中哲控股集團(tuán)招聘題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理中，計(jì)劃職能的核心是（）A.目標(biāo)B.決策C.預(yù)測(cè)D.規(guī)劃2.以下不屬于企業(yè)文化要素的是（）A.企業(yè)環(huán)境B.價(jià)值觀C.英雄人物D.產(chǎn)品質(zhì)量3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合“4P”不包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷(xiāo)E.服務(wù)4.管理的首要職能是（）A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制5.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次，其中不包括（）A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略6.下列哪種組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的企業(yè)（）A.直線(xiàn)制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制7.激勵(lì)理論中，雙因素理論的提出者是（）A.馬斯洛B.赫茲伯格C.弗魯姆D.亞當(dāng)斯8.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是（）A.需求差異B.價(jià)格差異C.渠道差異D.促銷(xiāo)差異9.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.以上都是10.以下屬于企業(yè)無(wú)形資源的是（）A.設(shè)備B.資金C.技術(shù)D.原材料二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略2.管理的基本職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3.企業(yè)文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.凝聚功能D.激勵(lì)功能4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷(xiāo)策略5.人力資源管理的主要內(nèi)容有（）A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬管理6.企業(yè)戰(zhàn)略的特征有（）A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.風(fēng)險(xiǎn)性7.下列屬于企業(yè)宏觀環(huán)境因素的有（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境8.影響企業(yè)定價(jià)的因素有（）A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)9.企業(yè)創(chuàng)新的類(lèi)型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新10.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理就是決策。（）2.企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則等。（）3.市場(chǎng)細(xì)分是把整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)需求相似的子市場(chǎng)。（）4.企業(yè)戰(zhàn)略只需要考慮內(nèi)部環(huán)境，不需要考慮外部環(huán)境。（）5.人力資源管理就是招聘和培訓(xùn)員工。（）6.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是降低產(chǎn)品價(jià)格。（）7.企業(yè)的目標(biāo)就是利潤(rùn)最大化。（）8.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)產(chǎn)品。（）9.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。（）10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任只是一種口號(hào)，沒(méi)有實(shí)際意義。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。先進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析，明確企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅；再確定企業(yè)使命、愿景和目標(biāo)；接著制定戰(zhàn)略方案，評(píng)估并選擇合適方案；最后實(shí)施和監(jiān)控戰(zhàn)略。2.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念。核心概念包括需要、欲望和需求，產(chǎn)品，價(jià)值、成本和滿(mǎn)意，交換、交易和關(guān)系，市場(chǎng)。通過(guò)創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值，滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)需求，建立有利可圖的客戶(hù)關(guān)系。3.簡(jiǎn)述人力資源管理的重要性。能合理配置人力資源，提高員工素質(zhì)和能力，激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.簡(jiǎn)述企業(yè)文化的建設(shè)途徑。明確企業(yè)價(jià)值觀和使命，制定文化建設(shè)規(guī)劃；領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，營(yíng)造文化氛圍；開(kāi)展文化活動(dòng)，強(qiáng)化員工認(rèn)同；建立激勵(lì)機(jī)制，將文化融入制度。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)可通過(guò)創(chuàng)新提升產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，如技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新；實(shí)施成本領(lǐng)先或差異化戰(zhàn)略；加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌知名度和美譽(yù)度；還需關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略。2.討論企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。履行社會(huì)責(zé)任可提升企業(yè)形象和聲譽(yù)，吸引客戶(hù)和人才，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力；促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，贏得社會(huì)認(rèn)可和支持；還能規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。3.討論企業(yè)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與對(duì)策。挑戰(zhàn)有資金短缺、人才不足、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大等。對(duì)策是加大資金投入，建立多元化融資渠道；吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新人才；完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，降低創(chuàng)新失敗損失。4.討論如何提高企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓成員有共同方向；加強(qiáng)溝通交流，增進(jìn)成員了解信任；建立公平合理激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀成員；開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)成員歸屬感和集體榮譽(yù)感。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.E4.C5.D6.A7.B8.A9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.A