中建信控股集團(tuán)招聘筆試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不是常見的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型？A.直線制B.矩陣制C.網(wǎng)絡(luò)制D.自由制2.企業(yè)管理的首要職能是？A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3.市場(chǎng)營(yíng)銷中4P不包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.服務(wù)4.財(cái)務(wù)報(bào)表中反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的是？A.利潤(rùn)表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表5.以下哪種屬于固定成本？A.原材料費(fèi)用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售費(fèi)用6.下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的是？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.地區(qū)戰(zhàn)略7.質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的D代表？A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理8.企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是？A.計(jì)算機(jī)技術(shù)B.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)C.數(shù)據(jù)管理D.以上都是9.人力資源管理的核心是？A.招聘B.培訓(xùn)C.績(jī)效管理D.薪酬管理10.企業(yè)創(chuàng)新的核心是？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略3.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有？A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化4.常見的企業(yè)融資方式有？A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.留存收益5.企業(yè)戰(zhàn)略的特征有？A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.綱領(lǐng)性6.質(zhì)量管理的工具包括？A.檢查表B.排列圖C.因果圖D.散布圖7.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.人員培訓(xùn)計(jì)劃D.人員晉升計(jì)劃8.企業(yè)信息化的作用有？A.提高效率B.降低成本C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力D.改善決策9.企業(yè)創(chuàng)新的類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新10.企業(yè)國(guó)際化的方式有？A.出口B.許可經(jīng)營(yíng)C.合資企業(yè)D.獨(dú)資企業(yè)三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理就是對(duì)人的管理。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷。（）3.資產(chǎn)負(fù)債表是動(dòng)態(tài)報(bào)表。（）4.固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化。（）5.企業(yè)戰(zhàn)略制定后就不能改變。（）6.質(zhì)量管理只與生產(chǎn)部門有關(guān)。（）7.人力資源管理就是人事管理。（）8.企業(yè)信息化就是購(gòu)買計(jì)算機(jī)設(shè)備。（）9.創(chuàng)新只需要技術(shù)人員參與。（）10.企業(yè)國(guó)際化一定會(huì)帶來(lái)更多利潤(rùn)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。2.市場(chǎng)營(yíng)銷的主要功能有哪些？3.財(cái)務(wù)管理的基本原則有哪些？4.人力資源管理的主要模塊有哪些？五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。2.分析企業(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。3.探討企業(yè)信息化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。4.談?wù)勀銓?duì)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的看法。答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.D4.C5.C6.D7.B8.D9.C10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡(jiǎn)答題1.步驟：分析外部環(huán)境、評(píng)估內(nèi)部資源、確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略方案、選擇戰(zhàn)略、實(shí)施與控制。2.功能：交換功能、物流功能、便利功能、示向功能。3.原則：資金合理配置、收支平衡、成本效益、風(fēng)險(xiǎn)收益均衡、利益關(guān)系協(xié)調(diào)。4.模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。五、討論題1.企業(yè)可將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，在追求經(jīng)濟(jì)利益同時(shí)，關(guān)注環(huán)保、公益等，通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)平衡二者，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.創(chuàng)新可使企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、優(yōu)化工藝，提高效率與質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，開拓新市場(chǎng)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。3.挑戰(zhàn)有技術(shù)更