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文檔簡介

中升(大連)集團招聘筆試題目及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是?A.資金B(yǎng).技術(shù)C.人才D.設(shè)備2.市場營銷的核心是?A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷3.以下哪種屬于直接融資方式?A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.信托D.保險4.管理的首要職能是?A.組織B.領(lǐng)導C.計劃D.控制5.企業(yè)戰(zhàn)略層次中,針對某一特定業(yè)務單元的是?A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略6.會計核算的基本前提不包括?A.會計主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計分期D.實物計量7.以下哪種不屬于市場細分變量?A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.產(chǎn)品變量8.企業(yè)財務管理的目標是?A.利潤最大化B.股東財富最大化C.產(chǎn)值最大化D.收入最大化9.人力資源管理的基礎(chǔ)是?A.招聘B.培訓C.工作分析D.績效管理10.下列哪種屬于定性決策方法?A.線性規(guī)劃法B.頭腦風暴法C.決策樹法D.盈虧平衡點法二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的社會責任包括?A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.倫理責任D.慈善責任2.市場營銷組合的4P策略包括?A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷3.財務管理的主要內(nèi)容有?A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理4.組織設(shè)計的原則有?A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責對等原則C.分工協(xié)作原則D.管理幅度原則5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括?A.人員補充規(guī)劃B.人員晉升規(guī)劃C.人員培訓開發(fā)規(guī)劃D.人員薪酬規(guī)劃6.市場競爭戰(zhàn)略有?A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略7.影響企業(yè)定價的因素有?A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)8.企業(yè)的定價方法有?A.成本導向定價法B.需求導向定價法C.競爭導向定價法D.心理導向定價法9.激勵理論包括?A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.弗魯姆期望理論D.亞當斯公平理論10.企業(yè)創(chuàng)新的類型有?A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.市場創(chuàng)新三、判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的唯一目標就是追求利潤最大化。()2.市場營銷就是推銷。()3.直接融資比間接融資風險小。()4.管理是一種科學,也是一種藝術(shù)。()5.戰(zhàn)略制定好后就不需要調(diào)整。()6.會計核算只能以貨幣為計量單位。()7.市場細分是為了更好地滿足顧客需求。()8.財務管理就是管錢。()9.人力資源管理就是招聘和培訓員工。()10.決策是管理的核心。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述企業(yè)核心競爭力的特征。企業(yè)核心競爭力具有價值性,能為企業(yè)帶來價值;具有獨特性,難以被模仿;具有延展性,可拓展到新領(lǐng)域;具有動態(tài)性,隨環(huán)境變化而發(fā)展。2.市場營銷的主要觀念有哪些?主要觀念有生產(chǎn)觀念,注重生產(chǎn)效率;產(chǎn)品觀念,強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量;推銷觀念,重視推銷手段;市場營銷觀念,以顧客需求為中心;社會營銷觀念,兼顧社會利益。3.財務管理的目標有什么重要意義?明確財務管理目標能為企業(yè)理財活動指明方向,是評價財務活動是否合理的標準,有助于協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者關(guān)系,促使企業(yè)合理配置資源,提高經(jīng)濟效益。4.人力資源管理的主要模塊有哪些?主要模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論企業(yè)如何應對市場競爭?企業(yè)可通過成本領(lǐng)先,降低成本以低價競爭;實施差異化,提供獨特產(chǎn)品或服務;聚焦特定市場,發(fā)揮集中化優(yōu)勢;還需不斷創(chuàng)新,提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量,建立良好品牌形象。2.談談市場營銷中品牌建設(shè)的重要性。品牌建設(shè)能提高產(chǎn)品辨識度,吸引消費者;增強消費者忠誠度,穩(wěn)定客戶群體;提升企業(yè)知名度和美譽度,樹立良好形象;有助于企業(yè)拓展市場,獲得更高利潤。3.分析財務管理在企業(yè)中的作用。財務管理能合理籌集資金,保障企業(yè)運營;有效分配資金,提高資金使用效率;控制成本費用,增加利潤;評估投資項目,降低風險;還能為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。4.探討人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的影響。合理的人力資源管理可吸引和留住人才,為企業(yè)提供智力支持;通過培訓提升員工素質(zhì),提高工作效率;科學的績效和薪酬管理能激勵員工,增強企業(yè)凝聚力,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。答案單項選擇題答案1.C2.C3.B4.C5.B6.D7.D8.B9.C10.B多項選擇題答案1.ABCD2.AB

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