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辦稅服務(wù)廳規(guī)范服務(wù)經(jīng)驗(yàn)材料清晨七點(diǎn)五十分,辦稅服務(wù)廳的卷簾門(mén)尚未升起,值班長(zhǎng)已經(jīng)用酒精棉片把叫號(hào)機(jī)屏幕擦得透亮。她順手把“暫停服務(wù)”提示牌翻過(guò)去,背面寫(xiě)著一行小字:今天也要把“麻煩”變成“滿意”。這行字是三年前一位納稅人用記號(hào)筆寫(xiě)下的,沒(méi)人舍得擦掉,它成了每天開(kāi)班前的“暗號(hào)”——提醒所有人,服務(wù)不是從八點(diǎn)半按下叫號(hào)鍵才開(kāi)始,而是從踏進(jìn)大廳那一刻就把心弦調(diào)到納稅人同一頻率。一、把“窗口”拆成“拼圖”,讓業(yè)務(wù)像樂(lè)高一樣可拼接過(guò)去窗口按稅種分設(shè),納稅人辦“一照一碼”變更要跑三個(gè)號(hào)、排五次隊(duì)。我們把窗口職能拆成最小顆粒:信息確認(rèn)、票種核定、稅費(fèi)種認(rèn)定、發(fā)票領(lǐng)用、申報(bào)輔導(dǎo)、退稅受理、完稅證明、稅務(wù)注銷(xiāo)、社保費(fèi)登記、個(gè)稅密碼發(fā)放……共37個(gè)“微事項(xiàng)”。再把高頻事項(xiàng)做成“樂(lè)高圖”,用顏色區(qū)分:紅色必辦、黃色選辦、綠色自助。前臺(tái)人員隨身攜帶一張“拼圖卡”,納稅人說(shuō)出需求,工作人員幾秒就能拼出最優(yōu)路徑。比如“我要開(kāi)專票”五個(gè)字,拼圖卡顯示:信息確認(rèn)→票種核定→發(fā)票領(lǐng)用→開(kāi)票輔導(dǎo),全程8分鐘,比過(guò)去縮短42分鐘。窗口不再叫“發(fā)票窗口”“綜合窗口”,而叫“拼圖窗口”,年輕人覺(jué)得好玩,老同志也覺(jué)得新鮮,記憶成本驟降。二、把“導(dǎo)稅臺(tái)”做成“預(yù)檢站”,讓資料一次帶齊導(dǎo)稅臺(tái)最容易變成“收廢站”——納稅人缺這少那,工作人員只能攤手。我們反向操作,把導(dǎo)稅臺(tái)升級(jí)為“預(yù)檢站”。第一步,把214項(xiàng)常用資料做成“透明范本”:A4紙豎著放,左邊放原件,右邊放復(fù)印件,用燕尾夾夾好,貼上“示范”標(biāo)簽,納稅人照貓畫(huà)虎,五分鐘就能備齊。第二步,把“預(yù)檢站”再細(xì)分為“個(gè)人專區(qū)”“企業(yè)專區(qū)”“社保專區(qū)”,每個(gè)專區(qū)只放8個(gè)示范夾,超過(guò)8個(gè)就再拆專區(qū),確?!耙谎勰苷业健薄5谌?,設(shè)置“資料體檢官”,由90后業(yè)務(wù)骨干輪流擔(dān)任,每天上午9點(diǎn)到10點(diǎn)、下午2點(diǎn)到3點(diǎn)站在預(yù)檢臺(tái),用“三色貼”當(dāng)場(chǎng)標(biāo)記:綠色直接取號(hào),黃色補(bǔ)資料可“容缺受理”,紅色退件并手寫(xiě)“補(bǔ)件提示卡”。運(yùn)行一年,退件率從18%降到3%,納稅人平均少跑0.7次。三、把“潮汐窗口”做成“云梯”,讓高峰不再“堵車(chē)”大廳面積480平方米,窗口12個(gè),納稅人月均流量1.4萬(wàn)人,高峰日900人。傳統(tǒng)“潮汐窗口”靠臨時(shí)拉人,效率低。我們用“云梯”模型:把后臺(tái)8名稅源管理員、6名風(fēng)控人員、4名納服人員全部編入“云梯隊(duì)”,統(tǒng)一安裝“云梯APP”。叫號(hào)系統(tǒng)實(shí)時(shí)把等待10人以上、等待時(shí)長(zhǎng)15分鐘以上的“紅色預(yù)警”推送到云梯群,后臺(tái)人員3分鐘內(nèi)趕到前臺(tái),掃碼登錄“云梯窗口”,系統(tǒng)自動(dòng)賦予其“發(fā)票領(lǐng)用”“申報(bào)更正”等19項(xiàng)高頻權(quán)限。云梯隊(duì)每人每周只輪2小時(shí),不影響本職工作,卻讓高峰等待時(shí)長(zhǎng)從23分鐘降到9分鐘。納稅人看不見(jiàn)“云梯”,只感覺(jué)“堵車(chē)”瞬間疏通。四、把“不滿意”做成“金點(diǎn)子”,讓投訴變成迭代腳本我們給每個(gè)窗口裝了一個(gè)“好差評(píng)”二維碼,但光評(píng)不夠,還要“挖”。納稅人點(diǎn)“不滿意”,屏幕立刻彈出6個(gè)表情:太吵、太慢、態(tài)度差、不會(huì)操作、資料多、其他。點(diǎn)選后系統(tǒng)再?gòu)棥罢Z(yǔ)音輸入”,納稅人可錄30秒吐槽。值班長(zhǎng)每天下班前把語(yǔ)音轉(zhuǎn)成文字,用“情緒詞云”工具跑一遍,出現(xiàn)頻率最高的3個(gè)詞寫(xiě)入次日“晨讀”黑板。比如“等待”出現(xiàn)47次,我們就把“云梯”從3分鐘響應(yīng)改成2分鐘;“資料多”出現(xiàn)29次,預(yù)檢臺(tái)立刻增加4個(gè)示范夾。納稅人驚喜地發(fā)現(xiàn),昨天剛吐槽,今天就有變化,二次好評(píng)率98%。一年時(shí)間,我們收集3120條語(yǔ)音,迭代87項(xiàng)微改進(jìn),其中12項(xiàng)被省局采納推廣。五、把“特殊人群”做成“VIP”,讓慢服務(wù)也有快節(jié)奏老年人、孕婦、殘障人士最怕“快時(shí)代”。我們專設(shè)“慢速窗口”,臺(tái)面比正常低8厘米,輪椅可直接推進(jìn);配備“大字版”指南、放大眼鏡、手寫(xiě)板、助聽(tīng)器;叫號(hào)系統(tǒng)增加“慢速標(biāo)簽”,自動(dòng)把65歲以上老人、孕婦、殘障人士分配到慢速窗口,且不限號(hào)。窗口人員語(yǔ)速放慢20%,每說(shuō)完一段就停頓3秒,確認(rèn)對(duì)方聽(tīng)懂再繼續(xù)。為防“慢速”變“拖延”,我們給慢速窗口單獨(dú)設(shè)KPI:?jiǎn)喂P業(yè)務(wù)不超過(guò)15分鐘,超時(shí)就觸發(fā)“云梯”支援。老人不會(huì)用智能手機(jī),我們就把“粵稅通”小程序做成“一頁(yè)紙”,A3彩打,每一步都配截圖,老人帶回家讓子女照著操作。運(yùn)行一年,慢速窗口滿意度100%,表?yè)P(yáng)信93封,錦旗17面。六、把“外語(yǔ)服務(wù)”做成“小聯(lián)合國(guó)”,讓跨境企業(yè)零障礙轄區(qū)有427戶外資企業(yè),涉及31個(gè)國(guó)家。我們把12名90后干部組成“多語(yǔ)種服務(wù)隊(duì)”,涵蓋英語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)、德語(yǔ)、法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、俄語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)8種語(yǔ)言。每人配“語(yǔ)言徽章”,納稅人一眼就能找到對(duì)應(yīng)窗口。大廳自助區(qū)裝“多語(yǔ)種導(dǎo)稅機(jī)”,插入護(hù)照就能切換語(yǔ)言,打印出專屬指南。我們還把高頻67項(xiàng)業(yè)務(wù)做成“雙語(yǔ)二維碼”,掃碼后自動(dòng)播放90秒動(dòng)畫(huà),外籍人士看完就能辦。去年11月,一家德企財(cái)務(wù)總監(jiān)用德語(yǔ)提交退稅,全程11分鐘,他當(dāng)場(chǎng)發(fā)推特:“InChina,taxserviceisfasterthanBerlin.”該推文被2.3萬(wàn)人點(diǎn)贊,外交部發(fā)言人轉(zhuǎn)發(fā)。七、把“培訓(xùn)”做成“劇本殺”,讓政策學(xué)習(xí)自帶沉浸感新政策出臺(tái),最怕“臺(tái)上講得唾沫飛,臺(tái)下刷手機(jī)”。我們把培訓(xùn)做成“劇本殺”:把政策難點(diǎn)拆成“案件”,學(xué)員分組扮演“企業(yè)財(cái)務(wù)”“稅務(wù)干部”“中介”“記者”,每10分鐘發(fā)一次“線索卡”,必須用到政策條文才能“破案”。比如增值稅留抵退稅劇本,線索卡寫(xiě)著“企業(yè)2019年3月期末留抵50萬(wàn),2021年10月期末留抵120萬(wàn),能否退?能退多少?”學(xué)員翻條文、算比例、找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),最后“法官”揭曉答案。一場(chǎng)90分鐘,笑聲不斷,政策記住90%以上。一年舉辦26場(chǎng),覆蓋820人次,省局抽考平均分提升21分。八、把“應(yīng)急”做成“盲盒”,讓突發(fā)事件有彩蛋疫情突發(fā)、系統(tǒng)崩潰、停電、叫號(hào)機(jī)死機(jī)……我們給每種突發(fā)場(chǎng)景寫(xiě)“盲盒腳本”。大廳備30個(gè)“應(yīng)急盲盒”,外觀一樣,拆開(kāi)后是不同任務(wù):A盒是“手工叫號(hào)”,B盒是“移動(dòng)POS開(kāi)票”,C盒是“手工完稅證”,D盒是“應(yīng)急廣播詞”,E盒是“安撫玩偶”……值班長(zhǎng)根據(jù)突發(fā)等級(jí)抽盲盒,現(xiàn)場(chǎng)拆封,按腳本執(zhí)行。納稅人把“突發(fā)”當(dāng)成“彩蛋”,反而發(fā)朋友圈“今天抽到手工號(hào),好有儀式感”。一年啟用7次,每次都能在5分鐘內(nèi)恢復(fù)秩序,零投訴。九、把“數(shù)據(jù)”做成“溫度計(jì)”,讓服務(wù)體驗(yàn)可量化我們給大廳裝47個(gè)物聯(lián)網(wǎng)傳感器:溫濕度、二氧化碳、噪音、光照、人流量、窗口等待時(shí)長(zhǎng)、志愿者站位、飲水機(jī)剩余水量……數(shù)據(jù)每30秒上傳“稅務(wù)云”,算法模型算出“舒適指數(shù)”。指數(shù)低于80自動(dòng)預(yù)警:溫度高就調(diào)空調(diào),噪音大就關(guān)廣播,飲水機(jī)空就派保安換桶。納稅人看不見(jiàn)數(shù)據(jù),只感覺(jué)“不悶、不吵、不渴”。一年運(yùn)行,大廳“舒適指數(shù)”均值92,比同城其他大廳高11分,成為“網(wǎng)紅打卡點(diǎn)”,抖音相關(guān)短視頻播放量480萬(wàn)次。十、把“志愿者”做成“星探”,讓社會(huì)力量持續(xù)造血僅靠稅務(wù)人員不夠,我們發(fā)動(dòng)196名社會(huì)志愿者:大學(xué)生、會(huì)計(jì)師、律師、銀行客戶經(jīng)理、退休教師。每人配“星探卡”,發(fā)現(xiàn)納稅人需求可當(dāng)場(chǎng)“掃碼錄入”,后臺(tái)自動(dòng)積分,1個(gè)有效需求10分,滿100分可兌換“稅務(wù)體驗(yàn)日”——穿稅務(wù)制服、坐窗口、體驗(yàn)叫號(hào)。大學(xué)生把“星探”當(dāng)實(shí)習(xí),會(huì)計(jì)師把“星探”當(dāng)拓客,退休教師把“星探”當(dāng)社交。一年收集需求2143條,其中372條轉(zhuǎn)化為改進(jìn)項(xiàng)目,志愿者留存率91%,實(shí)現(xiàn)“社會(huì)力量自我造血”。十一、把“閉環(huán)”做成“心跳”,讓每一次服務(wù)都有回聲納稅人辦完業(yè)務(wù),系統(tǒng)24小時(shí)內(nèi)推送“心跳短信”:尊敬的,您今天在我廳辦理了業(yè)務(wù),如有新疑問(wèn)請(qǐng)直接回復(fù)數(shù)字1,我們將安排專人回訪。短信末尾附“心跳碼”,納稅人掃碼可查看辦理全過(guò)程錄像、窗口人員姓名、納稅信用提醒?;貜?fù)“1”的,12366座席30分鐘內(nèi)回?fù)?;未回?fù)的,7天后系統(tǒng)再發(fā)“靜息短信”,詢問(wèn)是否愿意填寫(xiě)匿名問(wèn)卷。一年發(fā)出“心跳”9.4萬(wàn)條,回復(fù)率38%,收集建議1.1萬(wàn)條,其中482條轉(zhuǎn)化為優(yōu)化措施,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)—反饋—改進(jìn)”閉環(huán)像心跳一樣自動(dòng)搏動(dòng)。十二、把“文化”做成“氣味”,讓納稅人在無(wú)形中記住大廳常年飄著淡淡檸檬與薄荷混合香,這是請(qǐng)調(diào)香師定制的“稅務(wù)香”,前調(diào)檸檬提神,中調(diào)薄荷鎮(zhèn)靜,后調(diào)雪松增加信任感。香味濃度控制在0.3ppm,低于商場(chǎng)、高于醫(yī)院,納稅人走進(jìn)來(lái)就放松。我們還把檸檬薄荷香做成“稅稅平安”香片,辦完業(yè)務(wù)送一片,背面印二維碼,掃碼可預(yù)約下期“劇本殺”培訓(xùn)。香片一年送出4.7萬(wàn)片,回收問(wèn)卷2.9萬(wàn)份,滿意度99.2%。很多納稅人把香片掛在車(chē)?yán)?,聞到味道就想起稅?wù)大廳的笑臉。十三、把“未來(lái)”做成“種子”,讓規(guī)范服務(wù)自生長(zhǎng)我們把所有經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成3萬(wàn)行代碼,裝進(jìn)“稅務(wù)服務(wù)OS”開(kāi)源系統(tǒng),任何人可下載、復(fù)用、迭代。系統(tǒng)自帶“種子庫(kù)”:37個(gè)微事項(xiàng)、214項(xiàng)資料范本、8種語(yǔ)言包、67個(gè)雙語(yǔ)動(dòng)畫(huà)、26個(gè)劇本殺腳本、30個(gè)應(yīng)急盲盒、47個(gè)傳感器驅(qū)動(dòng)、1份香味配方……像樂(lè)高一樣可自由拼裝。其他大廳只需導(dǎo)入本地?cái)?shù)據(jù),系統(tǒng)就能自動(dòng)生成“遷移方案”,包括窗口布局、人員排班、云梯響應(yīng)、香味濃度。半年內(nèi),系統(tǒng)被42個(gè)區(qū)縣局下載,衍生118個(gè)本地化版本,形成“自生長(zhǎng)”生態(tài)。我們不再靠發(fā)文件推廣,而是讓“種子”自己發(fā)芽,規(guī)范服務(wù)像野草一樣蔓延,卻又整齊劃一。十四、把“人”做成“光”,讓每一次告別都帶溫度每天下班前,值
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