2026年工程造價師招聘面試題目及造價知識要點解析一、單選題（共5題，每題2分）1.某工程項目采用固定總價合同，在合同履行過程中，由于業(yè)主方提出的變更導(dǎo)致工程量增加10%，且人工、材料價格上漲5%，承包商應(yīng)得的額外利潤按以下方式計算：A.按原合同利潤率計算增加部分的利潤B.按新市場價重新計算增加部分的利潤C.由業(yè)主方與承包商協(xié)商確定利潤D.不再獲得額外利潤正確答案：A解析：固定總價合同中，若因業(yè)主變更導(dǎo)致工程量增加，承包商的額外利潤通常按原合同利潤率計算，而非重新定價。材料價格上漲部分由承包商承擔(dān)風(fēng)險，除非合同明確約定業(yè)主方承擔(dān)調(diào)價風(fēng)險。2.某市政項目采用BIM技術(shù)進行造價管理，在施工階段通過BIM模型進行工程量核對，發(fā)現(xiàn)實際工程量與模型差異率為3%，導(dǎo)致成本偏差。該偏差屬于以下哪種類型？A.設(shè)計誤差B.業(yè)主變更C.施工索賠D.測量誤差正確答案：D解析：BIM模型主要用于精確計算工程量，若實際施工中因測量誤差導(dǎo)致工程量偏差，屬于測量誤差范疇。設(shè)計誤差通常在設(shè)計階段修正，業(yè)主變更需通過變更程序，施工索賠需提供額外證據(jù)。3.某高層建筑項目采用EPC模式，承包商在合同簽訂后6個月內(nèi)完成設(shè)計、采購和施工，業(yè)主支付固定費用。若承包商因設(shè)計優(yōu)化節(jié)約成本200萬元，其處理方式應(yīng)為：A.全部上繳業(yè)主B.按合同約定比例分享收益C.作為后續(xù)項目投標(biāo)優(yōu)勢D.無需額外獎勵正確答案：B解析：EPC合同通常約定節(jié)約成本的部分按約定比例返還給承包商，具體比例需參考合同條款。若合同未明確，一般按風(fēng)險共擔(dān)原則處理。4.某項目采用FIDIC《施工合同條件》1999版，因不可抗力導(dǎo)致工期延誤且材料價格上漲，承包商可索賠的費用包括：A.工期補償+材料調(diào)價補償B.僅工期補償C.僅材料調(diào)價補償D.由業(yè)主方自行承擔(dān)風(fēng)險正確答案：A解析：FIDIC合同中，不可抗力導(dǎo)致的工期延誤可索賠工期補償，材料價格上漲可索賠調(diào)價補償。業(yè)主需承擔(dān)不可抗力風(fēng)險，但需通過合同明確劃分責(zé)任。5.某工程項目招標(biāo)，業(yè)主采用低價中標(biāo)法，但最終因中標(biāo)價過低導(dǎo)致承包商施工期間資金鏈斷裂，業(yè)主需承擔(dān)的法律責(zé)任是：A.無需承擔(dān)責(zé)任B.賠償承包商損失C.撤銷中標(biāo)結(jié)果D.罰款中標(biāo)人正確答案：B解析：若因低價中標(biāo)導(dǎo)致承包商無法正常履約，業(yè)主需承擔(dān)締約過失責(zé)任，賠償合理損失。低價中標(biāo)并非免責(zé)理由，需確保承包商具備履約能力。二、多選題（共4題，每題3分）1.某裝飾工程采用清單計價，招標(biāo)文件中包含甲供材和乙供材，其成本計算涉及以下哪些方面？A.甲供材的采購成本+運輸費B.乙供材的市場價+保管費C.材料損耗率按定額比例計算D.材料價格波動風(fēng)險由承包商承擔(dān)E.甲供材的質(zhì)量檢驗費正確答案：A、B、C解析：甲供材成本包括采購、運輸及檢驗費，乙供材成本按市場價+保管費計算，損耗率按定額比例。材料價格波動風(fēng)險需根據(jù)合同約定劃分，若未約定則默認承包商承擔(dān)。2.某工業(yè)廠房項目采用工程量清單計價，招標(biāo)控制價編制時需考慮以下哪些因素？A.定額人工、材料單價B.施工措施費（如腳手架、模板）C.風(fēng)險金（如價格波動、地質(zhì)風(fēng)險）D.業(yè)主方特殊要求（如工期獎罰）E.稅金及附加費正確答案：A、B、C、E解析：招標(biāo)控制價需包含定額成本、措施費、風(fēng)險金、稅金等，但業(yè)主特殊要求通常不納入招標(biāo)控制價，而是單獨約定。風(fēng)險金需明確風(fēng)險類型及分?jǐn)偙壤?.某道路工程采用施工索賠管理，承包商可索賠的費用類型包括：A.工期索賠（如惡劣天氣延誤）B.成本索賠（如業(yè)主變更導(dǎo)致材料升級）C.利潤索賠（如因業(yè)主拖延付款）D.違約索賠（如業(yè)主未按合同支付進度款）E.業(yè)主合理指令導(dǎo)致的額外費用正確答案：A、B、D、E解析：工期和成本索賠是常見類型，違約索賠因業(yè)主責(zé)任產(chǎn)生，合理指令費用也可索賠。利潤索賠需提供合同依據(jù)，若未約定則不予支持。4.某項目采用全過程造價咨詢，造價咨詢單位需提供的服務(wù)包括：A.招標(biāo)文件工程量清單編制B.施工階段全過程造價監(jiān)控C.竣工結(jié)算編制及審核D.造價糾紛調(diào)解E.新技術(shù)應(yīng)用（如BIM造價管理）正確答案：A、B、C、E解析：全過程造價咨詢涵蓋招標(biāo)、施工、竣工階段，但糾紛調(diào)解屬于法律范疇，需由第三方機構(gòu)處理。新技術(shù)應(yīng)用需結(jié)合項目需求，若合同未約定則不強制。三、案例分析題（共2題，每題10分）1.背景：某住宅項目采用工程量清單計價，招標(biāo)文件中清單工程量為5000㎡，綜合單價為800元/㎡。合同約定材料價格波動按季度調(diào)整，業(yè)主方提供的水泥按市場價結(jié)算。施工過程中業(yè)主變更200㎡為精裝修，單價提高至1200元/㎡，同時因天氣原因窩工10天（人工單價300元/天）。承包商索賠如下：-工期索賠：10天-成本索賠：200㎡×(1200-800)元/㎡+10天×300元/天=4600元問題：（1）業(yè)主方需支付變更費用嗎？若需，金額為多少？（2）工期索賠是否合理？需提供哪些依據(jù)？（3）材料價格波動調(diào)整如何操作？參考答案：（1）業(yè)主方需支付變更費用，金額為200㎡×400元/㎡=8000元。因變更增加的綜合單價需按合同約定調(diào)整。（2）工期索賠合理，需提供天氣影響證明（如氣象局報告）及窩工人員考勤記錄。（3）材料價格波動按季度調(diào)整，承包商需提供采購發(fā)票及市場價對比文件，業(yè)主方審核后按合同約定的調(diào)價公式執(zhí)行。2.背景：某市政項目采用固定總價合同，合同工期36個月，承包商報價中包含風(fēng)險金100萬元。施工過程中發(fā)生以下情況：-地質(zhì)條件與勘察報告差異導(dǎo)致土方開挖增加500萬元成本；-業(yè)主方因緊急需求提前交付部分設(shè)備，承包商需額外支付10萬元物流費；-因疫情導(dǎo)致材料價格上漲30%，承包商提出調(diào)價申請。合同約定：風(fēng)險金按實際發(fā)生損失比例返還，業(yè)主方需承擔(dān)地質(zhì)風(fēng)險。問題：（1）承包商可索賠哪些費用？金額為多少？（2）風(fēng)險金如何處理？（3）材料價格上漲調(diào)價是否支持？參考答案：（1）地質(zhì)風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)，承包商可索賠土方增加成本500萬元，物流費10萬元，合計510萬元。（2）風(fēng)險金按實際損失比例返還，即100萬元×(510/500)≈102萬元，承包商返還98萬元給業(yè)主。（3）材料價格上漲調(diào)價需提供市場價證明，業(yè)主方審核后按合同約定的調(diào)價機制執(zhí)行，若未約定則承包商自行承擔(dān)風(fēng)險。四、簡答題（共3題，每題5分）1.簡述清單計價規(guī)范中“綜合單價”的組成內(nèi)容。參考答案：綜合單價包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤，并考慮風(fēng)險金。若包含甲供材，需單獨列項。措施項目費（如安全文明施工）也需計入綜合單價。2.某項目采用BIM技術(shù)進行造價管理，BIM模型在造價控制中的作用有哪些？參考答案：BIM模型可實現(xiàn)工程量精確計算、材料用量統(tǒng)計、進度與成本動態(tài)關(guān)聯(lián)，減少變更爭議。通過模型碰撞檢查優(yōu)化設(shè)計，降低施工成本。3.簡述FIDIC合同中業(yè)主方的義務(wù)。參考答案：業(yè)主方需按時支付工程進度款、提供施工條件（如場地、水電）、確認變更指令、組織竣工驗收、承擔(dān)不可抗力風(fēng)險等。五、論述題（1題，10分）某政府投資項目采用EPC模式，業(yè)主方因預(yù)算超支對承包商提出質(zhì)疑，承包商則認為超支是由于業(yè)主方需求變更導(dǎo)致。試分析EPC模式下造價控制的難點及風(fēng)險分擔(dān)機制。參考答案：EPC模式造價控制難點：1.設(shè)計階段成本優(yōu)化有限：承包商需在投標(biāo)階段估算成本，但設(shè)計深度不足導(dǎo)致后期變更頻繁。2.風(fēng)險分擔(dān)不明確：若未約定價格波動、地質(zhì)風(fēng)險等責(zé)任，業(yè)主方可能承擔(dān)額外成本。3.變更管理復(fù)雜：業(yè)主方需求變更需通過合同程序，但若變更頻繁導(dǎo)致成本失控。風(fēng)險分擔(dān)機制：1.合同明確風(fēng)險范圍：