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文檔簡介
民宿經(jīng)營管理規(guī)范及安全手冊民宿作為文旅體驗的重要載體,兼具住宿功能與在地文化傳播屬性。本手冊從合規(guī)經(jīng)營、運營管理、安全防控、服務升級等維度,為從業(yè)者提供系統(tǒng)性指引,助力民宿實現(xiàn)“安全運營、口碑增長、效益提升”的可持續(xù)發(fā)展目標。一、經(jīng)營資質(zhì)管理(一)開辦證照辦理民宿運營需依法取得多類資質(zhì),確保合規(guī)性:營業(yè)執(zhí)照:向市場監(jiān)管部門申請,經(jīng)營范圍需包含“住宿服務”等類目,名稱、地址與實際經(jīng)營場所一致。特種行業(yè)許可證:向公安機關(guān)提交申請,需滿足治安、消防前置條件(如客房門鎖防盜性能、訪客登記系統(tǒng)合規(guī)性)。衛(wèi)生許可證:向衛(wèi)健部門申請,需提供衛(wèi)生管理制度、從業(yè)人員健康證,確保布草洗滌、公共用品消毒符合標準。消防備案/許可:根據(jù)規(guī)模(床位數(shù)、建筑面積),向消防部門申請備案或行政許可,配備滅火器、應急燈、疏散指示標志,確保通道暢通。(二)資質(zhì)維護與更新關(guān)注證照有效期,提前30個工作日申請延續(xù)/變更,避免超期失效。經(jīng)營信息(地址、經(jīng)營范圍、法人)變更時,同步更新所有證照,確保信息一致性。二、日常運營規(guī)范(一)房源與設(shè)施管理信息真實性:線上線下展示的房源圖片、房型、設(shè)施需與實際一致,避免“圖文不符”引發(fā)客訴。設(shè)施維護:建立設(shè)備臺賬(電器、家具、智能系統(tǒng)等),每周功能性檢查(如空調(diào)制冷、門鎖感應),故障24小時內(nèi)維修,無法修復需向客人說明并提供替代方案。清潔標準:客房布草一客一換,臟布草單獨收納;衛(wèi)生間用專用工具消毒后清潔,地漏定期疏通。公共區(qū)域(大堂、走廊)每日清潔2次,垃圾日產(chǎn)日清,綠植定期修剪。(二)人員管理培訓體系:新員工崗前培訓≥40小時(含服務禮儀、安全操作),在崗員工每季度開展1次專項培訓(如旺季服務技巧、消防實操)。服務流程:接待:3分鐘內(nèi)完成入住手續(xù),介紹設(shè)施(早餐時間、公共區(qū)域開放時段)。響應:客人需求15分鐘內(nèi)回復,無法解決需說明進度。離店:提前1小時提醒退房,24小時內(nèi)退還押金(無額外消費時)??己藱C制:以好評率、投訴處理效率、設(shè)施維護完成率為核心指標,每月績效評估,與獎金、晉升掛鉤。(三)客戶管理預訂管理:線上訂單即時確認,預留房源至到店前2小時;線下預訂簽訂書面協(xié)議,明確房價、退改政策。隱私保護:非經(jīng)允許不得進入客房,客人信息加密存儲,禁止向第三方泄露。客史管理:建立檔案記錄偏好(房型、早餐忌口),下次到店主動提供個性化服務(如預留同款房型、準備喜愛飲品)。三、安全管理體系(一)消防安全設(shè)施配備:每50㎡公共區(qū)域、每間客房配1具4公斤干粉滅火器;走廊、樓梯間安裝應急燈、疏散標志(間距≤20米);廚房安裝燃氣報警器、油煙凈化器,每日清潔煙道。檢查制度:每日下班前檢查消防設(shè)施(滅火器壓力、應急燈電量)、疏散通道(無雜物);每月開展1次全員消防演練(模擬報警、疏散、滅火)。疏散預案:繪制疏散平面圖,張貼于顯眼位置;明確各崗位疏散引導職責,確保3分鐘內(nèi)完成全員集結(jié)。(二)治安安全訪客管理:非住店訪客需前臺登記、住店客人陪同;夜間(22:00-6:00)原則不接待訪客,特殊情況需店長批準。監(jiān)控系統(tǒng):公共區(qū)域(大堂、走廊、出入口)安裝攝像頭,畫面存儲≥30天,定期檢查確保清晰無盲區(qū)。應急報警:客房配緊急呼叫按鈕(連前臺),公共區(qū)域設(shè)一鍵報警裝置(連派出所);員工需2分鐘內(nèi)響應客人報警。(三)設(shè)施安全電器安全:客房禁止使用大功率違規(guī)電器,插座裝防過載裝置;每月檢查電線線路,老化破損及時更換。家具與衛(wèi)?。杭揖哌吔亲鰣A角處理或貼防撞提示,衛(wèi)浴間裝防滑墊、扶手;玻璃門、窗戶貼防撞標識。定期檢修:每季度聘請專業(yè)人員檢修建筑結(jié)構(gòu)、給排水、燃氣管道,留存報告,隱患立即整改。(四)食品安全(如提供餐飲)食材管理:從正規(guī)渠道采購,留存供應商資質(zhì)、檢驗報告,生熟/干濕食材分類存儲,保質(zhì)期內(nèi)使用。加工流程:廚房人員持健康證上崗,遵守“洗-切-炒”流程;每餐留樣≥125克,冷藏48小時。衛(wèi)生標準:廚房每日消毒,餐具高溫/紫外線消毒,食用油、調(diào)料密封保存。四、服務品質(zhì)提升(一)服務標準化建設(shè)制定《服務話術(shù)手冊》,規(guī)范電話接聽(如“您好,XX民宿,請問有什么可以幫您?”)、投訴回應(如“非常抱歉給您帶來不便,我們會1小時內(nèi)反饋”)等場景表達。建立“服務紅線”制度,禁止與客人爭吵、泄露客史、拖延響應,違反者予以辭退。(二)特色服務打造在地體驗:結(jié)合地域文化設(shè)計活動(如鄉(xiāng)村民宿組織采摘、非遺民宿安排手作體驗),提前公示流程、安全須知,配備專人引導。個性化服務:家庭客人提供兒童洗漱用品、嬰兒床;商務客人提供辦公桌椅、打印服務;客人過生日贈送手寫賀卡、特色小食。(三)客戶反饋管理收集渠道:客房放置意見卡,線上平臺設(shè)“服務評價”入口,離店后3日內(nèi)發(fā)送問卷調(diào)研。處理流程:投訴1小時內(nèi)致歉,24小時內(nèi)提解決方案(退款、補償體驗項目),處理后24小時內(nèi)回訪確認滿意度。改進機制:每周復盤客訴、好評關(guān)鍵詞(如“衛(wèi)生干凈”“設(shè)施老舊”),針對性優(yōu)化(增加清潔頻次、更新設(shè)施)。五、應急處置流程(一)火災處置1.報警與疏散:撥打119,啟動應急廣播(“請從安全出口有序疏散,勿乘電梯”),組織員工引導撤離。2.初期滅火:火勢較小時用滅火器(站在上風向,對準火焰根部),無法控制時立即撤離。3.后續(xù)處理:疏散后清點人員,配合消防調(diào)查,向客人說明情況并提供臨時安置方案。(二)客人突發(fā)疾病1.現(xiàn)場處置:聯(lián)系附近醫(yī)院,詢問病史/過敏史,提供基礎(chǔ)救助(如低血糖給糖水、心臟病協(xié)助服藥)。2.送醫(yī)與通知:撥打120或陪同就醫(yī),征求客人同意后聯(lián)系家屬,告知病情與醫(yī)院。3.后續(xù)跟進:客人康復后,主動詢問需求(調(diào)整房型、延遲退房),贈送慰問品。(三)設(shè)施故障(水管爆裂、停電)1.故障隔離:水管爆裂時關(guān)總閥、清理積水、設(shè)警示標識;停電時啟動備用電源,提供照明工具。2.維修與告知:聯(lián)系專業(yè)人員,預估維修時長,告知客人進度,提供臨時方案(如引導使用公共衛(wèi)生間、贈飲品券)。3.補償措施:影響入住的,減免房費、贈下次折扣券或升級房型。(四)自然災害(地震、暴雨)1.預警響應:收到預警后通知客人減少外出,檢查門窗、陽臺(暴雨前關(guān)窗、移走雜物)。2.應急避險:地震時躲在堅固家具下,遠離窗戶/吊燈;暴雨內(nèi)澇時轉(zhuǎn)移至高地,準備救生衣、應急食品。3.災后恢復:檢查建筑/設(shè)施安全后恢復運營;對受災客人提供免費住宿、餐飲,協(xié)助聯(lián)系家人或返程交通。六、合規(guī)與風險管理(一)法律法規(guī)遵守消費者權(quán)益保護:明碼標價,無強制消費、虛假宣傳;客人預訂后,非不可抗力不得取消訂單。廣告合規(guī):宣傳內(nèi)容真實,避免“最”“第一”等絕對化用語,榮譽獎項需提供證明。稅務合規(guī):按規(guī)開發(fā)票、申報營收,保存財務憑證≥5年,避免偷稅漏稅。(二)風險預警與防范市場波動:關(guān)注周邊動態(tài),旺季提前3個月調(diào)價(平臺公示規(guī)則),淡季推“連住優(yōu)惠”“套餐活動”。輿情管理:專人監(jiān)測線上評價,負面評價2小時內(nèi)回應;與文旅部門、媒體保持溝通,遇輿情主動通報。合同風險:與供應商、客人簽訂書面合同,明確服務標準、退改政策、違約責任。(三)保險配置財產(chǎn)險:投保建筑、設(shè)施、庫存,保障火災、盜竊、自然災害損失。責任險:購買公眾責任險(覆蓋客人意外
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