2024年財務(wù)管理實訓心得體會篇

心中有不少心得體會時，寫心得體會是一個不錯的選攔，從而不斷地豐富我們的思想。那么

心q導體會怎么寫才恰當呢？以下是我整理的財務(wù)管理實訓心得體會，歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)管理實訓心得體會1

這次兩個月的學習里總共安排了三門財務(wù)類課程，包含了《非財務(wù)人員財務(wù)培訓》、《財務(wù)

管理》、《會計學基礎(chǔ)》，同時公司總會計師陽總也給我“建行了一場通俗易懂的財務(wù)與會計內(nèi)

訓?,說實話,其實到現(xiàn)在為止,在財務(wù)管理這門專業(yè)里還沒有心得，但是，我覺得自己起碼對財

務(wù)管理有了一定的認識，知道了財務(wù)管理的核心就是"找錢（籌資）、用錢（資金運營和項目投

資、投資管理）、分錢（收益分配）”。

而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，最主要就是通過三張報表（即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流

量表）進行分析，其中資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片"，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時"，即企業(yè)現(xiàn)在的健

康狀況如何；利潤表是企業(yè)的“錄像"，反映企業(yè)的“過去時"，即企業(yè)過去"怎么樣"；現(xiàn)金

流量表是企業(yè)的"X光"，透視企業(yè)的"將來時"，即企業(yè)將來會"怎么樣"。

還有就是企業(yè)為什么要借貸，即所謂的借雞生蛋以前總感覺企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況，

而這次通過幾位專家的精彩講解，真是令我打開了眼界，債務(wù)的'作用不僅僅可以提高投資收益

率，還可以節(jié)約企業(yè)所得稅，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中還能保證老股東權(quán)益。

在財務(wù)管理培訓初期出現(xiàn)了一個小插曲"當時，楊斌老師問我們：誰在做財務(wù)管理？全班只

有朱波舉手”，就是搞生產(chǎn)、技改、基層管理的都認為自己與財務(wù)管理沒有關(guān)系，財務(wù)管理就是

財務(wù)部和領(lǐng)導的事這種錯誤的認識。

就拿我本職工作安全管理來說，企業(yè)的安全設(shè)施、安全措施、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)

的安全制度每一樣都與財務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián)上完課后我就碰如何才能讓公司目前有限的安全管

理人員、資源發(fā)揮最大的作用，是不是應(yīng)該對我們以前制定的一些制度進行再次評價、修改或優(yōu)

化。

因為公司西昌人員調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多，

安全專兼職管理人員隊伍也相應(yīng)進行了精簡，如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī)、保證企業(yè)

遠離重大安全風險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。

誠然，安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定長期發(fā)展的基礎(chǔ)，它更多的是人力、物力和財力的

投入，但是作為一個企業(yè)的安全管理策劃實施部門，不僅僅要追求安全的結(jié)果，還應(yīng)將企業(yè)財務(wù)

管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環(huán)節(jié)和流程，不盲目的進行物防、技防上的投

資，不制定繁瑣、無用的制度，不浪費人力、物力于無效的管理環(huán)節(jié)。

財務(wù)管理實訓心得體會2

這學期開學伊始，我們專業(yè)就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務(wù)管理綜合實訓。這

兩周后，我們還將進行手工模擬實訓操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。

這兩周的實訓I,雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點，但是依然留給我豐富的經(jīng)驗和

深深的體會。

前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一個企業(yè)CEO的角色。

這是我的第一次真正意義上的實訓I,懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情，我開始了實訓的第

一天.電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務(wù)數(shù)據(jù).我們就需要對各種原材料的選購與買賣、

生產(chǎn)線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能

降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等，最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以

七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西，根本就

幾乎摸不著頭緒。整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去，然后查看自己所認為的那個綜合分數(shù)（后

來發(fā)現(xiàn)完全不是）。每改動幾個就去查看一次，如果分數(shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了，如果

分數(shù)低了就繼續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分數(shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量，那就要購買好

點的原材料，把價格定的低些,就是所謂的."薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現(xiàn)自

己完全蒙了就反思一個堂堂的CEO怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境,

也根本不知道該在什么時候添加生產(chǎn)線或是廠房，該在什么時候購進原材料是質(zhì)量好價格低，該

怎樣強占市場占有率。由于我的胡亂瞎改，我的第一、二周期的排名相當?shù)牡?。第二周期還甚至

跌到了第六。

經(jīng)過這一系列的思考后，在第二天的第三、四周期我力屹了對之前那些沒考慮到的因素進行

考慮，進行了自認為相對合理的決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。

這個群體對抗賽使我充分認識到做一個CEO的不簡單，他需要考慮很多，而且需要慎重考

慮，否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況。

第一個任務(wù)之后接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財務(wù)報表，

并對該公司和其財務(wù)報表進行財務(wù)分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進行分析。財

務(wù)分析包括償債、獲利、運營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學過財務(wù)管理

的基礎(chǔ)上進行的，而且又是小組合作，相對群體對抗來說要稍稍容易些，不會有力的摸不著頭腦

的感覺。

我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的。巨能就

是因為陌生，我才想提出來我來做.我想趁這個機會多了解一點，順便補習一下自己學的不夠扎

實的那部分，結(jié)果我高估自己了?？粗鴷竞屯ㄟ^上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料，我才能基本完成。從

這點可以看出我的基礎(chǔ)知識還是不夠扎實理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下來，

我們能夠比較順利地完成這份財務(wù)分析還是很開心和滿意的。

上機實訓的最后一項任務(wù)就是項目投資。這項的目的是要我們根據(jù)一個企業(yè)的大致資料，自

己親自動手編寫一套完整的財務(wù)報表并且根據(jù)報表的數(shù)據(jù)進行一定的分析。這個完整的報表編寫

其實在上學期上投資課的時候已經(jīng)動手操作過。只不過那次是老師一邊講，然后我們一邊編。而

這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此，本來以為做過會簡單點，不過經(jīng)過一個寒假的洗

禮，我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照，以便進行

這次的編寫。

經(jīng)過這將近兩周的綜合實訓，我覺得對我來說是受益匪淺的，這些實訓都是書本上無法得來

的。從中我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實的，且考慮問題不夠周全，幾乎不能將理論運用到

實際當中來。這促使我以后還要不斷地去實踐，從實踐當中去發(fā)現(xiàn)自己的不足。讓我更早的為自

己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標，向成功邁進一大步。

財務(wù)管理實訓心q導體會3

為期一周的財務(wù)管理實訓結(jié)束了，這一周的實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本

自認為財務(wù)管理這門課學得不錯，但當模擬到真實工作環(huán)境中時卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù)，

業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有預料到的。盡管有些可以運用所學的理論知識解決，但是在許多時候

并沒有想象的那么簡單和順利。整個實訓包括以下幾個部分：

1、財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中，又包括三方面內(nèi)容：水平分析、垂直分析和財務(wù)效

率指標分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析，進行橫向數(shù)據(jù)對比，通過差異額

及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析，通過縱

向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營

狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標，通過對企業(yè)兩年的償債能力分析、營運能力分析、盈利能力

分析和增長能力分析得到企業(yè)在各個方面的能力，盡管這些指標存在一定的誤區(qū)，但也能從一定

程度上了解到企業(yè)的很多實際情況。

2、預算報表：預算報表是全面預算管理的一部分內(nèi)容，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)（銷售量、單價），先

計算出銷售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)

量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預

計銷售及管理費用，從而可填列現(xiàn)金預算表。通過上述工作，我們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負

債表和利潤表。

3、資金籌集管理：根據(jù)實驗資料的要求，企業(yè)預計的借款及還款金額和時間，我們可以填

制還款計劃表：由資金的'總需求量減去利潤留用和折舊（非付現(xiàn)成本）剩下的就需要外部融資，正

如該公司向銀行舉債。

4、投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)

營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表，然后在估算

出直接材料、直接人工、制造費用銷售及管理費用，再得出現(xiàn)金流量估算表,最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)

就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過這些財務(wù)指

標的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

在我看來，第分必須從全局上準確把握整個趨勢，并且通過一層層仔細分析，最終找出

導致變化的因素。比如說：公司期末負債比期初增加了14.94%,主要是由于流動負債的增加，

而它的增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進行改善。除此之外我發(fā)

現(xiàn)自己對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改進的杜邦分析都不清楚，

因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊，沒有十足的把握。第二部分并不難，最重要的是要細心和

耐心.雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復工作，但是卻是容不得一點馬虎的，因為一個小小

的錯誤也會造成重大的財務(wù)損失。

通過本次實訓I,我們理論聯(lián)系實際，不但熟悉了財務(wù)管理中所涉及的知識和問題，還讓我們

掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算，為實際工作打下良好基礎(chǔ)。在

取得實效的同時，我也在實訓過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?？偨Y(jié)了以下幾點：雖然我們只是參

加了短短的一周的實訓，但在這實訓I中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺。做

財務(wù)管理工作，如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。實際工作

過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應(yīng)用能力，把所學知識應(yīng)用到實踐當中

去。可以說沒有實踐的學習是非常狹隘的，也是不利于財務(wù)管理工作的。其次，作為一名未來人

員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務(wù)管理工作是一門很精準的工作，要求準確的核算每一項指標，牢記

每一條稅法，正確使用每一個公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處

理日常遇到的難題人際交往方面。

最后感謝學校給我們這次實訓的機會。

財務(wù)管理實訓心q導體會4

財務(wù)管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結(jié)合與綜合運用的訓練平臺.這學期財務(wù)

管理實訓的幾次模擬經(jīng)營課程，讓我受益頗多.我們小組經(jīng)營的公司是吉林電子科技有限公司，

我在公司擔任的是資金經(jīng)理的角色，主要負責現(xiàn)金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起

來對我們模擬公司的經(jīng)營進行了決策和管理.由于我們公司第一季度經(jīng)營良好，第三季度有所下

降，從第五季度開始凈利澗都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長.所以，接下來我將對公司第一、第二、第三、

第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些情況做簡短的分析，同時，總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營

實訓的幾點心得

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標，它是進行企業(yè)價值判斷的重要寸旨標，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

的基本保障，也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障，同時還是影響企業(yè)流動性強弱的決定因素.對于

企業(yè)來說，若在購買生產(chǎn)線之前未對預計當期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算，就無法安排

好籌資方案，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補足負的現(xiàn)金流量，之后只好

通過借款維持經(jīng)營，借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響，這樣的話，企業(yè)容易走入到一個財務(wù)

困境中.所以，科學地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一：

(-)第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購買原材料，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工

人和產(chǎn)房租賃，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營資金以及勞務(wù)資金流出.但是，公司向銀行

貸款，填補了資金缺失，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了元.現(xiàn)金流量表具體情況

如下：

(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元；

支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金元

(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)

支付的現(xiàn)金元

(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000，借款收

到的現(xiàn)金元.

(二)第二季度開始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營，所以，經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流

出，其中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元；支付的其他與經(jīng)

營活動有關(guān)的現(xiàn)金元；支付各項稅費.5元.但是，由于上一季度有效地經(jīng)營，特別是購買的彳氐端

生產(chǎn)線市場反應(yīng)好，本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金元，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)

金等價物余額達到了.5元.

(三)第三季度由于決策失誤，當期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數(shù)量的獲

取和產(chǎn)量的不對稱，加上引進了新的一朝氐端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款.

(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元；

支付給職工以及職工支付的.現(xiàn)金元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金81元；支付各項稅

費元

(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)

支付的現(xiàn)金

(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金.59元；

分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金52元，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金元.本季度籌資公司產(chǎn)

生的現(xiàn)金流量凈額為.07元企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風險增大.

(四)第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款，我們整個團隊開始反思尋找原因，找到

后總結(jié)了教訓重視經(jīng)營縮減開支使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了元，向銀行貸款了，

大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解.

(五)第六季度為了更大程度的實現(xiàn)公司的效益，我們進行了擴大再生產(chǎn)，購買了高端生產(chǎn)

線，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了.同時，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).

(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金元；

支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金元；支付各項稅費元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金.56

元.

(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)

支付的現(xiàn)金元

(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金.59元.

財務(wù)管理實訓心得體會5

兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的

要多的多，以前也學過財務(wù)方面的知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上，通過這次

的培訓，對于財務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解.

培訓雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學到了，但我們對于貶務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。培訓使

得我們懂得f優(yōu)秀的預箕的重要性，—優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作

用，好的預算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制老師的話”成本控制是無止盡的"這句

話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，

上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識

當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),

從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。現(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成

敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看公司的某些成本好像是在不斷的下降中但在整個行業(yè)里來看，

不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)

都在降，而且在工程成本下降的過程中

也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本，公司的整體成本控制

相對于往年來應(yīng)該說是匕障不錯的。

但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不

少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里，而這類插線板質(zhì)量

好但價格也高，五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一人

其他的都被浪費了在采購此類設(shè)備的過程中不能一全而概應(yīng)該根據(jù)實際情況有所區(qū)別，

比如說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板，在同時有光收發(fā)器和交

換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三

孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同

一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的‘成本，這就需要在工程設(shè)計和預算中提

前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。

以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這

需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，

又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)

的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

公司的銷售回報率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報費回報率是否達標，這些其實不僅僅是

領(lǐng)導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶

是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生

問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司

始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，

但這與整個市場的激烈競爭是分不開的

公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn)，

沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像

但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴格控

制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融密的方

向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大，中小

企業(yè)相對于主板市場而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我n玻樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企

業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)

時間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心

技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持

續(xù)經(jīng)營的要求，是否進行過資產(chǎn)剝離（非經(jīng)營性資產(chǎn)除外），是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依

據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證

券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公

司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起

到重要的積極的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資明降企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行

業(yè)的領(lǐng)導者。

財務(wù)管理實訓心得體會6

畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是大學生在完成全部課程后，走向社會之前最真實的一個模擬實驗。對于我們

財務(wù)管理專業(yè)的學生，平行注重理論學習,缺乏實踐鍛煉,因此實訓顯得尤為重要。在期末考試

后，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財務(wù)管理專業(yè)的學生進行了實訓。此次實務(wù)實訓目的主要是為了

通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務(wù)實訓，提高我們的實際應(yīng)用水平，使

得我們能夠真正系統(tǒng)地練習財務(wù)會計核算的基本程序和具體方法進而加強對我們以前所學專業(yè)

理論知識的理解，提高我們實際操作的動手能力，提高運用會計基本技能的水平。在本次實訓過

程中，我們堅持都動手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報

表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，通過此次實訓I,我們將

會計理論與會計實踐相結(jié)合，收獲頗多。

一、扎實的理論知識是前提。

在實訓以前，我們總以為通過三年的學習，自身所學的會計理論知識已經(jīng)扎實，只要掌握了

規(guī)律就沒什么問題。但是在實訓過程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時所學的'遠遠不夠，在細節(jié)方面更

是錯誤百出。此外，我們根據(jù)相關(guān)的實訓數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢

屢受阻，回想原因，大多都因為平時理論知識掌握不才度，經(jīng)不住實戰(zhàn)的考驗，這也是我們在本

次實訓過程中得到的一個重要教訓。

二、理論聯(lián)系實踐是關(guān)鍵。

通過此次的實訓過程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠遠不夠的，作為

學習了這么長時間的我們,可以說對有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，

我們都基本掌握。但是在這次實訓過程中仍然很吃力，這是我們認識到會計理論如果離開實踐過

程皆為零，實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關(guān)重要，離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。

三、足夠的耐心、細心是保障。

會計工作本來就是煩瑣的工作，在這次實訓的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實

訓過程中，整天要對著月阱古燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記

賬都會試算不平。出錯越多，越是心浮氣躁，出錯就越多，形成惡性循環(huán)。到后來，我們認識到

了這一不足之處之后，謹慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因

此，在財會工作中切忌粗心大意,馬虎了事，心浮氣躁。其實做任何事都一樣，都需要有一顆平

常心。

通過這次實訓I,增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實

訓I,我將受益終生！

財務(wù)管理實訓心得體會7

生活，就是面對現(xiàn)實微笑，就是越過障礙注視未來;生活，就是用心靈之剪，在人生之路上

裁出葉綠的枝頭;生活，就是面對困惑或黑暗時，靈魂深處燃起豆大卻明亮且微笑的燈展。17過

去與未來，都離自己很遙遠，關(guān)鍵是抓住現(xiàn)在，抓住當前.這門課程已經(jīng)兩個月了，但我認為這

對整個會計學科來說才是剛剛開始。這門課像一盞照明燈，也像一個本書中的一個“引言"，它

向我們展示了會計學科的‘概貌"。

會計作為經(jīng)濟管理的重要組成部分，是適應(yīng)社會生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的。

在社會生產(chǎn)中，會計一方面對生產(chǎn)過程中人力、物力的消耗量及勞動產(chǎn)品的數(shù)量進行記錄、計算；

另一方面則要對生產(chǎn)過程中的耗費和勞動成果進行分析、控制和審核以促使人們節(jié)約勞動耗費，

提高經(jīng)濟效益。正是因為在社會生產(chǎn)中人們很早就注意到提高經(jīng)濟效益的重要性，客觀上就需要

有一種以經(jīng)濟數(shù)據(jù)的記錄、計算、分析、控制、審核為中心的經(jīng)濟管理工作。在還沒有接觸會計

學這門課之前，我想許多同學和我一樣只有感性的認識，盡管它與我們的日常生活、工作和學習

有密切的關(guān)系甚至有些人已經(jīng)同會計打過交道或者已使用過會計憑證或者閱讀過會計報表。

但問到我們會計是什么?我們也許會說：會計就是寫寫、算算。通過在這兩個月的學習，我才發(fā)

現(xiàn)會計并不是那么簡單。"管理活動論”者認為，會計是一項具有反映和控制職能的經(jīng)濟管理活

動。而"信息系統(tǒng)論”者則認為，會計是一個以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息系統(tǒng)。從以上兩個

觀點我們可以理解會計是一個數(shù)據(jù)處理，進而產(chǎn)生信息，利用這個信息達到加強經(jīng)濟管理，從而

實現(xiàn)預期目標的工作或者活動。要說管理學把我們帶入一個概括的宏觀的世界，那么會計學就把

我們帶入了管理的一個微觀世界，讓我們感受到這些知識是在用細微的力量影響一個企業(yè)0

人類社會生存和發(fā)展都離不開物質(zhì)并且他們最關(guān)心的是以最小的耗費取得最大的物資財富，

這也就讓會計學產(chǎn)生有了充足的理由。同時我們也慢慢認識到會計學發(fā)展史的內(nèi)涵決不亞于任何

一門學科的歷史，它展現(xiàn)了人類用聰明才智創(chuàng)造了最有價值的經(jīng)濟事物。經(jīng)濟世界有多大，會計

學就有多大。當我們接觸了這門課程后，就會清楚的'發(fā)現(xiàn)會計和國家是相輔相成的，退一步來

說，企業(yè)自始至終也要依賴于會計。當前，伴隨著經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展，高科技的日新月異，

并不會遺忘會計，相反會計將成為全球性經(jīng)濟管理工作的重要方面，同時也必將在會計學國際協(xié)

調(diào)工作中，在治理整頓全球性經(jīng)濟秩序中，發(fā)揮越來越重要的作用.學習這門課程的重要性在生

活中的每個角落都會被凸現(xiàn)出來。說到學習會計學，這絕對是一項不容馬虎的過程。

在我們剛學習該課程的第一章時，大家都以為學習它不過就是背背定義就可以了，可在相繼

學習了第三章和第四章后，我發(fā)現(xiàn)其實不然，要想學好這門課，要在理解的基礎(chǔ)上做出嚴密的分

析。特別在第三章中向我們介紹供應(yīng)過程、生產(chǎn)過程、銷售過程的核算和財務(wù)成果的核算、資金

退出企業(yè)的核算中涉及到的各個賬戶的適用范圍是決不能只理解表面的意思，而要結(jié)合前面的知

識來準確地認識每一個細節(jié)。在學習中我發(fā)現(xiàn)，會計學是一個細節(jié)致命的學科，以前總是覺得只

要大概知道意思就可以了，但這樣是很難達到學習要求的。因為它是一門技術(shù)很強的課程，主要

闡述會計核算的基本業(yè)務(wù)方法。所以對于它的學習,要按教材章節(jié)順序，循序漸進地進行，只有

弄懂了每一種方法，才能掌握方法之間的聯(lián)系，才能掌握整個方法體系。對于具體業(yè)務(wù)的賬務(wù)處

理、賬簿組織、賬表結(jié)構(gòu)以及有關(guān)數(shù)字的來龍去脈，都要細致地了解和掌握，不能嫌瑣碎，不能

煩躁，必須要踏踏實實地學。

例如，我們在確定費用是管理費用還是制造費用時，一定要認清是廠部發(fā)生的，還是車間發(fā)

生的。再如，只有當購入材料驗收入庫注明后，才能記入物資采購。而這樣特別對我們這些初學

者來說，許多內(nèi)容、概念都是第一次接觸，所以學習具有一定的難度,許多同學在學了一些內(nèi)容

后，就有了放棄的想法，更有甚者還產(chǎn)生了畏懼的心理。誠然，困難不能否認，但只要有了正確

的學習方法和積極的學習態(tài)度，最后加上勤奮，力瞬必然會嬴來成功的曙光。天道酬勤嘛!還記

得在學習第一章時，總在抱怨為什么有這么多定義要記，就想應(yīng)付一下了事，反正重點在后面幾

章，但會計學也是重理論的，它主要是闡述會計核算的原理，包括會計的基本理論和會計核算方

法的原理。因此，學習時一定要從原理的角度理解和掌握課程內(nèi)容。

例如，學習各種會計核算方法時，不能就方法論方法，要理解其理論依據(jù);既要學會應(yīng)當怎

樣做，又要弄懂為什么要這樣做。要防止鉆入具體業(yè)務(wù)處理，而忽略對其原理的學習。教材中在

闡述會計核算原理和各種核算方法時多配以實例，這樣使我們通過實例更好地理解和掌握原理,

并學會運用。它還要求我們善于將總論中闡述的會計核算的基本理論與后面闡述的會計核算具體

方法的運用結(jié)合起來學習，融會貫通，以求得對課程內(nèi)容更好的理解和掌握，達到為學習后續(xù)的

專業(yè)會計課程打好基礎(chǔ)的目的。

死板，以前這個詞我們總定義給會計，可我還要說自從學習了會計學基礎(chǔ)后，知道活學活用

才是實質(zhì)。所謂活學活用，是指對課程內(nèi)容不要理解過死，如借貸記賬法下的賬戶結(jié)構(gòu)、賬戶分

類等。具體說如我們作一筆會計分錄，并不是說就一成不變，而是要定期調(diào)整賬戶的記錄，使各

賬戶能正確反映實際情況，而在調(diào)整時，要用權(quán)責發(fā)生制。當然活學活用的郭出是吃透原理，因

為只有弄懂了原理，才能舉一反三;只有掌握了原理，才能根據(jù)具體情況運用會計核算方法，發(fā)

揮會計的職能作用，以求得對課程內(nèi)容更好的理解和掌握。

學習了財務(wù)會計這門課程后，我的感覺用受益匪淺這個詞來概括是毫不夸張的。對于以后的

學習來說，也是心里有"數(shù)"。聽老師說到第5學期還要開設(shè)中級財務(wù)會計和財務(wù)管理等專業(yè)

課對于會計這個專業(yè)來說，有些人總是持有懷疑的態(tài)度認為現(xiàn)在學習會計學專業(yè)的人那么多，

自己怎么可能在蕓蕓眾生中有優(yōu)先權(quán)呢？

但是我們不能忽視雖然會計這個專業(yè)目前學的人很多，但精通的人卻不多，所謂人無我有人

有我精，這樣的硬道理大家都應(yīng)該懂得，所以在學習期間別想的太多了，把握這個學習機會才是

最重要的。對于會計學這門課，從一開始我們就體會到了學習的艱辛，可是在艱辛的同時，也磨

練著我們的意志。應(yīng)該趁自己年輕，努力的學習吧!這樣才可以為以后找工作加大自己成功的籌

碼。

"世上無難事、只怕有心人""事在人為"。我們應(yīng)該努力、盡心的去做事吧!我想大家經(jīng)

過初步的學習能清楚客觀的認識會計學這個學科的概貌，能看到它的發(fā)展前途。所以，我想不管

是為了報效國家，還是為了自己的就業(yè)，我們都應(yīng)該盡心地去學習!財務(wù)會計是一門很有用的課

程，只要認真學習，對I各來的工作和生活都會起到很大的幫助！

財務(wù)管理實訓心得體會8

透過我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練，有效地提高我們的綜

合分析潛力。同時透過對本次實訓的學習，能夠?qū)ξ覀兯鶎W的專業(yè)知識的掌握程度以及運用潛力

進行綜合考察，為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

從一開始，拿到實訓材料，看著一道道的題目，不知所措，甚至想過要放棄，到之后自己拿

出財務(wù)管理的書，一個個知識點的查閱，理解，再運用到具體的題目，到最后完成每個案例的問

題，以及完成這篇實訓報告。實訓只是一種形式，但這次實訓培養(yǎng)了我自主學習的潛力，給我上

了很好的一課。

在完成實訓資料的同時，我也在實訓過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。在此總結(jié)了以下幾點:

首先，作為一名未來從業(yè)者就應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維潛力，這是每個工作

崗位對員工最基本的要求。

其次，作為一名未來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，財務(wù)管理工作是一門很精準的工作，要求準

確的核算每一項指標，正確使用每一個公式。我們都明白，理論和實踐是不同的。或許你的學業(yè)

成績很不錯，但是工作潛力未必很強；

也可能你是成績馬馬虎虎，但工作潛力很出色。

我們所學習的理論知識,對什么事情都想象的匕匕較完善，但現(xiàn)實與理論有較大的差距，在實

踐中，有許多預料不到的問題，可能在許多時候能夠運用所學的理論知識解決，但是在許多時候

并沒有想象的那么簡單和IE利。理論需要假設(shè)，但是現(xiàn)實中這些假設(shè)不存在，因此許多問題，沒

有實際經(jīng)驗的我們是解決不了的。

現(xiàn)代社會是講究速度的，生活節(jié)奏快，工作節(jié)奏更快。企業(yè)當然期望自己的.員工是能將理

論與實踐相結(jié)合的，說白了，既要有經(jīng)驗又要有高學歷。女晌將所學的理論知識較好的運用到實

踐中去，怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的.因此實訓是我們大學生活的一個重要部分.

這一次的實訓雖然時間短暫，只是在校內(nèi)自主實訓，但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗，這些

都是書本上無法得來的。透過財務(wù)管理綜合實訓，使我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務(wù)

管理工作的本質(zhì)。

實訓是每一個大學畢業(yè)生務(wù)必擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固

知識；

實訓又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多課堂之外的知識，

既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，也是我們走向工作

崗位的第一步。

透過這次的實訓，不僅僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足，還鞏固了所學的知識，對于我一個即將畢

業(yè)的大學生來說，這次實訓能夠說是對大學四年知識的再次溫習，同時也學會了獨立思考、分析

問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以后的道路墊下良好

的基石，讓我更好、更快的適應(yīng)工作。

財務(wù)管理實訓心q導體會9

通過財務(wù)管理綜合實訓?,使得我們能較系統(tǒng)地練習企業(yè)財務(wù)管理會計核算的基本程序和方法，

加強對所學專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力。從而對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的

認識，最終達到會計理論與會計實踐相結(jié)合的目的。

企業(yè)模擬群體對抗賽、企業(yè)財務(wù)分析及其分析報告、進行模擬項目投資并且編寫其一系列的

報表。

這學期開學伊始，我們專業(yè)就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務(wù)管理綜合實訓。這

兩周后，我們還將進行手工模擬實訓操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。

這兩周的實訓?,雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點，但是依然留給我豐富的經(jīng)驗和

深深的體會.

前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一個企業(yè)CEO的角色。

這是我的第一次真正意義上的實訓I,懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情，我開始了實訓的第

一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務(wù)數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、

生產(chǎn)線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能

降i氐成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等，最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以

七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西，根本就

幾乎摸不著頭緒。

整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去，然后查看自己所認為的那個綜合分數(shù)（后來發(fā)現(xiàn)完全不

是）。每改動幾個就去查看一次，如果分數(shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了，如果分數(shù)低了就繼

續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分數(shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量，那就要購買好點的原材料,

把價格定的低些，就是所謂的"薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了，就

反思一個堂堂的CEO怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境，也根本不知道

該在什么時候添加生產(chǎn)線或是廠房，該在什么時候購進原材料是質(zhì)量好價格｛氐，該怎樣強占市場

占有率。由于我的胡亂瞎改，我的第一、二周期的排名相當?shù)牡汀５诙芷谶€甚至跌到了第六。

經(jīng)過這一系列的思考后，在第二天的第三、四周期我力眥了對之前那些沒考慮到的因素進行

考慮，進行了自認為相對合理的決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。

這個群體對抗賽使我充分認識到做一個CEO的不簡單，他需要考慮很多，而且需要慎重考

慮，否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況。

第一個任務(wù)之后接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財務(wù)報表，

并對該公司和其財務(wù)報表進行財務(wù)分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進行分析。財

務(wù)分析包括償債、獲利、運營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學過財務(wù)管理

的基礎(chǔ)上進行的，而且又是小組合作，相對群體對抗來說要稍稍容易些，不會有另呼中摸不著頭腦

的感覺。

我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的。巨能就

是因為陌生，我才想提出來我來做。我想趁這個機會多了解一點，順便補習一下自己學的不夠扎

實的那部分，結(jié)果我高估自己了?？粗鴷竞屯ㄟ^上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料，我才能基本完成。從

這點可以看出我的'基礎(chǔ)知識還是不夠扎實，理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下

來，我們能夠比較順利地完成這份財務(wù)分析還是很開心和滿意的。

上機實訓的最后一項任務(wù)就是項目投資。這項的目的是要我們根據(jù)一個企業(yè)的大致資料，自

己親自動手編寫一套完整的財務(wù)報表并且根據(jù)報表的數(shù)據(jù)進行一定的分析。這個完整的報表編寫

其實在上學期上投資課的時候已經(jīng)動手操作過。只不過那次是老師一邊講,然后我們一邊編。而

這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此，本來以為做過會簡單點，不過經(jīng)過一個寒假的洗

禮，我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照，以便進行

這次的編寫。

經(jīng)過這將近兩周的綜合實訓I,我覺得對我來說是受益匪淺的，這些實訓都是書本上無法得來

的。從中我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實的，且考慮問題不夠周全，幾乎不能將理論運用到

實際當中來。這促使我以后還要不斷地去實踐，從實踐當中去發(fā)現(xiàn)自己的不足。讓我更早的為自

己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標，向成功邁進一大步。

財務(wù)管理實訓心得體會10

每個公司都有財會部門，財務(wù)部門又分為財務(wù)和會計兩個崗位，財務(wù)的職責是決策和支持,

會計的職責是確認、計量和報告。公司的財務(wù)制度的規(guī)范化會給公司帶來人才、資金和價值。每

個公司都希望能夠開源節(jié)流。開源是以增長為向?qū)У奶岣呤杖朐鲩L率，節(jié)流是以利潤為向?qū)У倪m

當?shù)目刂瞥杀尽?/p>

作為公司財務(wù)部門的領(lǐng)導者，首選要做好一下幾點團隊建設(shè)工作：

1、對下屬在一定時間里要有具體要求，比如：業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程、稅收籌劃、財務(wù)處理

規(guī)范化要求等

2、團隊合作。

3、動態(tài)檔案的建立。二匕如稅收檔案、成本檔案、財務(wù)分析、年度報告等

4、建立學習型團隊。只有不斷的學習，而且要帶領(lǐng)整個團隊去學習，不斷的培養(yǎng)人、發(fā)掘

人才、團隊和公司才能不斷的進步。

令許多管理者頭疼的是，企業(yè)規(guī)模大了，利潤卻少了，銷售額上去了，成本失控了。企業(yè)規(guī)

模增長與利潤是不同步，更有甚者，企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)危險期后，再向前邁一步，竟是無底深淵。

承受公眾追捧的明星企業(yè)：三九集團以及新疆德隆企業(yè)集團用了18年的苦心經(jīng)營成龐大的企業(yè)

群體，卻在短短的7個月的時間里就轟然倒下。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的相似：資金

斷裂!所以一個公司的開展，我們強調(diào)以現(xiàn)金為王，而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額為正數(shù)，則

是王中之王。

對企業(yè)，最大的招戡是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚

至是更長時間不創(chuàng)新和優(yōu)化，其競爭地位和盈利能力都會受到很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營的5大奧

秘是：安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。公司財務(wù)規(guī)劃三要素：1、財務(wù)體系的健康。合理的財

務(wù)體系應(yīng)包括投資體系、融資體系、財務(wù)管理體系。財務(wù)體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務(wù)

狀況、經(jīng)營能力和抗風險能力。

2、現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金流量是企業(yè)的血液,現(xiàn)金流向包括現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入，現(xiàn)金不足將導

致經(jīng)營循環(huán)中段。

3、利潤：利潤于收入減去成本。銷售收入大小與市場競爭有關(guān)，成本費用可以自我控制，

企業(yè)應(yīng)向內(nèi)部發(fā)展，降低成本。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑項目。作為財務(wù)負責

人，首先要有財務(wù)的功底，就是合并財務(wù)報表，三年的數(shù)據(jù)庫的建立，以及會善終財務(wù)分析的方

法。接著就是能10分鐘內(nèi)看透三張報表，即：資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。能看透三張

表就會對公司的結(jié)構(gòu)、盈利模式和發(fā)展前途以及其他方向有個大致的了解。那么如何看懂三張表

呢？

我們以資產(chǎn)負載表來說：

資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)代表的資產(chǎn)的總額，它體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營規(guī)模。

流動負債和長期負責的總額反映的是企業(yè)的經(jīng)營風險天小

所有者權(quán)益反映的是公司的凈資產(chǎn),反映了股東在企業(yè)的利益

我們要懂得分析數(shù)據(jù)，比如：貨幣資金的數(shù)據(jù)不要太多，只要能夠應(yīng)付正常的經(jīng)營活動就可

以了。應(yīng)付贓款的大小體現(xiàn)了將客戶的經(jīng)營風險轉(zhuǎn)移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷

就有可能失去這個客戶的化，就應(yīng)當去重新的考慮客戶的選擇。

短期借款的管理跟企業(yè)的經(jīng)營的每一個階段是聯(lián)系在一起的，他往往是為了解決資金的問題。

其最大的風險就是到期無法償還。

長期借款的用途T殳就是固定資產(chǎn)的投資期限比較長，但是要把一年期的長期資產(chǎn)列出來，

視同短期借款來管理，負債的主要問題就是風險管理，對風險管理就必須做到提前管理，是控制

風險的關(guān)鍵要素。

作為個公司的財務(wù)管理人員，應(yīng)當將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀念融合，建立一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊，

將會計核算規(guī)范化、進行投融資管理、財務(wù)分析、稅收籌劃、績效考核、控制全風管理?？偟膩恚?/p>

作為一個出色的cfo,必須有一下特點：具有前瞻性和創(chuàng)造性，干預冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威。學

會交際和人力資源管理技巧。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境有獲得外部資料的便捷額途徑。掌握準確的、

適時的財務(wù)信息，能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。

財務(wù)管理實訓心得體會11

財務(wù)管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結(jié)合與綜合運用的訓練平臺.這學期財務(wù)

管理實訓的幾次模擬經(jīng)營課程，讓我受益頗多.我們小組經(jīng)營的公司是吉林電子科技有限公司，

我在公司擔任的是資金經(jīng)理的角色，主要負責現(xiàn)金流量表的預測和管理.我同我們小組成員一起

來對我們模擬公司的經(jīng)營進行了決策和管理.由于我們公司第一季度經(jīng)營良好，第三季度有所下

降，從第五季度開始凈利潤都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長.所以，接下來我將對公司第一、第二、第三、

第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些情況做簡短的分析，同時，總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營

實訓的幾點心得

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的‘關(guān)鍵指標，它是進行企業(yè)價值判斷的重要指標，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)

營的基本保障，也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障，同時還是影響企業(yè)流動性強弱的決定因素.對

于企業(yè)來說，若在購買生產(chǎn)線之前未對預計當期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算，就無法安

排好籌資方案，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補足負的現(xiàn)金流量，之后只

好通過借款維持經(jīng)營，借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響，這樣的話，企業(yè)容易走入到一個財

務(wù)困境中.所以，科學地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一：

(-)第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購買原材料，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工

人和產(chǎn)房租賃，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營資金以及勞務(wù)資金流出.但是，公司向銀行

貸款,填補了資金缺失，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價^余額達到了509800元.現(xiàn)金流量表

具體情況如下：

(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金304200元；支付給職工以

及職工支付的現(xiàn)金150000元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金338700元

(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)

支付的現(xiàn)金2150000元

(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000，借款收

到的現(xiàn)金500000元

(二)第二季度開始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營，所以，經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流

出，其中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600;支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元；

支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金434740元;支付各項稅費177239.5元.但是，由于上一季

度有效地經(jīng)營，特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好，本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務(wù)收到的

現(xiàn)金438750元，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達到了196670.5元.

(三)第三季度由于決策失誤，當期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數(shù)量的獲

取和產(chǎn)量的不對稱，加上引進了新的一條｛氐端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款.

(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金795600元；支付給職工以

及職工支付的現(xiàn)金18000C元;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金717760.81元；支付各項稅

費403600元

(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)

支付的現(xiàn)金2150000

(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金1493662.59元；分配股利、利潤和償付

利息所支付的現(xiàn)金225532.52元，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金

流量凈額為7681300.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風險增大.

(四)第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款，我們整個團隊開始反思尋找原因，找到

后總結(jié)了教訓，重視經(jīng)營縮減開支,使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元,向銀

行貸款了15000000,大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解.

(五)第六季度為了更大程度的實現(xiàn)公司的效益，我們進行了擴大再生產(chǎn)，購買了高端生產(chǎn)

線，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了.同時，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).

(1)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元；支付給職工以

及職工支付的現(xiàn)金300000元；支付各項稅費780259元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金

1658522.56元.

(2)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)

支付的現(xiàn)金350000元

(3)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662.59元

財務(wù)管理實訓M導體會12

在此次的畢業(yè)實訓中，我在老師的指點下來到了xxx公司的財務(wù)部，開始了作為財務(wù)管理實

訓生的實訓之旅。在這次的工作中，我漸漸的在成長中改變了自己，也因為工作中不少的食品被

改變?？傊?，在這次的體會中，我收獲非常的豐厚，并且乜讓我感受到了自身的一些不足。

回想這三個月來的情況，我不僅感慨萬分這幾個月來我一直在努力的從前輩們身上學習，

做好自己的工作并以此鍛煉自己。如今，我將自己這段時期的心q導體會記錄如下：

一、對公司的感受

在起初的時候，XXX公司對我來說還非常的陌生。來到這個公司，讓我時刻都在繃緊著自己

的神經(jīng)，生怕自己在工作中鬧出麻煩。但是，隨著在這里的時間越來越久，我也漸漸的感受到了

公司的魅力。在公司中，不僅僅有嚴謹?shù)募o律，還有充滿熱情的同事們，有親切的領(lǐng)導，以及一

起前來的好友。

盡管一開始的時候非常的拘謹，但是隨著認識的加深，我也漸漸的放松了自己的警惕，全心

全意的融入到公司之中，跟隨著領(lǐng)導的腳步有節(jié)奏的前進。

二、對同事的感受

在xxx公司的同事都非常的熱情，這在我第一天的時候就認識到了。在第一天進入公司的時

候，我既沒有工作的經(jīng)驗，在公司也不認識地方，弄的非常不方便。但在我向各位前輩請教之后,

大家都非常熱情的給了我指引，并且在在后面的工作中非常的照顧我。這不僅給我的工作和生活

帶來了幫助，還給我之后的工作帶來了鼓勵.

三、對工作的感受

此次的工作給我來到了很深的體會，不僅僅是因為我在工作中學習到了不少的專業(yè)知識，更

是因為我通過這次的工作體會到了社會的情況。并且在不斷的進步中，我也深刻的感受到自己過

去在專業(yè)方方面的不足以及知識的匱乏。我很慚愧，在過去我總以為自己在學校學習的已經(jīng)足夠

多了，但是在這次，我才感受到自己學的是完全不夠！甚至連皮毛都還沒有摸透！

四、個人評價

此次的實訓對我來說相當于從工作者的角度來看了一次自己，盡管有很多的不足，但是我也

明白了在今后前進的道路！在未來，我一定會好好的改進自己，讓自己成為一名真正合格的財務(wù)

管理！

一、實訓目的

現(xiàn)今，社會對會計人員的要求越來越高，作為一名在校的會計專業(yè)學生，為了順應(yīng)社會的要

求，加強社會競爭力，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力。實訓內(nèi)

容的銜接可以有助于促進我們對會計知識形成整體的感性認識有助于我們認識所學的本會計課

程在整個會計專業(yè)課程體系中的地位、作用，從而達到我們增強實踐經(jīng)驗的目的

二、實訓背景和要求

這次實訓與以往不同，我們是自己組隊進行創(chuàng)業(yè)。對于任何創(chuàng)業(yè)而言，財務(wù)分析與預測都是

必不可少的。所以實訓老師就訓練我們的整體專業(yè)知識為目的，讓我們進行創(chuàng)業(yè)項目計劃書的填

寫與財務(wù)預算?！豆芾頃嫛返恼n程實訓是面向會計專業(yè)，經(jīng)濟專業(yè)，管理專業(yè)的必修課程。它

與《財務(wù)管理》等課程實訓構(gòu)成了一個完整的體系。作為大三學生的我們，在整個專業(yè)學習過程

中已經(jīng)學過了大多數(shù)知識，所以我們對于這次課程應(yīng)該十分的重視。

三、實訓概況

在實訓期間,我主要是將三年學到的專業(yè)知識進行運用，主要運用的學科有《管理學原理》

的swot分析,《成本會計》中對于創(chuàng)業(yè)成本的預算，《財務(wù)管理》里面的對于整個創(chuàng)業(yè)過程中

財務(wù)的分析和現(xiàn)金流量的計算，《稅法》中關(guān)于所得稅、營業(yè)稅、城市建設(shè)稅以及教育費附加的

計算，《管理會計》中關(guān)于凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的計算等等。這次創(chuàng)業(yè)計劃書的填寫幾乎運用到

了所有我們學過的關(guān)于財會的計算。其中，我們要從每一個細節(jié)入手，包括每個在創(chuàng)業(yè)中需要的

配件的單價，進貨時都要仔細計算。而且因為要成功創(chuàng)業(yè)，保證有一定的盈利，我們都是貨比三

家，以求得最低的成本。在整個過程中，損益表和現(xiàn)金流量表的計算、成稿是我們的重頭戲。在

《中級財務(wù)》中，我們學習了三大報表?，F(xiàn)金流量表里面項目非常多，雖然并不是所有項目都運

用到，但是還是相比較而言是非常復雜的。但是，越困難，越能激起我們前進的勇氣。對于這些

設(shè)計專業(yè)知識的報表，我們不僅做的非常詳細，而且還很精煉。這次，涉及稅務(wù)的地方并不是很

多，我們僅憑自己的記憶就能將稅務(wù)算清。

四、總結(jié)

這次實