會(huì)計(jì)成本核算練習(xí)題詳解成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的核心環(huán)節(jié)之一，它直接影響產(chǎn)品定價(jià)、利潤核算與成本管控決策。通過練習(xí)題的實(shí)戰(zhàn)演練，會(huì)計(jì)從業(yè)者或?qū)W習(xí)者能更深入理解成本歸集、分配與計(jì)算的邏輯。本文將結(jié)合典型練習(xí)題，從基礎(chǔ)到進(jìn)階拆解成本核算的解題思路與實(shí)操要點(diǎn)。一、基礎(chǔ)類成本核算：費(fèi)用歸集與分配（一）材料成本分配——定額耗用量比例法例題：某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料。A產(chǎn)品投產(chǎn)50件，單位甲材料定額耗用量為10kg；B產(chǎn)品投產(chǎn)30件，單位定額耗用量為20kg。本月甲材料實(shí)際總耗用量為1200kg，實(shí)際總成本為6000元。要求：按定額耗用量比例分配甲材料成本。解析：材料成本分配的核心是找到合理的分配標(biāo)準(zhǔn)（此處為定額耗用量），通過“分配率”將總成本分?jǐn)傊粮鳟a(chǎn)品。1.計(jì)算各產(chǎn)品定額耗用量：A產(chǎn)品定額耗用量=50件×10kg/件=500kgB產(chǎn)品定額耗用量=30件×20kg/件=600kg2.計(jì)算材料費(fèi)用分配率：分配率=材料實(shí)際總成本÷總定額耗用量=6000元÷(500kg+600kg)≈5.45元/kg3.分配材料成本至各產(chǎn)品：A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本=500kg×5.45元/kg≈2725元B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本=600kg×5.45元/kg≈3270元驗(yàn)證：2725+3270=5995元（因保留小數(shù)略有誤差，實(shí)際計(jì)算可保留更多小數(shù)位確?？傤~一致）。（二）人工成本分配——工時(shí)比例法例題：某車間生產(chǎn)X、Y兩種產(chǎn)品，本月應(yīng)付工資總額為____元，X產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為3000小時(shí)，Y產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)為2000小時(shí)。要求：按工時(shí)比例分配人工成本。解析：人工成本分配需明確“工時(shí)”是實(shí)際工時(shí)還是定額工時(shí)（本題為實(shí)際工時(shí)），核心是計(jì)算“單位工時(shí)人工成本”。1.計(jì)算工時(shí)總額：3000小時(shí)+2000小時(shí)=5000小時(shí)2.計(jì)算人工費(fèi)用分配率：____元÷5000小時(shí)=4元/小時(shí)3.分配人工成本：X產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=3000小時(shí)×4元/小時(shí)=____元Y產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)=2000小時(shí)×4元/小時(shí)=8000元（三）制造費(fèi)用分配——年度計(jì)劃分配率法例題：某企業(yè)一車間年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額為____元，計(jì)劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品的定額工時(shí)為4000小時(shí)，乙產(chǎn)品為2000小時(shí)。本月甲產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)350小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)150小時(shí)。要求：按年度計(jì)劃分配率分配本月制造費(fèi)用。解析：年度計(jì)劃分配率法適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，通過“計(jì)劃分配率”提前分配費(fèi)用，年末再調(diào)整差異。1.計(jì)算年度計(jì)劃分配率：計(jì)劃分配率=年度計(jì)劃制造費(fèi)用÷年度計(jì)劃總工時(shí)=____元÷(4000+2000)小時(shí)=20元/小時(shí)2.分配本月制造費(fèi)用：甲產(chǎn)品本月應(yīng)負(fù)擔(dān)=350小時(shí)×20元/小時(shí)=7000元乙產(chǎn)品本月應(yīng)負(fù)擔(dān)=150小時(shí)×20元/小時(shí)=3000元二、成本計(jì)算方法：品種法、分批法、分步法（一）品種法——單步驟生產(chǎn)的成本計(jì)算例題：某企業(yè)生產(chǎn)C產(chǎn)品，屬于單步驟生產(chǎn)，采用品種法計(jì)算成本。本月完工產(chǎn)品500件，月末在產(chǎn)品100件（完工程度50%）。本月發(fā)生直接材料成本____元（材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入），直接人工8000元，制造費(fèi)用4000元。要求：計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。解析：品種法以“產(chǎn)品品種”為核算對(duì)象，在產(chǎn)品成本計(jì)算需考慮投料程度與完工程度。1.直接材料成本分配（材料一次投入，在產(chǎn)品投料率100%）：分配率=____元÷(500+100)件=20元/件完工產(chǎn)品材料成本=500件×20元/件=____元在產(chǎn)品材料成本=100件×20元/件=2000元2.直接人工與制造費(fèi)用分配（在產(chǎn)品完工程度50%，約當(dāng)產(chǎn)量法）：人工與制造費(fèi)用合計(jì)=8000+4000=____元在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100件×50%=50件分配率=____元÷(500+50)件≈21.82元/件完工產(chǎn)品人工制造費(fèi)用=500件×21.82元/件≈____元在產(chǎn)品人工制造費(fèi)用=50件×21.82元/件≈1091元3.總成本匯總：完工產(chǎn)品總成本=____+____≈____元在產(chǎn)品總成本=2000+1091≈3091元（二）分批法——小批生產(chǎn)的成本計(jì)算例題：某企業(yè)按訂單生產(chǎn)，批號(hào)為101的甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)10件，全部完工；批號(hào)102的乙產(chǎn)品投產(chǎn)20件，本月完工5件，月末在產(chǎn)品15件（完工程度40%）。102批材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，本月發(fā)生費(fèi)用：101批：直接材料5000元，直接人工3000元，制造費(fèi)用2000元102批：直接材料____元，直接人工8000元，制造費(fèi)用4000元要求：計(jì)算101批完工產(chǎn)品成本與102批完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品成本。解析：分批法以“生產(chǎn)批次”為核算對(duì)象，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本需分批次處理。1.101批（全部完工）：總成本=5000（材料）+3000（人工）+2000（制造費(fèi)用）=____元單位成本=____元÷10件=1000元/件2.102批（部分完工）：直接材料分配（一次投入，在產(chǎn)品投料率100%）：分配率=____元÷(5+15)件=600元/件完工產(chǎn)品材料成本=5件×600元/件=3000元在產(chǎn)品材料成本=15件×600元/件=9000元直接人工與制造費(fèi)用分配（約當(dāng)產(chǎn)量法，完工程度40%）：人工制造費(fèi)用合計(jì)=8000+4000=____元在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=15件×40%=6件分配率=____元÷(5+6)件≈1090.91元/件完工產(chǎn)品人工制造費(fèi)用=5件×1090.91元/件≈5454.55元在產(chǎn)品人工制造費(fèi)用=6件×1090.91元/件≈6545.45元102批總成本：完工產(chǎn)品總成本=3000+5454.55≈8454.55元在產(chǎn)品總成本=9000+6545.45≈____.45元（三）分步法——逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）例題：某企業(yè)生產(chǎn)D產(chǎn)品，分兩個(gè)步驟：第一步生產(chǎn)半成品A，第二步將A加工為D。本月數(shù)據(jù)：第一步：投產(chǎn)100件，完工80件（半成品轉(zhuǎn)入第二步），月末在產(chǎn)品20件（完工程度50%）。材料一次投入，本月發(fā)生直接材料____元，直接人工4000元，制造費(fèi)用2000元。第二步：投產(chǎn)80件（全部為第一步半成品），完工70件，月末在產(chǎn)品10件（完工程度60%）。本月發(fā)生直接人工3000元，制造費(fèi)用1500元。要求：用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）計(jì)算D產(chǎn)品總成本。解析：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需“先算第一步半成品成本，再轉(zhuǎn)入第二步繼續(xù)加工”。1.第一步（半成品A）成本計(jì)算：直接材料分配（一次投入，在產(chǎn)品投料率100%）：分配率=____元÷(80+20)件=100元/件完工半成品材料成本=80件×100元/件=8000元在產(chǎn)品材料成本=20件×100元/件=2000元直接人工與制造費(fèi)用分配（約當(dāng)產(chǎn)量法）：人工制造費(fèi)用合計(jì)=4000+2000=6000元在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20件×50%=10件分配率=6000元÷(80+10)件≈66.67元/件完工半成品人工制造費(fèi)用=80件×66.67元/件≈5333.6元在產(chǎn)品人工制造費(fèi)用=10件×66.67元/件≈666.4元半成品A總成本=8000+5333.6≈____.6元單位半成品成本=____.6元÷80件≈166.67元/件2.第二步（產(chǎn)品D）成本計(jì)算：半成品成本轉(zhuǎn)入：80件×166.67元/件≈____.6元直接人工與制造費(fèi)用合計(jì)=3000+1500=4500元半成品成本分配（材料類，一次投入，在產(chǎn)品投料率100%）：分配率=____.6元÷(70+10)件≈166.67元/件完工產(chǎn)品半成品成本=70件×166.67元/件≈____.9元在產(chǎn)品半成品成本=10件×166.67元/件≈1666.7元直接人工與制造費(fèi)用分配（約當(dāng)產(chǎn)量法，完工程度60%）：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=10件×60%=6件分配率=4500元÷(70+6)件≈59.21元/件完工產(chǎn)品人工制造費(fèi)用=70件×59.21元/件≈4144.7元在產(chǎn)品人工制造費(fèi)用=6件×59.21元/件≈355.3元產(chǎn)品D總成本=____.9+4144.7≈____.6元三、綜合類練習(xí)題：多環(huán)節(jié)成本核算例題：某企業(yè)生產(chǎn)E、F兩種產(chǎn)品，本月發(fā)生以下業(yè)務(wù)：1.材料費(fèi)用：E產(chǎn)品直接領(lǐng)用材料____元，F(xiàn)產(chǎn)品直接領(lǐng)用____元；共同領(lǐng)用丙材料____元（E產(chǎn)品定額耗用量1000kg，F(xiàn)產(chǎn)品800kg）。2.人工費(fèi)用：生產(chǎn)工人工資總額____元（E產(chǎn)品工時(shí)2500小時(shí)，F(xiàn)產(chǎn)品1500小時(shí)）；車間管理人員工資____元，行政人員工資5000元。3.制造費(fèi)用：車間設(shè)備折舊5000元，水電費(fèi)3000元。4.產(chǎn)量：E產(chǎn)品投產(chǎn)200件，全部完工；F產(chǎn)品投產(chǎn)150件，完工100件，月末在產(chǎn)品50件（完工程度50%，材料一次投入）。要求：計(jì)算E、F產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。解析：綜合題需按“材料→人工→制造費(fèi)用→成本計(jì)算”的流程逐步處理。步驟1：材料成本分配直接材料：E=____元，F(xiàn)=____元共同材料分配（定額耗用量比例法）：分配率=____元÷(1000+800)kg≈16.67元/kgE產(chǎn)品共同材料=1000kg×16.67元/kg≈____元F產(chǎn)品共同材料=800kg×16.67元/kg≈____元總材料成本：E=____+____=____元F=____+____=____元步驟2：人工成本分配生產(chǎn)工人工資分配（工時(shí)比例法）：分配率=____元÷(2500+1500)小時(shí)=10元/小時(shí)E產(chǎn)品人工=2500小時(shí)×10元/小時(shí)=____元F產(chǎn)品人工=1500小時(shí)×10元/小時(shí)=____元車間管理人員工資（制造費(fèi)用）：____元行政人員工資（管理費(fèi)用，不計(jì)入產(chǎn)品成本）：5000元步驟3：制造費(fèi)用歸集與分配制造費(fèi)用總額=車間管理人員工資____+設(shè)備折舊5000+水電費(fèi)3000=____元分配率（工時(shí)比例法）：____元÷(2500+1500)小時(shí)=4.5元/小時(shí)E產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500小時(shí)×4.5元/小時(shí)=____元F產(chǎn)品制造費(fèi)用=1500小時(shí)×4.5元/小時(shí)=6750元步驟4：產(chǎn)品成本計(jì)算（品種法）E產(chǎn)品（全部完工）：總成本=材料____+人工____+制造費(fèi)用____=____元