4電焊機(jī)及氧氣、氮?dú)?、乙快氣等均按有關(guān)安全規(guī)定分別統(tǒng)一?集中布置：

6.1.5為確保吸收塔及煙氣系統(tǒng)等主要部位施工的正常進(jìn)行，盡力避免和其他施工區(qū)的設(shè)

備、材料運(yùn)輸通道的相互交叉，從而避免出現(xiàn)交通道路瓶頸而影響施工的正常進(jìn)行。

6.2施工區(qū)管理及保護(hù)

6.2.1場內(nèi)平面服從業(yè)主的規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一管理，施工區(qū)域面積要滿足施工要求：

6.2.2嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，項(xiàng)日部由專職安全員負(fù)貢H常管理，項(xiàng)目經(jīng)理對施工平面管理

實(shí)行總體協(xié)調(diào)；

6.2.3現(xiàn)場公共活動(dòng)區(qū)域的平面布置、場地道路使用、治安保衛(wèi)、消防、工生、排水、排

污設(shè)施由業(yè)主統(tǒng)一安排部署，我們投入相應(yīng)資源參與實(shí)施；

6.2.4在平面管理卜.必須嚴(yán)格自律，并自覺服從和維護(hù)業(yè)主的現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。材料設(shè)備不

可亂放，運(yùn)輸車輛不可隨意開行、停站。

6.3主要力能供應(yīng)

6.3.1施工電源

施工電源根據(jù)實(shí)際用電情況沒三只配電箱，施工高峰負(fù)荷均約450kVAo具體見臨時(shí)用

電施工方案。

6.3.2施工用水

本工程安裝施工用水量較少，施工水源也從業(yè)主方提供的水源點(diǎn)接至施工場地內(nèi)。施

工排水通過臨時(shí)軟管排入廠區(qū)雨水、污水系統(tǒng)。

6.3.3施工氣源

本工程施工用氧、鼠、乙塊氣均采用腋裝通過當(dāng)?shù)毓庹竟?yīng)。施工用壓縮空氣采用

移動(dòng)式空壓機(jī)提供。

7、職業(yè)健康、安全管理、文明施工

本工程始終貫徹“以人為本，依法管理，偵防為主，文明施工”的項(xiàng)目安全管理方針

7.1職業(yè)健康、安全管理方針

以人為木，關(guān)愛生命，保護(hù)環(huán)境，服務(wù)當(dāng)代，造福子孫。

7.1.1管理目標(biāo)

7.1.1.1總目標(biāo)：力爭實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故、零污染，達(dá)到國內(nèi)建筑業(yè)一流水平。

7.1.1.2本項(xiàng)目確保目標(biāo)：

(1)杜絕人身重傷及以上人身事故；

(2)杜絕一般機(jī)械設(shè)備損壞事故：

(3)無火災(zāi)事故,無交通事故：

(4)職業(yè)病發(fā)病率為零；

(5)三廢排放物和噪聲達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；

(6)輕傷事故統(tǒng)計(jì)率低于2%。。

7.1.2管理機(jī)構(gòu)

7.1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目HSE(職業(yè)健康、安全、環(huán)境)管理第一責(zé)任人，在他的領(lǐng)導(dǎo)下,

建立項(xiàng)目HSE管理網(wǎng)絡(luò)，并成立HSE筲理小組；

7.1.2.2各現(xiàn)場管理人員、班組長是分管施工范圍內(nèi)的HSE管理責(zé)任人。

全面負(fù)責(zé).....項(xiàng)目經(jīng)理

全面管理負(fù)費(fèi)……項(xiàng),且黑土系、理.............全面技術(shù)負(fù)責(zé)

(兼技術(shù)負(fù)貢人)

(1)人人參與，持續(xù)地保持和改進(jìn)施工安全、文明、環(huán)境管理：

(2)堅(jiān)持預(yù)防為主，防患未然。避免疏忽大意和魯莽行事是保證安全的唯一可莫方法：

(3)施工安全在施工起始前就必須詳細(xì)規(guī)定：

(4)項(xiàng)目安全管理和實(shí)施程序必須接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的評估和認(rèn)可，項(xiàng)目安全體系納

入業(yè)主的管理體系；

(5)執(zhí)行政府部門關(guān)于安全文明管理有地方特色和行業(yè)特點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定；

(6)項(xiàng)目施工安全的不良表現(xiàn)和人員的重大過失將成為取消施工資格和清退出場的充分

理由。

7.1.3.2管理方法

(1)從項(xiàng)目經(jīng)理到全體員工都必須對安全施工做出承諾，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)場開工時(shí)，向現(xiàn)場

有關(guān)各方及本項(xiàng)目部人員發(fā)表書面安全聲明；

(2)不斷地進(jìn)行現(xiàn)場的安全教育和安全培訓(xùn)：

(3)人人盡責(zé)和遵守安全程序是施工安全的必要前提；

(4)每一個(gè)操作事先必須對安全規(guī)程進(jìn)行詳細(xì)定義；

(5)特殊和高風(fēng)險(xiǎn)操作必須編制書面安全文件；

(6)任何事故、突發(fā)事件和隱患必須逐級匯報(bào)，并堅(jiān)持“四不放過”原則，防止類似事件

重復(fù)發(fā)生：

(7)自覺堅(jiān)持使用JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行安全自查評分，糾正錯(cuò)誤，發(fā)揚(yáng)成績，不斷改進(jìn)提

高,保持現(xiàn)場每次檢查評分90分以上；

(8)建立事故應(yīng)急偵案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

7.1.3.3職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理對安全文明施工負(fù)總體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，接受監(jiān)理、業(yè)主方安全主管的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)；

(2)項(xiàng)目副經(jīng)理要從技術(shù)上把住安全關(guān)，做到每項(xiàng)作業(yè)都有足夠的技術(shù)支持和依據(jù)，解決

安全上的技術(shù)難題；

(3)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)工地專職安全員，安全員是工地安全網(wǎng)絡(luò)的核心，是工地安全

文明施工的組織和協(xié)調(diào)人，其職責(zé)是：

?根據(jù)國家法規(guī)、當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定、合同文件要求制訂工地安全目標(biāo)、方針和原則；

?根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師關(guān)于安全文明施工指示，制訂工地安全管理程序，包括安全施

工程序、安全教育培訓(xùn)程序、安全會(huì)議程序、安全檢查程序、違章處罰程序、安全報(bào)

表程序等提交業(yè)主方安全監(jiān)理審核認(rèn)可；

?檢查監(jiān)督安全程序是否嚴(yán)格執(zhí)行；

?分析安全程序的執(zhí)行效果，提出改進(jìn)意見；

?向業(yè)主、安全監(jiān)理提交安全月報(bào)；

?與其它分包方安全主管密切合作，協(xié)調(diào)相關(guān)作業(yè)的安全文明管理；

?處理保險(xiǎn)索賠。

7.1.4施工人員的健康保證

7.1.4.1對施工人員進(jìn)場前實(shí)行常規(guī)體檢和可疑病診斷。重點(diǎn)針對不宜高空作業(yè)人員，以

便此類人員限于地面工作；

7.1.4.2為職工配齊個(gè)人勞保用品和特種作業(yè)、冬季施工防護(hù)用品：

7.1.4.3保持食堂和飲水衛(wèi)生，定期請當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門到場檢杏、消毒，確保不讓職工

食用變質(zhì)食物和不潔飲水：

7.1.4.4現(xiàn)場和作業(yè)面、危險(xiǎn)性設(shè)備做好一切防護(hù)措施。

7.1.5現(xiàn)場主要安全風(fēng)險(xiǎn)和管理點(diǎn)

7.1.5.1工期緊、作業(yè)人員分布廣，管理幅度大：

7.1.5.2防腐和安裝交叉施工，立體交叉施工，多工種交叉作業(yè)多，大部分作業(yè)屈高處作

業(yè)：

7.1.5.3構(gòu)件和大尺寸材料搬運(yùn)吊裝多.現(xiàn)場水平和垂直運(yùn)輸頻繁；

7.1.5.4在金屬容器內(nèi)作業(yè)，通風(fēng)、用電安全風(fēng)險(xiǎn)多：

7.1.5.5電動(dòng)施工機(jī)具多，電氣線路分布多，密度大；

7.156現(xiàn)場有可燃和易燃性材料、廢棄物。

7.2危險(xiǎn)源和環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)辯識及控制

危險(xiǎn)源和環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)辯識及控制計(jì)劃表（RCP）

控制實(shí)施單

序危險(xiǎn)危險(xiǎn)源或環(huán)境因素描述擬采取控制措施位或部實(shí)施人監(jiān)測單位

方時(shí)

號代陽匚（簽字）或部門

法機(jī)

般善現(xiàn)場,通到的照明條件?以免影響通行和作業(yè)：

施工現(xiàn)場、通道行走、鋪設(shè)路板.制乍安全通道,并位上攔護(hù)繩?班長應(yīng)

可能發(fā)生落物、飛落、事先檢必現(xiàn)場外作業(yè)指示；在開口等郵仰笠上把手.班炮項(xiàng)目

12RP

播擊、積壓等冊欄,以防摔捌.趺落.V

現(xiàn)場1具及.零件的放置高處作業(yè)志工其燒（箱）,將：T只及零件放入工具袋

23

易發(fā)牛.落物（箱）內(nèi).VP班組

用電接找不Ml更易發(fā)生觸嚴(yán)噱私方套用嚴(yán)禁將電稅直接勾掛在閘/J上或Fi

34

電、火災(zāi)事件接插入貓座內(nèi)使用VR班炮

布置有照明或電氣設(shè)備的現(xiàn)場所有內(nèi)包需用電的帙刎1J1箝均需接地及裝g

工具箱及帶電設(shè)備無接地漏電保護(hù)器,電工織裝平臺必須接地.若組織平臺

或按地不規(guī)公扮發(fā)生觸電,較大應(yīng)多點(diǎn)設(shè)將接地戲；各類帝電設(shè)各也均需有接項(xiàng)目

43VR

短路、施工區(qū)亂扔煙頭引起地措值；接地電阻不涉大于4歐口;施工區(qū)人止吸

火災(zāi).煙.設(shè)立定點(diǎn)吸煙點(diǎn).

非專業(yè)人用私自接、拆電源

53注.易發(fā)生觸電及引以燒傷嚴(yán)勁私自接、fii配電室,開關(guān)柜及配電箱掛設(shè)警VR項(xiàng)目

事件告標(biāo)志并加鎖.

行走時(shí)注總力架中:乎臺、通道等裝設(shè)標(biāo)布的防護(hù)

64高處行走,易發(fā)生墜落欄桿及擋腳板孔制設(shè)置筑板.IP坳組

未系安全帶或系掛不正確.必須在族工的先排系好安全帶后方可迸行威工?掛

75

導(dǎo)至?落事件及后果獷大設(shè)方法得當(dāng),主設(shè)時(shí)應(yīng)掛在牢固可能處VP班俎

平臺、走道、腳手架上堆放應(yīng)根據(jù)平臺、建遒、時(shí)手架的允許承8UR而堆放,

83過重物件,發(fā)生埸扁、橫壞施工用料做到的用做吊IP班組項(xiàng)目

設(shè)名等

18

小型機(jī)工具在高處作業(yè)中撤標(biāo).榭頭、千開頂、保溫筒等在高處住用必須配

94作用無防負(fù)措施,發(fā)生於落趾安全保險(xiǎn)掰井系掛牢固，其他小型的使用工具V1)班扭項(xiàng)目

傷人袋.

焊接文義作業(yè)時(shí).可能被落忤接前.先校農(nóng)用用環(huán)境.尤其上方作業(yè)狀況，避

103

物擊中開垂直力響的小業(yè)點(diǎn)?在上方設(shè)置隔離指施IP班組

鋼位繩選擇,易發(fā)生斷裂傷使用前?定要時(shí)吊拄綱設(shè)繩進(jìn)行檜育，選擇與起吊

113

人或損壞設(shè)備物ififit和相適應(yīng)的鈉絲掰（收也安全系數(shù)）SP班煨

未對起吊大件吊耳檢杳,W

124

發(fā)生落物喊粉壞設(shè)備起吊前務(wù)必對環(huán)濘螺栓進(jìn)行忱ifIP班組

■庫存確蘆剁車片是否初:;班級使用前也浴K；

修條葫蘆剎車失靈，造成出

133

物墜落傷人杳葫蘆剎車片是否失靈：同時(shí)在使用過程中剎車HRP班津項(xiàng)目

上產(chǎn)禁沾染油增

二只及二只以上期蘆同時(shí)明產(chǎn)的總起煙能力必須大于小物的般Sh起升探作

143

也叢同一疝物，可便發(fā)生斷由號人統(tǒng)一指不，隔保各冊蘆的荷費(fèi)分況必現(xiàn)在各S1)班煙

a門的起中期力卻此

嚴(yán)格執(zhí)行翻分方案；設(shè)在翻軌方向附近小粕站人：

進(jìn)行設(shè)備翻身工作.nJ能發(fā)設(shè)備卓鬢接近孔橫起吊允許負(fù)荷時(shí).砧轉(zhuǎn)應(yīng)線慢或

153

生設(shè)備,人員傷害借助其他機(jī)械呆證翻身地收平松,不產(chǎn)牛.較大的沖

SP班組項(xiàng)目

擊力；按要求開工作票，

電源電氏不應(yīng)斑過12V.范跳盤、電海線血檢傳.

163吸收塔內(nèi)部照明明認(rèn)無破皮、老化等統(tǒng)治后方能使用.燈具必須帶RP班祖班組

有防護(hù)果.

注：控制方法：W：見證點(diǎn)H：停工待檢S：連續(xù)監(jiān)護(hù)R：記錄確認(rèn)

控制時(shí)期：P：作業(yè)開始前D：每天至少一次Z：每周一次（4Z：每月一次）T：活動(dòng)連續(xù)過程停頓或中斷后重新開始作業(yè)前

7.3主要安全措施方案

7.3.1總的預(yù)案：

7.3.1.1建立嚴(yán)整的施工管理程序和規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施；

7.3.1.2建立工傷和觸電緊急救護(hù)、消防及其他意外事件緊急處置小組；

7.3.1.3就近選擇當(dāng)?shù)豱J"靠醫(yī)院，簽訂工傷和急重癥救護(hù)協(xié)議；

7.3.1.4建立工地機(jī)電維護(hù)組，確保施工機(jī)電始終處于良好工作狀態(tài)；

7.3.1.5落實(shí)高處作業(yè)的一切安全措施和手段。

7.3.2施工前的安全準(zhǔn)備

7.3.2.1根據(jù)國家法規(guī)，本公司安全管理文件及業(yè)主對施工安全的要求，制訂符合本工程特

點(diǎn)的安全程序，包括安全施工程序，安全險(xiǎn)查程序，安全教育培訓(xùn)程序，安全會(huì)議程序，安

全統(tǒng)計(jì)和報(bào)告程序，提交業(yè)主安全主管審批；

7.3.2.2向業(yè)主安全主管提交本公司有關(guān)的安全認(rèn)可證書，安全管理人員和特種作業(yè)人員安

全資質(zhì)證書：

7.3.2.3對擬進(jìn)場的骨干人員進(jìn)行初步安全主旨教育，進(jìn)場后上崗前對全體人員進(jìn)行針對性

安全教育培訓(xùn)；

7.3.2.4對進(jìn)場作業(yè)人員實(shí)行體檢：

7.3.2.5對進(jìn)場的重要施工機(jī)具、安全用品進(jìn)行安全確認(rèn)；

7.3.3具體措施

7.3.3.1對首次進(jìn)場人員在上崗前進(jìn)行全面安全教育，并考試合格方可上崗：

7332每周一工地集中開安全會(huì).或各施工片分別開安全會(huì)。嚴(yán)禁酒后上班：

7.3.3.3施工員每周對班組長進(jìn)行安全交底，被交底人簽字確認(rèn)：

7.3.3.4落實(shí)所有必須的安全防護(hù)、警戒措施；

7.3.3.5對所有施工機(jī)械規(guī)定嚴(yán)格的操作規(guī)程，木公司有完備的管理文件，施工時(shí)照章執(zhí)行。

7.3.4勞動(dòng)作業(yè)安全

7.3.4.1班組長每天班前對組員進(jìn)行安全交底，被交底人在交底記錄上簽字確認(rèn)，未接受安

全交底的人員不得上崗作業(yè)；

7.3.4.2凡涉及不安全因素的作業(yè)必須有2人以上共同進(jìn)行，危險(xiǎn)性較大作業(yè)，指定一人旁

站監(jiān)護(hù)；

7.3.4.3進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定路線行走：不得穿拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場；

7.3.4.4修好的施工便道必須對承我能力進(jìn)行確認(rèn)方準(zhǔn)重型車輛開行；

7.3.4.5所有工人都有責(zé)任保持工作區(qū)域內(nèi)的整潔：完工后也必須保持清潔和有序：所有垃

圾都必須清理干凈，保持施工過道、人行道以及其他出入口的暢通；

7.3.4.6保持所有工具設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài)；只有在安全措施到位條件下才能操作；

7.3.4.7不得使用損壞的工具或設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)損壞必須如實(shí)向安全員報(bào)告，并由專業(yè)維修工

進(jìn)行修理；

7.3.4.8未經(jīng)許可不得隨意拆除或移動(dòng)墊板、擋板、支撐物：

7.3J.9除施工需要，不得觸動(dòng)有危險(xiǎn)和對人體有害的水體、物料：

7.3.4.10個(gè)人保護(hù)措施

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的任何人都必須使用個(gè)人勞保裝備：

?頭部保護(hù)：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽：

?眼和面部的保護(hù)：在施工過程中應(yīng)采取一定措施保護(hù)眼睛；

?手部保護(hù)：在搬運(yùn)尖利的物品，焊條或化學(xué)物品時(shí)耍戴手套；

?呼吸系統(tǒng)保護(hù)：粉生污染和毒性介質(zhì)揮發(fā)的場合要佩戴口罩：

?服裝保護(hù)：施工人員統(tǒng)一發(fā)放作業(yè)服：

?焊工等接電氣的人員穿絕緣安全鞋。

7.3.5事故急救

7.3.5.1組織反應(yīng)快速的事故急救體系與業(yè)主、監(jiān)理單位共同維護(hù)工程的順利進(jìn)行；

7.3.5.2明確事故急救的責(zé)任人，責(zé)任人因做好事故急救應(yīng)急方案：并對施二人員進(jìn)行事故

急救知識的必要教育和訓(xùn)練；

7.3.5.4安全員經(jīng)培訓(xùn)掌握一的外傷和觸電急救知識：

7.3.5.5現(xiàn)場配備止血包扎、防暑降溫等必備藥物；

7.3.6用電安全

7.3.6.1按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工總平面圖中規(guī)定的接電點(diǎn)和供電線路布置用電設(shè)施，施工人員不

得隨意更動(dòng)線纜和供電點(diǎn)的位置；

7.3.6.2施工用電按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005采用三級配電系統(tǒng)、TN-S

接零保護(hù)系統(tǒng)、二級漏電保護(hù)系統(tǒng)：

?低玉(380V)供電點(diǎn)全部使用符合國家建設(shè)部規(guī)定的安全配電箱。線路采月三相五線制，

接零和接地分開；用電設(shè)備嚴(yán)禁在施工的金屬管道、構(gòu)架上接地，必須月專用接地線與

建筑永久接地體聯(lián)接：嚴(yán)格防護(hù)起重釧絲繩，確保不與電纜、電焊機(jī)把線、地線接觸：

?配電柜必須設(shè)置電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護(hù)電器；電源隔離開關(guān)分?jǐn)鄷r(shí)應(yīng)有

明顯可見分?jǐn)帱c(diǎn);

?配電箱的電器安裝板上必須分設(shè)N線端子板和PE線端子板；N線端子板必須9金屬電器

安裝板絕緣；PE線端子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接；

?進(jìn)出線中的N線必須通過N線端/板連接；PE線必須通過PE線端子板連接；

?對臨時(shí)用電定期進(jìn)行檢查，做好記錄，如有隱患必須及時(shí)處理，在維修、槍查時(shí)，必須

將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電，并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)忐牌，

嚴(yán)禁帶電作業(yè)；停送電必須由專人負(fù)員：

?在施工現(xiàn)場專用的供電保護(hù)接零系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的金屬外殼與保護(hù)零線連接，保護(hù)接

零從工作接地線、配電室總配電箱電源測零線處引出；

?PE線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，嚴(yán)禁通過工作電流，且嚴(yán)禁斷線：

?TN系統(tǒng)中的保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處做重復(fù)接地，還必須在配電系統(tǒng)的中

間處和末端處做重更接地，在TN系統(tǒng)中，保護(hù)零線每處重復(fù)接地裝置的接地電阻值不應(yīng)

大于10歐姆：在工作接地電阻值允許達(dá)到10歐姆的電力系統(tǒng)中，所用重更接地的等效

電阻值不應(yīng)大于10歐姆：

?做好電器設(shè)備的防雷接地，連接的PE線必須同時(shí)作重復(fù)接地，接地電阻應(yīng)符合要求；

?電纜線路應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁地面明設(shè)，井應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕：

?每臺用電設(shè)備必須有自己專用的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一開關(guān)箱直接控制兩臺及兩臺以上.的

用電設(shè)備含開關(guān)；

?開關(guān)箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30MA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1

杪：

?忌配電箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30MA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1

秒.但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的不應(yīng)大于30MA大于0.1秒，但其額定

漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的不應(yīng)大于30MA；

?配電箱、開關(guān)箱的電源進(jìn)線端嚴(yán)禁采月插頭和插座作活動(dòng)連接。

7.3.6.3嚴(yán)格按國家建設(shè)部頒發(fā)的施工用電安全規(guī)定實(shí)施用電全過程管理。手持電動(dòng)工具必

須裝漏電保護(hù)器，地溝潮濕部位、金屬容器內(nèi)進(jìn)人作業(yè)、高空作業(yè)等部位手持照明燈具必須

使用安全電壓；

?高溫、比較潮濕或離地度低于2.5M等場所的照明，電源電壓不應(yīng)大于36V；

?潮濕和易觸電及帶電體場所的照明，電源電壓不得大于-24V：

?特別潮濕場所導(dǎo)電良好的地面、金屬容器內(nèi)的照明，電源電壓不得大于12V；

?照明變壓器必須使用雙繞阻型安全隔離變壓器，嚴(yán)禁使用自耦變壓器。

7.3.6.4施工用電設(shè)施的維護(hù)、修理由專業(yè)維修人員執(zhí)行；

7.3.6.5施工用電維修人員，堅(jiān)持每天巡回檢查線路一次，如夜間大風(fēng)和雨雪天氣，上班前

要全面檢查一次，沒有問題才能合閘用電；

7.3.6.6施工班組發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備、線路存生故障要及時(shí)通知安全員或維修人員，以便及時(shí)排

除。每日下班前切斷用電設(shè)備的電源：

7.3.6.7施工用電增容或供電點(diǎn)移位要向業(yè)主方辦理審批手續(xù)，嚴(yán)禁供電設(shè)旅超負(fù)荷運(yùn)行；

7.3.6.8電氣線路和設(shè)備計(jì)量、指示儀表、保護(hù)元件必須完好無缺，使用正確，參數(shù)可靠，

儀表均經(jīng)檢定合格；

7.3.6.9現(xiàn)場設(shè)施區(qū)不得擅臼使用大功率的生活用電氣器具，如電爐、電熱水器等：

7.2.6.10項(xiàng)目部每月與安全檢查同步進(jìn)行用電安全檢查，糾正違章，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改;

7.3.6.11安排專門人員接受觸電急救培訓(xùn)，以防萬一。同時(shí)對施工人員進(jìn)行預(yù)防觸電教育。

7.3.7消防安全

7.3.7.1對所有進(jìn)場的施T.人員和管理人員進(jìn)行消防知識再教育和現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)規(guī)定的交底;

7.3.7.2在現(xiàn)場作業(yè)區(qū)的重要場所，如配電室、控制室、電纜密集部位、有可燃物部位，精

裝修部位，油漆溶劑存放地等為重點(diǎn)防火部位，應(yīng)配備適應(yīng)的消防器材：

7.3.7.3對防火重點(diǎn)部位實(shí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度。施工區(qū)域禁止吸煙，設(shè)立定點(diǎn)吸煙處：

7.3.7.4加強(qiáng)對可燃物的管理，可燃材料集中堆放，遠(yuǎn)離火種。包裝物等可燃性廢棄物及時(shí)

清理集中外運(yùn)處理。易燃易爆危險(xiǎn)品在可靠的獨(dú)立庫房保管，現(xiàn)場使用時(shí)遠(yuǎn)離火種，嚴(yán)格執(zhí)

行易燃易爆危險(xiǎn)品保管、存放、使用的各項(xiàng)規(guī)定；

7.3.7.5嚴(yán)格按業(yè)壬批準(zhǔn)的總平面圖布置施工設(shè)施，服從監(jiān)理工程師對施工總平面的調(diào)度，

嚴(yán)格保持全場消防通道暢通：

7.3.7.6每班下班和平時(shí)離開現(xiàn)場，當(dāng)班作業(yè)人員必須仔細(xì)查看作業(yè)范圍內(nèi)有無遺留的火種

和隱患，包括其他單位遺留的隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題處理好才能離開，如無法當(dāng)即處理，必須

立即向班長、施工員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理中的1人報(bào)告；

7.3.7.7現(xiàn)場防火由專職安全員兼管，施工員、班組長對施工范圍內(nèi)的防火安全負(fù)責(zé)：

7.3.7.8自建施工臨設(shè)區(qū)建立封閉式圍界：設(shè)立管制型出入口，設(shè)立門衛(wèi)，晝夜值班。施工

人員憑證進(jìn)入；

7.3.7.9場內(nèi)重要場所如倉庫、設(shè)備機(jī)房封閉管理。設(shè)備機(jī)房在安裝階段應(yīng)門窗鎖具齊全。

場內(nèi)露天材料集中的堆場，也要設(shè)立用界，對材料數(shù)量、堆置方式，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)異

常，立即清存并上報(bào)；

7.3.7.10貴重材料、工器具每天工完歸庫上鎖，如有失竊，立即報(bào)告；

7.3.7.11發(fā)現(xiàn)有違法嫌疑的人員或正在實(shí)施違法行為的人員除當(dāng)即制止外，立即向現(xiàn)場保衛(wèi)

部門報(bào)告：

7.3.7.12嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)上方的廠區(qū)安全保H制度，項(xiàng)口部制訂的安全保TI制度要與業(yè)主的規(guī)定

相一致；

7.3.7.13對聘用臨時(shí)務(wù)工人員嚴(yán)格把關(guān)，確保人員來歷清楚，“三證”齊全，并及時(shí)向當(dāng)?shù)?/p>

主管部門辦理手續(xù)；

7.3.7.14不準(zhǔn)把非本項(xiàng)目施工人員帶入現(xiàn)場；

7.3.7.15主動(dòng)與當(dāng)?shù)厥姓?、環(huán)保、交通、治安管理部門聯(lián)系，聽取指示，了解和執(zhí)行當(dāng)?shù)赜?/p>

關(guān)市政、交通、治安以及夜間施工的規(guī)定。自覺接受管理和監(jiān)督，配合有關(guān)部門執(zhí)法活動(dòng)；

7.3.7.16嚴(yán)格生活區(qū)管理和宿舍管理，不準(zhǔn)外來人員進(jìn)入和留宿。

7.4文明施工及環(huán)境保護(hù)

文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)省級“文明標(biāo)化工地二

7.4.1文明施工管理體系

建立以項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理為核心的文明施工管理體系，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，樹立文明施工

思想。建立三級文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，各級項(xiàng)目部設(shè)專職文明施工管理員，各施工隊(duì)設(shè)兼職文

明施工員，施工班組長為兼職文明施工員。

7.4.2文明施工保證措施

7.4.2.1納入現(xiàn)場項(xiàng)目部HSE管理體系。

根據(jù)業(yè)主要求和文明施工的規(guī)定，建立項(xiàng)目文明施工管理制度。初步措施主要有：

?對所有計(jì)劃進(jìn)場的施工人員和管理人員進(jìn)行進(jìn)場前的文明標(biāo)化施工教育，使施工人員了

解文明標(biāo)化樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施內(nèi)容，增強(qiáng)職工對創(chuàng)建和保持文明標(biāo)化工地的自覺性：

?施工臨時(shí)設(shè)施占地要服從業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)；

?搞好現(xiàn)場形象設(shè)計(jì)，并與有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致。項(xiàng)目部辦公房前樹立工程概況牌、管理人

員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)記錄牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌及施工平面圖等必要

的昭示牌?、崗位責(zé)任牌、管理制度牌、操作規(guī)程牌.、宣傳標(biāo)語張掛有序，布置得體：

?努力維護(hù)現(xiàn)場施工平面布置，服從監(jiān)理工程師和業(yè)主方的管理調(diào)度，不亂后地面和道路，

按規(guī)定路線進(jìn)行場內(nèi)運(yùn)輸。設(shè)備材料進(jìn)場卸車、臨時(shí)存放、吊裝作業(yè)位置合理，減少重

復(fù)搬運(yùn)。確保供電、供水、道路暢通。在現(xiàn)場主要通道卜.占道作業(yè)，必須事先報(bào)告；

?場內(nèi)自建的施工臨時(shí)設(shè)施，生產(chǎn)和生活區(qū)分隔布置。按文明標(biāo)化要求進(jìn)行管理。生活區(qū)

“五小”設(shè)施齊全，規(guī)格達(dá)標(biāo)。內(nèi)部整齊有序，清潔衛(wèi)生，做好防火防盜；

?施工作業(yè)面由施工班組隨時(shí)清掃，施工垃圾裝袋集中，投放臨時(shí)垃圾站，當(dāng)夜由項(xiàng)目部

安排外運(yùn)，臨時(shí)垃圾站設(shè)于中一層大門外和施工臨設(shè)國界內(nèi)。施工余料、廢料集中到臨

時(shí)堆場，山頂口部安排外運(yùn)。設(shè)備包裝箱及時(shí)清理。項(xiàng)口部設(shè)立專門的現(xiàn)場清掃組，山

安全員指揮每天中午和下午下班后兩次集中清掃現(xiàn)場；

?執(zhí)行業(yè)主建立的現(xiàn)場出入證制度。施工人員佩帶有照片的胸牌，按指定的廠門出入和按

規(guī)定的廠內(nèi)路線通行。

7.4.3環(huán)境保護(hù)

7.4.3.1施工可能造成的主要環(huán)境問題

?施工破壞場地地表、邊坡，造成水土流失；

?施工廢棄物、污物、油脂等流散地面、進(jìn)入水域，破壞環(huán)境；

?施工粉塵污染空氣；

?施工運(yùn)輸影響交通：

?射淺探傷、焊接弧光、夜間施工照明強(qiáng)光等對周圍環(huán)境和人身有潛在危害；

?噪聲擾民。

7.4.3.2防范措施

?需要綜合治理。首先項(xiàng)目部要建立完整的USE管理體系。深入了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、業(yè)主

方及業(yè)主有關(guān)環(huán)保的規(guī)定，教育施工人員嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定；

?施工臨時(shí)設(shè)施占地要服從業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃，必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，盡量避開綠化帶；

?對施工區(qū)內(nèi)已生成的綠化帶盡量加以保護(hù)，凡能保留的決不輕易毀壞；

?夜間施工大功率照明必須限制照射范圍，不得直射廠內(nèi)外道路和非施工區(qū)；

?電弧焊和射線探傷除操作者自身防護(hù)外，防止對他人傷害：

?對施工機(jī)械噪音實(shí)行消音、隔音處理；

?設(shè)備和大宗材料運(yùn)輸安排在夜間進(jìn)行，減輕市政交通壓力，事先申報(bào)，按交管部門批準(zhǔn)

的路線行車。運(yùn)輸時(shí)專人指揮，前有先導(dǎo)車探路，后有工作車護(hù)衛(wèi)，并隨時(shí)清理遺落在

路