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文檔簡介
大型工地安全監(jiān)理職責(zé)說明在大型工地建設(shè)中,施工場景復(fù)雜、參建主體多元、風(fēng)險(xiǎn)隱患交織,安全監(jiān)理作為工程安全管理的核心力量,需以專業(yè)能力為根基,以責(zé)任落實(shí)為紐帶,統(tǒng)籌把控施工全流程的安全風(fēng)險(xiǎn)。明確其職責(zé)邊界與工作重點(diǎn),既是規(guī)范監(jiān)理行為的前提,更是保障工程建設(shè)“零事故”目標(biāo)的關(guān)鍵。一、前期安全管理:筑牢施工安全“準(zhǔn)入關(guān)”(一)方案與資質(zhì)的合規(guī)性審查對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、深基坑、高支模、起重機(jī)械安裝拆卸等專項(xiàng)施工方案,從“合規(guī)性、針對性、可行性”三方面審核:核查方案是否符合現(xiàn)行國家及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),是否結(jié)合工程地質(zhì)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制定了風(fēng)險(xiǎn)防控措施(如基坑支護(hù)的監(jiān)測頻率、高支模的立桿間距等);同步核驗(yàn)施工單位的安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員(焊工、架子工等)的操作資格證,確保人員資質(zhì)與作業(yè)內(nèi)容匹配。(二)施工現(xiàn)場的安全條件核查開工前對工地“硬環(huán)境”逐項(xiàng)檢查:臨時用電系統(tǒng)是否符合“三級配電、兩級保護(hù)”要求,消防設(shè)施(滅火器、消防水池)是否配齊且有效,圍擋、臨時道路、排水系統(tǒng)是否滿足施工與安全需求;對“軟環(huán)境”(施工單位安全管理機(jī)構(gòu)、制度體系)同步核查,督促施工單位配齊專職安全員、完善安全管理制度,整改達(dá)標(biāo)后方可簽發(fā)開工令。二、現(xiàn)場安全監(jiān)督:織密過程管控“防護(hù)網(wǎng)”(一)動態(tài)巡查與專項(xiàng)檢查并行制定差異化巡查計(jì)劃:每日重點(diǎn)巡查高處作業(yè)(安全帶佩戴、臨邊防護(hù))、動火作業(yè)(防火措施、審批手續(xù))、起重吊裝(鋼絲繩磨損、信號工持證)等危險(xiǎn)作業(yè);每月聯(lián)合建設(shè)、施工單位開展“腳手架、模板支撐、施工電梯”專項(xiàng)檢查,對危大工程設(shè)施進(jìn)行“體檢式”排查,留存檢查影像與記錄。(二)隱患處置的閉環(huán)管理發(fā)現(xiàn)安全隱患時,分級處置:一般隱患(如臨時用電私拉亂接)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,要求限時整改;重大隱患(如深基坑邊坡開裂)立即簽發(fā)《工程暫停令》,責(zé)令局部停工并報(bào)告建設(shè)單位。整改完成后,監(jiān)理人員現(xiàn)場復(fù)查,通過“隱患發(fā)現(xiàn)—整改—復(fù)查—銷號”的閉環(huán)管理,確保風(fēng)險(xiǎn)徹底消除。(三)作業(yè)行為的規(guī)范引導(dǎo)緊盯“三違”行為(違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律),對項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)、工人未系安全帶高處作業(yè)等行為,當(dāng)場制止并記錄;檢查安全防護(hù)用品(安全帽、安全網(wǎng))的質(zhì)量與使用情況,督促施工單位建立“崗前檢查—過程抽查—退場回收”的防護(hù)用品管理機(jī)制。三、危大工程管控:把好風(fēng)險(xiǎn)防控“核心關(guān)”(一)專項(xiàng)方案的剛性執(zhí)行對深基坑、高支模等危大工程,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按審批后方案施工:核查基坑開挖深度、支護(hù)方式是否與方案一致,高支模立桿間距、水平桿步距是否符合設(shè)計(jì);嚴(yán)禁施工單位以“趕工期”為由擅自變更方案,確需調(diào)整的,督促其重新組織專家論證并報(bào)監(jiān)理審批。(二)分部分項(xiàng)的驗(yàn)收管理參與危大工程的分階段驗(yàn)收:深基坑開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,核查地質(zhì)情況、支護(hù)質(zhì)量是否滿足要求;模板支撐體系搭設(shè)完成后,檢查立桿垂直度、剪刀撐設(shè)置是否合規(guī)。驗(yàn)收時,要求施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位共同簽字確認(rèn),未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序。(三)動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時監(jiān)控督促施工單位對危大工程開展全過程監(jiān)測:深基坑監(jiān)測水平位移、沉降,高支模監(jiān)測立桿軸力、支架變形;監(jiān)理人員定期查看監(jiān)測數(shù)據(jù),當(dāng)位移、變形速率超過預(yù)警值時,立即要求施工單位停止作業(yè)、分析原因,必要時組織專家論證,調(diào)整施工方案或采取加固措施。四、應(yīng)急與事故管理:守住安全底線“最后一道門”(一)應(yīng)急預(yù)案與演練的監(jiān)督審查施工單位的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,重點(diǎn)檢查“火災(zāi)、坍塌、觸電”等事故的應(yīng)急流程、救援物資(如擔(dān)架、急救箱)配備是否到位;督促施工單位每季度組織實(shí)戰(zhàn)化演練,監(jiān)理人員現(xiàn)場評估演練效果,針對“救援遲緩、分工混亂”等問題提出整改建議,推動預(yù)案持續(xù)優(yōu)化。(二)事故響應(yīng)與處置的閉環(huán)工地發(fā)生安全事故時,監(jiān)理人員第一時間響應(yīng):組織搶救傷員、設(shè)置警戒帶保護(hù)現(xiàn)場,同步向建設(shè)單位、主管部門報(bào)告;參與事故調(diào)查,分析“人、機(jī)、環(huán)、管”層面的原因,監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施(如更換不合格設(shè)備、加強(qiáng)安全教育),跟蹤整改結(jié)果直至驗(yàn)收閉環(huán)。五、資料與協(xié)調(diào):夯實(shí)安全管理“基礎(chǔ)樁”(一)安全監(jiān)理資料的精細(xì)化管理建立“一工程一檔案”的安全監(jiān)理臺賬:包含安全會議紀(jì)要(通報(bào)隱患、明確整改責(zé)任)、隱患整改通知書(附影像佐證)、危大工程監(jiān)理日志(記錄關(guān)鍵工序施工情況)等;資料整理堅(jiān)持“即時性、真實(shí)性”原則,確保工程驗(yàn)收、監(jiān)管檢查時可追溯。(二)參建單位的協(xié)同溝通定期組織安全例會,通報(bào)施工安全動態(tài),協(xié)調(diào)解決“交叉作業(yè)安全防護(hù)、分包單位管理脫節(jié)”等問題;加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位的溝通,對施工中發(fā)現(xiàn)的“設(shè)計(jì)圖紙安全缺陷(如臨邊防護(hù)缺失)”,及時反饋并推動優(yōu)化,形成“問題共商、風(fēng)險(xiǎn)共治”的管理格局。(三)安全培訓(xùn)與宣傳的推動督促施工單位開展“三級安全教育”(公司、項(xiàng)目、班組)、特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn);參與安全技術(shù)交底,向作業(yè)人員講解“深基坑逃生通道設(shè)置、起重吊裝盲區(qū)規(guī)避”等實(shí)操要點(diǎn);通過“安全標(biāo)語、案例警示”等形式,提升全員安全意識,推動“要我安全”向
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