安全管理實(shí)施方案范文

定目標(biāo)，做計(jì)劃，再大量的行動(dòng)，為了讓工作能夠更加順利

翻開新的篇章。具體的方案內(nèi)容必須從多方面考慮，方案可以消

除未來工作中的變化所帶來的不良影響。特地為你收集整理“安

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安全管理實(shí)施方案范文篇1

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，全面履行各職能部門安全管理

職責(zé)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司安全形勢(shì)持

續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的相關(guān)

要求，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、

排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為。

使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。人、

機(jī)、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷完善企業(yè)安全

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理二作，從抓源頭、控過程入

手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，

強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)檢查和消除各種安全隱患，不斷提高

公司安全生產(chǎn)管理水平，杜絕各類安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安

全形勢(shì)的.根本好轉(zhuǎn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

四、主要措施

按照《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》16項(xiàng)指標(biāo)要

求，立足公司實(shí)際，通過全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使公司

逐步實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下：

1、堅(jiān)持加強(qiáng)方針目標(biāo)管理。每年按照國(guó)家和集團(tuán)公司要求,

制訂體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任制管理要求

對(duì)目標(biāo)進(jìn)行縱橫分解，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)跟蹤考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)

懲，確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,

設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按要求配備專職安全管理人員，定期召

開安全工作會(huì)議和工作例會(huì)，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，全面落

實(shí)安全責(zé)任。

3、堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任體系。落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，明確主

要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責(zé)任、職責(zé)和權(quán)

利，建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系；定

期對(duì)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核，并對(duì)先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行

表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別與

獲取，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行：通

過檢查、執(zhí)行和評(píng)價(jià)，不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)

程，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺(tái)賬。

5、及時(shí)滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)

費(fèi)，設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專用賬戶；每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)

劃和預(yù)算，按計(jì)劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費(fèi)用；加強(qiáng)

對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用跟蹤管理，做到?？顚Ｓ谩?/p>

6、有效配備各項(xiàng)裝備設(shè)施。加強(qiáng)車輛技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)車

輛審驗(yàn)和各級(jí)維護(hù)要求，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)排查，確保車輛

技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效，加強(qiáng)對(duì)臨近報(bào)廢車輛的

監(jiān)管，并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。

7、堅(jiān)持推進(jìn)科技創(chuàng)新與信息化。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有GPS監(jiān)控、0A辦

公系統(tǒng)和場(chǎng)地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理，結(jié)合安全生產(chǎn)管理工

作實(shí)際需要，不斷開展科技攻關(guān)課題研究，逐步實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)安”。

8、堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)

老員工的再教育、新員工的“三級(jí)安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前

教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項(xiàng)教育培訓(xùn)，開展培訓(xùn)效果

評(píng)審，做好安全培訓(xùn)教育檔案；主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員按時(shí)

按要求參加上級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。

9、堅(jiān)持加強(qiáng)作業(yè)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和

相關(guān)方管理制度。各種標(biāo)志標(biāo)線醒目、清晰和準(zhǔn)確；加強(qiáng)對(duì)駕駛

員、車輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質(zhì)達(dá)標(biāo)、車輛技術(shù)狀

況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營(yíng)，無嚴(yán)重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

10、堅(jiān)持加強(qiáng)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理

機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、崗

位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，完善防范和應(yīng)急措施，

對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，建立危險(xiǎn)源檔案，對(duì)重大危險(xiǎn)源定期

監(jiān)控和備案。

11、堅(jiān)持加強(qiáng)隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方

案，定期開展安全隱患自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和

漏洞，消除安全隱患；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患實(shí)行掛牌督辦，并按照

“五到位”的原則進(jìn)行治理和備案。

12、堅(jiān)持加強(qiáng)職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備

專（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險(xiǎn)，定期對(duì)員工進(jìn)行體

檢，按要求發(fā)放勞保用品，配備必要的防護(hù)用品和器具，定期開

展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)，完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放

等各項(xiàng)記錄臺(tái)賬。

13、堅(jiān)持加強(qiáng)安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全

知識(shí)手冊(cè)、開展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比總結(jié)交流活動(dòng)，及時(shí)處理安全

生產(chǎn)舉報(bào)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人，不斷豐富企業(yè)的安全文化。

14、堅(jiān)持做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急

救援物資和裝備，開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，定期對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案、

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行演練，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和

完善，報(bào)有關(guān)部門備案，并通報(bào)相關(guān)協(xié)作單位，時(shí)刻做好應(yīng)急救

援準(zhǔn)備工作。

15、迅速嚴(yán)格做好事故報(bào)告調(diào)查處理。嚴(yán)格做好事故統(tǒng)計(jì)上

報(bào)工作，發(fā)生事故及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故調(diào)查和責(zé)任

倒查，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理和整改，并完善事

故檔案和事故臺(tái)賬。

16、堅(jiān)持做好績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。每年年終對(duì)照《道路旅

客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》體系，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)工作自查自評(píng)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)和完善，穩(wěn)步提高公

司安全管理水平，逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體

系。

蓋章

一年一月一日

安全管理實(shí)施方案范文篇2

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理

工作，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊、縱向到

底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，特制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合

治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)

安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以杜絕重特大事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理，

倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立以農(nóng)村、企

事業(yè)單位為單元的三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn)、

責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，形成各司其職、相互

聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全二作更加規(guī)范化、科學(xué)化、

精細(xì)化、長(zhǎng)效化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理二作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立—

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，—主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)

小組下設(shè)辦公室，安監(jiān)辦主任任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全生

產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦。

三、主要內(nèi)容

按照屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，

以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單一元，建立基層網(wǎng)格，作為網(wǎng)格化管理

終端節(jié)點(diǎn)，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化

管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。

四、實(shí)施方法

（一）鎮(zhèn)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

1、以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責(zé)任區(qū)；

2、確定負(fù)責(zé)每個(gè)責(zé)任區(qū)安全管理責(zé)任人，明確各單位和工作

人員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé)，并對(duì)責(zé)任區(qū)的安全工作負(fù)相應(yīng)

責(zé)任；

3、制定方案，編制責(zé)任圖，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每

個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位（注明單位地址、

隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限，跟蹤責(zé)任人）、主要路段、建筑場(chǎng)所

等；

4、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全管理責(zé)任制，及時(shí)研究、部

署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的安全管理工作，積極開展各類專項(xiàng)整治和重大

隱患治理工作；

5、安全責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)

現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。

（二）農(nóng)村、企事業(yè)單位實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

1、在本村按街道為單位劃分安全管理責(zé)任區(qū)；在本企業(yè)按車

間班組劃分責(zé)任區(qū)；

2、確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的

安全工作；

3、各村、各企事業(yè)單位要制定本村、本單位、本企業(yè)《安全

生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》，編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》，劃

分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全管理責(zé)任人、

重點(diǎn)隱患單位（地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限，跟蹤責(zé)任人）、

主要街道、建筑、場(chǎng)所等；

4、各村、各企事業(yè)單位及其責(zé)任人要嚴(yán)格按照要求，健全安

全管理機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化安全宣傳教育，抓好轄區(qū)

內(nèi)的安全管理和隱患治理工作；

5、各村、各企事業(yè)單位安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)

督指導(dǎo)隱患單位落實(shí)整改措施。

五、職責(zé)分工

（一）鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生

產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)長(zhǎng)為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。

鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。

（二）鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)

責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，指導(dǎo)各村、各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)

網(wǎng)格化管理工作。

（三）鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人。村委會(huì)主任、

企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本村、本單位的安全管理責(zé)任人。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深

入落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個(gè)責(zé)任、落實(shí)屬地管理職責(zé)的重要

舉措，是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此，各村、各企事業(yè)單位

要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，創(chuàng)新措施，認(rèn)真組

織實(shí)施。各社區(qū)要成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要

負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要靠上抓，明確具體責(zé)任人，制定

出切實(shí)可行的工作方案，明確工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間，確保工作措

施到位，取得成效。

（二）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、

誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任

單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H，

進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé)，做好檢查和監(jiān)管。各村、各企事

業(yè)單位要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細(xì)化到路段、車間、班組，建立第

四級(jí)和第五級(jí)網(wǎng)格，并對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格

內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行“三定”，即定人、定崗、定責(zé)，切

實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。要對(duì)安全重點(diǎn)單位進(jìn)行

掛牌公示，確定本級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人和上一級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人，與責(zé)任區(qū)

一起在公示牌上注明。第一責(zé)任人、分管責(zé)任人要經(jīng)常檢查責(zé)任

區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全工作，并指派專人負(fù)責(zé)，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理

措施。安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)心位的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消

除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)調(diào)度，確保實(shí)效。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中，

安監(jiān)辦要對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)度情況每月進(jìn)行調(diào)度，并將調(diào)

度情況報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各安全網(wǎng)格中責(zé)任人

發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)將變化人員名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，領(lǐng)

導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)情況對(duì)責(zé)任區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作

及網(wǎng)格內(nèi)人員變動(dòng)情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并予以

宣傳推廣，對(duì)工作不到位、管理不得刀、措施不嚴(yán)格、造成不良

影響的單位要進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)

致發(fā)生安全事故的，要依法嚴(yán)肅處理。

（四）宣傳到位，廣造聲勢(shì)。要充分利用培訓(xùn)班、座談會(huì)、黑

板報(bào)等形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，通過

各種途徑教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格

化管理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管

理工作的主動(dòng)性和自覺性，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)隱患

嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開曝光。

安全管理實(shí)施方案范文篇3

一、指導(dǎo)思想

以維護(hù)師生生命安全為目的，以“屬地管理、各負(fù)其責(zé)、協(xié)

作配合，全面排查、集中整治”為原則，嚴(yán)厲查處校車（含集中

接送學(xué)生車輛）交通違法行為，建立健全校車和校園周邊道路交

通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，有效預(yù)防學(xué)生、校車道路交通事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

通過專項(xiàng)整治，進(jìn)一步完善校車、集中接送學(xué)生車輛和駕駛

人安全管理制度，做到責(zé)任落實(shí)、管理規(guī)范、措施有力；校園周

邊交通安全設(shè)施更加完善，交通環(huán)境進(jìn)一步改善，道路交通隱患

得到排查整治；校車各類交通違法行為得到遏制，杜絕無牌無證、

假牌假證、套牌套證、安全性能不良及報(bào)廢車輛作為校車上路行

駛；校車駕駛員、學(xué)生、教師和家長(zhǎng)的交通安全意識(shí)得到明顯增

強(qiáng)，確保不發(fā)生涉及校車的交通安全事故。

三、工作步驟

按照縣政府集中一個(gè)月的時(shí)間開展交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)等

有

關(guān)要求，此次專項(xiàng)治理行動(dòng)按照“調(diào)查摸底、逐一登記、聯(lián)

合治理、集中行動(dòng)”的方法開展。

（一）5月17日至21日，進(jìn)行學(xué)校自有校車、租用車輛、學(xué)

生乘車情況的摸底登統(tǒng)及安全隱患排查；

（二）5月22日至300,組織學(xué)校摸排周邊交通安全隱患

情況和需要設(shè)置交通設(shè)施、標(biāo)志情況；

（三）5月31日至16日組織有關(guān)部門全面治理學(xué)校周邊交

通安全隱患及交通信號(hào)燈、警示牌、斑馬線,、減速帶的設(shè)置。

四、工作任務(wù)

（一）加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理

1、加強(qiáng)師生交通安全宣傳教育，教育學(xué)生嚴(yán)禁乘坐無牌、無

證及租用車況差、非正常營(yíng)運(yùn)的無安全保障的車輛來往學(xué)校；

2、加強(qiáng)學(xué)校自有校車的安全管理，做到專人專車、車況良好，

司機(jī)必須是駕齡3年以上，駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富人員。同時(shí)，嚴(yán)禁租用

非正規(guī)公司的車輛、不合格的車輛、低速農(nóng)用車輛及其它沒有安

全保證的車輛拉載師生；

3、立即摸底調(diào)查，對(duì)校車建立臺(tái)賬，各學(xué)校要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓?/p>

安交管部門的聯(lián)系，統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園的校車數(shù)量、運(yùn)

行等情況，以及學(xué)生上下學(xué)采取的交通方式，制作臺(tái)賬，掌握底

數(shù)；

4、嚴(yán)禁組織師生集體乘坐無牌無證、車況差、有安全隱患的

車輛，禁止農(nóng)用車、三輪車、報(bào)廢車等非營(yíng)運(yùn)車輛接送學(xué)生上下

學(xué)，禁止學(xué)生乘坐非法車輛，嚴(yán)防交通安全事故的發(fā)生。

（二）開展學(xué)校交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)

1、嚴(yán)查違規(guī)車輛接送學(xué)生，對(duì)學(xué)校周圍存在的非法運(yùn)營(yíng)的

“黑校車”，沒有在教育部門和交管部門備案、證件不齊、安全

部符合技術(shù)條件的車輛，存在交通安全隱患的車輛，特別是農(nóng)村

學(xué)校無牌、無證，報(bào)廢或檢驗(yàn)不合格接送學(xué)生的車輛要嚴(yán)查嚴(yán)處；

2、開展幼兒園接送幼兒車輛安全及管理工作大檢查，落實(shí)教

師跟車、收車、驗(yàn)車、幼兒上下車清點(diǎn)核對(duì)制度，嚴(yán)防將幼兒遺

忘在車內(nèi)發(fā)生事故。

（三）加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化師生交通安全意識(shí)

各縣區(qū)教育行政部門和各級(jí)各類學(xué)校要加強(qiáng)交通安全宣傳教

育力度，切實(shí)提高和強(qiáng)化師生的交通安全意識(shí)。

1、按照《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的要求，加強(qiáng)學(xué)生

交通安全教育，全面開展交通安全知識(shí)進(jìn)課堂，并嚴(yán)格做到教學(xué)

計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資、考核五落實(shí)，充分發(fā)揮課堂教育的主渠

道作用，確保收到教育實(shí)效；

2、通過主題班會(huì)、專家講堂、校園廣播、國(guó)旗下的講話等形

式對(duì)學(xué)生集中開展交通安全宣傳教育，教育學(xué)生自覺遵守道路交

通安全管理規(guī)定，不乘坐無牌、無證、車況差及報(bào)廢車輛，不乘

坐低速農(nóng)用車輛，提高中小學(xué)生的交通安全意識(shí)，積極防范交通

事故；

3、在校園內(nèi)通過廣播、電視、板報(bào)、宣傳廊、宣傳條幅、氣

球豎標(biāo)等方式，大力營(yíng)造交通安全教育的氛圍，宣傳交通安全知

識(shí)和防范技能，預(yù)防交通事故的發(fā)生，保障學(xué)校及社會(huì)和諧穩(wěn)定。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)調(diào)配合°各學(xué)校、幼兒園的安全工作

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，加強(qiáng)內(nèi)部交通安全管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制

和工作措施，全面開展交通安全專項(xiàng)治理工作。

（二）提高認(rèn)識(shí)，高度重視。交通安全管理工作是學(xué)校安全

工作的重要內(nèi)容，學(xué)校人員密集，學(xué)生來自四面八方，學(xué)生上學(xué)、

返校流動(dòng)量大，乘坐交通工具的方式式同，校內(nèi)交通安全管理和

校外學(xué)生交通安全面臨的形勢(shì)復(fù)雜，任務(wù)艱巨。做好學(xué)校交通安

全管理工作對(duì)保障廣大青少年學(xué)生生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定意義

重大。各學(xué)校、幼兒園要高度重視，要立即召開一次學(xué)校交通安

全管理工作專題會(huì)議，部署開展有關(guān)工作。

（三）專項(xiàng)整治行動(dòng)要做到“認(rèn)真組織、周密部署、全面排

查、一所不落、不留死角、深入徹底”，對(duì)查處的安全隱患要逐

一落實(shí)整改措施，及時(shí)予以整改。

（四）匯總信息，及時(shí)上報(bào)。各學(xué)校幼兒園，要及時(shí)掌握本單

位情況，做好統(tǒng)計(jì)工作，并明確專人負(fù)責(zé)上報(bào)工作，認(rèn)真填報(bào)有

關(guān)排查表格，務(wù)于20_年6月11日前將專項(xiàng)整治工作總結(jié)及調(diào)

查表報(bào)中心校安全辦。

安全管理實(shí)施方案范文篇4

為全面加大對(duì)旅游市場(chǎng)的監(jiān)管力度，規(guī)范全縣旅游行業(yè)管理,

優(yōu)化旅游市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)全縣旅游服務(wù)質(zhì)量提升，按照市委、市

政府統(tǒng)一部署，根據(jù)《全市旅游安全、秩序管理和服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)

整治方案》要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂本實(shí)施工作方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“引導(dǎo)與規(guī)范結(jié)合、準(zhǔn)入與退出結(jié)合、服務(wù)與監(jiān)管結(jié)合、

治標(biāo)與治本結(jié)合”和“往深處抓、往實(shí)處抓”的總體要求，堅(jiān)持

依法監(jiān)管、依法治理，全面規(guī)范、突b重點(diǎn)，標(biāo)本兼治、持續(xù)深

入，協(xié)調(diào)配合、共同監(jiān)管的原則，針對(duì)突出問題，采取有效措施，

促進(jìn)我縣旅游市場(chǎng)秩序正規(guī)有序。

二、任務(wù)目標(biāo)

通過開展天的專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步解決影響我縣旅游業(yè)健

康持續(xù)發(fā)展的突出問題，使我縣旅游安全得到進(jìn)一步保障，旅游

市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，旅游經(jīng)營(yíng)環(huán)境得以進(jìn)一步改善，旅游

服務(wù)質(zhì)量和游客滿意度進(jìn)一步提高。

三、重點(diǎn)整治內(nèi)容

（一）旅行社、導(dǎo)游員違規(guī)行為專項(xiàng)整治。重點(diǎn)整治無導(dǎo)游

證從事導(dǎo)游活動(dòng)的行為；未經(jīng)旅行社委派私自承攬導(dǎo)游業(yè)務(wù)、擅

自增加旅游項(xiàng)目的行為；旅行社不依法簽訂旅游合同和違反合同

約定的行為；旅行社轉(zhuǎn)讓、出租、出借許可證，準(zhǔn)許其他企業(yè)、團(tuán)

體或個(gè)人以部門或個(gè)人掛靠承包經(jīng)營(yíng)旅行社業(yè)務(wù)的行為；欺騙旅

游者消費(fèi)的行為。（責(zé)任單位：縣旅委）

（二）漂流、涉水旅游項(xiàng)目專項(xiàng)整治c重點(diǎn)整治縣內(nèi)涉水旅

游景區(qū)是否存在無證無照經(jīng)營(yíng)，無有資質(zhì)單位培訓(xùn)的救生員，安

全管理制度不健全，應(yīng)急救援能力不足，安全警示標(biāo)識(shí)不規(guī)范，

漂流船只、漂流水域、安全設(shè)備不達(dá)標(biāo)等問題。（責(zé)任單位：縣水

務(wù)局）

（三）社會(huì)賓（旅）館、旅游購(gòu)物場(chǎng)所專項(xiàng)整治。重點(diǎn)整治社

會(huì)賓（旅）館超范圍經(jīng)營(yíng)；旅游購(gòu)物場(chǎng)所無照經(jīng)營(yíng)，銷售假冒偽

劣商品，虛假宣傳，強(qiáng)買強(qiáng)賣，以高額回扣攬客等違法行為。（責(zé)

任單位：縣工商局）

（四）價(jià)格違法行為專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)旅游景點(diǎn)門票價(jià)格

管理，制止價(jià)格虛高；整治景區(qū)（點(diǎn)）、賓（旅）館不按規(guī)定實(shí)行

明碼標(biāo)價(jià)、不執(zhí)行國(guó)家定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，擅自調(diào)整商品、服務(wù)價(jià)格和收

費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等價(jià)格違法行為，解決景區(qū)（點(diǎn)）質(zhì)、量、價(jià)不符的問題。

（責(zé)任單位：縣物價(jià)局）

（五）旅游運(yùn)輸專項(xiàng)整治。重點(diǎn)查處未經(jīng)核準(zhǔn)發(fā)放營(yíng)（準(zhǔn)）運(yùn)

證（牌）的車輛非法從事旅游客運(yùn)問題，清除危及客運(yùn)安全的報(bào)

廢運(yùn)營(yíng)車輛，以及“病車”、“超載車”；重點(diǎn)打擊在工商城、

長(zhǎng)途客運(yùn)站、賓館、景點(diǎn)（特別是景區(qū)）等附近非法營(yíng)運(yùn)車輛和

倒賣客源、擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的行為；重點(diǎn)查處非法營(yíng)運(yùn)的“黑

車”，特別是7座以下非法營(yíng)運(yùn)車輛。（責(zé)任單位：縣交運(yùn)局）

（六）旅游市場(chǎng)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治°針對(duì)公共娛樂服務(wù)場(chǎng)所

和城區(qū)主要路街、旅游景區(qū)（點(diǎn)）開展整治，嚴(yán)厲查處“黃、賭、

毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象；在合銅黃高速公路路口追客拉客行為；敲

詐勒索、強(qiáng)迫交易；三輪車宰客騙客、隨意停放等行為。（責(zé)任單

位：縣公安局）

（七）特種設(shè)備安全和旅游標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項(xiàng)整治。重點(diǎn)開

展電梯、索道、滑索、鍋爐、游樂設(shè)施、景區(qū)換乘車輛和專用機(jī)動(dòng)

車輛等特種設(shè)備安全監(jiān)察；確保特種旅游項(xiàng)目、涉旅企業(yè)的各項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。（責(zé)任單位：縣質(zhì)監(jiān)局）

（八）餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治。開展全縣賓館、飯店、農(nóng)

家樂經(jīng)營(yíng)單位、小飲食店食品安全大檢查，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；開展嚴(yán)

厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項(xiàng)整治工作，查處違

法行為。（責(zé)任單位：縣藥監(jiān)局）

（九）文化娛樂場(chǎng)所專項(xiàng)整治。組織對(duì)網(wǎng)吧、歌舞文化娛樂

場(chǎng)所的執(zhí)法檢查，規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，查處違法行為。（責(zé)任單位：縣

文廣新局）

（十）社會(huì)不文明現(xiàn)象專項(xiàng)整治。圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，加強(qiáng)

思想政治、法制觀念和職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)禮貌待客；在各行各

業(yè)開展崗位練兵，樹立行業(yè)標(biāo)桿，發(fā)揮典型作用，完善激勵(lì)機(jī)制；

糾正亂扔垃圾、隨地吐痰、損壞公共設(shè)施、隨意橫穿馬路、不遵

守公共秩序等不文明行為，提升全民素質(zhì)c（責(zé)任單位：縣文明辦）

四、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段（年9月2日前）。

召開全縣專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)，各牽頭責(zé)任部門根據(jù)本方案具體

要求，明確專人，做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，細(xì)化

任務(wù)，根據(jù)實(shí)際制定部門工作方案并抓好落實(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)與工作

方案于9月8日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室（設(shè)在縣旅委）。

（二）全面整治階段（9月5日—10月31日）。

建立健全工作機(jī)制，全面開展整治工作，對(duì)違法違規(guī)行為做

到依法查處，及時(shí)曝光。定期上報(bào)整治實(shí)施情況，確保整治工作

不走過場(chǎng)。

認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治工作情況，對(duì)天整治到位的問題，再整改

再整治，同時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，制定完善各項(xiàng)管理制度，建立旅游

市場(chǎng)長(zhǎng)效化管理機(jī)制。

五、組織保障

成立以為組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)的縣旅游安全、秩序管理和服務(wù)質(zhì)

量專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員由以下單位組成：縣政府辦、管委會(huì)、縣文明辦、發(fā)改

委、旅委、公安局、公路局、文廣新局、財(cái)政局、環(huán)保局、住建

委、規(guī)劃局、交運(yùn)局、水務(wù)局、林業(yè)局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、體育

局、安監(jiān)局、法制辦、行政執(zhí)法局、食品藥品監(jiān)督管理局、工商

局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、氣象局、物價(jià)局、編辦、地稅局、縣委縣政

府督查組的主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任陳英敏（兼），副主任余鳴、

汪偉，從各相關(guān)單位抽調(diào)專人集中辦公2個(gè)月。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展此次專項(xiàng)整治

活動(dòng)的重要性，以高度的責(zé)任感和使命感，把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)

重要工作來抓。各相關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，牽頭主抓單

位，細(xì)化整治方案，按照三個(gè)階段的要求，盡快進(jìn)入集中整治階

段。加大整治工作力度，采取有力措施，確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效。

（二）強(qiáng)化整治措施。各職能部門要對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)，引

導(dǎo)企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，做好安全生產(chǎn)、維護(hù)市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化

服務(wù)質(zhì)量和提升員工素質(zhì)等工作，還要發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用，

研究制定有針對(duì)性的政策措施，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為，做

到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。縣委、政府督查組和“兩辦”

督查室要加強(qiáng)督查，將“旅游整治”二作作為當(dāng)前督查工作的重

點(diǎn)，進(jìn)行全程督辦和通報(bào)。

（三）加大宣傳力度。要在電視臺(tái)、政府網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)等媒體

開展宣傳專欄，對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行專題宣傳，既宣傳整治的進(jìn)

度、成效和經(jīng)驗(yàn)，又要曝光“害群之馬”、負(fù)面典型和工作不力

地方和個(gè)人。要進(jìn)一步加強(qiáng)文明創(chuàng)建二作，提高廣大市民的文明

素質(zhì)，不斷增強(qiáng)“人人都是形象、事事關(guān)系發(fā)展”意識(shí)。要進(jìn)一

步加強(qiáng)對(duì)旅游從業(yè)人員職業(yè)道德教育和旅游服務(wù)技能培訓(xùn)，在各

行各業(yè)開展“滿意在崗位滿意在“系列比評(píng)活動(dòng)，開展崗位練兵,

樹立行業(yè)標(biāo)桿，發(fā)揮典型作用，完善激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)各行業(yè)從業(yè)

人員整體素質(zhì)提升。

（四）健全長(zhǎng)效機(jī)制?？h旅委會(huì)同相關(guān)部門，抓緊制定旅游

市場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、制度化”的服務(wù)和監(jiān)管體系，形成旅游

管理有法可依、有章可循、權(quán)責(zé)清晰、落實(shí)有力的良好局面。

安全管理實(shí)施方案范文篇5

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管職

能，提高安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處置能力，完善安全管理機(jī)制

和框架，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，根據(jù)《省人民政府關(guān)于

加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)、各有關(guān)部

門安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)政府、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安

全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立以區(qū)安委會(huì)、區(qū)安委會(huì)各成員單位（街辦）、

村（居）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體的四級(jí)管理體系，形成各司其職、

相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制，逐步構(gòu)建一個(gè)覆蓋全區(qū)、責(zé)任

到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、

科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。

三、網(wǎng)格劃分

全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責(zé)按照行業(yè)管理和屬地管理劃分，實(shí)行

安全責(zé)任“網(wǎng)格化”,區(qū)安委會(huì)為一級(jí)網(wǎng)絡(luò)（中心網(wǎng)絡(luò)）；街道辦

事處、安委會(huì)成員單位為二級(jí)網(wǎng)絡(luò)；村（居）及規(guī)模以上企業(yè)為

三級(jí)網(wǎng)絡(luò)；村（居）所轄中小企業(yè)和經(jīng)營(yíng)門店、規(guī)模企業(yè)分廠或

車間為四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，在每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的貢任單位與責(zé)任人實(shí)現(xiàn)“三

定”（定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲）機(jī)制，使安全生產(chǎn)責(zé)任具體到

人。

四、工作職責(zé)

（一）一級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織，制定安

全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案；強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格

化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總

結(jié)；組織召開每季度一次的安全生產(chǎn)二作例會(huì)，分析全區(qū)安全生

產(chǎn)形勢(shì)，研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問題；建立重點(diǎn)

單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，

開展安全宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力；對(duì)

各級(jí)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全生產(chǎn)隱患信息進(jìn)行匯總、分析、建檔，

并協(xié)調(diào)督促二級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任人落實(shí)整改。

（二）二級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本行業(yè)的安全網(wǎng)格化管

理工作，建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，層層落實(shí)工作責(zé)

任，明確本級(jí)及三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人及二作責(zé)任；負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)

三級(jí)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記，形成本級(jí)安全管

理數(shù)據(jù)庫(kù)；督促、指導(dǎo)三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)

任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；組織開展對(duì)本轄區(qū)

內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法（含委托執(zhí)法）；對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患

的單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，全面收集匯總?cè)?jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員上

報(bào)的安全隱患信息，并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至區(qū)安委會(huì)辦公室。

（三）三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)衣級(jí)本單位安全工作職責(zé)，

明確安全網(wǎng)格管理人員；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位單位進(jìn)行建檔

登記、巡查檢查；及時(shí)匯總上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況（信息）,

舉報(bào)安全生產(chǎn)非法違法行為；積極開展（村）社區(qū)平安創(chuàng)建、安

全社區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳，協(xié)助上級(jí)

進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理，向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)

工作情況。

（四）四級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)建立本單位、本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)

格化管理機(jī)構(gòu)和方案，配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；及時(shí)上報(bào)安全

生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署：建立健全本單

位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺(tái)帳，對(duì)安全工作有計(jì)劃、安

排、總結(jié)，健全安全檢查、整改情況臺(tái)帳，健全宣傳、會(huì)議等檔

案，向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。

五、工作步驟

（一）宣傳部署階段（20__年一月）

各街辦、各部門、各單位要進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，開展摸底調(diào)

查，根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格，編制網(wǎng)格圖，

于8月20日之前報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案，并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)

格管理員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作。

（二）定責(zé)立制階段（20__年一月二月）

各街辦、各部門、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖，實(shí)行“三定”

（定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲），確定各級(jí)網(wǎng)格、各個(gè)責(zé)任區(qū)、各類

人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施。

（三）考評(píng)總結(jié)階段（20_年_月）

將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對(duì)各街辦、各部門年度安全

生產(chǎn)目標(biāo)考核，對(duì)成效顯著的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作滯后、落

實(shí)不力的，進(jìn)行責(zé)任追究。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立虢亭區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管

理領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)上官濤任組長(zhǎng)：成員由各街辦、區(qū)安

委會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室

設(shè)在區(qū)安委會(huì)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。

各街辦、各部門、各單位要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”

和“屬地管理”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”管理?！熬W(wǎng)格化”安全

生產(chǎn)管理責(zé)任人、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合工作實(shí)

際制定出切實(shí)可行的工作方案、工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間表，主要領(lǐng)

導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，做到工作專人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)

懲分明，確保工作措施落實(shí)到位。

（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各街辦、各部門、各單位要積極

宣傳開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)全

社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)的意識(shí)，形成齊抓共管的良好局面。要充分發(fā)

揮新聞?shì)浾摫O(jiān)督作用，對(duì)群眾舉報(bào)的問題要實(shí)施跟蹤，對(duì)查實(shí)的

安全生產(chǎn)問題要及時(shí)予以曝光并跟蹤報(bào)道整改情況，切實(shí)發(fā)揮輿

論監(jiān)督的作用。

（三）狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考評(píng)。區(qū)安委會(huì)將把推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)

格化”管理納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。

對(duì)工作措施落實(shí)到位、成效明顯的單位要進(jìn)行通報(bào)表彰，對(duì)動(dòng)作

遲緩、落實(shí)不力的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

安全管理實(shí)施方案范文篇6

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，

切實(shí)抓好校園的安全管理工作，完善管理機(jī)制和框架，建立“橫

向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故

的發(fā)生，經(jīng)研究，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理工作機(jī)制，

特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合

治理”的方針，構(gòu)建“分級(jí)管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到

人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理

模式，推動(dòng)我校安全管理工作再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

通過開展“網(wǎng)格化”管理工作，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理

主體責(zé)任和教育部門的安全監(jiān)管責(zé)任，包點(diǎn)全面排查治理事故隱

患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立學(xué)校安全隱患排

查治理機(jī)制，有效防范事故的發(fā)生，確保學(xué)校和師生安全，促使

學(xué)校安全工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：

1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。改變過去安全隱患的整治

工作主要由校長(zhǎng)、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組負(fù)責(zé)，安全管理

人員疲于奔命，且效果欠佳的狀況，明確和細(xì)化全員責(zé)任，全面

落實(shí)“一崗雙責(zé)”，各司其職，實(shí)現(xiàn)安全工作齊抓共管。

2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學(xué)校安全“預(yù)防為主”

的工作方針，實(shí)行排查工作以網(wǎng)格為主，由專人負(fù)責(zé)，“橫向到

邊、縱向到底“，隱患排查重心下移、關(guān)口前移，提高隱患排查

的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和覆蓋面。

3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)全員全過程安全管

理，全員是指全體教育局機(jī)關(guān)人員都要參與學(xué)校的安全管理工作，

進(jìn)一步明確各崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事件的應(yīng)

急處置辦法，全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化

管理辦法，使安全工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4.從運(yùn)動(dòng)式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變安全隱患排查治理工作緊一

陣松一陣，呈現(xiàn)出臨時(shí)性、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全隱

患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，將工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移

到日常工作上來，把功夫下在平時(shí)。

三、管理內(nèi)容

（一）學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

1.安全意識(shí)。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹立“安全重

于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識(shí)。

2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人

員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)

行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

3.安全責(zé)任制「學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、

安全主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)安

全責(zé)任書有關(guān)要求的情況。

4.應(yīng)急管理。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍情況；應(yīng)急救援設(shè)

備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練備案情況。

5.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況；事故

當(dāng)中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要

求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情

況。

安全管理實(shí)施方案范文篇7

為加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定管理體系，提升學(xué)校安全穩(wěn)定管理能力，

建立“橫向到邊、縱向到底”的安全穩(wěn)定監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，遏制和防范

學(xué)校安全事故的發(fā)生，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境，根據(jù)上級(jí)要求，

結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中的國(guó)家

安全觀理念，以構(gòu)建和諧校園、維護(hù)師生利益為出發(fā)點(diǎn)，積極建

立安全穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互聯(lián)動(dòng)的工

作格局，使我校安全穩(wěn)定工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)

效化，為師生創(chuàng)建和營(yíng)造平安、健康、文明、和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)

境。

二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)

任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)責(zé)任區(qū)域長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)的安全主體責(zé)任，

建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級(jí)管理、網(wǎng)格到底”

的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，

將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重大事故的發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)全校安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校安

全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：—

副組長(zhǎng)：—

下設(shè)辦公室，主任：

成員：—各科室主任

辦公室設(shè)在安全科。聯(lián)系人：___

四、工作內(nèi)容

按照《—》中“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，本著“一崗雙責(zé)”“誰(shuí)主管、誰(shuí)

負(fù)責(zé)”的總原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域監(jiān)管、網(wǎng)格負(fù)責(zé)、全員

參與”的安全工作格局。

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格，構(gòu)建“三橫一縱”立體交叉，時(shí)段空

間無縫覆蓋的網(wǎng)格管理責(zé)任體系：

L構(gòu)建以樓宇建筑為單位的橫向一級(jí)網(wǎng)格，責(zé)任人為“區(qū)域

樓長(zhǎng)”：負(fù)責(zé)本棟或幾棟樓宇范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

2.構(gòu)建以樓層樓道為單位的橫向二級(jí)網(wǎng)格，責(zé)任人為“網(wǎng)格

長(zhǎng)”：負(fù)責(zé)本樓層、樓道、樓梯范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工

作。

3.構(gòu)建以科室班級(jí)為單位的橫向三級(jí)網(wǎng)格，責(zé)任人為“網(wǎng)點(diǎn)

長(zhǎng)”：負(fù)責(zé)科室、教室、教研組范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工

作。

4.構(gòu)建以學(xué)生在校作息為線索的縱向“時(shí)間軸”網(wǎng)格，責(zé)任

人為各責(zé)任主任：負(fù)責(zé)教學(xué)樓教學(xué)活動(dòng)時(shí)段、院落活動(dòng)時(shí)段、就

餐時(shí)段、宿舍就寢時(shí)段的安全穩(wěn)定管理，實(shí)現(xiàn)“7_24”學(xué)生在校

時(shí)段無縫覆蓋，保證校園空間上各區(qū)域、時(shí)間上各時(shí)段都有固定

人員值班監(jiān)督負(fù)責(zé)。

（二）簽署責(zé)任狀：

為保證安全責(zé)任的落實(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員與所分管的相關(guān)區(qū)

域負(fù)責(zé)人簽訂校園《安全責(zé)任狀》（附件2）,將安全工作層層分解

細(xì)化到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)班級(jí)、每個(gè)科室、每個(gè)人員，確保校園中

沒有無責(zé)任人的事，沒有無安全責(zé)任的人，每月查找安全穩(wěn)定風(fēng)

險(xiǎn)點(diǎn)，并制定管控措施，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與

和無縫銜接。

（三）開展隱患排查整改：

認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度，按照“日巡查、周檢查、月排

查”要求，做好排查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不能解決

的要及時(shí)報(bào)告為學(xué)生服務(wù)中心。

學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行定期和不定期檢查或抽查，

對(duì)沒有整改到位的區(qū)域負(fù)責(zé)科室或級(jí)部下發(fā)《隱患整改通知書》,

建立檔案，督促落實(shí)；對(duì)上報(bào)后未及時(shí)整改消除安全隱患的，根

據(jù)具體情況可通報(bào)相關(guān)職能科室。

五、措施要求

（一）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，

既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)安

全隱患及時(shí)上報(bào)，相關(guān)科室要本著“隱患不過夜”的原則，及時(shí)

維修，消除隱患。

（二）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安

全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理和管控工作，實(shí)行各司其職，各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)

壓力傳導(dǎo)，切實(shí)把學(xué)校安全穩(wěn)定各項(xiàng)要求延伸到校園各個(gè)角落和

時(shí)段。

（三）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原

則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)c各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要把安全穩(wěn)定各項(xiàng)措

施要求落到實(shí)處，堅(jiān)決避免失職瀆職現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)安全穩(wěn)定措施

落實(shí)不力，隱患排查不到位，整改不及時(shí)，造成影響的，給予相

關(guān)處分，直至追究法律責(zé)任。

安全管理實(shí)施方案范文篇8

為了全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)

定》，切實(shí)加強(qiáng)我車間20—年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《興國(guó)縣安全生

產(chǎn)一票否決制度考核辦法》，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和總體要求

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治

理，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)

化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，加大投入，

夯實(shí)基礎(chǔ)，深化整治，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，使安全生產(chǎn)工作逐

步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道，堅(jiān)決杜絕重特大事故，

遏制一般事故，努刀實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)

控制指標(biāo)，促進(jìn)工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定提高，不斷

開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、堅(jiān)決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死

亡事故。全面實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)我縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，保障車間對(duì)安全生產(chǎn)工

作的投入，建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕各

崗位和高危場(chǎng)所漏管現(xiàn)象發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主冰責(zé)任。穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)安全

健康管理體系建設(shè)，防治職業(yè)病，保醫(yī)企業(yè)職工健康安全。

4、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員（兼職工

種）、各崗位從業(yè)人員培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)率達(dá)100。

5、繼續(xù)深化高溫高壓危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)苯、氮?dú)?；特種設(shè)備牽伸

卷繞機(jī)、電切絲刀、行車、電動(dòng)葫蘆；消防預(yù)防等安全專項(xiàng)整治。

車間內(nèi)無非法運(yùn)行設(shè)備，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時(shí)

施工。

6、認(rèn)真做好SSP紡絲樓防火工作，不發(fā)生火災(zāi)死亡事故。

7、進(jìn)一步健全全縣重特大事故應(yīng)急救援體系，規(guī)范安全生產(chǎn)

信息管理，安全生產(chǎn)信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，無瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、

遲報(bào)現(xiàn)象。

三、主要措施

（一）強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

1、全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將安全生產(chǎn)工作納入

車間和班組發(fā)展計(jì)劃。要采取各種有效措施，保障安全生產(chǎn)投入，

保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領(lǐng)導(dǎo)要主持召開安全生

產(chǎn)專題會(huì)議，要親自研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作

中的突出問題并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、實(shí)行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責(zé)任制。全面推行

安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人。要把安全

生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容，將考核結(jié)果納入班組十星級(jí)評(píng)比中。

3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作年度目標(biāo)管理制度。按雙重責(zé)任制進(jìn)行

雙重考核，對(duì)完成年度安全工作目標(biāo)的先進(jìn)班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，

對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的班組實(shí)行一票否決和給予經(jīng)濟(jì)處罰。

年初，各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書；并將安

全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層簽訂安全工作責(zé)任書，認(rèn)真

組織考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

4、全面加強(qiáng)安監(jiān)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。各班組配備一名以上專職的

安監(jiān)員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數(shù)

額的安監(jiān)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保監(jiān)管有力。

（二）強(qiáng)化日常監(jiān)管，狠抓隱患治理。

5、嚴(yán)格遵守高危行業(yè)安全許可證制度，嚴(yán)把源頭關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)。

確保辦證率達(dá)到100o

6、嚴(yán)格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進(jìn)行一次安

全生產(chǎn)檢查。對(duì)安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文秘

站做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知書，督促整改責(zé)任人

認(rèn)真落實(shí)整改措施，限期整改到位。對(duì)重特大事故隱患，一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)應(yīng)立即報(bào)告，立即采取措施，并在24小時(shí)內(nèi)以書面形式向公司。

同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“定人包崗，日日見面”的監(jiān)控制度。各班組，每

周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理

措施形成書面材料報(bào)車間安全員。

7、進(jìn)一步深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化隱患整改。堅(jiān)持

落實(shí)車間禁煙的規(guī)定，嚴(yán)禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務(wù)及

消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管

理一項(xiàng)重要任務(wù)，堅(jiān)持不懈地勤抓下云。要切實(shí)強(qiáng)化專項(xiàng)整治中

的隱患整改工作，建立隱患整改責(zé)任機(jī)制，確保整治工作取得實(shí)

效。

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)，全面落實(shí)班組主體責(zé)任。

10、逐步推廣班組安全信用等級(jí)管理制度，建立班組安全生

產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)管理機(jī)制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全

質(zhì)量行為納入制度化管理。切實(shí)加大對(duì)低等級(jí)安全信譽(yù)責(zé)任班組

和個(gè)人的安全監(jiān)管力度。