2025年黨建工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃2025年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，把“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”寫進(jìn)年度章程，把“支部建在項(xiàng)目上、黨旗插在工地上”落到每一次黨委會、每一次主題黨日、每一次黨員突擊隊(duì)出征的儀式里。全年共召開黨委會議42次，其中專題研究黨建23次，占比54.8%，同比提升11個百分點(diǎn)；班子成員下沉支部調(diào)研督導(dǎo)96人次，發(fā)現(xiàn)問題137項(xiàng)，現(xiàn)場解決92項(xiàng)，移交整改45項(xiàng)，整改完成率98.7%。我們把“第一議題”制度從會議室搬到生產(chǎn)車間、科研實(shí)驗(yàn)室、海外項(xiàng)目部，累計(jì)開展“第一議題”學(xué)習(xí)286場，覆蓋黨員3200人次、群眾5600人次，收集“金點(diǎn)子”412條，采納轉(zhuǎn)化187條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.34億元。年初，我們重新梳理“三重一大”事項(xiàng)清單，把黨建考核權(quán)重從30%提高到40%，與安全、質(zhì)量、效益并列，實(shí)行“一票否決”。黨委組織部牽頭開發(fā)“智慧黨建云”2.0版，打通OA、ERP、MES、CRM四大系統(tǒng)，黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接實(shí)現(xiàn)“秒批”，支部“三會一課”線上報(bào)備、線下掃碼簽到、自動生成紀(jì)要，全年減少紙質(zhì)臺賬1200公斤，基層黨務(wù)干部加班時(shí)長平均下降38%。針對混改企業(yè)“口袋黨員”難題，我們創(chuàng)新“云支部”模式，設(shè)立8個線上功能型支部，把分散在5個國家的47名黨員重新納入管理，開展“跨越時(shí)區(qū)的主題黨日”12次，實(shí)現(xiàn)組織生活“不斷線”。我們堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，全年調(diào)整中層干部132人，其中“80后”占比52%、博士碩士占比41%，提拔使用在重大工程、重大改革、重大市場開拓中表現(xiàn)突出的干部78人，占比59%。出臺《高端人才入黨專項(xiàng)計(jì)劃》，把技術(shù)總監(jiān)、首席專家、海外區(qū)域經(jīng)理等126名高知群體納入培養(yǎng)庫，舉辦“科學(xué)家黨課”5期，邀請?jiān)菏?、國家卓越工程師與青年黨員面對面，全年發(fā)展高知黨員18名，同比增加125%。實(shí)施“雙培雙帶”工程，把56名技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把42名黨員培養(yǎng)成技術(shù)帶頭人，組建18支“紅客”突擊隊(duì)，解決“卡脖子”難題31項(xiàng)，申請發(fā)明專利287件，其中PCT國際專利43件。在產(chǎn)業(yè)鏈黨建方面，我們與上下游52家民營企業(yè)簽訂“紅色同盟”協(xié)議，建立聯(lián)合黨委1個、產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟5個，共享陣地38處、師資庫117人、課程庫92門，舉辦“紅色供應(yīng)鏈”論壇3場，促成訂單21.6億元。針對中小企業(yè)缺人才、缺技術(shù)、缺市場痛點(diǎn)，黨委牽頭組建“黨員專家服務(wù)團(tuán)”，每月固定兩天“坐診”，全年開展技術(shù)義診64次，幫助聯(lián)盟企業(yè)解決工藝難題97項(xiàng)，直接節(jié)約成本8300萬元。聯(lián)盟內(nèi)建立“紅色工位”制度，黨員技術(shù)骨干跨企業(yè)掛職，累計(jì)輸出管理標(biāo)準(zhǔn)42項(xiàng)、共享檢測設(shè)備118臺次，帶動聯(lián)盟企業(yè)產(chǎn)值平均增長18.7%。我們始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，全年開展警示教育18場，編發(fā)《鏡鑒》月刊12期，組織黨員干部參觀監(jiān)獄、法院庭審7次，受教育面100%。創(chuàng)新“廉潔風(fēng)險(xiǎn)地圖”，對采購、招投標(biāo)、海外投資等8個領(lǐng)域進(jìn)行紅黃藍(lán)三色標(biāo)注，梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)346個，制定防控措施512條，全年壓縮非生產(chǎn)性支出4100萬元。建立“大數(shù)據(jù)+監(jiān)督”模型，對公務(wù)接待、差旅機(jī)票、加油卡等高頻數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)碰撞，發(fā)現(xiàn)異常線索93條，處理處分27人，挽回經(jīng)濟(jì)損失960萬元。開展“影子股東”“影子公司”專項(xiàng)整治，排查項(xiàng)目686個，發(fā)現(xiàn)問題合同15份，問責(zé)處理19人，收繳違紀(jì)所得874萬元。意識形態(tài)工作持續(xù)強(qiáng)化。黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展集體學(xué)習(xí)14次，其中“走出去”現(xiàn)場教學(xué)5次，把課堂搬到紅色教育基地、改革開放展館、鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)，撰寫調(diào)研報(bào)告28篇，被省委宣傳部評為“優(yōu)秀中心組”。建立“輿情雷達(dá)”系統(tǒng)，24小時(shí)抓取境內(nèi)外媒體、社交平臺信息，全年編發(fā)《輿情專報(bào)》245期，處置苗頭性事件31起，未發(fā)生較大負(fù)面輿情。打造“青馬工程”升級版，選拔108名90后、00后骨干，開設(shè)“青馬直播間”，圍繞“共同富裕”“新質(zhì)生產(chǎn)力”“一帶一路”等主題開展宣講86場，線上瀏覽量突破1200萬人次。公司官方抖音號“紅色鐵軍”粉絲突破210萬，獲評“全國企業(yè)新媒體百強(qiáng)”。鄉(xiāng)村振興幫扶投入真金白銀。全年落實(shí)幫扶資金1.15億元，實(shí)施產(chǎn)業(yè)、教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目42個，幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品6800萬元，帶動脫貧群眾人均增收3200元。黨委班子成員輪流駐村，與群眾同吃同住同勞動，累計(jì)走訪農(nóng)戶1.2萬戶次，解決“急難愁盼”問題637件。創(chuàng)新“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，建成萬畝高標(biāo)準(zhǔn)茶園、千畝設(shè)施蔬菜、百畝冷鏈倉儲，直接吸納就業(yè)1860人，村集體收入平均增長4.6倍。出資3000萬元設(shè)立“紅色振興基金”，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年給予最高50萬元無息借款，已扶持項(xiàng)目73個，培育致富帶頭人198名。聯(lián)合高校開設(shè)“鄉(xiāng)村夜?！保嘤?xùn)農(nóng)民1.5萬人次，其中電商直播、鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)等課程最受歡迎，學(xué)員結(jié)業(yè)后創(chuàng)業(yè)成功率達(dá)42%。群團(tuán)工作亮點(diǎn)紛呈。工會打造“鐵匠杯”勞動競賽品牌，全年開展技能比武326場，參與職工1.8萬人次，產(chǎn)生技術(shù)能手512名，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.9億元。團(tuán)委深化“青安崗”創(chuàng)建，組建青年安全監(jiān)督隊(duì)98支，排查隱患1.4萬條，整改率99.2%，實(shí)現(xiàn)青年身邊“零事故”。女工委實(shí)施“巾幗科創(chuàng)”行動，建立女職工創(chuàng)新工作室31個，取得創(chuàng)新成果198項(xiàng)，其中“高空作業(yè)防墜落自鎖器”獲國際婦女發(fā)明展金獎。舉辦“紅色鵲橋”青年聯(lián)誼8場，促成姻緣127對，解決青年后顧之憂。公司獲評“全國廠務(wù)公開民主管理示范單位”，職工滿意度連續(xù)三年保持95%以上。2026年，我們將以“黨建質(zhì)量躍升年”為主線，錨定“五個走在前列”目標(biāo)：理論武裝走在前列、基層組織走在前列、干部人才走在前列、融合發(fā)展走在前列、清廉建設(shè)走在前列。重點(diǎn)實(shí)施“七大工程”：一是“鑄魂”工程。用好“第一議題”+“車間微黨課”+“海外云課堂”三位一體模式，開發(fā)“AI助教”系統(tǒng)，根據(jù)黨員崗位、年齡、學(xué)歷自動推送個性化學(xué)習(xí)套餐，全年計(jì)劃舉辦讀書班12期、微黨課1000場、云課堂200場，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)時(shí)人均增加20%。建立“學(xué)習(xí)畫像”數(shù)據(jù)庫，把學(xué)時(shí)、研討、測試、實(shí)踐四維數(shù)據(jù)納入積分，與晉升、評優(yōu)、績效掛鉤，讓學(xué)習(xí)成為硬約束。二是“強(qiáng)基”工程。制定《支部工作標(biāo)準(zhǔn)2.0》，細(xì)化組織生活、發(fā)展黨員、換屆選舉、評星定級等8大類32項(xiàng)指標(biāo)，全部量化到月、到人、到事。實(shí)施“紅色頭雁”計(jì)劃，對支部書記實(shí)行“持證上崗”，每年脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于7天，考核不合格即調(diào)整。探索“數(shù)字孿生支部”，用VR技術(shù)還原支部陣地，實(shí)現(xiàn)線上巡視、遠(yuǎn)程列席、實(shí)時(shí)點(diǎn)評，讓流動黨員“身臨其境”。三是“優(yōu)才”工程。升級“雙培雙帶”為“三培三帶”，把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)家，建立“紅色CEO”庫，力爭到2026年底入庫人數(shù)達(dá)到100名。實(shí)施“青年科學(xué)家入黨專項(xiàng)”，對35歲以下博士、博士后實(shí)行“一人一策”，安排黨委常委聯(lián)系，確保高知黨員占比再提升5個百分點(diǎn)。設(shè)立1億元“紅創(chuàng)基金”，對黨員領(lǐng)銜的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目給予最高500萬元股權(quán)投資，孵化“紅色獨(dú)角獸”。四是“融合”工程。深化產(chǎn)業(yè)鏈黨建，把“紅色同盟”升級為“紅色生態(tài)圈”，吸納金融、物流、科研院所、行業(yè)協(xié)會等多元主體，建立“黨建+產(chǎn)業(yè)+資本+服務(wù)”四輪驅(qū)動模式，全年促成生態(tài)圈產(chǎn)值突破100億元。打造“紅色工坊”，把支部建在研發(fā)、制造、服務(wù)全鏈條，推行“黨員責(zé)任區(qū)+黨員示范崗+黨員突擊隊(duì)”組合拳，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位黨員全覆蓋、重大項(xiàng)目黨員全參與、急難險(xiǎn)重黨員先上。五是“清風(fēng)”工程。升級“廉潔風(fēng)險(xiǎn)地圖”為“廉潔元宇宙”，運(yùn)用數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈、AI算法，對權(quán)力運(yùn)行全程留痕、實(shí)時(shí)預(yù)警、自動攔截，力爭全年再壓縮非生產(chǎn)性支出10%。建立“廉潔碼”，黨員干部一人一檔，掃碼即可查看個人事項(xiàng)報(bào)告、信訪反映、審計(jì)問題、整改記錄，接受群眾實(shí)時(shí)監(jiān)督。開展“家庭助廉”行動，組織干部配偶、子女參觀廉潔教育基地、簽訂助廉承諾書、評選“最美廉內(nèi)助”，讓清廉成為家風(fēng)。六是“民心”工程。鄉(xiāng)村振興再投入1.5億元，重點(diǎn)打造“紅色共富示范帶”，新建茶葉、中藥材、預(yù)制菜三大產(chǎn)業(yè)園，帶動就業(yè)5000人，幫助村集體收入平均增長5萬元。設(shè)立“鄉(xiāng)村CEO”訓(xùn)練營，每年培養(yǎng)100名懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的青年經(jīng)理人，推動鄉(xiāng)村運(yùn)營市場化、專業(yè)化。升級“鄉(xiāng)村夜?！睘椤班l(xiāng)村振興學(xué)院”，與高校合作開設(shè)大專、本科層次學(xué)歷班，每年資助200名脫貧戶子女免費(fèi)就讀，實(shí)現(xiàn)“職教一人、致富一家、帶動一片”。七是“品牌”工程。構(gòu)建“1+N”黨建品牌矩陣，以“紅色鐵軍”為核心，打造“紅客”“紅匠”“紅盟”“紅創(chuàng)”“紅盾”等子品牌，形成“一支部一特色、一產(chǎn)業(yè)一亮點(diǎn)”。拍