在上市公司治理規(guī)范化、監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下，清晰的部門職責(zé)劃分與崗位說明書體系是保障組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的核心支撐?？茖W(xué)的職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)不僅能明確權(quán)責(zé)邊界、提升協(xié)作效率，更能為信息披露、內(nèi)控建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)等關(guān)鍵事項(xiàng)提供組織保障。本文結(jié)合上市公司運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，從核心部門職責(zé)規(guī)劃與崗位說明書設(shè)計(jì)兩方面，提供兼具合規(guī)性與實(shí)操性的體系化指南。一、戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理部：錨定長(zhǎng)期發(fā)展的“導(dǎo)航中樞”（一）部門核心職責(zé)作為上市公司戰(zhàn)略落地的核心樞紐，該部門需統(tǒng)籌戰(zhàn)略制定-經(jīng)營(yíng)分析-投資并購(gòu)全鏈條管理：1.戰(zhàn)略閉環(huán)管理：牽頭編制公司3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃，聯(lián)動(dòng)各業(yè)務(wù)單元拆解戰(zhàn)略目標(biāo)至年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立戰(zhàn)略執(zhí)行跟蹤機(jī)制，通過季度/年度復(fù)盤識(shí)別偏差，提出戰(zhàn)略優(yōu)化建議。2.投資并購(gòu)賦能：開展行業(yè)賽道研究與標(biāo)的篩選，組織財(cái)務(wù)、法務(wù)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開展盡職調(diào)查，輸出估值分析與商業(yè)計(jì)劃書；統(tǒng)籌并購(gòu)重組項(xiàng)目的談判、交割及投后整合，確保協(xié)同效應(yīng)落地。3.經(jīng)營(yíng)決策支持：搭建多維度經(jīng)營(yíng)分析體系（如收入結(jié)構(gòu)、毛利率、產(chǎn)能利用率等），定期輸出經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)；跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)與競(jìng)品對(duì)標(biāo)，為董事會(huì)、管理層提供戰(zhàn)略決策依據(jù)（如新產(chǎn)品線拓展、區(qū)域市場(chǎng)布局）。（二）關(guān)鍵崗位說明書1.戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理/分管副總裁職責(zé)描述：主導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃全流程，統(tǒng)籌跨部門戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)分解；審核投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源推進(jìn)并購(gòu)項(xiàng)目落地；搭建經(jīng)營(yíng)分析模型，牽頭重大決策的專題研究（如國(guó)際化戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型）。任職要求：碩士及以上學(xué)歷（經(jīng)管、戰(zhàn)略管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先），5年以上戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)，具備上市公司并購(gòu)重組項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；精通BLM、波特五力等戰(zhàn)略工具，熟悉資本市場(chǎng)規(guī)則與行業(yè)監(jiān)管政策。2.投資經(jīng)理直接上級(jí)：戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)職責(zé)描述：執(zhí)行行業(yè)研究與標(biāo)的盡調(diào)，撰寫盡職調(diào)查報(bào)告與估值分析報(bào)告；協(xié)助談判團(tuán)隊(duì)完成交易條款設(shè)計(jì)（如業(yè)績(jī)對(duì)賭、股權(quán)比例），跟進(jìn)并購(gòu)項(xiàng)目交割后的整合計(jì)劃（如文化融合、流程再造）；維護(hù)行業(yè)專家、券商、律所等外部資源網(wǎng)絡(luò)。任職要求：本科及以上學(xué)歷（金融、財(cái)務(wù)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)），3年以上投資/投行經(jīng)驗(yàn)；具備財(cái)務(wù)建模與盡調(diào)實(shí)操能力，熟悉上市公司并購(gòu)重組監(jiān)管要求。二、財(cái)務(wù)與資本運(yùn)營(yíng)部：價(jià)值創(chuàng)造與合規(guī)風(fēng)控的“心臟”（一）部門核心職責(zé)上市公司財(cái)務(wù)部需平衡合規(guī)披露-資金效率-資本運(yùn)作三大核心目標(biāo)：1.財(cái)務(wù)合規(guī)與報(bào)告：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及監(jiān)管要求，規(guī)范賬務(wù)處理；按時(shí)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表及附注，配合審計(jì)機(jī)構(gòu)完成年報(bào)審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì)；確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，支撐信息披露合規(guī)。2.資金與風(fēng)險(xiǎn)管理：統(tǒng)籌集團(tuán)資金預(yù)算與調(diào)度，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)（如權(quán)益/債務(wù)融資比例）；開展外匯、利率風(fēng)險(xiǎn)管理，設(shè)計(jì)套期保值方案；對(duì)接銀行、券商等金融機(jī)構(gòu)，維護(hù)融資渠道與債券持有人關(guān)系。3.稅務(wù)與成本管控：統(tǒng)籌全集團(tuán)稅務(wù)籌劃（如研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、區(qū)域性稅收優(yōu)惠），確保納稅申報(bào)合規(guī)；建立成本管控體系，分析成本動(dòng)因（如原材料價(jià)格、人工效率），推動(dòng)降本增效措施落地。4.資本運(yùn)營(yíng)賦能：策劃股權(quán)融資（定增、配股）、債券發(fā)行方案，評(píng)估投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性（如IRR、NPV測(cè)算）；參與并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)盡調(diào)與估值，設(shè)計(jì)交易架構(gòu)（如股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)）。（二）關(guān)鍵崗位說明書1.財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）直接上級(jí)：總經(jīng)理/董事會(huì)職責(zé)描述：主持財(cái)務(wù)部全面工作，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃（如資金規(guī)劃、稅務(wù)戰(zhàn)略）；主導(dǎo)財(cái)報(bào)編制與信息披露，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)合規(guī)性；統(tǒng)籌資本運(yùn)作（如IPO、再融資、并購(gòu)），優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)；建立財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，防范財(cái)務(wù)舞弊與資金風(fēng)險(xiǎn)。任職要求：本科及以上學(xué)歷（財(cái)會(huì)、金融等專業(yè)），8年以上財(cái)務(wù)高管經(jīng)驗(yàn)，具備上市公司CFO任職經(jīng)歷；持有CPA/ACCA資格，熟悉資本市場(chǎng)規(guī)則與財(cái)務(wù)監(jiān)管要求。2.財(cái)務(wù)報(bào)告主管直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)描述：牽頭合并報(bào)表編制，審核各子公司賬務(wù)處理（如收入確認(rèn)、減值計(jì)提）；對(duì)接審計(jì)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)年報(bào)審計(jì)與內(nèi)控審計(jì)工作（如底稿提供、問題整改）；跟蹤會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化（如新收入準(zhǔn)則、租賃準(zhǔn)則），推動(dòng)會(huì)計(jì)政策更新與落地；配合證券事務(wù)部完成定期報(bào)告的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)披露。任職要求：本科及以上學(xué)歷（會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)），5年以上財(cái)務(wù)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)；持有CPA資格，熟悉上市公司信息披露規(guī)則與審計(jì)流程。三、人力資源與組織發(fā)展部：人才引擎與治理合規(guī)的“基石”（一）部門核心職責(zé)上市公司HR需兼顧人才發(fā)展-激勵(lì)合規(guī)-組織效能：1.組織與人才治理：搭建適配上市公司的組織架構(gòu)與職級(jí)體系，開展崗位價(jià)值評(píng)估；統(tǒng)籌核心人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃，設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)（如限制性股票、期權(quán)）方案并推動(dòng)實(shí)施（含股東大會(huì)審議、證監(jiān)會(huì)備案）。2.薪酬績(jī)效與激勵(lì)：建立市場(chǎng)化薪酬體系（對(duì)標(biāo)行業(yè)/區(qū)域分位值），設(shè)計(jì)績(jī)效管理制度（聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)分解KPI）；統(tǒng)籌長(zhǎng)期激勵(lì)（股權(quán)激勵(lì)、員工持股）與短期激勵(lì)（獎(jiǎng)金、提成）的協(xié)同機(jī)制，確保激勵(lì)合規(guī)。3.人才發(fā)展與合規(guī)用工：搭建分層級(jí)培訓(xùn)體系（如高管EMBA、管培生輪崗），推進(jìn)核心人才培養(yǎng)項(xiàng)目；審核勞動(dòng)合同與用工流程，確保用工合規(guī)（如社保公積金繳納、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議），處理勞動(dòng)糾紛與仲裁。（二）關(guān)鍵崗位說明書1.人力資源總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理/分管副總裁職責(zé)描述：統(tǒng)籌人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建適配上市公司發(fā)展的組織與人才體系；主導(dǎo)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施（含方案起草、股東大會(huì)溝通、行權(quán)/歸屬管理）；統(tǒng)籌勞動(dòng)合規(guī)管理，防范用工風(fēng)險(xiǎn)。任職要求：本科及以上學(xué)歷（人力資源、管理等專業(yè)），8年以上HRD經(jīng)驗(yàn)；具備上市公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動(dòng)法與上市公司治理規(guī)則；精通OD模型、人才盤點(diǎn)等組織發(fā)展工具。2.薪酬績(jī)效經(jīng)理直接上級(jí)：人力資源總監(jiān)職責(zé)描述：設(shè)計(jì)薪酬體系與績(jī)效管理制度，聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)分解KPI指標(biāo)（如營(yíng)收增長(zhǎng)率、研發(fā)投入占比）；測(cè)算股權(quán)激勵(lì)成本（如股份支付會(huì)計(jì)處理），跟蹤激勵(lì)計(jì)劃的歸屬條件達(dá)成情況（如業(yè)績(jī)考核、任職期限）；分析薪酬競(jìng)爭(zhēng)力，提出調(diào)薪與激勵(lì)優(yōu)化建議。任職要求：本科及以上學(xué)歷（人力資源、統(tǒng)計(jì)學(xué)等專業(yè)），5年以上薪酬績(jī)效經(jīng)驗(yàn)；熟悉股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)處理，具備數(shù)據(jù)分析與薪酬建模能力。四、法務(wù)與合規(guī)管理部：合規(guī)底線與風(fēng)險(xiǎn)防控的“盾牌”（一）部門核心職責(zé)上市公司法務(wù)合規(guī)需覆蓋合規(guī)治理-法律事務(wù)-信息披露合規(guī)：1.合規(guī)管理體系：建立合規(guī)管理框架（含合規(guī)手冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)清單），識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（如反壟斷、數(shù)據(jù)安全、ESG合規(guī)）；發(fā)布合規(guī)指引并開展培訓(xùn)，定期開展合規(guī)檢查（如反商業(yè)賄賂、內(nèi)幕交易防控）；對(duì)接監(jiān)管機(jī)構(gòu)，響應(yīng)合規(guī)問詢與檢查。2.法律事務(wù)管理：審核重大合同（如投資協(xié)議、采購(gòu)合同）、制度文件的合法性，處理訴訟、仲裁案件；統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局（專利、商標(biāo)、著作權(quán)），維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益（如侵權(quán)訴訟、專利無效宣告）。3.信息披露合規(guī)：聯(lián)動(dòng)證券事務(wù)部，審核定期報(bào)告、臨時(shí)公告的法律合規(guī)性（如關(guān)聯(lián)交易披露、承諾履行）；跟蹤監(jiān)管規(guī)則變化，推動(dòng)公司治理與信息披露流程優(yōu)化。（二）關(guān)鍵崗位說明書1.法務(wù)總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理/董事會(huì)職責(zé)描述：主持法務(wù)合規(guī)部工作，統(tǒng)籌合規(guī)管理體系搭建；審核重大投資、并購(gòu)、融資項(xiàng)目的法律文件（如SPA、股東協(xié)議），處理重大訴訟仲裁（如證券虛假陳述訴訟）；聯(lián)動(dòng)董秘辦，確保信息披露法律合規(guī)。任職要求：本科及以上學(xué)歷（法學(xué)專業(yè)），8年以上法務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，具備上市公司法務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)歷；持有律師執(zhí)業(yè)資格，熟悉資本市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)則與合規(guī)要求。2.合規(guī)經(jīng)理直接上級(jí)：法務(wù)總監(jiān)職責(zé)描述：識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如數(shù)據(jù)跨境傳輸、反壟斷申報(bào)），編制合規(guī)手冊(cè)與培訓(xùn)材料；跟蹤監(jiān)管政策變化，更新合規(guī)指引；開展合規(guī)檢查，督促整改違規(guī)事項(xiàng)；對(duì)接監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合規(guī)問詢。任職要求：本科及以上學(xué)歷（法學(xué)、合規(guī)管理等專業(yè)），5年以上合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉上市公司合規(guī)監(jiān)管要求，具備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與合規(guī)審計(jì)能力。五、證券事務(wù)與董事會(huì)辦公室：資本市場(chǎng)溝通的“窗口”（一）部門核心職責(zé)作為上市公司對(duì)接資本市場(chǎng)的核心部門，需統(tǒng)籌信息披露-投資者關(guān)系-三會(huì)運(yùn)作：1.信息披露管理：編制定期報(bào)告（年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)）與臨時(shí)公告（如重大合同、并購(gòu)重組），履行信息披露義務(wù)；建立內(nèi)幕信息管理制度，管控內(nèi)幕信息知情人范圍。2.投資者關(guān)系管理：維護(hù)投資者溝通渠道（如互動(dòng)易、業(yè)績(jī)說明會(huì)），接待機(jī)構(gòu)調(diào)研，統(tǒng)籌路演與反向路演活動(dòng)；分析投資者關(guān)注熱點(diǎn)，反饋至管理層優(yōu)化信息披露內(nèi)容。3.三會(huì)運(yùn)作與治理：籌備董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議，編制會(huì)議材料，記錄會(huì)議決議并跟蹤執(zhí)行；維護(hù)公司治理架構(gòu)，確保治理合規(guī)（如獨(dú)立董事履職、關(guān)聯(lián)交易回避表決）。（二）關(guān)鍵崗位說明書1.董事會(huì)秘書（董秘）直接上級(jí)：董事長(zhǎng)/董事會(huì)職責(zé)描述：統(tǒng)籌證券事務(wù)部工作，主持信息披露、投資者關(guān)系與三會(huì)運(yùn)作；對(duì)接交易所、證監(jiān)會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)，響應(yīng)監(jiān)管問詢；統(tǒng)籌公司治理優(yōu)化，確保治理合規(guī)。任職要求：本科及以上學(xué)歷（金融、法律、管理等專業(yè)），5年以上證券事務(wù)經(jīng)驗(yàn)；具備董事會(huì)秘書資格，熟悉資本市場(chǎng)規(guī)則與信息披露要求；具備良好的資本運(yùn)作與公關(guān)能力。2.證券事務(wù)代表直接上級(jí)：董事會(huì)秘書職責(zé)描述：協(xié)助董秘編制定期報(bào)告與臨時(shí)公告，履行信息披露流程；籌備三會(huì)會(huì)議，整理會(huì)議材料與決議；維護(hù)投資者關(guān)系，回復(fù)互動(dòng)易提問，接待機(jī)構(gòu)調(diào)研；跟蹤監(jiān)管規(guī)則變化，更新信息披露指引。任職要求：本科及以上學(xué)歷（金融、會(huì)計(jì)、法律等專業(yè)），3年以上證券事務(wù)經(jīng)驗(yàn)；具備董秘資格證優(yōu)先，熟悉信息披露規(guī)則與三會(huì)運(yùn)作流程；具備良好的文字功底與溝通能力。六、體系優(yōu)化與協(xié)同機(jī)制：動(dòng)態(tài)適配上市公司發(fā)展上市公司的部門職責(zé)與崗位說明書需建立動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制：1.戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)更新：當(dāng)公司戰(zhàn)略調(diào)整（如從“內(nèi)生增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“并購(gòu)擴(kuò)張”）時(shí)，同步修訂戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部的職責(zé)與崗位要求（如戰(zhàn)略部增加并購(gòu)團(tuán)隊(duì)，財(cái)務(wù)部強(qiáng)化資本運(yùn)作能力）。2.監(jiān)管合規(guī)迭代：跟蹤監(jiān)管規(guī)則變化，及時(shí)更新合規(guī)部、證券事務(wù)部的職責(zé)（如信息披露要求升級(jí)后，證券事務(wù)部需優(yōu)化公告審核流程）。3.跨部門協(xié)同接口：明確部門間協(xié)作機(jī)制（如財(cái)務(wù)部與證券事務(wù)部的