2025年中職庫存管理（庫存管理理論）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）1.庫存管理的首要目標(biāo)是（）A.保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行B.降低庫存成本C.提高庫存周轉(zhuǎn)率D.減少庫存損耗2.以下哪種庫存屬于不合理庫存（）A.安全庫存B.呆滯庫存C.季節(jié)性庫存D.周轉(zhuǎn)庫存3.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（EOQ）主要解決的問題是（）A.確定最優(yōu)訂貨次數(shù)B.確定最優(yōu)訂貨批量C.確定最優(yōu)庫存水平D.確定最優(yōu)補(bǔ)貨時(shí)間4.庫存持有成本不包括（）A.資金成本B.倉儲(chǔ)成本C.采購成本D.庫存損耗成本5.以下關(guān)于ABC分類法的說法，正確的是（）A.A類物資數(shù)量多，價(jià)值高B.B類物資數(shù)量少，價(jià)值低C.C類物資數(shù)量多，價(jià)值低D.分類標(biāo)準(zhǔn)只考慮物資數(shù)量6.庫存盤點(diǎn)的主要目的是（）A.檢查庫存數(shù)量是否準(zhǔn)確B.檢查庫存質(zhì)量是否合格C.檢查庫存成本是否合理D.以上都是7.當(dāng)庫存水平低于（）時(shí)，企業(yè)需要進(jìn)行補(bǔ)貨。A.安全庫存B.最高庫存C.平均庫存D.最低庫存8.以下哪種庫存控制方法屬于定量訂貨法（）A.定期盤點(diǎn)法B.雙堆法C.最大最小庫存法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法9.庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是（）A.銷售成本/平均庫存余額B.銷售收入/平均庫存余額C.銷售成本/期末庫存余額D.銷售收入/期末庫存余額10.以下關(guān)于庫存管理的說法，錯(cuò)誤的是（）A.庫存管理是企業(yè)物流管理的重要環(huán)節(jié)B.庫存管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)庫存成本最小化C.庫存管理只需要關(guān)注庫存數(shù)量，不需要關(guān)注庫存質(zhì)量D.科學(xué)的庫存管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.庫存管理的作用包括（）A.保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的連續(xù)性B.滿足客戶需求C.降低采購成本D.平衡企業(yè)物流E.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益2.影響庫存水平的因素有（）A.市場(chǎng)需求B.生產(chǎn)能力C.采購周期D.運(yùn)輸條件E.庫存成本3.庫存成本包括（）A.持有成本B.訂貨成本C.缺貨成本D.采購成本E.生產(chǎn)成本4.以下屬于庫存控制方法的有（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法E.最大最小庫存法5.庫存盤點(diǎn)的方法有（）A.永續(xù)盤點(diǎn)法B.定期盤點(diǎn)法C.重點(diǎn)盤點(diǎn)法D.全面盤點(diǎn)法E.抽樣盤點(diǎn)法三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說法是否正確，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.庫存管理就是要盡可能地降低庫存水平。（）2.安全庫存是為了應(yīng)對(duì)不確定因素而設(shè)置的庫存。（）3.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)庫存需求是穩(wěn)定不變的。（）4.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)庫存管理水平越高。（）5.ABC分類法中，A類物資的管理應(yīng)該最為嚴(yán)格。（）6.定量訂貨法需要定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。（）7.定期訂貨法的訂貨批量是固定不變的。（）8.庫存持有成本與庫存水平成正比。（）9.缺貨成本是指因庫存不足而導(dǎo)致的損失。（）10.科學(xué)的庫存管理可以提高企業(yè)的資金利用率。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請(qǐng)簡要回答以下問題）1.簡述庫存管理的重要性。2.請(qǐng)說明ABC分類法的分類標(biāo)準(zhǔn)及管理策略。3.什么是經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型？其基本假設(shè)是什么？五、案例分析題（總共1題，每題20分，請(qǐng)閱讀以下案例并回答問題）某企業(yè)生產(chǎn)一種電子產(chǎn)品，該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求較為穩(wěn)定，年需求量為10000件。每件產(chǎn)品的采購成本為50元，每次訂貨成本為500元，庫存持有成本率為20%。（1）計(jì)算該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。（2）計(jì)算該企業(yè)的年訂貨次數(shù)。（3）計(jì)算該企業(yè)的年庫存總成本。答案：一、單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.B4.C5.C6.D7.A8.D9.A10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.×2.√3.√4.√5.√6.×7.×8.√9.√10.√四、簡答題1.庫存管理的重要性：保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)連續(xù)性；滿足客戶需求；平衡企業(yè)物流；降低采購成本；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2.ABC分類法分類標(biāo)準(zhǔn)：A類物資數(shù)量少、價(jià)值高；B類物資數(shù)量和價(jià)值適中；C類物資數(shù)量多、價(jià)值低。管理策略：A類物資嚴(yán)格控制，B類物資適當(dāng)控制，C類物資簡化控制。3.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型是通過平衡采購進(jìn)貨成本和保管倉儲(chǔ)成本，確定一個(gè)最佳的訂貨數(shù)量來實(shí)現(xiàn)最低總庫存成本的方法。基本假設(shè)：庫存需求穩(wěn)定且連續(xù)；訂貨提前期固定；每次訂貨批量固定；不允許缺貨；貨物單價(jià)不變；庫存持有成本與庫存水平成正比。五、案例分析題（1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式：$EOQ=\sqrt{\frac{2DS}{H}}$，其中$D=10000$件，$S=500$元，$H=50\times20\%=10$元。則$EOQ=\sqrt{\frac{2\times10000\times500}{10}}=1000$件。（2）年訂貨次數(shù)$n=\frac{D}{EOQ}=\frac{10000}{1000}=10$次。（3）年庫存總成本$TC=\frac{1}{2}EOQ\timesH+\frac{D}{EOQ}\timesS+D\timesP$，其中