中大控股集團(tuán)招聘題庫及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是（）A.資金B(yǎng).技術(shù)C.人才D.市場2.以下哪種屬于短期融資方式（）A.發(fā)行債券B.銀行貸款C.留存收益D.發(fā)行股票3.市場營銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷4.管理的首要職能是（）A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制5.會計(jì)核算的基本前提不包括（）A.會計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計(jì)分期D.實(shí)物計(jì)量6.下列不屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是（）A.存貨B.固定資產(chǎn)C.應(yīng)收賬款D.現(xiàn)金7.企業(yè)戰(zhàn)略分為公司層、業(yè)務(wù)層和（）A.職能層B.部門層C.產(chǎn)品層D.市場層8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是（）A.目標(biāo)一致B.利益分配C.成員數(shù)量D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威9.質(zhì)量控制的基本方法是（）A.統(tǒng)計(jì)分析B.經(jīng)驗(yàn)判斷C.抽樣調(diào)查D.全面檢查10.信息管理的核心是（）A.信息收集B.信息存儲C.信息利用D.信息傳遞多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有（）A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)3.人力資源管理的職能有（）A.招聘B.培訓(xùn)C.績效管理D.薪酬管理4.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化5.企業(yè)戰(zhàn)略的特征有（）A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.競爭性D.風(fēng)險(xiǎn)性6.市場營銷組合的4P策略包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷7.生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（）A.生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)控制D.生產(chǎn)創(chuàng)新8.質(zhì)量管理的工具和方法有（）A.排列圖B.因果圖C.直方圖D.控制圖9.信息系統(tǒng)的組成要素有（）A.硬件B.軟件C.用戶D.數(shù)據(jù)10.團(tuán)隊(duì)的類型有（）A.問題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.跨職能團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)是追求利潤最大化。（）2.市場營銷就是推銷。（）3.管理幅度與管理層次成正比。（）4.會計(jì)主體一定是法律主體。（）5.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）6.團(tuán)隊(duì)的績效一定高于個(gè)體績效之和。（）7.質(zhì)量控制就是事后檢驗(yàn)。（）8.信息管理就是信息的簡單收集和存儲。（）9.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）10.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的資金運(yùn)作。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)核心競爭力的特征。答：企業(yè)核心競爭力具價(jià)值性，能為企業(yè)帶來價(jià)值；具獨(dú)特性，難以被模仿；具延展性，可拓展到新領(lǐng)域；具動(dòng)態(tài)性，隨環(huán)境變化而改變。2.市場營銷的主要策略有哪些？答：主要有產(chǎn)品策略，注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)等；價(jià)格策略，依成本、需求等定價(jià)；渠道策略，選合適銷售途徑；促銷策略，用廣告、公關(guān)等推廣。3.簡述人力資源管理的重要性。答：能合理配置人員，發(fā)揮員工潛力；提升員工素質(zhì)和能力；激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。4.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么？答：包括籌資管理，解決資金來源；投資管理，選合適投資項(xiàng)目；營運(yùn)資金管理，確保資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)；利潤分配管理，合理分配利潤。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。答：企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，滿足多樣需求；優(yōu)化成本，提高性價(jià)比；加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升知名度和美譽(yù)度；重視客戶體驗(yàn)，提高忠誠度；與供應(yīng)商等合作，增強(qiáng)競爭力。2.談?wù)剤F(tuán)隊(duì)建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的意義。答：能提高工作效率，成員優(yōu)勢互補(bǔ)；促進(jìn)知識共享，激發(fā)創(chuàng)新；增強(qiáng)員工歸屬感，降低離職率；提升決策質(zhì)量，應(yīng)對復(fù)雜問題；營造良好氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。3.分析質(zhì)量管理對企業(yè)的重要性。答：可提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求，提升滿意度和忠誠度；減少次品和浪費(fèi)，降低成本；增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，樹立良好形象；助企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。4.探討信息管理在企業(yè)中的應(yīng)用。答：可輔助決策，提供準(zhǔn)確信息；優(yōu)化流程，提高運(yùn)營效率；加強(qiáng)溝通協(xié)作，打破部門壁壘；提升客戶服務(wù)，精準(zhǔn)把握需求；增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力，適應(yīng)市場變化。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.C4.C5.D6.B7.A8.A9.A10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD