當(dāng)好駐村“第一書記”經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料3篇第一篇把“第一”落在腳上，把“書記”寫在心里一、從“外來人”到“自家人”的轉(zhuǎn)身車子拐進(jìn)山口的那一刻，我數(shù)了數(shù)，一共七十六道彎。導(dǎo)航失靈，手機(jī)沒信號(hào)，我把車窗搖下，一股帶著松脂味的風(fēng)灌進(jìn)來，心里卻打鼓：這么偏的村，我能干點(diǎn)啥？到村第一天，老支書把鑰匙拍在我手里：“宿舍在二樓，水龍頭壞了，自己修?！币痪湓挵盐覐摹笆∨筛刹俊迸某伞八芄ぁ薄Ｎ伊嗥鸢馐?，才發(fā)現(xiàn)銹死的接口比群眾工作還難擰。那一晚，我蹲在走廊，借著手電光，用鐵絲和生料帶把漏水堵上，水珠濺在臉上，我突然明白：駐村不是來指揮，是來“接頭”的——把斷裂的信任先接上。二、把“問題清單”變成“銷號(hào)清單”我用三天時(shí)間把全村跑遍，鞋底磨出洞，本子記滿一本半。群眾不會(huì)說“產(chǎn)業(yè)空心化”“三產(chǎn)融合”，他們說的是“李子賣不動(dòng)”“娃娃上學(xué)遠(yuǎn)”“老人看病難”。我把問題翻譯成項(xiàng)目，再把項(xiàng)目翻譯成群眾聽得懂的“土味”語(yǔ)言：1.李子賣不動(dòng)——“果賤傷農(nóng)”，那就做“李子銀行”。我把冷庫(kù)改建成“時(shí)間銀行”，8月集中收儲(chǔ)，錯(cuò)峰上市，一斤多賣1.3元。2.娃娃上學(xué)遠(yuǎn)——“教育擺渡車”。協(xié)調(diào)鎮(zhèn)上公交公司，把廢棄班車改成“流動(dòng)小課堂”，早上送娃，晚上接娃，車廂里裝繪本、裝WiFi，還裝得下32個(gè)夢(mèng)。3.老人看病難——“背包門診”。把村衛(wèi)生室的藥柜拆下來，換成可折疊的鋁合金背箱，村醫(yī)背著箱子走山串戶，血壓計(jì)、血糖儀、常用藥一應(yīng)俱全，箱子展開就是一張?jiān)\療床。三、把“輸血”變“造血”的三種打法1.黨支部領(lǐng)辦合作社，不是“包辦”。我堅(jiān)持“群眾能干的自己干”，把合作社拆成三段：前端種植群眾干，中端加工集體干，后端銷售能人干。第一年分紅，最多的農(nóng)戶拿到1.8萬元，最少的一戶也分到900元，差距不大，但人人有份。2.把“土專家”請(qǐng)上C位。村里有個(gè)“土葡萄王”老趙，一輩子沒出過縣，卻能把夏黑種出22度糖。我給他配了“三個(gè)一”：一塊示范田、一臺(tái)直播架、一名大學(xué)生助手。老趙第一次面對(duì)手機(jī)鏡頭，緊張得直搓手，我遞給他一碗水：“就當(dāng)對(duì)面是你家老三。”十分鐘后，老趙在直播間里喊：“家人們，今天現(xiàn)剪現(xiàn)發(fā)！”三天賣空4000件，比批發(fā)市場(chǎng)多賺2萬元。3.讓“小農(nóng)戶”對(duì)接“大市場(chǎng)”。我把全村328戶拆成32個(gè)“微網(wǎng)格”，每個(gè)網(wǎng)格選一名“田保姆”，統(tǒng)一用肥、統(tǒng)一防蟲、統(tǒng)一采摘，再對(duì)接拼多多“農(nóng)地云拼”。去年霜降前，我們一天發(fā)走14萬斤紅富士，物流費(fèi)降了0.15元/斤，光運(yùn)費(fèi)就省了2.1萬元。四、把“會(huì)場(chǎng)”搬到“現(xiàn)場(chǎng)”過去開組織生活會(huì)，黨員嫌遠(yuǎn)、群眾嫌煩。我把會(huì)場(chǎng)搬到“四大現(xiàn)場(chǎng)”：1.果園深處——春季修剪現(xiàn)場(chǎng)，議題：黨員示范崗怎么設(shè)？2.稻蝦田頭——夏季投餌現(xiàn)場(chǎng)，議題：稻蝦共作怎么分紅？3.烤房邊上——秋季烘烤現(xiàn)場(chǎng)，議題：集體烤房怎么收費(fèi)？4.雪夜?fàn)t旁——冬季夜學(xué)現(xiàn)場(chǎng)，議題：明年種什么？現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)，問題不過夜。去年冬天，爐火旺，大家掰著玉米算賬，一致通過“稻再養(yǎng)一季蝦”，畝均增收1200元。五、把“信訪”變“信任”的三步閉環(huán)1.先“遞板凳”。群眾來村委會(huì)，我第一句永遠(yuǎn)是“坐，喝口熱水”。別小看這一坐，情緒先降兩度。2.再“算細(xì)賬”。土地糾紛，我拿出航拍圖、GIS數(shù)據(jù)、歷年補(bǔ)貼清冊(cè)，一筆一筆算，算到雙方點(diǎn)頭。3.后“給回訪”。問題解決了，三天后必上門回訪，送上一張“連心卡”，卡上印著我手機(jī)號(hào)，背面寫一句土味情話：“有事您說話，我隨叫隨到?！币荒晗聛恚謇镄旁L量從37件降到3件，那3件還是外嫁女戶口政策咨詢。六、把“尾聲”寫成“序章”兩年任期將滿，我收拾行李，發(fā)現(xiàn)最沉的不是獎(jiǎng)狀，而是老鄉(xiāng)塞來的37雙布鞋。我把鞋碼從小到大排一排，正好一米八，是我來時(shí)的身高。我把它們?cè)獠粍?dòng)留在宿舍，旁邊留一張紙條：“第一”是腳步量出來的，“書記”是百姓叫出來的。誰接著干，就把鞋繼續(xù)穿，把山路繼續(xù)量。第二篇在“空心村”里種出“實(shí)心產(chǎn)業(yè)”一、先拆“三堵墻”1.拆“心墻”。剛到村，群眾張嘴就是“你們這些蹲點(diǎn)的，鍍個(gè)金就走”。我干脆把行李搬到廢棄烤房，打地鋪、喝井水、自己生火。三天后，停電了，我用手機(jī)燈照著寫材料，老鄉(xiāng)看不過去，給我送來一盞煤油燈。燈點(diǎn)亮的那一刻，我知道“心墻”松動(dòng)了。2.拆“信息墻”。村里4G信號(hào)只有一格，我背著設(shè)備爬海拔800米的“鷹嘴巖”找信號(hào)，發(fā)現(xiàn)對(duì)面山腰有微弱移動(dòng)基站。回城后，我拉著移動(dòng)公司技術(shù)骨干再爬一次，當(dāng)場(chǎng)敲定“微基站+太陽(yáng)能”方案。一個(gè)月后，村民第一次用微信視頻看到在外打工的孩子，老太太摸著屏幕哭：“娃，你瘦了?！?.拆“制度墻”。過去合作社分紅“大鍋飯”，我提出“三三制”：30%按股金，30%按交易量，30%按勞動(dòng)，剩下10%做公益公積金。有人反對(duì)，我干脆把會(huì)計(jì)賬簿貼到村委會(huì)外墻，陽(yáng)光曬三天，沒人再說閑話。二、再填“三個(gè)坑”1.產(chǎn)業(yè)坑。村里200畝撂荒地，長(zhǎng)滿構(gòu)樹。我請(qǐng)來農(nóng)科院專家，一測(cè)土，pH值5.2，正適合種藍(lán)莓。我?guī)ь^把自家承包地先流轉(zhuǎn)，晚上開院壩會(huì)，給群眾算“三筆賬”：土地租金、務(wù)工收入、年底分紅。算到凌晨一點(diǎn)，最后一家在煙頭上摁了手印。2.人才坑。藍(lán)莓要冷鏈，村里沒人懂。我把在外做冷鏈物流的“小木匠”喊回來，給他“四個(gè)一”：一套冷鏈箱、一年免租、一噸油補(bǔ)、一張“鄉(xiāng)村工匠”證書。小木匠連夜把舊冰柜改成“移動(dòng)預(yù)冷箱”，成本降了60%。3.市場(chǎng)坑。藍(lán)莓熟時(shí)，疫情突發(fā)，采摘工進(jìn)不了村。我組織32名返鄉(xiāng)大學(xué)生，成立“藍(lán)莓飛虎隊(duì)”，用抖音直播“云采摘”，三天賣完12萬斤，均價(jià)還比地頭收購(gòu)高1.5元。三、又立“三根柱”1.組織柱。我把主題黨日搬到藍(lán)莓基地，黨員戴黨徽、背竹簍，直播帶貨。網(wǎng)友刷屏：“這黨支部真帶貨！”一天賣出3.2萬單，后臺(tái)把鏈接都擠崩。2.文化柱。藍(lán)莓節(jié)不搞歌舞晚會(huì)，辦“藍(lán)莓詩(shī)會(huì)”。把唐詩(shī)宋詞刻在藍(lán)莓盒上，“每一顆都熟透了詩(shī)意”。最貴一盒賣99元，比成本翻三倍，還供不應(yīng)求。3.生態(tài)柱。藍(lán)莓需要蜂授粉，我引進(jìn)“中華土蜂”項(xiàng)目，一箱蜂年產(chǎn)蜜40斤，一斤賣120元。蜂在藍(lán)莓地里授粉，藍(lán)莓增產(chǎn)15%，蜂蜜又賣錢，一舉兩得。四、還解“三道題”1.養(yǎng)老題。村里60歲以上占38%，我利用舊村小改造成“藍(lán)莓托老所”，老人白天來分揀藍(lán)莓，晚上跳廣場(chǎng)舞，一天還能掙60元。老人說：“這比打牌強(qiáng)，還能買保健品?！?.帶娃題。留守兒童37名，我把藍(lán)莓基地做成“研學(xué)點(diǎn)”，孩子周末來體驗(yàn)“一粒藍(lán)莓的旅行”，寫觀察日記，優(yōu)秀作文獎(jiǎng)100元。半年下來，孩子作文水平直線上升，老師直夸“藍(lán)莓作文”有味道。3.空心題。藍(lán)莓季一過，我又種上“冬閑油菜”，花期吸引游客，村里開出第一家民宿。老板是“飛虎隊(duì)”里的大學(xué)生，他把老房子改成“藍(lán)莓主題民宿”，一晚賣388元，周末全滿。五、最后留“三句話”1.產(chǎn)業(yè)選得準(zhǔn)，不如群眾信得過。2.干部干給群眾看，群眾才能跟著干。3.空心村不空心，關(guān)鍵把“人心”種實(shí)。第三篇讓“軟弱渙散”變“硬核堡壘”一、先讓支部“像樣”1.把“三會(huì)一課”搬到“星空夜?！薄Ｏ奶鞜?，白天忙，我就把會(huì)議改到晚上九點(diǎn)，在村委會(huì)樓頂拉一塊幕布，放紅色電影，電影結(jié)束開短會(huì)。群眾也搬著板凳來圍觀，順道聽聽政策。2.把“流動(dòng)黨員”變成“云黨員”。我建了一個(gè)“紅色云支部”，用騰訊會(huì)議+微信群，每月15號(hào)晚上固定“云宣誓”。人在上海打工的黨員小李說：“隔著屏幕舉拳，眼淚照樣掉?！?.把“口袋書”做成“土味漫畫”。我把黨章、鄉(xiāng)村振興政策畫成四格漫畫，印成巴掌大的“口袋書”，一共12頁(yè)，一頁(yè)一圖，一頁(yè)一句土味標(biāo)語(yǔ)。比如“組織興，鄉(xiāng)村興；組織散，鄉(xiāng)村亂”，群眾看得懂、記得住。二、再讓黨員“像樣”1.設(shè)“黨員積分超市”。積分從“學(xué)習(xí)、服務(wù)、帶富”三方面來，1分抵1元，可在積分超市換鹽換油。去年換走432桶油、1200袋鹽，黨員直說“比發(fā)獎(jiǎng)狀實(shí)在”。2.評(píng)“黨員星級(jí)戶”。門口掛星，一顆星代表一項(xiàng)承諾：帶富星、和諧星、衛(wèi)生星、公益星、學(xué)習(xí)星。群眾路過就能數(shù)星星，星星少的自己臉紅。3.建“黨員試驗(yàn)田”。每名黨員領(lǐng)種1畝“試驗(yàn)田”，種什么、怎么種、賣多少，全部公示。結(jié)果一出來，群眾服氣：“黨員種得就是好，跟著干錯(cuò)不了?！比⒂肿尲w“有錢”1.把“沉睡資產(chǎn)”變“活資本”。老茶廠荒廢十年，我找來評(píng)估公司，一評(píng)估還能用，就用“村集體+運(yùn)營(yíng)商+農(nóng)戶”模式，村集體以廠房入股占30%，運(yùn)營(yíng)商出資改造占60%，農(nóng)戶以茶園入股占10%。第一年分紅，村集體賬上多了27萬元。2.把“資源碎片”變“資產(chǎn)整片”。全村山林8700畝，分散在812戶。我推動(dòng)“林地股份合作社”，把林地折股量化，一戶一證，證隨人走，可繼承、可轉(zhuǎn)讓。去年拿到碳票3.2萬噸，一噸賣52元，村集體又進(jìn)賬166萬元。3.把“政策資金”變“滾動(dòng)資金”。上級(jí)給的200萬元產(chǎn)業(yè)資金，我不撒胡椒面，拿來建“茶旅融合”示范帶，前三年租金全免，第四年按營(yíng)業(yè)額10%分紅。第四年一到，村集體坐收45萬元，錢又投到“數(shù)字茶園”，滾雪球越滾越大。四、再讓治理“有魂”1.立“村規(guī)民約三字經(jīng)”。我邀請(qǐng)村里老秀才寫“土味三字經(jīng)”，一共168字，涵蓋紅白喜事、環(huán)境衛(wèi)生、鄰里互助。比如“紅白事，一碗端，要隨禮，不過百”，朗朗上口，群眾背得滾瓜爛熟。2.建“道德紅黑榜”。紅榜貼好人，黑榜貼“老賴”，照片、姓名、事由全部公開。黑榜一貼，當(dāng)事人扛不住了，三天內(nèi)把拖欠三年的衛(wèi)生費(fèi)交齊。3.設(shè)“村民說事日”。每月初一，把辦公桌搬到廣場(chǎng)，群眾圍圈而坐，有事當(dāng)場(chǎng)說，能當(dāng)場(chǎng)辦的不過夜，不能辦的給時(shí)限。一年下來，說事137件，辦結(jié)率98%，剩下2件是“婆媳矛盾”，還在“持續(xù)跟進(jìn)”。五、最后讓群眾“笑樣”1.收入笑。去年全村人均收入2.8萬元，