永登縣(2025年)公開遴選公務(wù)員筆試題及答案解析一、客觀題（每題2分，共20分）1.黨的二十大報告指出，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。下列關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的表述，錯誤的是：A.高質(zhì)量發(fā)展要求實現(xiàn)創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展B.推動高質(zhì)量發(fā)展必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念C.高質(zhì)量發(fā)展的核心是速度優(yōu)先，通過規(guī)模擴(kuò)張實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長D.建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐答案：C解析：高質(zhì)量發(fā)展的核心是質(zhì)量和效益優(yōu)先，而非速度優(yōu)先。規(guī)模擴(kuò)張屬于粗放型發(fā)展模式，與高質(zhì)量發(fā)展要求相悖。2.2024年中央一號文件聚焦“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”，明確提出要“發(fā)展鄉(xiāng)村新質(zhì)生產(chǎn)力”。下列屬于鄉(xiāng)村新質(zhì)生產(chǎn)力范疇的是：①智慧農(nóng)業(yè)平臺建設(shè)②傳統(tǒng)手工作坊升級③農(nóng)產(chǎn)品電商直播④高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造A.①②③B.①③④C.①②④D.②③④答案：A解析：鄉(xiāng)村新質(zhì)生產(chǎn)力強調(diào)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，雖重要但不屬于“新質(zhì)”范疇；智慧農(nóng)業(yè)、電商直播、傳統(tǒng)手工業(yè)升級（如引入設(shè)計、品牌）均體現(xiàn)新要素驅(qū)動。3.根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》，下列情形中應(yīng)當(dāng)予以辭退的是：A.公務(wù)員張某年度考核連續(xù)兩年被確定為基本稱職B.公務(wù)員李某因患病無法正常工作，累計請假6個月C.公務(wù)員王某不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排D.公務(wù)員趙某在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件答案：C解析：《公務(wù)員法》第八十八條規(guī)定，不勝任現(xiàn)職工作且不接受其他安排的應(yīng)辭退。A項“基本稱職”非“不稱職”；B項未明確是否“長期無法履行職責(zé)”；D項屬于取消錄用情形，非辭退。4.永登縣地處黃河上游，是河西走廊的門戶。為落實《黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃綱要》，該縣擬實施“山水林田湖草沙一體化保護(hù)和修復(fù)工程”。下列做法不符合生態(tài)保護(hù)要求的是：A.在莊浪河沿岸推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，減少農(nóng)業(yè)面源污染B.對北部干旱山區(qū)的天然林實施封育保護(hù)，禁止任何人類活動C.在秦王川盆地試點“光伏+種草”模式，實現(xiàn)發(fā)電與生態(tài)修復(fù)協(xié)同D.對苦水鎮(zhèn)玫瑰種植區(qū)的坡耕地進(jìn)行梯田改造，防止水土流失答案：B解析：生態(tài)保護(hù)需遵循“適度利用”原則，完全禁止人類活動不符合實際。天然林封育保護(hù)應(yīng)限制破壞性活動（如砍伐），但可開展必要的監(jiān)測、科研等活動。5.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府?dāng)M就“2025年春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作”向縣政府請示，公文正文的正確結(jié)構(gòu)是：A.請示緣由→請示事項→請示結(jié)語B.請示事項→請示緣由→請示結(jié)語C.請示結(jié)語→請示緣由→請示事項D.請示緣由→請示結(jié)語→請示事項答案：A解析：請示正文需先說明背景、依據(jù)（緣由），再明確具體請求（事項），最后用“妥否，請批示”等結(jié)語收尾。6.習(xí)近平總書記指出，“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”。下列調(diào)查研究方法中，不符合“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”要求的是：A.隨機(jī)選取3個行政村，通過入戶訪談了解村民真實需求B.查閱近5年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，對比分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢C.召開由村支書、致富帶頭人參加的座談會，聽取典型經(jīng)驗D.僅走訪“示范村”，總結(jié)可復(fù)制推廣的工作模式答案：D解析：調(diào)查研究需覆蓋不同類型樣本，僅走訪“示范村”易導(dǎo)致以偏概全，不符合“深”“實”要求。7.某縣應(yīng)急管理局接到暴雨預(yù)警，需向全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳達(dá)防汛工作要求。下列公文文種最適宜的是：A.通知B.通報C.函D.紀(jì)要答案：A解析：通知適用于發(fā)布、傳達(dá)要求下級機(jī)關(guān)執(zhí)行的事項。防汛工作要求屬于需執(zhí)行的具體事項，用通知。8.根據(jù)《中華人民共和國行政訴訟法》，下列情形中不屬于行政訴訟受案范圍的是：A.某企業(yè)對縣市場監(jiān)管局作出的罰款決定不服B.某村民對鄉(xiāng)政府不予發(fā)放危房改造補貼的行為不服C.某公務(wù)員對縣人社局作出的年度考核不稱職決定不服D.某村集體對縣自然資源局作出的土地權(quán)屬爭議裁決不服答案：C解析：《行政訴訟法》第十三條規(guī)定，行政機(jī)關(guān)對行政機(jī)關(guān)工作人員的獎懲、任免等決定不屬于受案范圍（內(nèi)部行政行為）。9.永登縣苦水鎮(zhèn)是“中國玫瑰之鄉(xiāng)”，為推動玫瑰產(chǎn)業(yè)升級，下列措施中最能體現(xiàn)“三產(chǎn)融合”思路的是：A.擴(kuò)大玫瑰種植面積，提高鮮花產(chǎn)量B.引進(jìn)深加工企業(yè)，開發(fā)玫瑰精油、玫瑰面膜等產(chǎn)品C.建設(shè)玫瑰文化小鎮(zhèn)，發(fā)展觀光旅游、研學(xué)體驗D.建立電商服務(wù)中心，拓展線上銷售渠道答案：C解析：三產(chǎn)融合指農(nóng)業(yè)（種植）、工業(yè)（加工）、服務(wù)業(yè)（旅游、電商）融合發(fā)展。C項涵蓋種植（基礎(chǔ)）、文化體驗（服務(wù)業(yè)），同時帶動加工（如旅游商品），最符合融合要求。10.下列關(guān)于“基層治理現(xiàn)代化”的表述，正確的是：A.基層治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵是強化行政命令，提升執(zhí)行效率B.應(yīng)推動“多網(wǎng)合一”，整合黨建、綜治、城管等各類網(wǎng)格C.社會組織參與治理會削弱基層政府的主體責(zé)任D.數(shù)字化平臺建設(shè)可以替代干部入戶走訪答案：B解析：基層治理現(xiàn)代化要求優(yōu)化資源整合，“多網(wǎng)合一”能避免重復(fù)勞動、提升效率。A項忽視協(xié)商民主；C項社會組織是協(xié)同主體，非削弱責(zé)任；D項數(shù)字化是輔助手段，不能替代面對面溝通。二、案例分析題（20分）【案例背景】永登縣某鎮(zhèn)下轄12個行政村，其中8個為脫貧村。2024年，鎮(zhèn)政府爭取到500萬元鄉(xiāng)村振興銜接資金，計劃用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)前期調(diào)研，出現(xiàn)兩種方案：方案一：在A村（距鎮(zhèn)政府5公里，耕地集中，有種植高原夏菜傳統(tǒng)）建設(shè)100畝智能溫室，發(fā)展反季節(jié)蔬菜，預(yù)計帶動30戶村民就業(yè)，年利潤80萬元；方案二：在B、C、D三個偏遠(yuǎn)村（均距鎮(zhèn)政府15公里以上，交通不便，勞動力外流嚴(yán)重）各建1座肉羊養(yǎng)殖合作社，每座投資120萬元，預(yù)計每村帶動10戶脫貧戶參與，年利潤20萬元/村。部分村民意見：A村老支書認(rèn)為“溫室項目技術(shù)要求高，村民沒經(jīng)驗，怕虧本”；B村村民反映“養(yǎng)殖需要專人管護(hù)，年輕人都外出打工，留守老人管不了”；鎮(zhèn)農(nóng)服中心技術(shù)員指出“智能溫室需配套冷鏈物流，當(dāng)前鎮(zhèn)里沒有冷庫，蔬菜可能滯銷”；縣鄉(xiāng)村振興局提醒“銜接資金需優(yōu)先用于聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，提高脫貧群眾受益面”。問題：如果你是鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)項目的工作人員，需向鎮(zhèn)黨委匯報方案比選意見。請結(jié)合案例信息，從可行性、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果、風(fēng)險防控三個維度分析，提出推薦方案并說明理由。答案要點：1.可行性分析：方案一優(yōu)勢：A村有種植傳統(tǒng)，耕地集中，便于規(guī)?；?jīng)營；距鎮(zhèn)政府近，基礎(chǔ)設(shè)施（如道路）相對完善。劣勢：缺乏技術(shù)支撐（村民無經(jīng)驗）、配套不足（冷鏈缺失），可能導(dǎo)致滯銷風(fēng)險。方案二優(yōu)勢：養(yǎng)殖合作社投資分散（每村120萬），技術(shù)門檻較低（肉羊養(yǎng)殖可委托專業(yè)公司代管）；偏遠(yuǎn)村脫貧戶更需產(chǎn)業(yè)扶持。劣勢：三村勞動力不足，需解決管護(hù)問題（如引入“合作社+農(nóng)戶+托管”模式）。2.聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果：方案一帶動30戶，主要為A村村民，覆蓋范圍??；方案二覆蓋B、C、D三村，共30戶脫貧戶（每村10戶），且脫貧村是銜接資金重點支持對象，符合“優(yōu)先聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”要求。3.風(fēng)險防控：方案一最大風(fēng)險是技術(shù)和銷售（無冷鏈、村民無經(jīng)驗），若滯銷可能導(dǎo)致資金浪費；方案二可通過與養(yǎng)殖企業(yè)合作（提供技術(shù)、包銷）降低風(fēng)險，且單村投資較小（120萬），即使某村失敗對整體影響可控。推薦方案二，理由：更符合銜接資金使用方向（優(yōu)先支持脫貧村、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)面廣），通過引入第三方托管可解決勞動力問題，風(fēng)險相對可控；方案一需補充冷鏈配套（如申請縣上支持）、開展技術(shù)培訓(xùn)后，可作為后續(xù)項目儲備。三、對策建議題（30分）【材料】永登縣某街道近年來出現(xiàn)“基層治理碎片化”問題：部門職責(zé)交叉：垃圾分類由綜合執(zhí)法隊、社區(qū)、物業(yè)分頭管理，出現(xiàn)“都管都不管”現(xiàn)象；資源分散：黨建、民政、文旅等部門下?lián)艿纳鐓^(qū)服務(wù)資金各自為戰(zhàn)，難以形成合力；參與不足：社區(qū)活動多由居委會“唱獨角戲”，居民、社會組織參與率不足15%；數(shù)字化瓶頸：街道雖建了“智慧社區(qū)”平臺，但僅用于數(shù)據(jù)錄入，未實現(xiàn)與政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)的互聯(lián)互通。問題：結(jié)合材料，針對“基層治理碎片化”提出系統(tǒng)性解決方案（要求：措施具體可行，體現(xiàn)“統(tǒng)籌協(xié)同”理念，字?jǐn)?shù)600字左右）。答案要點：1.構(gòu)建“職責(zé)清晰、協(xié)同高效”的治理體系：制定《街道職責(zé)清單》，明確垃圾分類等交叉事項的主責(zé)部門（如綜合執(zhí)法隊牽頭，社區(qū)、物業(yè)配合），建立“首問負(fù)責(zé)+協(xié)同辦理”機(jī)制；成立街道“大工委”，吸納執(zhí)法、市場監(jiān)管等“條線”單位負(fù)責(zé)人兼職委員，每月召開聯(lián)席會議，統(tǒng)籌解決跨部門問題。2.推動“資金整合、項目聯(lián)動”的資源統(tǒng)籌：設(shè)立社區(qū)“治理融合資金池”，將黨建、民政等部門下?lián)艿姆?wù)資金統(tǒng)一管理，由街道黨工委根據(jù)社區(qū)實際需求“打包分配”（如將黨建活動經(jīng)費與文旅惠民資金結(jié)合，開展“紅色文化+社區(qū)節(jié)”活動）；建立“項目庫”制度，社區(qū)年初申報需求，街道匯總后按“輕重緩急”排序，避免重復(fù)建設(shè)（如統(tǒng)一規(guī)劃社區(qū)服務(wù)中心，整合養(yǎng)老、托幼、文化功能）。3.創(chuàng)新“多元參與、共建共享”的動員機(jī)制：推行“社區(qū)需求清單+資源清單+項目清單”三單聯(lián)動，通過“居民議事會”收集需求（如老年食堂建設(shè)），引導(dǎo)社會組織、企業(yè)認(rèn)領(lǐng)資源（如餐飲企業(yè)提供食材），共同實施項目；建立“積分制”管理，居民參與志愿服務(wù)、社區(qū)治理可兌換生活用品或優(yōu)先享受公共服務(wù)（如免費體檢），激發(fā)參與熱情；培育本地社會組織（如“銀齡互助隊”“鄉(xiāng)賢調(diào)解團(tuán)”），通過購買服務(wù)、提供場地等方式支持其發(fā)展，形成“居委會+社會組織+居民”協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。4.打造“數(shù)據(jù)互通、服務(wù)便捷”的數(shù)字治理平臺：推動“智慧社區(qū)”平臺與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“甘快辦”等省級平臺對接，實現(xiàn)社保查詢、準(zhǔn)生證辦理等30項高頻服務(wù)“掌上辦”；開發(fā)“社區(qū)治理駕駛艙”，整合人口、物業(yè)、網(wǎng)格等數(shù)據(jù)，實時監(jiān)測垃圾分類完成率、矛盾糾紛化解率等指標(biāo)，為精準(zhǔn)決策提供支撐；設(shè)立“線上議事廳”，居民可通過平臺提交建議、參與投票（如小區(qū)停車位規(guī)劃），推動“線下治理”與“線上協(xié)商”融合。四、議論文寫作（30分）主題：以“三抓三促”行動賦能基層治理現(xiàn)代化要求：結(jié)合永登縣基層實際，觀點明確，邏輯清晰，論證充分，字?jǐn)?shù)1000字左右。參考范文（節(jié)選）：“三抓三促”（抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展）是甘肅省委針對干部能力短板、作風(fēng)頑疾提出的重要舉措。對于地處西北內(nèi)陸、城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡的永登縣而言，基層治理既面臨“上面千條線、下面一根針”的體制性挑戰(zhàn)，又存在干部能力不足、群眾參與不夠等現(xiàn)實問題。以“三抓三促”為抓手，方能破解治理難題，推動基層治理從“碎片化”向“現(xiàn)代化”躍升。抓學(xué)習(xí)促提升，夯實基層治理“能力之基”?；鶎又卫砩婕罢呗鋵?、矛盾調(diào)解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多領(lǐng)域，對干部的綜合能力提出更高要求。永登縣苦水鎮(zhèn)曾因干部對“鄉(xiāng)村振興銜接資金使用政策”理解不深，導(dǎo)致項目申報多次被退回。通過“三抓三促”學(xué)習(xí)平臺，該鎮(zhèn)組織干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)《甘肅省鄉(xiāng)村振興促進(jìn)條例》，邀請農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專家開展“政策解讀+案例分析”培訓(xùn)，干部政策把握能力顯著提升。這啟示我們：基層干部需以“本領(lǐng)恐慌”的緊迫感，既學(xué)理論（如習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述），又學(xué)實務(wù)（如土地流轉(zhuǎn)法律、群眾工作方法），通過“周一學(xué)習(xí)會”“田間課堂”等形式，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問題的能力。抓執(zhí)行促落實，打通基層治理“最后一米”?；鶎又卫淼某尚?，關(guān)鍵看政策能否落地、問題能否解決。永登縣某街道曾存在“民生項目拖延癥”：群眾反映的“小區(qū)路燈損壞”問題，社區(qū)上報后，城管、物業(yè)相互推諉，兩個月未解決。“三抓三促”行動中，該縣推行“馬上辦”機(jī)制，建立“接訴即辦”平臺，明確“社區(qū)接單→分類派單→限時辦結(jié)→群眾評價”流程，同類問題平均解決時間縮短至3天。這說明：基層治理要突出“實”字當(dāng)頭，通過清單化管理（如制定“民生實事臺賬”）、項目化推進(jìn)（如設(shè)立“急難愁盼”專項）、責(zé)任化考核（將執(zhí)行情況與評優(yōu)掛鉤），確保政策“不走樣”、服務(wù)“不打折”。抓效能促發(fā)展，激活基層治理“創(chuàng)新之源”?；鶎又卫憩F(xiàn)代化離不開效能提升與機(jī)制創(chuàng)新。永登縣紅城鎮(zhèn)探索“積分制+數(shù)字化”模式，將環(huán)境整治、參與會議等行為量化為積分，居民憑積分在“愛心超市”兌換物品，同時通過“智慧紅城”平臺實時公示積分，激發(fā)了