井工煤礦沖擊地壓事故演練腳本范文大全說明：本腳本大全涵蓋井工煤礦沖擊地壓事故預(yù)警、響應(yīng)、處置、救援、復(fù)盤全流程，包含桌面推演、實戰(zhàn)演練、綜合演練三類腳本，適配不同層級培訓(xùn)及考核需求，兼顧規(guī)范性與實操性，可根據(jù)煤礦實際產(chǎn)能、地質(zhì)條件調(diào)整使用。第一部分桌面推演腳本（基礎(chǔ)版）一、演練基本信息演練主題：井工煤礦掘進(jìn)工作面沖擊地壓預(yù)警及初期處置桌面推演演練目的：強(qiáng)化全員沖擊地壓預(yù)警識別能力，明確各崗位初期處置職責(zé)，理順預(yù)警信息傳遞流程，規(guī)避應(yīng)急響應(yīng)滯后風(fēng)險。演練時間：XX年XX月XX日XX:XX-XX:XX演練地點(diǎn)：煤礦調(diào)度指揮中心參與人員：調(diào)度室主任、安全礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、掘進(jìn)隊隊長、通風(fēng)隊隊長、監(jiān)測監(jiān)控工、瓦檢員、掘進(jìn)工作面班長及崗位人員代表。二、演練前提設(shè)定某煤礦XX掘進(jìn)工作面（埋深650m，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，屬沖擊地壓危險區(qū)域），當(dāng)日早班8:30，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)顯示工作面圍巖應(yīng)力值突發(fā)升至28MPa（預(yù)警閾值20MPa），同時工作面出現(xiàn)煤體異響、片幫掉渣等異?，F(xiàn)象，班長立即向調(diào)度室匯報，啟動桌面推演流程。三、演練流程及角色分工（一）預(yù)警識別與信息上報（8:30-8:35）崗位人員動作：掘進(jìn)工作面班長張三立即停止作業(yè)，組織人員撤離至指定安全區(qū)域（距工作面50m外躲避硐室），清點(diǎn)人數(shù)（應(yīng)到12人，實到12人），同時安排監(jiān)測工李四再次核對應(yīng)力監(jiān)測數(shù)據(jù)，確認(rèn)無監(jiān)測設(shè)備故障；瓦檢員王五檢測工作面瓦斯?jié)舛龋?.0%，處于安全范圍），同步觀察煤體片幫、頂板下沉情況。信息傳遞：班長張三通過井下本安電話向調(diào)度室匯報：“調(diào)度室，XX掘進(jìn)工作面8:30出現(xiàn)應(yīng)力超限（28MPa），伴隨煤體異響、片幫，人員已全部撤離至安全區(qū)域，瓦斯?jié)舛?.0%，無人員傷亡，請指示?！闭{(diào)度室處置：調(diào)度員趙六立即記錄匯報內(nèi)容（時間、地點(diǎn)、異?，F(xiàn)象、人員情況），同步將信息上報調(diào)度室主任孫七，開啟應(yīng)急信息傳遞流程，通知安全礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師立即到調(diào)度室集合。（二）應(yīng)急研判與指令下達(dá)（8:35-8:45）聯(lián)合研判：總工程師周八結(jié)合地質(zhì)資料、應(yīng)力監(jiān)測數(shù)據(jù)及現(xiàn)場匯報，分析判定為沖擊地壓預(yù)警信號，可能引發(fā)局部頂板垮落、煤體突出等次生事故；安全礦長吳九明確需立即啟動沖擊地壓事故應(yīng)急預(yù)警，管控周邊作業(yè)區(qū)域人員；生產(chǎn)礦長鄭十提出暫停工作面及周邊50m范圍內(nèi)所有作業(yè)，切斷工作面非本質(zhì)安全型電源。指令下達(dá)：調(diào)度室主任孫七根據(jù)研判結(jié)果，下達(dá)指令：①掘進(jìn)隊立即加固躲避硐室防護(hù)，嚴(yán)禁人員返回作業(yè)區(qū)域；②通風(fēng)隊加強(qiáng)工作面通風(fēng)，持續(xù)監(jiān)測瓦斯、一氧化碳濃度；③監(jiān)測監(jiān)控隊加密應(yīng)力監(jiān)測頻次（每5分鐘上報一次數(shù)據(jù)），排查監(jiān)測系統(tǒng)穩(wěn)定性；④各隊立即清點(diǎn)本區(qū)域人員，確認(rèn)無人員滯留危險區(qū)域。（三）預(yù)警處置與風(fēng)險管控（8:45-9:00）各隊執(zhí)行情況反饋：①掘進(jìn)隊：已加固躲避硐室，人員全部在崗待命，無違規(guī)作業(yè)；②通風(fēng)隊：工作面風(fēng)量保持180m3/min，瓦斯?jié)舛确€(wěn)定在0.8%-1.0%，無異常；③監(jiān)測監(jiān)控隊：應(yīng)力數(shù)據(jù)波動在26-28MPa，監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行正常，無故障；④周邊區(qū)域作業(yè)隊：已停止作業(yè)，人員全部撤離至安全區(qū)域，清點(diǎn)完畢無遺漏。動態(tài)研判：總工程師周八根據(jù)實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，判斷應(yīng)力值趨于穩(wěn)定，無進(jìn)一步升高趨勢，建議維持預(yù)警狀態(tài)，持續(xù)監(jiān)測2小時，若數(shù)據(jù)回落至安全范圍（≤20MPa），可逐步開展隱患排查。（四）演練收尾與初步總結(jié)（9:00-9:10）演練中止：調(diào)度室主任孫七宣布桌面推演預(yù)警處置階段結(jié)束，模擬應(yīng)力值逐步回落至19MPa，解除預(yù)警狀態(tài)。初步總結(jié)：安全礦長吳九指出演練中信息上報及時、指令傳達(dá)順暢，但存在監(jiān)測數(shù)據(jù)核對耗時較長、周邊區(qū)域人員撤離通知不及時等問題，要求后續(xù)優(yōu)化流程。四、演練評估要點(diǎn)預(yù)警識別準(zhǔn)確性：崗位人員是否能快速識別沖擊地壓預(yù)警信號，避免誤判、漏判。信息傳遞效率：從現(xiàn)場上報到調(diào)度室，再到各管理層級，信息傳遞是否在規(guī)定時間內(nèi)完成，無遺漏、無偏差。應(yīng)急研判科學(xué)性：技術(shù)、管理團(tuán)隊是否能結(jié)合數(shù)據(jù)和現(xiàn)場情況，做出精準(zhǔn)研判并下達(dá)合理指令。崗位職責(zé)落實：各崗位是否明確自身職責(zé)，指令執(zhí)行是否到位，無推諉、拖延現(xiàn)象。第二部分實戰(zhàn)演練腳本（標(biāo)準(zhǔn)版）一、演練基本信息演練主題：井工煤礦回采工作面沖擊地壓事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練演練目的：檢驗沖擊地壓事故應(yīng)急救援預(yù)案可操作性，提升救援隊伍現(xiàn)場處置、人員搜救、隱患排查能力，強(qiáng)化多部門協(xié)同作戰(zhàn)水平。演練時間：XX年XX月XX日XX:XX-XX:XX演練地點(diǎn)：煤礦XX回采工作面及井下、地面救援通道參與人員：應(yīng)急救援指揮部全體成員、掘進(jìn)隊、回采隊、通風(fēng)隊、救護(hù)隊、醫(yī)療組、后勤保障組、監(jiān)測監(jiān)控組、安全監(jiān)督組。二、演練情景設(shè)定某煤礦XX回采工作面（沖擊地壓中等危險區(qū)域，埋深620m），當(dāng)日中班14:00，工作面突然發(fā)生沖擊地壓事故，伴隨強(qiáng)烈震動、頂板垮落，造成3名作業(yè)人員被困（躲避硐室內(nèi)），工作面通風(fēng)系統(tǒng)輕微受損，瓦斯?jié)舛榷虝荷?.2%，部分監(jiān)測設(shè)備故障，現(xiàn)場情況不明，啟動二級應(yīng)急響應(yīng)。三、演練組織架構(gòu)應(yīng)急救援指揮部：總指揮（礦長）、副總指揮（安全礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師），負(fù)責(zé)整體指揮、研判決策、資源調(diào)配?，F(xiàn)場救援組：由救護(hù)隊牽頭，回采隊、掘進(jìn)隊配合，負(fù)責(zé)人員搜救、現(xiàn)場支護(hù)、隱患排除。技術(shù)保障組：由總工程師牽頭，監(jiān)測監(jiān)控組、通風(fēng)隊配合，負(fù)責(zé)地質(zhì)研判、監(jiān)測數(shù)據(jù)分析、通風(fēng)系統(tǒng)恢復(fù)。醫(yī)療救護(hù)組：由醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員組成，負(fù)責(zé)受傷人員急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、診療。后勤保障組：負(fù)責(zé)救援物資供應(yīng)、通訊保障、電力調(diào)配、地面接應(yīng)。安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管控，制止違規(guī)救援行為，記錄演練過程。四、實戰(zhàn)演練流程（一）事故上報與響應(yīng)啟動（14:00-14:10）現(xiàn)場上報：回采工作面班長馮十一在事故發(fā)生后，立即組織剩余人員撤離至安全區(qū)域，通過本安電話向調(diào)度室緊急匯報：“調(diào)度室，XX回采工作面14:00發(fā)生沖擊地壓，有強(qiáng)烈震動和頂板垮落，3名人員被困躲避硐室，工作面通風(fēng)不暢，瓦斯?jié)舛壬仙?.2%，請求救援！”響應(yīng)啟動：調(diào)度室立即核實信息，上報礦長，礦長下達(dá)指令啟動二級應(yīng)急響應(yīng)，通知應(yīng)急救援指揮部全體成員立即到調(diào)度室集結(jié)，同時通知救護(hù)隊、醫(yī)療組、各保障組迅速趕赴現(xiàn)場。信息上報：調(diào)度室按照規(guī)定，在14:05前向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)管部門、應(yīng)急管理部門上報事故初步情況（時間、地點(diǎn)、事故類型、被困人數(shù)、現(xiàn)場狀況）。（二）現(xiàn)場管控與救援準(zhǔn)備（14:10-14:30）現(xiàn)場管控：①安全監(jiān)督組立即封鎖工作面入口及周邊通道，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域；②通風(fēng)隊快速調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，恢復(fù)工作面風(fēng)量，安排專人持續(xù)監(jiān)測瓦斯、一氧化碳濃度，確保救援環(huán)境安全；③監(jiān)測監(jiān)控組搶修故障監(jiān)測設(shè)備，加密應(yīng)力、頂板下沉量監(jiān)測，每3分鐘向指揮部上報一次數(shù)據(jù)。救援準(zhǔn)備：①救護(hù)隊攜帶搜救設(shè)備（生命探測儀、液壓鉗、呼吸器）、支護(hù)材料（工字鋼、錨網(wǎng)）趕赴工作面入口，做好搜救前準(zhǔn)備；②醫(yī)療組在地面井口設(shè)立臨時救護(hù)點(diǎn)，準(zhǔn)備急救藥品、擔(dān)架、救護(hù)車，隨時待命；③后勤保障組調(diào)運(yùn)應(yīng)急物資（備用電源、通訊設(shè)備、飲用水、食品），保障救援通訊、電力供應(yīng)。研判決策：指揮部結(jié)合現(xiàn)場匯報及監(jiān)測數(shù)據(jù)，明確救援優(yōu)先級：先搜救被困人員，再修復(fù)通風(fēng)、監(jiān)測系統(tǒng)，最后排查隱患；總工程師要求救護(hù)隊采用“邊支護(hù)、邊搜救”方式，避免二次沖擊地壓發(fā)生。（三）人員搜救與現(xiàn)場處置（14:30-15:10）被困人員定位：救護(hù)隊攜帶生命探測儀進(jìn)入工作面，逐步排查垮落區(qū)域，14:45在躲避硐室附近探測到生命信號，確認(rèn)3名被困人員均在躲避硐室內(nèi)，無明顯外傷，但情緒緊張、氧氣不足。通道清理與支護(hù)：救護(hù)隊使用液壓鉗清理垮落的煤塊、巖石，搭建臨時支護(hù)（工字鋼+錨網(wǎng)），防止頂板再次垮落，15:00打通通往躲避硐室的救援通道。被困人員轉(zhuǎn)移：醫(yī)療組醫(yī)護(hù)人員隨救護(hù)隊進(jìn)入躲避硐室，為被困人員佩戴呼吸器，檢查身體狀況，給予心理安撫，隨后采用擔(dān)架將3名被困人員依次轉(zhuǎn)移至地面臨時救護(hù)點(diǎn)，15:10全部轉(zhuǎn)移完畢，經(jīng)檢查無重傷人員，僅1人輕微擦傷，及時送醫(yī)處置。（四）系統(tǒng)恢復(fù)與隱患排查（15:10-15:40）通風(fēng)、監(jiān)測系統(tǒng)恢復(fù)：通風(fēng)隊修復(fù)受損通風(fēng)設(shè)施，調(diào)整風(fēng)量至正常范圍（220m3/min），瓦斯?jié)舛然芈渲?.8%；監(jiān)測監(jiān)控組更換故障設(shè)備，恢復(fù)應(yīng)力、頂板監(jiān)測系統(tǒng)，數(shù)據(jù)顯示應(yīng)力值穩(wěn)定在18MPa，無異常波動。隱患排查：安全監(jiān)督組、回采隊、技術(shù)組聯(lián)合對工作面進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查頂板穩(wěn)定性、煤體完整性、支護(hù)設(shè)施損壞情況，發(fā)現(xiàn)2處局部支護(hù)失效、1處煤體松動，立即組織人員進(jìn)行加固處理，15:40隱患全部整改完畢。（五）應(yīng)急終止與現(xiàn)場復(fù)盤（15:40-16:00）應(yīng)急終止：總指揮確認(rèn)被困人員全部救出、隱患整改完畢、系統(tǒng)運(yùn)行正常、無次生事故風(fēng)險，下達(dá)指令終止二級應(yīng)急響應(yīng)，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序（需經(jīng)安全驗收合格后復(fù)工）。現(xiàn)場復(fù)盤：各小組匯報演練執(zhí)行情況，指揮部梳理存在的問題：救援通道清理效率偏低、部分救援人員操作不熟練、應(yīng)急物資調(diào)配不夠精準(zhǔn)，明確整改責(zé)任人及完成時限。五、演練保障要求安全保障：演練前對參與人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，明確危險區(qū)域邊界，配備專職安全員全程監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁違規(guī)操作；演練使用的設(shè)備、材料需符合安全標(biāo)準(zhǔn)，避免發(fā)生真實安全事故。物資保障：提前籌備充足的救援物資、醫(yī)療器材、通訊設(shè)備，確保演練過程中物資供應(yīng)及時，無短缺現(xiàn)象。通訊保障：暢通井下與地面、指揮部與各小組之間的通訊，配備備用通訊設(shè)備，應(yīng)對突發(fā)通訊故障。醫(yī)療保障：醫(yī)療組需具備井下急救資質(zhì)，提前熟悉救援路線，確保受傷人員能得到快速救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。第三部分綜合演練腳本（復(fù)雜場景版）一、演練基本信息演練主題：井工煤礦沖擊地壓引發(fā)頂板垮落、瓦斯超限次生事故綜合應(yīng)急演練演練目的：模擬復(fù)雜場景下多事故疊加的應(yīng)急處置流程，檢驗預(yù)案銜接、多部門協(xié)同、次生事故防控能力，提升全員應(yīng)急處置綜合素養(yǎng)。演練時間：XX年XX月XX日XX:XX-XX:XX演練地點(diǎn)：煤礦XX掘進(jìn)工作面、井下避難硐室、地面應(yīng)急指揮中心、醫(yī)院參與人員：煤礦全體應(yīng)急救援力量、當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理局、煤礦安全監(jiān)管局、消防救援大隊、醫(yī)院救援團(tuán)隊。二、演練情景設(shè)定某煤礦XX掘進(jìn)工作面（沖擊地壓高危險區(qū)域，埋深700m，鄰近斷層構(gòu)造），當(dāng)日夜班20:00，工作面發(fā)生強(qiáng)烈沖擊地壓事故，引發(fā)大面積頂板垮落，堵塞作業(yè)通道，造成4名人員被困（2人在作業(yè)點(diǎn)附近，2人撤離至臨時避難硐室）；同時，垮落物損壞通風(fēng)設(shè)施，導(dǎo)致工作面瓦斯?jié)舛燃眲∩?.8%（超限），部分電氣設(shè)備被掩埋，存在瓦斯爆炸風(fēng)險，啟動一級應(yīng)急響應(yīng)。三、演練核心流程（簡化版）（一）事故發(fā)生與多級上報（20:00-20:15）現(xiàn)場班長上報事故情況→調(diào)度室核實后上報礦長及上級監(jiān)管部門→礦長啟動一級應(yīng)急響應(yīng)→通知內(nèi)部各應(yīng)急小組及外部救援力量（消防、醫(yī)院）→外部救援力量趕赴現(xiàn)場，成立聯(lián)合指揮部。（二）聯(lián)合研判與策略制定（20:15-20:30）聯(lián)合指揮部結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)、地質(zhì)資料，研判事故態(tài)勢：沖擊地壓引發(fā)頂板垮落、瓦斯超限，存在二次沖擊、瓦斯爆炸風(fēng)險；明確處置策略：先管控瓦斯風(fēng)險，再搜救被困人員，同步修復(fù)通風(fēng)、供電系統(tǒng)，嚴(yán)防次生事故擴(kuò)大。（三）次生事故防控與救援推進(jìn)（20:30-21:30）瓦斯管控：通風(fēng)隊、消防救援大隊聯(lián)合調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，采用“分段通風(fēng)、逐步稀釋”方式降低瓦斯?jié)舛?，?yán)禁一切火源進(jìn)入危險區(qū)域，切斷周邊非本質(zhì)安全型電源。人員搜救：救護(hù)隊、消防救援大隊分兩組搜救：一組排查作業(yè)點(diǎn)附近被困人員，清理垮落物并搭建支護(hù)；二組打通通往臨時避難硐室的通道，為被困人員補(bǔ)充氧氣、食品和藥品。21:10，4名被困人員全部找到，其中1人腿部骨折、1人輕微中毒，立即轉(zhuǎn)運(yùn)至地面醫(yī)院。系統(tǒng)修復(fù)：同步修復(fù)受損通風(fēng)設(shè)施、更換故障監(jiān)測設(shè)備，逐步恢復(fù)供電，確保救援環(huán)境安全。（四）隱患清零與應(yīng)急終止（21:30-22:00）聯(lián)合排查小組對工作面及周邊區(qū)域進(jìn)行全面隱患排查，整改頂板支護(hù)、瓦斯治理、電氣設(shè)備等問題；確認(rèn)無安全隱患、系統(tǒng)運(yùn)行正常、無次生事故風(fēng)險后，聯(lián)合指揮部下達(dá)應(yīng)急終止指令，移交現(xiàn)場，制定復(fù)工方案。（五）復(fù)盤評估與總結(jié)改進(jìn)（22:00-22:30）聯(lián)合指揮部組織各參與單位復(fù)盤演練過程，評估預(yù)案可行性、救援效率、