戰(zhàn)略群組考試題目及答案_第1頁
戰(zhàn)略群組考試題目及答案_第2頁
戰(zhàn)略群組考試題目及答案_第3頁
戰(zhàn)略群組考試題目及答案_第4頁
戰(zhàn)略群組考試題目及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

戰(zhàn)略群組考試題目及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解()。A.自身的競爭地位B.行業(yè)的發(fā)展趨勢C.宏觀環(huán)境的變化D.顧客的需求特征答案:A2.以下哪個因素不是劃分戰(zhàn)略群組的常見依據(jù)?()A.價格B.品牌形象C.地理位置D.員工數(shù)量答案:D3.戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)通常()。A.競爭激烈程度低B.具有相似的戰(zhàn)略特征C.目標市場完全不同D.不存在相互競爭關(guān)系答案:B4.在戰(zhàn)略群組圖中,坐標軸的選擇應該()。A.隨意確定B.根據(jù)行業(yè)關(guān)鍵成功因素確定C.按照企業(yè)規(guī)模確定D.由政府政策決定答案:B5.企業(yè)研究戰(zhàn)略群組的主要目的是()。A.尋找合作伙伴B.發(fā)現(xiàn)新的市場機會C.降低成本D.提高員工滿意度答案:B6.對于一個新進入行業(yè)的企業(yè),分析戰(zhàn)略群組可以()。A.快速建立品牌形象B.確定進入壁壘的高低C.改變行業(yè)競爭格局D.直接獲得高額利潤答案:B7.戰(zhàn)略群組之間的競爭主要表現(xiàn)在()。A.爭奪相同的資源B.員工跳槽C.辦公地點的爭奪D.企業(yè)文化的競爭答案:A8.如果一個戰(zhàn)略群組中的企業(yè)普遍具有高成本、高質(zhì)量的特點,這說明該群組()。A.處于行業(yè)領(lǐng)先地位B.面臨較大的競爭壓力C.定位高端市場D.即將被市場淘汰答案:C9.以下關(guān)于戰(zhàn)略群組的說法錯誤的是()。A.同一戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略相似性大于群組間企業(yè)B.戰(zhàn)略群組的界限是固定不變的C.分析戰(zhàn)略群組有助于預測市場變化D.企業(yè)可以通過改變自身戰(zhàn)略進入其他戰(zhàn)略群組答案:B10.當企業(yè)發(fā)現(xiàn)所在戰(zhàn)略群組競爭過于激烈時,可能會()。A.提高價格B.加大研發(fā)投入C.嘗試進入其他戰(zhàn)略群組D.減少廣告宣傳答案:C二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.劃分戰(zhàn)略群組的依據(jù)可能包括()。A.產(chǎn)品功能B.銷售渠道C.技術(shù)水平D.企業(yè)規(guī)模答案:ABCD2.戰(zhàn)略群組分析對企業(yè)戰(zhàn)略決策的意義有()。A.明確競爭對手B.預測市場變化趨勢C.發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會D.確定企業(yè)定位答案:ABCD3.以下哪些情況可能導致戰(zhàn)略群組的變化?()A.新的技術(shù)出現(xiàn)B.消費者偏好改變C.政府政策調(diào)整D.企業(yè)間的并購答案:ABCD4.戰(zhàn)略群組圖的作用包括()。A.直觀顯示群組間的競爭關(guān)系B.幫助企業(yè)識別自身的戰(zhàn)略位置C.分析行業(yè)競爭格局D.確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標答案:ABC5.企業(yè)在戰(zhàn)略群組中的競爭優(yōu)勢可能來源于()。A.更低的成本B.獨特的產(chǎn)品特色C.良好的客戶關(guān)系D.高效的運營管理答案:ABCD6.分析戰(zhàn)略群組時,需要考慮的外部環(huán)境因素有()。A.經(jīng)濟環(huán)境B.社會文化環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.自然環(huán)境答案:ABC7.以下關(guān)于戰(zhàn)略群組間競爭的描述正確的有()。A.不同群組的目標市場可能存在重疊B.群組間競爭可能促使企業(yè)創(chuàng)新C.競爭激烈程度受群組間差異影響D.競爭主要體現(xiàn)在價格上答案:ABC8.企業(yè)在研究戰(zhàn)略群組時,可以采用的方法有()。A.調(diào)查行業(yè)內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略特征B.分析企業(yè)的財務數(shù)據(jù)C.觀察企業(yè)的市場行為D.對企業(yè)高層進行訪談答案:ABCD9.戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)的合作方式可能有()。A.共同研發(fā)B.共享銷售渠道C.聯(lián)合采購D.互相參股答案:ABCD10.影響企業(yè)在戰(zhàn)略群組中地位的因素包括()。A.市場份額B.品牌知名度C.技術(shù)創(chuàng)新能力D.產(chǎn)品質(zhì)量答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略完全相同。()答案:錯誤2.所有行業(yè)都適合進行戰(zhàn)略群組分析。()答案:錯誤3.戰(zhàn)略群組的劃分標準是唯一的。()答案:錯誤4.企業(yè)通過戰(zhàn)略群組分析只能了解競爭對手,無法發(fā)現(xiàn)潛在的合作對象。()答案:錯誤5.戰(zhàn)略群組之間不會有合作關(guān)系。()答案:錯誤6.一個企業(yè)只能屬于一個戰(zhàn)略群組。()答案:錯誤7.戰(zhàn)略群組圖一旦繪制完成就不需要再修改。()答案:錯誤8.戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)避開激烈的競爭。()答案:正確9.新企業(yè)進入一個行業(yè)時,必須進入最有競爭力的戰(zhàn)略群組。()答案:錯誤10.戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)的競爭會導致整個行業(yè)的利潤下降。()答案:錯誤四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述戰(zhàn)略群組分析的基本步驟。答案:首先確定劃分戰(zhàn)略群組的依據(jù),如產(chǎn)品、價格等;然后收集行業(yè)內(nèi)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),依據(jù)劃分依據(jù)對企業(yè)進行分組;繪制戰(zhàn)略群組圖,分析各群組的特征、競爭關(guān)系;最后根據(jù)分析結(jié)果確定企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位和應對策略。2.請說明戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的特點。答案:戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭激烈,因為它們具有相似的戰(zhàn)略特征、目標市場等。競爭體現(xiàn)在產(chǎn)品特性、價格、營銷手段等方面,且相互之間較易模仿,競爭壓力促使企業(yè)不斷提升自身優(yōu)勢以獲取更多市場份額。3.闡述企業(yè)在戰(zhàn)略群組中保持競爭優(yōu)勢的方法。答案:企業(yè)可通過持續(xù)創(chuàng)新,如技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新;優(yōu)化運營管理降低成本;強化品牌建設提高知名度;提升客戶服務質(zhì)量以增強客戶關(guān)系;關(guān)注市場動態(tài)及時調(diào)整戰(zhàn)略等方法保持競爭優(yōu)勢。4.解釋戰(zhàn)略群組的動態(tài)性。答案:戰(zhàn)略群組受技術(shù)發(fā)展、市場需求變化、政策調(diào)整等因素影響而具有動態(tài)性。新企業(yè)進入、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、企業(yè)間并購等都可能改變?nèi)航M內(nèi)企業(yè)構(gòu)成和群組間關(guān)系。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論戰(zhàn)略群組分析對新進入企業(yè)制定戰(zhàn)略的重要性。答案:新企業(yè)可通過戰(zhàn)略群組分析了解行業(yè)競爭格局,明確進入壁壘高低、現(xiàn)有企業(yè)競爭態(tài)勢。找到相對競爭較弱的群組或發(fā)現(xiàn)未被滿足的市場需求,從而制定合適的進入戰(zhàn)略,降低風險,提高成功幾率。2.如何利用戰(zhàn)略群組分析來提高企業(yè)的市場競爭力?答案:企業(yè)可借助分析明確自身和競爭對手的戰(zhàn)略位置。學習群組內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)自身不足加以改進。關(guān)注群組間競爭,尋找差異化競爭機會,優(yōu)化資源配置,針對不同群組特點調(diào)整市場策略以提高競爭力。3.分析戰(zhàn)略群組間合作的可能性和意義。答案:可能性在于資源互補、共同應對競爭等。意義包括共享資源降低成本、共同研發(fā)創(chuàng)新、開拓新市場等,有助于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論