2025二級建造師真題模擬真題卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（共20題，每題1分。下列選項中，只有一項符合題意）1.根據(jù)《建筑法》，下列關于建筑工程發(fā)包的說法，正確的是（）。A.實行公開招標的工程，招標人不得委托招標代理機構B.中標的施工企業(yè)不得將工程轉包，但可以將部分非主體工程分包C.發(fā)包單位應當將工程肢解后發(fā)包D.承包單位超越資質(zhì)等級許可的業(yè)務范圍承攬工程的，責令改正，沒收違法所得，可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級2.某工程合同約定工期為12個月，承包商實際工期為14個月。在保修期內(nèi)，業(yè)主發(fā)現(xiàn)一處非主體結構的質(zhì)量缺陷，經(jīng)查實是由承包商施工質(zhì)量問題造成。業(yè)主要求承包商負責維修，承包商的正確做法是（）。A.拒絕維修，因已超過合同工期B.拒絕維修，因質(zhì)量問題在合同約定工期內(nèi)未出現(xiàn)C.應無條件免費維修D.應維修，但可以向業(yè)主收取一定的維修費用3.建設工程一切險中，屬于除外責任的是（）。A.自然災害造成的房屋主體結構損壞B.監(jiān)理工程師疏忽導致工程損失C.爆炸、火災造成的損失D.設計錯誤引起的工程損失4.某土方工程合同約定的工期為30天，實際工期為35天，其中因業(yè)主原因?qū)е赂C工5天，承包商原因?qū)е卵诱`10天。則承包商可獲得的工期索賠為（）天。A.5B.10C.15D.355.項目管理中，“將可變因素控制在預定范圍內(nèi)”描述的是項目管理的（）職能。A.規(guī)劃B.組織C.領導D.控制6.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，檢驗批是按（）進行劃分的。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.參與單位7.建設工程施工過程中，對危險性較大的分部分項工程進行專項施工方案論證，其目的是（）。A.提高方案的經(jīng)濟性B.確保施工安全C.滿足進度要求D.優(yōu)化資源配置8.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的（）是本單位安全生產(chǎn)第一責任人。A.安全生產(chǎn)管理人員B.分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理C.主要負責人D.項目經(jīng)理9.某工程采用固定總價合同，合同總價中包括了不可預見費。在施工過程中，由于業(yè)主提出的變更導致工程量增加，承包商可以（）。A.要求業(yè)主增加合同總價B.要求業(yè)主支付不可預見費C.只能要求業(yè)主就變更部分增加費用D.無權要求任何費用增加10.施工組織設計文件中，確定施工順序的主要依據(jù)是（）。A.工程合同條款B.施工資源條件C.工程結構特點D.項目管理目標11.資源管理中，對施工人員進行的安全教育培訓屬于（）管理。A.人力資源管理B.物資管理C.機械設備管理D.資金管理12.采用流水施工組織方式時，影響流水施工速度的主要因素是（）。A.施工段數(shù)量B.施工層數(shù)C.流水節(jié)拍D.專業(yè)工作隊數(shù)量13.施工過程中，為確?；炷翉姸冗_到設計要求，最關鍵的措施是（）。A.合理安排施工順序B.加強混凝土振搗和養(yǎng)護C.嚴格控制混凝土配合比D.提高施工人員技術水平14.建筑工程施工質(zhì)量驗收中，分項工程驗收是在（）驗收的基礎上進行的。A.檢驗批B.單位工程C.分部工程D.專項工程15.某工程采用網(wǎng)絡計劃技術進行進度控制，關鍵線路上的工作（）。A.總時差為零B.自由時差為零C.總時差和自由時差都為零D.總時差和自由時差都大于零16.施工現(xiàn)場文明施工管理的目的是（）。A.降低施工成本B.確保工程質(zhì)量和安全C.保護環(huán)境，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境D.提高施工效率17.采用平行施工方式組織施工時，其特點是（）。A.施工現(xiàn)場組織簡單B.工作面利用率高C.工期最短D.專業(yè)化程度高18.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，設計單位應當對其設計文件的質(zhì)量負責。設計文件應當符合（）的要求。A.安全、適用、經(jīng)濟、美觀B.安全、可靠、經(jīng)濟、節(jié)能C.安全、適用、經(jīng)濟、綠色D.安全、適用、經(jīng)濟、美觀、綠色、節(jié)能19.施工分包合同中，分包單位應當接受（）的監(jiān)督管理。A.業(yè)主B.總承包單位C.監(jiān)理單位D.建設行政主管部門20.某工程采用成本加酬金合同，承包商除了可以按合同約定獲取工程成本費用外，還可以獲得（）。A.固定金額的利潤B.與工程成本掛鉤的酬金C.因工程量變化而調(diào)整的費用D.因業(yè)主延誤付款而產(chǎn)生的利息二、多選題（共10題，每題2分。下列選項中，至少有兩項符合題意，錯選、少選、多選均不得分）21.建設工程參建各方主體安全生產(chǎn)責任中，下列說法正確的有（）。A.業(yè)主單位對建設工程項目的安全生產(chǎn)負總責B.設計單位應當考慮施工安全因素，進行設計優(yōu)化C.施工單位應當建立、健全安全生產(chǎn)責任制D.監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當及時要求施工單位整改E.分包單位應當對其分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任22.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應由（）簽字。A.施工單位項目技術負責人B.施工單位施工員C.監(jiān)理工程師D.建設單位代表E.分包單位負責人23.影響建設工程項目工期的因素主要包括（）。A.工程合同工期B.施工組織與管理水平C.自然條件D.法律法規(guī)變化E.工程變更24.施工現(xiàn)場文明施工的措施包括（）。A.設置圍擋和大門B.保持施工現(xiàn)場整潔C.做好噪聲控制D.加強安全防護E.精確計算材料用量25.網(wǎng)絡計劃技術中，關鍵線路是指（）。A.總時差最大的線路B.總時差為零的線路C.自由時差最大的線路D.總持續(xù)時間最長的線路E.節(jié)點最早時間等于最遲時間的線路26.建設工程合同按付款方式不同，可以分為（）。A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.固定單價合同D.可調(diào)單價合同E.酬金合同27.施工單位進行危險性較大的分部分項工程專項施工方案論證時，參與論證的專家應滿足（）條件。A.獨立性B.公正性C.從事相關領域工作滿5年D.具有中級及以上專業(yè)技術職稱E.熟悉相關法律法規(guī)和標準規(guī)范28.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心是（）。A.堅持“預防為主”B.加強過程控制C.實施質(zhì)量驗收D.推廣應用新技術E.提高管理人員素質(zhì)29.建設工程項目管理中，項目目標包括（）。A.投資目標B.進度目標C.質(zhì)量目標D.安全目標E.環(huán)境目標30.下列關于施工分包管理的說法，正確的有（）。A.分包工程必須由總承包單位進行統(tǒng)一管理B.總承包單位可以將主體結構工程分包C.分包單位應具備相應的資質(zhì)條件D.分包單位應與總承包單位簽訂分包合同E.分包單位對其分包工程的質(zhì)量安全負責三、案例分析題（共4題，共70分）31.（15分）某住宅樓工程，建筑面積8000m2，層數(shù)6層，框架結構。施工單位在基礎工程施工前編制了專項施工方案，方案中明確了基坑開挖、支護、降水等主要施工方法?；娱_挖過程中，因地質(zhì)條件與勘察報告不符，導致基坑側壁出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。施工單位現(xiàn)場管理人員立即組織搶險，并調(diào)整了原支護方案中的部分參數(shù)。問題：（1）施工單位編制基礎工程專項施工方案是否符合要求？說明理由。（2）基坑開挖過程中出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，現(xiàn)場管理人員的應急處置是否妥當？簡要說明。（3）該工程基坑支護方案調(diào)整后，應履行怎樣的程序？（4）若該工程未進行竣工驗收就交付使用，可能引發(fā)哪些后果？32.（20分）某市政道路工程，合同工期18個月，采用固定單價合同。施工過程中，業(yè)主根據(jù)城市發(fā)展需要，新增了一項道路排水設施工程，并要求與原道路工程同期完成。新增工程量約為原合同量的15%。承包商在接收新增工程指令后，經(jīng)現(xiàn)場踏勘和內(nèi)部討論，認為新增工程會對原進度計劃產(chǎn)生較大影響，并可能導致部分資源緊張。問題：（1）該工程采用固定單價合同是否適宜？說明理由。（2）承包商在收到新增工程指令后，應采取哪些措施？（3）若承包商因新增工程導致工期延誤，可否向業(yè)主索賠？說明索賠成立的條件。（4）在處理新增工程時，業(yè)主和承包商應注意哪些問題，以確保工程順利實施？33.（20分）某辦公樓工程，建筑面積15000m2，地上12層，地下2層，框架剪力墻結構。工程采用公開招標方式確定承包商。合同約定，工程款按月支付，支付比例為當月應付款的80%。監(jiān)理單位在審核承包商提交的月度支付申請時，發(fā)現(xiàn)以下情況：本月完成產(chǎn)值800萬元，其中混凝土結構工程500萬元，已按合同約定比例獲得支付；剩余300萬元中，包含一項因業(yè)主原因?qū)е卵诱`的裝飾裝修工程趕工費10萬元，監(jiān)理單位尚未確認。問題：（1）該工程款支付方式是否合理？說明理由。（2）監(jiān)理單位在審核月度支付申請時，應注意哪些問題？（3）對于裝飾裝修工程趕工費10萬元，監(jiān)理單位應如何處理？（4）若承包商因監(jiān)理單位未及時支付工程款而造成損失，應如何處理？34.（15分）某裝飾裝修工程，合同工期3個月。施工過程中，承包商遇到了以下情況：①合同約定的主要裝飾材料由業(yè)主供應，但由于業(yè)主原因，材料晚到1個月，導致部分施工隊窩工。②施工過程中，承包商發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在一處錯誤，導致返工，增加了工期2天，并產(chǎn)生額外費用5萬元。③施工過程中，因極端天氣原因，停工5天。合同中約定，業(yè)主供應材料延遲超過15天視為業(yè)主違約，承包商可索賠工期和費用；承包商發(fā)現(xiàn)的設計錯誤由承包商承擔責任；不可抗力造成的損失由雙方共同承擔。問題：（1）業(yè)主供應材料延遲1個月是否構成違約？說明理由。（2）承包商因業(yè)主違約導致的窩工損失，可以索賠哪些內(nèi)容？（3）承包商因設計錯誤導致的返工損失，是否可以向業(yè)主索賠？說明理由。（4）極端天氣造成的停工損失，應由誰承擔？說明理由。（5）承包商應如何處理這些索賠事件？試卷答案一、單選題1.B2.C3.B4.A5.D6.C7.B8.C9.B10.C11.A12.C13.C14.A15.C16.C17.C18.B19.B20.B二、多選題21.ABCD22.ABC23.ABCDE24.ABCD25.BD26.ABCD27.ABCDE28.AB29.ABCDE30.ACDE三、案例分析題31.（1）符合要求。根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和相關規(guī)定，基坑開挖等危險性較大的分部分項工程需要編制專項施工方案，并由施工單位技術負責人簽字。若開挖深度達到一定標準，還需經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字。（5分）（2）妥當?，F(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織搶險，符合“安全第一”的原則，是正確的應急處理方式。（5分）（3）方案調(diào)整后，應重新履行審批程序。即由施工單位技術負責人修改后簽字，若基坑深度達到規(guī)定標準，還需報請原審核部門（如建設、監(jiān)理單位）重新審核批準。（5分）（4）可能引發(fā)：質(zhì)量問題（如基礎不均勻沉降）；安全隱患（如基坑失穩(wěn)）；法律糾紛（如使用不當導致事故）；承擔保修責任等。（5分）32.（1）基本適宜。固定單價合同適用于工程量可能變化或無法精確計算的情況，業(yè)主新增工程量符合此條件。但可能導致合同管理復雜，需明確變更程序和計價方式。（4分）（2）承包商應：與業(yè)主就新增工程的內(nèi)容、范圍、工期、費用等進行協(xié)商并簽訂補充協(xié)議；重新編制或調(diào)整施工進度計劃；評估資源需求并進行調(diào)配。（6分）（3）可索賠。索賠成立條件：①合同依據(jù)（固定單價合同允許工程量變化）；②承包商非自身原因?qū)е?；③已采取措施減少損失；④有證據(jù)支持（如現(xiàn)場記錄、與業(yè)主溝通記錄）。（5分）（4）業(yè)主應注意：及時確認新增工程量及費用；明確指令的有效性；協(xié)調(diào)相關單位配合；保證資金支付。承包商應注意：及時提交變更資料及索賠申請；加強現(xiàn)場管理；確保新增工程質(zhì)量。（6分）33.（1）基本合理。按月支付是常見方式，但比例約定過低（80%）對承包商資金周轉不利，可能需要協(xié)商調(diào)整或增加預付款比例。（4分）（2）監(jiān)理應注意：審核工程量計算是否準確、符合合同約定；確認已完成工作是否達到質(zhì)量標