目錄

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一、工程概況----------------------------------------------------

第二章編制依據(jù)---------------------------------------------------

一、文件依據(jù)----------------------------------------------------

二、規(guī)范依據(jù)---------------------------------------------------

三、關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)規(guī)范、圖集等-----------------------------------

四、其它相關(guān)適用性文件等----------------------------------------

?第二章施工布署------------------------------------------------

一、施工組織管理................................................

二、施工項目經(jīng)理部主管人員職責(zé)-----------------------------------

三、安裝工程勞動力配置及機(jī)械配置--------------------------------

?第四章施工管理方法-------------------------------------------

一、工程質(zhì)量確保方法--------------------------------------------

二、施工安全生產(chǎn)確保方法........................................

三、工程進(jìn)度和工期確俁方法--------------------------------------

四、文明施工標(biāo)化確保方法----------------------------------------

五、施工環(huán)境保護(hù)方法--------------------------------------------

打、工程資料管理-------------------------------------------------

七、和相關(guān)單.位配合方法-------------------------------------------

?第五章給水排水及采暖工程施工方案------------------------------

一、給水排水及采暖關(guān)鍵工程內(nèi)容-----------------------------------

十一、給排水及采暖工程驗收標(biāo)準(zhǔn)-------------------------------------------------43

第六章建筑電氣工程施工方案--------------------------------------------------45

一、工程概述

二、電氣工程施工步驟-------------------------------------------

三、電線電纜導(dǎo)管敷設(shè)-----------------------------------------------------------46

四、母線槽、橋架、線槽安裝-----------------------------------------------------51

五、電線、電纜穿管和線槽敷線...................................................54

打、電纜敷設(shè)、電纜頭制作、接線及線路絕緣測試............................................................................55

七、控制柜、配電盤（柜、箱）安裝......................................................................................................57

八、燈具安裝...................................................................60

九、開關(guān)、插座安裝.....................60

十、防雷及接地工程施工———....................................................62

十一、電機(jī)檢驗接線63

十二、電氣系統(tǒng)調(diào)試------------------------------------------------------------64

十三、電氣工程驗收標(biāo)準(zhǔn)--------------------------------------------------------65

第一章工程概況

一、工程概況

工程名稱：孔雀城瓏院

建設(shè)單位：嘉興京御房地產(chǎn)開發(fā)

設(shè)計單位：華東建筑設(shè)計研究院

勘察單位:浙江省工程勘察院

施工單位：中天建設(shè)集團(tuán)

監(jiān)理單位：浙江工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)

質(zhì)量監(jiān)督單位：嘉善縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

質(zhì)量目標(biāo)：合格

工期目標(biāo)：720天

安全目標(biāo)：杜絕通常及以上事故，工傷負(fù)傷率控制在1.5%以內(nèi)

本工程在浙江嘉善縣緯一路以南，體育南路以東。

本工程總建筑面積為145716.93nf,總用地面積46832.6m2,地下建筑面

積29214.54nV（其中非機(jī)動車庫面積7974.26肝，地下車庫面積21240.28m?）,

由二層地下車庫，8棟高層建筑（層高：6#為33F,7#9#為22F,8#為

23F）及6棟低層裙（層高：均為2F）組成。

本工程±0.000為黃海標(biāo)高6.200m。

本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計使用年限為50年，地基基礎(chǔ)設(shè)計為

甲級，樁基安全等級為二級。主樓部分為剪力墻結(jié)構(gòu)體系，抗震等級為剪力墻

三級；多層為框架結(jié)構(gòu)體系，抗震等級為框架四級；基礎(chǔ)采取鉆孔灌注樁和預(yù)

應(yīng)力管樁。

第二章編制依據(jù)

一、文件依據(jù)

序號文件依據(jù)

嘉善孔雀城.瓏院項目總承包工程招標(biāo)文件；

嘉善孔雀城.瓏院項目總承包工程答疑紀(jì)要、技術(shù)澄清；

嘉善孔雀城.瓏院項目總承包工程協(xié)議文本、施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要

等；

二、規(guī)范依據(jù)

1）中國、行業(yè)和浙江省嘉善級政府頒發(fā)、現(xiàn)行有效各類規(guī)范、規(guī)程及驗評

標(biāo)準(zhǔn)。

2）中國、行業(yè)和嘉善政府頒發(fā)相關(guān)法律、法規(guī)及要求。

3）IS09001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、IS014001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、0SHMS18001職業(yè)安

全健康管理標(biāo)準(zhǔn)。

三、關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)規(guī)范、圖集等

序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號

1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-

2《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-

3《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-

4《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-

5《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-

6《建筑給水排水和采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-

7《建筑排水塑料管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-

8《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-

9《通風(fēng)和空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-

10《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-

11《建筑電氣照明裝置施，和驗收規(guī)范》GB50617-

12《建筑物防雷工程施工和驗收規(guī)范》GB50601-

13?1KV及以下配線工程施工和驗收規(guī)范》GB50575-

14《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范》GB50166-

15《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-

16標(biāo)準(zhǔn)圖集《管道及設(shè)備保溫》98R418

17標(biāo)準(zhǔn)圖集《采暖設(shè)備安裝圖集》L90N91?96

四、其它相關(guān)適用性文件等

1）《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施細(xì)則》浙江??；

2）其它相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及給類設(shè)計圖集?，F(xiàn)行國家及浙

江省相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

3）浙江省、嘉善公布現(xiàn)行工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)要求、

條例；

4）安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（中天集團(tuán)）；

5）本企業(yè)已認(rèn)證運行《IS09001、IS001400：、0HSASI800O三合一體系，

ZT/MS100-《綜合管理手冊》，ZT/MS200-《綜合管理體系程序文件》及《作業(yè)指

導(dǎo)書》等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

?第三章施工布署

一、施工組織管理

依據(jù)本工程施工特點，項目部組織精選了一批有相關(guān)施工經(jīng)驗施工人員，

組建成一個精干高效項目班子，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、專業(yè)施工員責(zé)任制、以

項目經(jīng)理為指揮中心，對工程進(jìn)行有效地全過程控制。

同時，在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工，實施全方面責(zé)任承

包制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工全部職能部門人員，以確保整個工程

在施工全過程中含有連貫性，從而為全方面管理、全方面協(xié)調(diào)、全方面控制發(fā)

明有利條件，配合土建工程施工確?？傔M(jìn)度計劃順利完成。

二、施工項目經(jīng)理部主管人員職責(zé)

為確保關(guān)鍵工程施工，企業(yè)將抽調(diào)素質(zhì)好、技術(shù)過硬施工人員和班組人員，

參與工程建設(shè)。由企業(yè)工程管理處、配合該工程安裝項目經(jīng)理部對進(jìn)場人員作

好動員，向職員宣傳該工程關(guān)鍵性，作好質(zhì)量安全教育，樹立職員責(zé)任感和對

用戶負(fù)責(zé)思想，落實獎懲制度，開展多種形式競賽活動，以充足調(diào)動每個職員

主動性。

1）項目部管理職責(zé)

（1）嚴(yán)格實施協(xié)議條款各項要求，按協(xié)議要求對工程施工安全、質(zhì)量、工

期等負(fù)責(zé)。將按協(xié)議要求對分包商進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，主動為分包商工作發(fā)明條件,

使工程順利進(jìn)行。

（2）將依據(jù)協(xié)議要求，認(rèn)真而努力地完成工程施工和保修等工作所必需人

力、材料、管理、機(jī)具、資金、設(shè)備及其它物品，對承包范圍內(nèi)各工序操作和

施丁方法之可靠性和安全性負(fù)責(zé)任.

（3）保修協(xié)議按標(biāo)書及承包協(xié)議要求簽署

2）人員職責(zé)劃分

（1）項目經(jīng)理：

a.項目經(jīng)理是項目質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量管理全方面負(fù)責(zé)，確保項

目質(zhì)量達(dá)成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

b.建立和完善項目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)，建立健全項目內(nèi)部多種責(zé)任制，明確人員

職責(zé)，充足發(fā)揮參與項目建設(shè)人員主動性。

c.實施企業(yè)質(zhì)量方針，組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃編制、實施及修改。

d.合理配置并組織落實項目標(biāo)多種資源（包含人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資

及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項目標(biāo)施工生產(chǎn)。

e.組織編制職員培訓(xùn)計劃。

（2）技術(shù)責(zé)任人

a.技術(shù)責(zé)任人，是項目質(zhì)量管理關(guān)鍵責(zé)任人，對項目施工質(zhì)量全過程進(jìn)行

管理。

b.組織編制施工組織設(shè)計，審核施工方案，確保施工方案科學(xué)性、合理性

和優(yōu)異性。

c.制訂木工程關(guān)鍵工序和特殊工序計劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作.業(yè)指

導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。

d.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員工作，確保每位施工人員全部明確自己質(zhì)量

職責(zé)。

。.負(fù)責(zé)項目標(biāo)技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品處理，組織質(zhì)量事

故技術(shù)處理方案編制，并采取方法，預(yù)防不合格品出現(xiàn)；

f.負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負(fù)責(zé)對工程過程檢驗、最終檢

驗和試驗組織工作。

g.負(fù)責(zé)和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門聯(lián)

絡(luò)，了解技術(shù)要求，并作交底和安排。

i.組織對工程各分部、分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗、自評。

j.安排進(jìn)行圖冊、文件、資料分配、簽收，保管及日常處理。

k.開展質(zhì)量教育，確保企業(yè)各項制度正常實施。

（3）施工員

負(fù)責(zé)本專業(yè)負(fù)擔(dān)項目標(biāo)技術(shù)和質(zhì)量工作、編制確保施工質(zhì)量技術(shù)方法、組

織對關(guān)鍵設(shè)備和材料進(jìn)場驗收。負(fù)責(zé)組織施工中預(yù)檢、隱檢及質(zhì)量確保方法實

施。負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審、技術(shù)交底、編制質(zhì)量確保技術(shù)方法，處理施工質(zhì)

量中技術(shù)問題。

（4）預(yù)算員

認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家（地方）要求相關(guān)工程預(yù)決算，統(tǒng)計方面政策，法規(guī)。

立即提供工程進(jìn)度需要多種材料，工程量確實切數(shù)據(jù)。依據(jù)相關(guān)單位，部門修

改意見或方案，立即簽認(rèn)相關(guān)要工程量或定額單價書面證實。立即統(tǒng)計各完成

產(chǎn)值（指標(biāo)）正確數(shù)據(jù)。

（5）質(zhì)檢員

嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，參與預(yù)檢、隱檢，

把檢驗中發(fā)覺問題立即反饋給相關(guān)人員、限期整改。

（6）材料員

負(fù)責(zé)本工程中各類設(shè)備材料落實確定和調(diào)配，認(rèn)真分析各工序材料需用量,

做好多種乙供物資供給計劃：做好甲供物資領(lǐng)用計劃，并報業(yè)主立案，以確保

多種材料設(shè)備按工程要求進(jìn)場，確保各工序按計劃順利實施。多種設(shè)備、管材、

鍍鋅鐵板、保溫材料、等材料送檢。

（7）安全員

負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)管理、安全防護(hù)方法實施、檢驗驗收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文

明施工和消防衛(wèi)生活動；經(jīng)過安全管理，從而避免工程因安全事故造成人員傷

亡和勞動生產(chǎn)率降低，確保工程工期實現(xiàn)。

（8）資料員

負(fù)責(zé)工程多種資料搜集、整理、歸檔。

三、安裝工程勞動力配置及機(jī)械配置

1、勞動力需求計劃

施工勞務(wù)層是在施工過程中實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文

明施工最直接確保者，選擇勞務(wù)層操作人員時標(biāo)準(zhǔn)為：含有良好質(zhì)量、安全意

識；含有較高技術(shù)等級。我企業(yè)已選派含有豐富施工經(jīng)驗施工班組進(jìn)行本工程

施工。

勞動力需求計劃

「.種人數(shù)計劃進(jìn)場時間計劃退場時間

管道工10開工工程結(jié)束

電工30開工工程結(jié)束

焊工4開工工程結(jié)束

扳金工2風(fēng)管制作安裝進(jìn)場風(fēng)管制作安裝結(jié)束

油漆工1配合管道安裝進(jìn)場管道安裝結(jié)束

調(diào)試工4系統(tǒng)調(diào)試時調(diào)試結(jié)束

輔助工30配合進(jìn)度情況進(jìn)場工程結(jié)束

管理人員4開工完工

累計85

估計施工高峰期勞動力人數(shù)為85人左右.

施工進(jìn)度計劃：

按施工總工期進(jìn)度計劃表穿插施工

2、關(guān)鍵施工機(jī)具、設(shè)備配置計劃

企業(yè)物供部門將依據(jù)工程所需用機(jī)具設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，依據(jù)工程進(jìn)度需要調(diào)

入施工現(xiàn)場（詳見施工機(jī)具一覽表）

施工機(jī)具一覽表

序號設(shè)備機(jī)具單位數(shù)量型號規(guī)格備注

1電焊機(jī)臺3ZX7-250CT

2角向磨光機(jī)臺2S1M-IT03-100A

3切割機(jī)臺4Z1E-FF02-110

4臺鉆ZA1550W一般臺鉆

5電錘把5Z1C-FF03-26

6電鎬把3Z1G-FF-6

7電焊機(jī)臺1ZK7-400T

臺

8切割機(jī)1J3G-FF-400

9手電鉆把3J1Z-FF05-10A

10手電鉆把2J1Z-FF03-13B

11套絲機(jī)臺12寸B/220V

12套絲機(jī)臺14寸E380V

13紅外線激若水平儀臺4五線鋰電

電熱熔器臺3微電子20-32

電熱熔器臺2恒溫20-63

3、安裝各分部工程施工進(jìn)度計劃

1土建工程施工時（基礎(chǔ)）預(yù)留上下水管道穿墻洞口。

2主體施工時預(yù)留給排水立管管道洞口及電氣配管敷設(shè)。

3主體結(jié)構(gòu)封頂，進(jìn)行多種管道安裝。

4室內(nèi)外裝飾結(jié)束，完成多種管道安裝。

5尾工處理前，完成管道通水試驗及壓力試驗，電氣設(shè)備試運行調(diào)試。

具體隨土建工程施工進(jìn)度及工期安排

?第四章施工管理方法

一、工程質(zhì)量確保方法

1）實施全過程質(zhì)量管理

（1）施工方案經(jīng)企業(yè)總工程師審定后實施。

（2）施工前針對工程特點，進(jìn)行施工前工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全計劃，技術(shù)

交底，編制技術(shù)優(yōu)異、工期合理和工程質(zhì)量優(yōu)良施工組織設(shè)計，制訂適宜本工

程特點質(zhì)量目標(biāo)計劃和確保工程質(zhì)量各項管理制度。

（3）做好設(shè)計圖紙交底和圖紙會審工作，由項目技術(shù)責(zé)任人組織各專業(yè)施

工員必需認(rèn)真參與、全方面了解工程特點和設(shè)計要求，掌握質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

（4）明確采取施工技術(shù)規(guī)范、工法、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真落實實施，在施工

過程中企業(yè)派出質(zhì)量安全員，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，采取專業(yè)檢驗和自檢、互檢相結(jié)

合措施，把質(zhì)量問題消亡在施工過程中，尤其是隱蔽工程部位和關(guān)鍵項目全部

需組織自檢、專檢以后，再向監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表及相關(guān)質(zhì)監(jiān)站復(fù)檢檢

驗和認(rèn)定簽證，該分項才能轉(zhuǎn)入下道工序。

（5）各專業(yè)施工員除實施按圖施工，按本施工組織方案實施外，需負(fù)責(zé)編

制各分部或分項施工方案，大樣圖、加工圖編制工作，對關(guān)鍵施工部位要制訂

切實可行確保工程質(zhì)量技術(shù)方法，施工現(xiàn)場必需實施“五不準(zhǔn)”制度。既無設(shè)

計或無合格證或不合格材料不準(zhǔn)使用，降低規(guī)范要求或驗收標(biāo)準(zhǔn)不被施工，不

合格工程不準(zhǔn)報完工工作量及完工項目。

（6）做好施工技術(shù)資料呈報工作，技術(shù)資料包含技術(shù)更改聯(lián)絡(luò)單，建設(shè)單

位或設(shè)計單位提供大樣圖、生產(chǎn)廠家技術(shù)資料，產(chǎn)品說明書產(chǎn)品介紹、合格證

等，資料要立即、完整、正確、可靠和很好可追蹤性，質(zhì)量控制點對關(guān)鍵部位

和資料進(jìn)行復(fù)查。

（7）工程完工時，立即向建設(shè)單位交付完整工程技術(shù)資料，立即對分部分

項工程做出質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定，并提請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督單位核定。

（8）嚴(yán)格按制訂工程技術(shù)質(zhì)量確保管理體系實施，詳見下表：

2）質(zhì)量計劃控制項目設(shè)置表

控制

質(zhì)量控制內(nèi)容責(zé)任人核查人核查依據(jù)

分類

1、嚴(yán)格按同意施工圖施工。設(shè)計

專業(yè)工程

修改、變更必需有原設(shè)計單位書面資料員通知單

施師

通知單

工

技

2、施工單位發(fā)覺施工圖存在問

術(shù)題，應(yīng)書面提出，或填表核定報甲專業(yè)工程指令單

施工員

方同意。經(jīng)設(shè)計核定下發(fā)指令，乙?guī)熀硕▎?/p>

方才能實施。

3、強(qiáng)制性嚴(yán)格實施國家規(guī)范、規(guī)專業(yè)工程規(guī)范、規(guī)

質(zhì)量員

程、標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)文件要求。師程標(biāo)準(zhǔn)

4、結(jié)合施工組織設(shè)計各專業(yè)對關(guān)

專業(yè)工程施工方案

鍵施工分部分項編制施工指導(dǎo)（施施工員

師施工方法

工方案、施工方法）。

5、果斷實施施工員向施工班組進(jìn)

行技術(shù)質(zhì)量書面交底（每七天不少

施工員質(zhì)量員交底統(tǒng)計

于一次）。班組長按指導(dǎo)書要求，

在每H班前會議上交底部署實施。

6、重大質(zhì)量事故組織調(diào)查分析，

專業(yè)工程

提出處理匯報，立即進(jìn)行整改，降項目經(jīng)理處理匯報

師

低損失。

7、測試用儀器儀表必需符累計量周期統(tǒng)計

要法語（送計量校驗單位校驗合資料員施工員校驗合格

格），確保其正確和精度。證

1、設(shè)備進(jìn)場必需進(jìn)行開箱檢驗，

專業(yè)工程開箱移交

二具體作好開箱統(tǒng)計，明確責(zé)任，做施工員

師統(tǒng)計

好接收后成品保護(hù)。

設(shè)

備

材

料2、主材必需進(jìn)行驗收和抽樣試

施工員驗收統(tǒng)計

驗。不合格產(chǎn)品應(yīng)退場或隔離保質(zhì)量員

質(zhì)量員材質(zhì)統(tǒng)計

管。

3、施工單位訂購設(shè)備應(yīng)組織評

專業(yè)工程專業(yè)工程合格證書

審，有甲方代表、監(jiān)理參與。進(jìn)場

師師開箱統(tǒng)計

應(yīng)進(jìn)行開箱驗攻，并妥善保管。

4、施工單位訂購材料，進(jìn)場應(yīng)組合格證、

織驗收，報甲方、監(jiān)理復(fù)驗，不合施工員材質(zhì)匯

質(zhì)量員

格材料退場或優(yōu)異行隔離保管，嚴(yán)質(zhì)量員報、報驗

禁使用。單

5、班組材料領(lǐng)用、倉庫發(fā)料，對

材質(zhì)應(yīng)進(jìn)行識別、復(fù)檢。不合格材合格證

材料員班長

料不能使用，除立即隔離外，立即復(fù)檢單

匯報質(zhì)量員或項目經(jīng)理進(jìn)行處理。

6、進(jìn)場材料，材管員應(yīng)集中分類

堆設(shè)，做好規(guī)格型號標(biāo)識，妥善保材料員項目經(jīng)理臺帳

管。

1、設(shè)備出廠提供合格證，技術(shù)文

專業(yè)工程設(shè)備開箱

件資料員

師清單

（安裝、操作維修手冊）

2、材料出廠合格證、出廠材質(zhì)試合格證

質(zhì)材料員資料員

驗匯報試驗匯報

量

3、關(guān)鍵電氣設(shè)備合格證、出廠試設(shè)備開箱

保材料員資料員

驗匯報、技術(shù)文件清單

證

資4、隱蔽工程統(tǒng)計施工員質(zhì)量員統(tǒng)計

料

5、管材、板材焊口檢驗統(tǒng)計施工員質(zhì)量員統(tǒng)計

6、管道試壓統(tǒng)計，系統(tǒng)清洗統(tǒng)計施工員質(zhì)量員統(tǒng)計

7、電氣設(shè)備試驗，調(diào)整統(tǒng)計施工員質(zhì)量員統(tǒng)計

8、絕緣、接地電組測試統(tǒng)計施工員質(zhì)量員統(tǒng)計

專業(yè)工程

9、設(shè)備試運轉(zhuǎn)統(tǒng)計施工員統(tǒng)計

師

專業(yè)工程

10、消防滅火系統(tǒng)調(diào)試驗收匯報施工員統(tǒng)計

師

1、質(zhì)量總監(jiān)和質(zhì)量員（包含班組

質(zhì)量員）嚴(yán)格對施工各個步驟、各

質(zhì)量員質(zhì)量總監(jiān)檢驗統(tǒng)計

道工序進(jìn)行監(jiān)督檢驗，發(fā)覺問題立

即督促整改。

2、企業(yè)不定時對施工質(zhì)量進(jìn)行突

出檢驗（不通知現(xiàn)場）；項目經(jīng)理

部每七天定時進(jìn)行一次質(zhì)量檢驗，質(zhì)量總監(jiān)項目經(jīng)理檢驗統(tǒng)計

三對檢驗質(zhì)量問題進(jìn)行分析?，提出整

改意見。

質(zhì)3、對存在質(zhì)量問題（包含通?。?/p>

量立即下整改通知單限時整改。對質(zhì)

整改單

保量不負(fù)責(zé)班組和個人，質(zhì)量總監(jiān)有質(zhì)量總監(jiān)項目經(jīng)理

整改回單

證權(quán)提出處理意見報項目經(jīng)理同意實

資施。

料4、對施工班組質(zhì)量實施“自檢、

專檢、交接檢”制度。開展“三工

序”活動，即“檢驗上工序，確保施工員質(zhì)量員檢驗統(tǒng)計

本工程服務(wù)下工序”，上道工序不

合格，不許可進(jìn)行下道工序。

5、按國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢

驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分項分部工程質(zhì)質(zhì)量評定

施工員質(zhì)量員

量檢驗評定，檢驗必需和施工進(jìn)表

度，工序同時。

6、隱蔽工程質(zhì)量檢驗必需有甲方

質(zhì)量總監(jiān)

（監(jiān)理）代表參與，檢驗合格，在施工員隱蔽統(tǒng)計

質(zhì)量員

驗收單上簽字認(rèn)可后方能隱蔽。

7、特殊工種必需優(yōu)異行培訓(xùn)，取

得合格資格證書，持證上崗（并建質(zhì)安員質(zhì)量總監(jiān)資質(zhì)證書

立檔案）

8、項目經(jīng)理，各專業(yè)人員，班組質(zhì)量總

檢驗統(tǒng)計

長全部要重視安裝成晶保護(hù)，采取監(jiān)、質(zhì)量項目經(jīng)理

保護(hù)方法

方法預(yù)防污染和損壞。員

9、確定無縫鋼管溝槽連接安裝工

專業(yè)工程QC活動統(tǒng)

藝QC小組活動，確保優(yōu)良指標(biāo)實質(zhì)量員

師計

現(xiàn)。

10、編制試車方案，經(jīng)上級和甲方

專業(yè)工程

同意后，組織實施，最終達(dá)成可靠項目經(jīng)理試車統(tǒng)計

師

運轉(zhuǎn)，經(jīng)過甲方驗收。

二、施工安全生產(chǎn)確保方法

我企業(yè)一直是安全生產(chǎn)優(yōu)異單位，在該工程施工中，我方將再接再勵，在

安全生產(chǎn)方面再創(chuàng)佳績。在施工生產(chǎn)中“安全第一、預(yù)防為主”思想方針，將

貫穿于整個過程，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)是文明施工一個關(guān)鍵組成部分，本工程安全生產(chǎn)將緊緊圍繞規(guī)范

化、標(biāo)準(zhǔn)化模式展開實施，把安全生產(chǎn)事先控制，事中監(jiān)督，事后總結(jié)管理方

法，深入深化，不停強(qiáng)化硬件管理，引進(jìn)優(yōu)異安全管理經(jīng)驗，為確保文明工地,

奠定良好基礎(chǔ)。

1）安全生產(chǎn)目標(biāo)

（I）安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考評指標(biāo)為依據(jù)，達(dá)標(biāo)率為100機(jī)

（2）確保無重大傷亡安全事故。

2）施工安全管理防護(hù)方法

（1）健全安全管理制度，嚴(yán)格實施安全管理

a.在本工程施工中，要把安全生產(chǎn)放在第一位，牢靠樹立安全意識。

b.明確安全責(zé)任：項目經(jīng)理為安全施工總責(zé)任人；項目副經(jīng)理對安全施工

負(fù)直接責(zé)任；具體組織實施各項安全方法和安全制度；項目工程師負(fù)責(zé)組織安

全技術(shù)方法編制和審核，安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育；施工員對分管施工范

圍內(nèi)安全施工負(fù)責(zé)，落實落實各項安全技術(shù)方法，工地設(shè)專職安全管理人員，

負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢驗；各專業(yè)人員全部有崗位安全職責(zé)，每個施工人員辦

有安全職責(zé)。

C.加強(qiáng)安全教育包含：全體職員進(jìn)入施工現(xiàn)場入場教育，定時安全意識教

育；新工人上崗教育；各工種結(jié)合培訓(xùn)安全操作規(guī)程教育。

d.加強(qiáng)安全技術(shù)交底：具體分部分項工程及新工藝、新材料使用技術(shù)安全

交底；每次安排生產(chǎn)任務(wù)安全設(shè)施搭設(shè)完成后，經(jīng)驗收合格掛牌后方可投入施

工使用。

e.加強(qiáng)安全檢驗：每個月一次全方面安全檢驗，由工地各級責(zé)任人和相關(guān)

業(yè)務(wù)人員實施；每七天一次例行定時檢驗，由施工員實施；班組天天結(jié)合上崗

安全交底進(jìn)行安全上崗檢驗；按工程進(jìn)展需要，由專業(yè)部門組織實施不定時專

業(yè)檢驗。

f.以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理關(guān)鍵，嚴(yán)格實施《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要求》及

相關(guān)各項方法，施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑施工高處作

'也安全技術(shù)方法》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技

術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場防火要求》、《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理要求》、《施工現(xiàn)

場電氣管理要求》等相關(guān)各項要求，做到“安全第一，預(yù)防為主”。

g.做好安全交底；全體管理人員牢靠樹立起“抓安全一刻不忘，安全管理

理直氣壯”觀念，做到施工現(xiàn)場發(fā)覺隱患立即整改，發(fā)覺違章立即阻止，確保

項目安全目標(biāo)達(dá)成。

5）現(xiàn)場防火方法

a.建立動火審批制度，動火前由動火責(zé)任人填寫動火申請匯報，具體說明

動火地點、動火時間和所采取方法，經(jīng)項目經(jīng)理同意后，報監(jiān)理工程師或總包

單位審批并簽發(fā)動火證后方可動火。

b.在臨時設(shè)施和比較危險施工地點，如作業(yè)面下層有可燃性材料時，必需

配置足夠消防器材，互用消火栓、滅火器、水箱和砂子等，并需通風(fēng)良好，易

燃易爆場所內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)。

C.施工動火地點配置專職動火監(jiān)護(hù)人員一名，并配置必需防火器件。動火

監(jiān)護(hù)人應(yīng)隨同作業(yè)全程監(jiān)護(hù)，并親密注意情況，焊工完工后應(yīng)繼續(xù)留守現(xiàn)場，

四面巡視一遍，確定安全以后才能離開現(xiàn)場。

三、工程進(jìn)度和工期確保方法

統(tǒng)籌施工周期，發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)關(guān)鍵目標(biāo)，在本工程中，

我們要繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度良好服務(wù)，滿足工程協(xié)議要求，為用戶

提供滿意建筑安裝工程產(chǎn)品。工期確保方法：

本工程在施工組織上我企業(yè)將在人力、物力等上優(yōu)先確保此工程項目標(biāo)需

要。（詳見勞動力配置表、施工平面部署圖按總包專題方案）

按總包編制工程總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖落實實施，確保工程立即完成。

建立施工組織管理機(jī)構(gòu)：推行以工程項目為對象，以核實為依據(jù)，協(xié)議工

期為目標(biāo)工程項目施工管理.，在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，工程責(zé)任人（項目經(jīng)理）對

工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。

加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是確保施工順利進(jìn)行前提，包含技術(shù)準(zhǔn)備，組織準(zhǔn)備、物資

準(zhǔn)備、作業(yè)條件準(zhǔn)備等。

認(rèn)真熟悉協(xié)議文件，掌握工藝步驟、設(shè)計要求，適用規(guī)范和工期要求，編

制出切合實際，確?？偣て谑┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點要按時到位。

在監(jiān)理企業(yè)及甲方駐現(xiàn)場代表統(tǒng)一指揮下親密協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織

施工工序交叉作業(yè)，為其它施工單位發(fā)明施工條件。

重視現(xiàn)場管理，打有準(zhǔn)備之仗，有條不紊，以確保良好施工秩序和穩(wěn)定總

體施工節(jié)奏，對網(wǎng)絡(luò)計劃，只準(zhǔn)提前，不準(zhǔn)拖后。

編制設(shè)備訂貨，供貨計劃。

安裝項目部在進(jìn)度計劃表計劃指導(dǎo)下，編制周、月施工作業(yè)計劃。由各專

業(yè)施工員向施工班組作好周、月計劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。

實施以項目經(jīng)理為首施工調(diào)度中心，調(diào)度關(guān)鍵任務(wù)是：

（1）掌握和控制施工進(jìn)度，立即進(jìn)行人力、物力平衡調(diào)度，確保施工按計

劃正常進(jìn)行。

（2）立即同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種

之間工作，重視后續(xù)工序準(zhǔn)備，部署工序之間交接，立即處理施工中出現(xiàn)各類

問題。

（3）立即了解材料、設(shè)備供給動態(tài)，對缺口物資要做心中有數(shù)并主動幫助

調(diào)整。如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃提議和有效補救方

法，使總進(jìn)度計劃不至于受到影響。對于影響整體工程進(jìn)度關(guān)鍵工序，提前做

好各項準(zhǔn)備工作和材料保障計戈|J,以確保整體工程工期。

（4）樹立為用戶服務(wù)宗旨，嚴(yán)格工程簽證制度及中間驗收制度。

四、文明施工標(biāo)化確保方法

1）概述

施工現(xiàn)場文明管理是指在項目管理中用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范每個管理人員和施工操作

人員行為；以法規(guī)制度約束人不安全、不文明行為；用有效方法制約不安全原

因，發(fā)明一個安全有序、整齊文明施工現(xiàn)場，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

2）主管部門

在項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由工程部和安全保障部、綜合管理部按建設(shè)主管部門

文件要求，共同負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理。（見后頁文明標(biāo)準(zhǔn)化施工確保體系）

文明標(biāo)準(zhǔn)化施工確保體系

置圖

場布

合理

項編制

目

工

程

置

水布

給排

現(xiàn)場

師

作

化工

標(biāo)準(zhǔn)

檢查

度

化制

訂標(biāo)

項

底

清交

落手

目

施

準(zhǔn)化措

監(jiān)督標(biāo)瓶

督

中監(jiān)

過程