工地材料員工作總結(jié)

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工

作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提

高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，

就叫做工作總結(jié)?！豆さ夭牧蠁T工作總結(jié)》一文將為您指導(dǎo)如何寫總

結(jié)，歡迎您繼續(xù)閱讀我們?yōu)殡y您準(zhǔn)備的”工地技術(shù)員工作計劃”專題！

自從黨中央提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)日新月異，特別

是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路

等相繼建成通車，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有

序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。

一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理工程項(xiàng)

目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，

才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來

很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。二是

工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗

位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程

技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些

施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，

需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。

四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了

工程交工時間。其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔

案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工

程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法，明

確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文

件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)

技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四

個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè)

管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作

性編制辦法。

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是

細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試

驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。三是明確案卷

的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只

有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就

明白如何操作，避免莊于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料

管理工作帶來巨大的工作量。

三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們

掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施

工中人員變動大，一個新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體

要求。從實(shí)踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)

人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，

無法交工。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)

培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識，避

免資料整理返工和重復(fù)勞動。

四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤由于資料整理瑣碎,

不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精

力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)

檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以

內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工

作堆積。必要時可采取強(qiáng)制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管

理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓

好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工

作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案

的驗(yàn)收和移交工作。

工作總結(jié)推薦

材料員工作總結(jié)

光陰飛逝，不知不覺進(jìn)入公司擔(dān)任材料員崗位已有三載，材

料部門工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題。在

擔(dān)任材料員員工時期間通過自己的了努力和同事幫助下，我嚴(yán)格按照

規(guī)程要求開展材料管理、進(jìn)貨驗(yàn)收等各項(xiàng)本職工作，自身在的業(yè)務(wù)素

養(yǎng)有所提升，自身的政治覺悟也有了較大提升，現(xiàn)將主要工作事項(xiàng)總

結(jié)如下：

業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S，工作，首先態(tài)度要端正，認(rèn)

真負(fù)責(zé)這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來XX項(xiàng)目的時候,

對于材料員的理解，我腦子里面的思維比較簡單，心里想的不就是一

些材料的進(jìn)出嘛，肯定沒啥技術(shù)活，但是慢慢的我就知道自己錯了，

錯大了，工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān)，而且材料管理員更是

重中之重，材料的成本占造價費(fèi)用之多大大的超乎我的預(yù)料。現(xiàn)場的

材料擺放、周轉(zhuǎn)以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要

自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了，思想覺悟

也提高了，耐心的去點(diǎn)每一根鋼管，每一個扣件，現(xiàn)場材料的進(jìn)出所

需要的檢驗(yàn)更是不能馬虎。

我所處的XX項(xiàng)目雖然不是大項(xiàng)目大工程，但是就是這兩個多月

的時間，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過剛來的時候的彷徨

無助，有過那種每一個剛進(jìn)入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,

但一切我都挺過來的，這也讓我體會到了堅(jiān)持倆字的重要性已經(jīng)對面

對以后職場生活的一種堅(jiān)強(qiáng)的決心。

現(xiàn)在的我們正在大退管，現(xiàn)場的每一根鋼管，每一個扣件都需要

我們用卷尺一根一根的量，一個一個的去數(shù)，別人工人有時候都在開

玩笑，小伙子，這些東西都是你們公家的，不用這么認(rèn)真，我的第一

感覺就是反駁他，小小的一些方面可以決定很多東西，而這么大的金

額的東西更是一點(diǎn)都不能馬虎，這是一種態(tài)度!大退管正進(jìn)行的如火

如荼，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗。

工作、生活，一切的一切都影響這我們的人生路，公司在生活方

面對我們真的是沒話說，舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡

間、辦公室的wifi信號，大大的提高了我們的工作心情和我們的生

活質(zhì)量，作為一個不是很勤快的男生，洗衣機(jī)的作用在我身上是體現(xiàn)

的淋漓盡致，我最不喜歡的就是洗衣服了，有了洗衣機(jī)之后，我體會

到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休

閑的時光也是匕徽不錯的，工地旁邊有條大河，只要天氣好，每天晚

上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂，而我最喜歡的就是帶著耳機(jī),

聽著音樂，在橋上看著過往的車輛，享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊回旋

的感覺。

一切都在繼續(xù)，漫漫人生路，熒熒月光言，夢想不能變，思想也

不能停止不前，對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩，作為一名三局人，

使命感與榮譽(yù)并存的感覺對于自己不僅是一種壓力，更是一股前進(jìn)的

動力，作為一名建筑材料員，能夠付出的就需要自己不斷的去前進(jìn),

當(dāng)然，現(xiàn)在最重要的是學(xué)習(xí)，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下

來的東西，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索，逆水行舟

不進(jìn)則退，工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己，不能有一顆隨遇而

安的心!就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西，我到現(xiàn)

在都一直不忘！開拓不懼遠(yuǎn)，攻堅(jiān)不畏難。求實(shí)不圖虛化，奉獻(xiàn)不爭

名利。爭先不斷超越，創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先，永遠(yuǎn)爭第一。

短短的幾句所包含的東西真是太多了。汲取營養(yǎng)，慢慢思考、學(xué)習(xí)是

我下階段所需要慢慢行走的路！

鐵路材料員工作總結(jié)

綠色防控是各項(xiàng)植保技術(shù)措施的配套綜合使用，它的推廣使

用，能有效地控制有害生物對農(nóng)作物的危害，促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn)，提高

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收，減

少環(huán)境污染，保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境等優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)我市種植機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，以

核心示范區(qū)建設(shè)為著手點(diǎn)，在全市范圍內(nèi)積極開展蔬菜病蟲綠色防控

工作，實(shí)施該項(xiàng)措施以來，取得了良好的社會、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)

將實(shí)施工作匯報如下：

一、抓宣傳培訓(xùn)I、樹立綠色植保理念

為切實(shí)搞好蔬菜病蟲綠色防控工作，使全市廣大菜農(nóng)真正掌握蔬

菜病蟲綠色防控技術(shù)，我們從以下幾方面加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作。一是開

辦ipm農(nóng)民田間學(xué)校，選派技術(shù)骨干通過舉辦培訓(xùn)班等形式，教育

和引導(dǎo)廣大菜農(nóng)在蔬菜生產(chǎn)上推廣應(yīng)用頻振式殺蟲燈、性誘劑、粘蟲

板、生物農(nóng)藥、高效低毒化學(xué)農(nóng)藥等無公害防治病蟲害的技術(shù)，減輕

病蟲危害。二是通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布蔬菜病蟲綠色防控技術(shù)

信息。三是舉辦綠色防控現(xiàn)場示范會、發(fā)放技術(shù)資料，大力開展蔬菜

病蟲綠色防控技術(shù)宣傳普及工作。通過這些技術(shù)的應(yīng)用，引導(dǎo)周邊群

眾應(yīng)用綠色防控新技術(shù)，大大提高了閻良區(qū)蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)水平，保

障了蔬菜的提檔升級，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

二、抓技術(shù)服務(wù)，認(rèn)真開展蔬菜病蟲綠色防控工作

1、切實(shí)搞好示范點(diǎn)建設(shè)工作

根據(jù)昆明蔬菜種植機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，我們在晉寧縣、嵩明縣、東川區(qū)、

宜良縣、呈貢縣建立了多個示范點(diǎn)，示范點(diǎn)主要種植品種以青花、豌

豆、西芹、辣椒、番茄等品種為主。在技術(shù)實(shí)施方面，一是抓好培訓(xùn)

服務(wù),全市今年共舉辦各類培訓(xùn)班187期,培訓(xùn)菜農(nóng)達(dá)5000人次,

發(fā)放技術(shù)資料5000余份。二是加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)防，發(fā)布預(yù)警防控信息。

三是推廣物理防治，如殺蟲燈、性誘劑、粘蟲紙等。四是推廣生物防

治，保護(hù)利用寄生性天敵。五是推廣農(nóng)藥措施，建立間作、輪作制度、

秸稈還田等技術(shù)。為蔬菜產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展提供更好的服務(wù)。

2、認(rèn)真搞好蔬菜病蟲害監(jiān)測工作

XX年在宜良、呈貢、晉寧等蔬菜種植區(qū)域，實(shí)行全年的病蟲害

監(jiān)測系統(tǒng)，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，每月發(fā)布病蟲情報，及時準(zhǔn)確的發(fā)布預(yù)警

防御信息10余期。

3、積極開展植保新技術(shù)、新器械試驗(yàn)示范工作

晉寧縣：安裝殺蟲燈160盞,防控面積7300畝;粘蟲紙示范面

積3276畝；性誘劑1700多套，覆蓋面積3400畝；推廣生物農(nóng)藥

3300畝；毒餌站示范3280個;新建農(nóng)藥廢棄物回收池150個；釋

放小菜蛾天敵一彎尾姬峰3350頭，覆蓋面積3500畝。

呈貢縣：安裝殺蟲燈12盞，防控面積850畝；性誘劑900套,

示范面積300畝。釋放小菜蛾天敵一彎尾姬峰150尾防控面積3500

畝；毒餌站示范236個;農(nóng)藥包裝廢棄物回收池18個;生物農(nóng)藥

1%蟲菊.苦參堿微囊懸浮劑12400畝；粘蟲紙44000張,防控面積

2200畝。

嵩明縣：發(fā)放生物農(nóng)藥4030袋。

宜良：殺蟲燈示范面積1600畝;粘蟲板170000張，防控面積

8500畝；探索總結(jié)成熟的輸出間套種技術(shù)30000畝;推廣節(jié)水節(jié)肥

措施，地膜覆蓋80000畝，噴灌設(shè)施600畝，秸稈還肥500畝。

安寧：安裝殺蟲燈200盞，防控面積5000畝;性誘劑示范面積

60畝;站蟲紙示范面積20畝.

東川：殺蟲燈防控面積2500畝；性誘劑示范300畝；粘蟲紙示

范面積XX畝；生物農(nóng)藥推廣58770畝。

各示范效果顯示，黃板對白粉虱、斑潛蠅、蛇蟲等害蟲具有顯著

的防治效果，平均每季減少用藥次數(shù)2-3次，減少農(nóng)藥使用量30%;

性誘劑平均每季蔬菜可減少用藥2-3次，減少農(nóng)藥使用量30%;殺

蟲燈每年2-10月每盞燈誘蟲量9000頭左右，大約可減少農(nóng)藥用量

的40%。毒餌站平均捕鼠率1.1%。

總之，我站在蔬菜病蟲綠色防控工作中做出了一點(diǎn)成績，但蔬菜

病蟲綠色防控示范區(qū)的要求還差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將貫徹

〃預(yù)防為主、綜合防治〃的植保工作方針，在各示范點(diǎn)大力推廣應(yīng)用

黃板誘蟲、燈光誘殺、防蟲網(wǎng)阻蟲等物理防治技術(shù)和農(nóng)用抗生素、病

源微生物、性誘劑等生物防控技術(shù)及生態(tài)防治、農(nóng)業(yè)防治技術(shù)，教育

和引導(dǎo)生產(chǎn)一線廣大菜農(nóng)合理科學(xué)使用化學(xué)農(nóng)藥，把蔬菜病蟲綠色防

控工作抓緊抓好，為全市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工地材料員的個人工作總結(jié)

自從黨中央提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)日新月異，

特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣

公路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如

何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。

下面就是本人的工作總結(jié)：

一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將

交工驗(yàn)收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔

案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意

去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到

新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料

分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤

離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手

續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資

料整理時間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來

巨大的工作量。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了

工程交工時間。其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔

案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工

程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法，明

確標(biāo)準(zhǔn)和要求

交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷

歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分

類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文

件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)

根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是

細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試

驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。三是明確案卷

的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只

有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就

明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料

管理工作帶來巨大的工作量。

三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們

掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新

項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看，絕大

部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程

都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前,

應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資

料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識，避免資料整理返工和重復(fù)勞

動。

四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁

忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應(yīng)

付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有

甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各

方面重視，避免大量的工作堆積。必要時可采取強(qiáng)制措施與計量支付

掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓

好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工

作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案

的驗(yàn)收和移交工作。工程材料員工作總結(jié)

材料管理個人工作總結(jié)

20xx年即將過去，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想

上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對于

自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要積極認(rèn)真地去完成,

絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)

任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這

句話的精神，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策

自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理

方法，努力把自己的工作做得更好.

二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，

對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上

網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物

資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

1.在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的

采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、

監(jiān)督和考核,以保證J順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。

2..加強(qiáng)材料計劃管理。施工項(xiàng)目材料計劃是對施工項(xiàng)目所需材料

的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、

加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的

一個重要因素，是項(xiàng)目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)所以要求全面、及時、

準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批,

未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造

成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，

就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格

執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對呆滯積壓、質(zhì)

量低劣的材料不予驗(yàn)收;無使用對象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲備定額

懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量

等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

4.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。

根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對

砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬

化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用，

采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，

并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值

劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配

件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

6.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、

使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽

命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度

不超過2m,分類碼垛，堆放整齊，及時登帳，定期盤點(diǎn)。在運(yùn)輸過

程中，認(rèn)真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運(yùn)，

避免丟失。

四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、

責(zé)任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場

深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況，缺乏足夠的專業(yè)知識。

在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤,

增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的打算通過一年來的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績，但在一些

方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn),

彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，爭取把各項(xiàng)工

作做得更好，與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長。

20xx年材料員工作總結(jié)

在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大力支

持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想。堅(jiān)持以***理論和〃三個

代表〃重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、大膽開拓。遵守

各項(xiàng)規(guī)章制度積極參與各項(xiàng)政治活動，辦事公道正派，能顧全大局，

服務(wù)意識強(qiáng)，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力，在

老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績。

、提IWJ認(rèn)識/充頭自已。

自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施

工單位工作。當(dāng)前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務(wù)

行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員，對業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭

學(xué)起，對我來真是難上加難。我開始思想不通，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解

釋和幫助，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。

二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健

部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，

明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異

議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行

明確。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置,檢查

施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做

好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢

查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,

做到發(fā)現(xiàn)問題及時向令頁導(dǎo)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次

的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位

C25#水泥碎配比未通過檢測部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,我立即要求施工

隊(duì)停工，直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。例二：三層模板

設(shè)計要求是結(jié)構(gòu)走坡，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)

現(xiàn)，要求施工單位拆除重新安裝。例三：三層6條主梁每條少放4)25

架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，立即要求施工隊(duì)停工，直到施工單位整理

好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序。從活動中心大樓動工到驗(yàn)收，由我

在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符

全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安

全隱患與存在著的危險源等事宜，共累計口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有

40多次。在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)

量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹

立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，

但是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在

施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我作為這個工程的項(xiàng)目安全生

產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,

還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓

動工到驗(yàn)收，無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委

和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。

四、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設(shè)備配套。

六月尾，我的工作是最為緊張的，上級要求在7月1日開張，

因時間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要協(xié)助搞好環(huán)

境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排，每天實(shí)行加班加

點(diǎn)進(jìn)行大清潔，認(rèn)真地布置各活動室的家具擺放，及時調(diào)施各種設(shè)備，

對未及時到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收。對未合要求的地方進(jìn)

行整改。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領(lǐng)和活動中心全體員工的

共同協(xié)作下，終于如期地完成任務(wù)。開放給老干部活動。老干部活動

中心運(yùn)作半年來，我們協(xié)辦了〃七一〃文娛會演；〃九九〃文娛晚

會；〃元旦〃聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力

支持和幫助，各項(xiàng)工作比較好，受到了老干部的好評。

五、戒驕戒躁，面向未來。

今后，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過去熱情周到的工作作風(fēng)，還要

積極配合市委市政府升展各項(xiàng)政治活動。要樹立敢闖敢試，敢為人先

的創(chuàng)新意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,

研究新情況，解決新問題，多為老干部辦好事、辦實(shí)事。不斷提高服

務(wù)質(zhì)量，更好地為老干部服務(wù)，爭當(dāng)老干部服務(wù)的排頭兵。

2021材料員工作總結(jié)范文

范文一：公司材料員工作總結(jié)

光陽似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，一年的時光已經(jīng)悄然消逝，這是

我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段

時間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)

們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感

受到了遼報項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時，也為我有機(jī)會成

為東北傳媒文化廣場項(xiàng)目部的一份子而感動高興。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時，三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深

打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時

間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努

力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總

結(jié)：

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善知識體系。

東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建

筑，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥

薄壁管等等，在這里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的施工工藝，通過

與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛

心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)

習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,

加強(qiáng)自己理論知識水平，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

其次，恪盡職守，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。

作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制，往

往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合

工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)

出場的同時，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤

與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。

再次，積極融入項(xiàng)目生活，參與各類文體活動。

自來到東北傳媒文化廣場以來，項(xiàng)目組織了各類文體活動，讓我

們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動，我積極參與,從中獲

得快樂的同時，鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)

步。

范文二：材料員年終工作總結(jié)

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管

理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料

管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過

十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)

管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)

和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，

較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動

他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

3、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、

材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。

以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,

并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使

用過程的效益。

4、加強(qiáng)材料計劃管理。

施工項(xiàng)目材料計劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,

是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依

據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計

劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和

節(jié)約計劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項(xiàng)目的材

料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材

料計劃使項(xiàng)目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項(xiàng)目材

料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各

種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計劃是以單項(xiàng)工程為對象,

結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供

料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、

及時、準(zhǔn)確。

5、把好材料采購關(guān)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小

組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材

料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)

的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、

眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先

要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列

各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單

送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和

解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手

續(xù)。

6、嚴(yán)格材料進(jìn)場撿收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)

收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報支發(fā)票時,

發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審

核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,

報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)

行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)

格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下

對下列材料不予驗(yàn)收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；(2)無使

用對象的特殊材料；(3)超儲備定額懸殊的一般材料；(4)打短線

物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予

驗(yàn)收；(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相

符的不予驗(yàn)收。

7、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。

根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。

對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞

硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先

用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工

的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均

得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)

真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制

度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、直點(diǎn)。

為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，

采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊

全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。

施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無

剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時，應(yīng)同時辦理邊角余

料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料

員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已

無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材

料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

9、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是

在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損

壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清

理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料

列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。

10、力口強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。

健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、

回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，

工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分

階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料

超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過

改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制

的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組

織，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險肯定是不可

避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己

的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做

出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

范文三：材料員工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺又過了大半年年，這半年來在工作的成

長中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的指導(dǎo)和幫助。我主要承擔(dān)項(xiàng)目

部的材料管理工作。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，使我

在工作中得到了很大的進(jìn)步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重,

如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，降低投資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，

是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，

性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作，我總結(jié)了

以下管理經(jīng)驗(yàn)：

一、材料入庫

做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。

根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。

對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞

硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先

用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工

的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。認(rèn)真記

好有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,

標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別

類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化

等工作。

二、材料發(fā)放

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢

驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀

是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員

填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)

扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)

約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場

清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時，應(yīng)同時辦理邊角余料、

殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值戈吩等級,回收利用。已無

使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料

的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

三、周轉(zhuǎn)材料管理

加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使

用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占

用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一

管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人,

堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保

護(hù)不善給予照價賠償。加強(qiáng)材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等

工作一些采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒

有的經(jīng)驗(yàn)。

今年的的工作即將結(jié)束,在今后的工作中，我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,

務(wù)實(shí)篤行，努力做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作。以更高的工作熱情迎接新

的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善

自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自

己最大的努力。

范文四：材料員工作總結(jié)

本人于20XX調(diào)到集團(tuán)公司以來，不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)

雨歷程。這些年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們

的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己

比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會了材料管理。

在這四年多的時間里，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會令我有了事業(yè)的成就感

和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團(tuán)公

司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對我集團(tuán)公司的評價與贊美,

有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。

在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作，回顧這四年多

的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘

記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一、以誠相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我集團(tuán)公司是一個大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對

甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到以誠相待，以理服人。尊

重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用

我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正

的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，

才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一

個融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱爰與激情,

從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事

半功倍的成效。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。

人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，

只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊,

經(jīng)驗(yàn)才會更加的豐富。每到一個新工地，本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料

管理制度，在執(zhí)行每個新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)

際情況，配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦

法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還

需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須

確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

每一個工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做

好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。

要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)

確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)

把物資進(jìn)貨關(guān)，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，還要與施工區(qū)技

術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕質(zhì)量浪費(fèi)，盡量為公

司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供

還是自購，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)

用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)

熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、

防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好

材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物

資材料的保管說明，熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、

抗壓能力、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)

場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市

場時代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才

能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在XXX項(xiàng)目部工作期間，

通過與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流，我認(rèn)為在很多方面我們

也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們在物資管理上的MIS運(yùn)作，使

預(yù)算與入庫等業(yè)務(wù)全部在MIS平臺上運(yùn)作，這樣可大大提高工作效

率，也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效

和成果，為我集團(tuán)公司進(jìn)行無邊的宣傳。

xxx年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式，實(shí)行勞務(wù)大包政策時，xxx

項(xiàng)目部是個試點(diǎn)，而此項(xiàng)政策實(shí)行結(jié)果的具體體現(xiàn)點(diǎn)就在材料的節(jié)余

上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員，我

積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,

專人制定材料預(yù)算，做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按

要求進(jìn)行標(biāo)識，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送財務(wù)部門；

易爆等特殊材料做到零庫存；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，要求

生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立即采購發(fā)

放后，隨后再補(bǔ)充預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工

區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn)，得到了各施工區(qū)域的好評。在XXX

項(xiàng)目部工作期間，讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措,

材料的節(jié)約上比以往高出很多，明顯感覺到班組能主動的去回收剩余

材料，班組再也沒有了普漲浪費(fèi)現(xiàn)象。

由于我公司XXX部是低價中標(biāo)，資金相對較為緊張，項(xiàng)目部及物

資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法，讓我從中受益匪淺，認(rèn)識到了利用

地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如XXX項(xiàng)目部地處西安郊區(qū)，電廠就近就有

建材市場，一些急需的小五金之類，采取零貨購置、批發(fā)價格，對供

貨商月底結(jié)賬制度，盡量減少庫存等方法，為項(xiàng)目施工盡最大可能盤

活現(xiàn)有資金。

三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象

在多年的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲

方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時

也要時刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利

的交往應(yīng)多跑腿磨破嘴，加強(qiáng)同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;

以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解；在資金高度緊張的情況

下，為工程項(xiàng)目盡量爭取到可欠資預(yù)支物資材料，以免因此延誤工期，

給公司造成不良影響，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初

的認(rèn)識，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多，不管

是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預(yù)算等，如果能熟悉每一個

工程項(xiàng)目的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多。在這四

年多的時間里，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高，但仍存

在著很多的不足。本人在各方面的能力與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼

值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在，計

劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取

在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教

導(dǎo)、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

范義五：材料員工作總結(jié)

時間一晃而過，彈指之間，20XX年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年

在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取

得了一定的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人

任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如

下：

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握

市場動態(tài)。

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)

量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,

將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員

在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種

材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購關(guān)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小

組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材

料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)

的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況

及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)

行

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)

收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報支發(fā)票時,

發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審

核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強(qiáng)材料計劃管理。

施工項(xiàng)目材料計劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,

是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，

是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可

根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約

計劃。

工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項(xiàng)目的材料用量

計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃

使項(xiàng)目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項(xiàng)目材料計劃

進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料

的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合

施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、

控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及

時、準(zhǔn)確。

五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是

在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損

壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清

理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料

列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一

項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提

高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出

錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜

絕同類錯誤的發(fā)生。

20XX年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的

一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)

秀的員工。

范文六：材料員個人工作總結(jié)

20XX年即將過去,新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年

中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同

程度的熟識和進(jìn)步。

20XX年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx

小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各

分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材

料達(dá)到完整性、正確性，符合有關(guān)請求。

xx在20XX年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館

預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順

利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施

工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工

材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料

員我的首要工作如下：

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把

關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程

建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位

材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和

歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一

項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等

工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的

標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根

據(jù)。

3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形

成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對

工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的

首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城

建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)

理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處:

(1)首先對于施工單位工程材料的報驗(yàn)有必然的松懈，往往施

工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程

進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。

(2)對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、

有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，

工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。

(3)監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)

理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收

集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所

存在的不足之處，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積

月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做

到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同

階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。

面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來，目

前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無

處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，

而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理

工作。監(jiān)理說話沒200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)

在過去的半年中啟己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上,

均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

材料員工作總結(jié)5篇

忙忙碌碌中，一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里，在

領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和

從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)

知識的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感，一直鼓舞著我，讓我深深

的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨

萬千，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自公司同事之間的

體貼與幫助，也有源于自己工作中的收獲與挫折?？偨Y(jié)的目的是為了

總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和失誤的教訓(xùn)I,給來年更好的工作打下基礎(chǔ)?；仡櫼荒?/p>

的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，也有許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益菲淺、

銘記于心，下面我就自己全年的工作實(shí)際情況，做總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在工作中不斷提高自己的工作能力眾所

周知，材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個項(xiàng)目最后收益

的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重

要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些

過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要

在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自

己在作業(yè)流程上的知識，在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因

素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個

環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。在工

作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。

對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自

己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知

識，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用心做好細(xì)節(jié)，把好材料采購關(guān)

采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場

動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量

證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,

將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材

料分明別類的記好臺賬，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料,

及時與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。

在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材

料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也

可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地；自己車

裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料,

減少資金流失；大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能

力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性

地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲：〃謝謝"，感謝他們

將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價

信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。

嚴(yán)格材料采購流程，對于大批量的建筑主材進(jìn)場前，我都會和項(xiàng)

目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了

解廠家的供貨能力，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴(yán)格多方比對,

綜合評定，在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等

方面，堅(jiān)持〃質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買〃的原則，再決定我們能

接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)X總和項(xiàng)目經(jīng)理XX,在采購

方面給我提出的重要指示和寶貴建議。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核在

制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì)，尤其是對于批量較大

的材料，更是如此，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,

看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重

的一些供貨細(xì)節(jié)，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出

問題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩，給正?；ㄔO(shè)施工打下良

好基礎(chǔ)，確保工程的順利進(jìn)行。

四、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度

大宗材料和三材進(jìn)場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各

種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同

驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊(duì)，對于不合格,

不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決予以退回。報銷發(fā)票時，按公司財務(wù)要

求，發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備，先

報項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時，也在盡量回避材料商的吃請,

每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，因?yàn)槲抑酪坏┏粤?/p>

人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅(jiān)

持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)

算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動

向他們說明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時又能建立健

康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨

商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系。

五、努力克服工作中的苦累，把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自己的體

力與意志的鍛煉

作為材料員，工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)

常是一邊跑市