版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
跑步俱樂部跑者訓(xùn)練目標(biāo)制度第一章總則第一條為規(guī)范跑步俱樂部(以下簡(jiǎn)稱“俱樂部”)跑者訓(xùn)練目標(biāo)管理,推動(dòng)科學(xué)訓(xùn)練體系建設(shè),提升跑者運(yùn)動(dòng)能力與健康水平,促進(jìn)俱樂部專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,結(jié)合俱樂部實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求與跑者多元訴求,制定本制度。第二條本制度以“科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、安全優(yōu)先”為基本原則,旨在通過系統(tǒng)化的訓(xùn)練目標(biāo)管理,幫助跑者明確階段性任務(wù),規(guī)避盲目訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)能力與健康效益的雙重提升,同時(shí)為俱樂部教練團(tuán)隊(duì)、管理人員提供標(biāo)準(zhǔn)化工作依據(jù)。第三條本制度適用于俱樂部全體注冊(cè)會(huì)員(以下簡(jiǎn)稱“跑者”),包括以健康管理、賽事參與、競(jìng)技提升等為核心訴求的不同層級(jí)跑者。第二章訓(xùn)練目標(biāo)分類與分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第四條根據(jù)跑者參與跑步的核心訴求與運(yùn)動(dòng)能力水平,訓(xùn)練目標(biāo)分為“健康促進(jìn)型”“賽事參與型”“競(jìng)技突破型”三類,每類目標(biāo)設(shè)置基礎(chǔ)級(jí)、進(jìn)階級(jí)、專業(yè)級(jí)三個(gè)層級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:第一節(jié)健康促進(jìn)型目標(biāo)適用于以增強(qiáng)體質(zhì)、改善心肺功能、預(yù)防慢性疾病為主要目的,無明確賽事計(jì)劃或運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)較弱的跑者(年齡不限,BMI≤30,無嚴(yán)重運(yùn)動(dòng)禁忌癥)。-基礎(chǔ)級(jí):建立規(guī)律運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,每周完成3-4次訓(xùn)練(單次時(shí)長(zhǎng)30-45分鐘,配速7-9分/公里),6個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)靜息心率下降5-8次/分鐘,體脂率降低2-3%。-進(jìn)階級(jí):提升基礎(chǔ)耐力,每周完成4-5次訓(xùn)練(單次時(shí)長(zhǎng)45-60分鐘,配速6-7分/公里),1年內(nèi)完成5公里連續(xù)跑(配速≤7分/公里),并通過體適能測(cè)試(平板支撐≥2分鐘,深蹲≥30次/分鐘)。-專業(yè)級(jí):形成穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)模式,每周完成5次以上訓(xùn)練(單次時(shí)長(zhǎng)60-75分鐘,配速5.5-6.5分/公里),2年內(nèi)完成10公里連續(xù)跑(配速≤6.5分/公里),且體脂率、血壓、血糖等健康指標(biāo)達(dá)到《國民體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》優(yōu)秀等級(jí)。第二節(jié)賽事參與型目標(biāo)適用于以完成特定距離賽事(如5公里、10公里、半程馬拉松、全程馬拉松等)為核心目標(biāo),具備一定運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)(每周訓(xùn)練≥3次,持續(xù)時(shí)間≥6個(gè)月)的跑者。-基礎(chǔ)級(jí):完成初級(jí)賽事(5-10公里),目標(biāo)成績(jī)符合賽事關(guān)門時(shí)間要求(如10公里≤1小時(shí)),賽前3個(gè)月內(nèi)無因訓(xùn)練導(dǎo)致的運(yùn)動(dòng)損傷。-進(jìn)階級(jí):完成中級(jí)賽事(半程馬拉松),目標(biāo)成績(jī)優(yōu)于關(guān)門時(shí)間30%以上(如半馬≤2小時(shí)15分),且賽后恢復(fù)周期≤3天(無持續(xù)肌肉酸痛或關(guān)節(jié)不適)。-專業(yè)級(jí):完成高級(jí)賽事(全程馬拉松),目標(biāo)成績(jī)達(dá)到“大眾精英跑者”標(biāo)準(zhǔn)(如全馬≤4小時(shí)),賽前通過運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(心肺功能、肌肉力量、關(guān)節(jié)穩(wěn)定性均達(dá)標(biāo))。第三節(jié)競(jìng)技突破型目標(biāo)適用于以提升運(yùn)動(dòng)成績(jī)、參與高水平賽事(如省市級(jí)馬拉松、越野跑錦標(biāo)賽等)為目標(biāo),具備系統(tǒng)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)(每周訓(xùn)練≥5次,持續(xù)時(shí)間≥1年)的跑者。-基礎(chǔ)級(jí):突破個(gè)人最佳成績(jī)(PB)10%(如半馬PB從2小時(shí)提升至1小時(shí)50分),達(dá)到國家三級(jí)運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn)(男子全馬≤3小時(shí)10分,女子≤3小時(shí)30分)。-進(jìn)階級(jí):穩(wěn)定達(dá)到國家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn)(男子全馬≤2小時(shí)55分,女子≤3小時(shí)15分),在省級(jí)以上賽事中進(jìn)入前50名。-專業(yè)級(jí):沖擊國家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn)(男子全馬≤2小時(shí)27分,女子≤2小時(shí)45分),在全國性賽事中取得前20名或獲得直通國際賽事資格(如波士頓馬拉松)。第三章訓(xùn)練目標(biāo)制定流程第五條訓(xùn)練目標(biāo)制定需遵循“跑者自測(cè)-教練評(píng)估-雙向溝通-目標(biāo)確認(rèn)”四步流程,確保目標(biāo)科學(xué)性、可行性與跑者主觀能動(dòng)性的統(tǒng)一。第一節(jié)跑者自測(cè)跑者需在制定目標(biāo)前1周內(nèi)完成以下自測(cè)項(xiàng)目并提交至俱樂部:1.基礎(chǔ)信息:年齡、性別、身高、體重、BMI、日常作息(睡眠時(shí)長(zhǎng)、工作強(qiáng)度)。2.運(yùn)動(dòng)史:過往跑步時(shí)長(zhǎng)、周訓(xùn)練頻率/時(shí)長(zhǎng)/距離、曾參與賽事及成績(jī)、運(yùn)動(dòng)損傷史(類型、恢復(fù)情況)。3.體能測(cè)試:靜息心率、最大心率(通過200-年齡估算或?qū)嶋H測(cè)試)、3公里計(jì)時(shí)跑成績(jī)、平板支撐時(shí)長(zhǎng)、垂直跳高度(反映下肢爆發(fā)力)。第二節(jié)教練評(píng)估俱樂部指派1-2名認(rèn)證教練(需持有國家中級(jí)以上跑步教練資格或ACE、NSCA等國際認(rèn)證),結(jié)合跑者自測(cè)數(shù)據(jù)與《中國跑者體能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,從以下維度進(jìn)行專業(yè)評(píng)估:-生理基礎(chǔ):心肺功能(VO2max估算值)、肌肉耐力(3公里配速穩(wěn)定性)、關(guān)節(jié)負(fù)荷能力(垂直步幅與觸地時(shí)間)。-訓(xùn)練潛力:根據(jù)跑者年齡、訓(xùn)練年限、恢復(fù)能力,預(yù)測(cè)6-12個(gè)月內(nèi)可提升空間(如健康跑者年提升幅度≤15%,競(jìng)技跑者≤10%)。-風(fēng)險(xiǎn)提示:識(shí)別潛在運(yùn)動(dòng)損傷風(fēng)險(xiǎn)(如膝踝關(guān)節(jié)壓力過大、核心力量不足),提出針對(duì)性預(yù)防建議(如增加核心訓(xùn)練、調(diào)整跑姿)。第三節(jié)雙向溝通教練團(tuán)隊(duì)需與跑者進(jìn)行1對(duì)1溝通(線下或線上視頻),重點(diǎn)確認(rèn)以下內(nèi)容:-跑者的核心訴求(如健康管理優(yōu)先、成績(jī)突破優(yōu)先)與時(shí)間投入(每周可用于訓(xùn)練的固定時(shí)長(zhǎng))。-對(duì)目標(biāo)難度的接受度(如是否接受因傷病或天氣因素調(diào)整目標(biāo))。-可利用的外部資源(如是否配備運(yùn)動(dòng)手表、是否有康復(fù)師支持)。第四節(jié)目標(biāo)確認(rèn)經(jīng)溝通達(dá)成一致后,教練團(tuán)隊(duì)為跑者制定《個(gè)性化訓(xùn)練目標(biāo)確認(rèn)書》(以下簡(jiǎn)稱《確認(rèn)書》),內(nèi)容包括:-目標(biāo)類型與層級(jí)(如“賽事參與型-進(jìn)階級(jí)”);-核心指標(biāo)(如“3個(gè)月內(nèi)半馬成績(jī)提升至2小時(shí)10分”);-輔助指標(biāo)(如“周跑量提升至50公里,LSD(長(zhǎng)距離慢跑)配速穩(wěn)定在6分/公里”);-風(fēng)險(xiǎn)控制措施(如“每周三增加1次核心訓(xùn)練,賽前2周減少30%跑量”);-雙方責(zé)任(教練需定期跟蹤指導(dǎo),跑者需按時(shí)提交訓(xùn)練日志)。《確認(rèn)書》需由跑者、教練、俱樂部管理人員三方簽字,作為后續(xù)訓(xùn)練執(zhí)行與評(píng)估的依據(jù)。第四章訓(xùn)練目標(biāo)執(zhí)行與監(jiān)督第六條訓(xùn)練目標(biāo)執(zhí)行期原則上為3-12個(gè)月(健康促進(jìn)型目標(biāo)以6個(gè)月為周期,賽事參與型以賽前3-6個(gè)月為周期,競(jìng)技突破型以年度為周期),執(zhí)行過程中需建立“日常跟蹤-階段評(píng)估-動(dòng)態(tài)反饋”機(jī)制。第一節(jié)訓(xùn)練計(jì)劃制定教練團(tuán)隊(duì)根據(jù)《確認(rèn)書》為跑者制定《周期訓(xùn)練計(jì)劃表》,包含以下內(nèi)容:-周計(jì)劃:明確每日訓(xùn)練類型(如耐力跑、速度間歇、交叉訓(xùn)練)、時(shí)長(zhǎng)、距離、配速區(qū)間(如LSD配速為最大心率的60-70%,間歇跑為85-90%)。-月重點(diǎn):每月設(shè)定1個(gè)核心訓(xùn)練目標(biāo)(如第1月提升基礎(chǔ)耐力,第2月強(qiáng)化速度能力,第3月模擬賽事節(jié)奏)。-恢復(fù)方案:包括主動(dòng)恢復(fù)(如游泳、瑜伽)、被動(dòng)恢復(fù)(如泡沫軸放松、睡眠管理)的具體要求(如每周至少1次主動(dòng)恢復(fù),每日睡眠≥7小時(shí))。第二節(jié)日常監(jiān)督1.跑者自監(jiān)督:跑者需通過運(yùn)動(dòng)手表或俱樂部官方APP記錄每日訓(xùn)練數(shù)據(jù)(距離、配速、心率、步頻),并提交文字總結(jié)(如“今日LSD完成15公里,配速6分10秒,后半程心率偏高,可能因前夜睡眠不足”)。2.教練跟蹤:教練每周至少1次查閱跑者訓(xùn)練記錄,針對(duì)異常數(shù)據(jù)(如連續(xù)3日心率偏高、配速波動(dòng)超過10%)主動(dòng)聯(lián)系跑者,分析原因并調(diào)整當(dāng)日訓(xùn)練(如將速度課改為慢跑恢復(fù))。3.月度復(fù)盤:每月最后1周,教練與跑者共同復(fù)盤訓(xùn)練數(shù)據(jù),對(duì)比《確認(rèn)書》目標(biāo)完成進(jìn)度(如“半馬成績(jī)目標(biāo)提升10分鐘,當(dāng)前已提升6分鐘”),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與問題(如“力量訓(xùn)練不足導(dǎo)致后半程掉速”)。第三節(jié)階段評(píng)估每季度末,俱樂部組織集中評(píng)估(健康促進(jìn)型每半年評(píng)估1次),評(píng)估方式包括:-體能復(fù)測(cè):重復(fù)跑者自測(cè)階段的3公里計(jì)時(shí)跑、平板支撐等項(xiàng)目,對(duì)比初始數(shù)據(jù)(如3公里配速從6分30秒提升至6分10秒)。-賽事驗(yàn)證:賽事參與型跑者需提供近期賽事成績(jī)證書,競(jìng)技突破型跑者需提交官方賽事排名(如省級(jí)馬拉松前50名)。-健康監(jiān)測(cè):通過體脂秤、心率帶等設(shè)備檢測(cè)跑者體脂率、靜息心率變化(如體脂率從25%降至22%,靜息心率從65次/分鐘降至60次/分鐘)。評(píng)估結(jié)果分為“達(dá)標(biāo)”(完成目標(biāo)≥90%)、“部分達(dá)標(biāo)”(完成目標(biāo)60-89%)、“未達(dá)標(biāo)”(完成目標(biāo)<60%)三類,由教練團(tuán)隊(duì)出具《階段評(píng)估報(bào)告》。第五章訓(xùn)練目標(biāo)調(diào)整機(jī)制第七條如遇以下情況,跑者可申請(qǐng)調(diào)整訓(xùn)練目標(biāo):-因傷病、工作變動(dòng)、家庭原因等客觀因素,連續(xù)2周以上無法完成訓(xùn)練計(jì)劃;-階段評(píng)估結(jié)果顯示目標(biāo)難度過高(如3個(gè)月僅完成目標(biāo)的40%)或過低(如2個(gè)月已完成目標(biāo)的120%);-跑者核心訴求發(fā)生變化(如原以賽事突破為目標(biāo),現(xiàn)轉(zhuǎn)為健康管理)。第八條調(diào)整流程如下:1.申請(qǐng)?zhí)峤唬号苷咛顚憽队?xùn)練目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表》,說明調(diào)整原因、期望目標(biāo)及支撐依據(jù)(如醫(yī)療證明、近期訓(xùn)練數(shù)據(jù))。2.教練審核:教練團(tuán)隊(duì)在5個(gè)工作日內(nèi)完成審核,重點(diǎn)評(píng)估調(diào)整的合理性(如傷病恢復(fù)后是否具備新目標(biāo)的體能基礎(chǔ))。3.雙方確認(rèn):審核通過后,教練與跑者協(xié)商新目標(biāo),重新簽署《確認(rèn)書》,并在俱樂部系統(tǒng)中更新目標(biāo)信息。第六章激勵(lì)與保障措施第九條為激發(fā)跑者積極性,俱樂部設(shè)立“訓(xùn)練目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”,具體如下:-積分獎(jiǎng)勵(lì):完成基礎(chǔ)級(jí)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)200積分(可兌換訓(xùn)練課程、運(yùn)動(dòng)裝備),進(jìn)階級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)500積分,專業(yè)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1000積分;提前完成目標(biāo)額外獎(jiǎng)勵(lì)10%積分。-榮譽(yù)認(rèn)證:年度內(nèi)完成2個(gè)及以上專業(yè)級(jí)目標(biāo)的跑者,授予“俱樂部精英跑者”稱號(hào),在官網(wǎng)、公眾號(hào)展示并頒發(fā)定制獎(jiǎng)牌。-資源支持:競(jìng)技突破型目標(biāo)達(dá)標(biāo)者,優(yōu)先獲得俱樂部合作賽事名額、專業(yè)運(yùn)動(dòng)康復(fù)服務(wù)(如免費(fèi)理療1次/月)、頂級(jí)教練1對(duì)1指導(dǎo)機(jī)會(huì)(每季度1次)。第十條俱樂部提供以下保障措施,確保訓(xùn)練目標(biāo)有效執(zhí)行:-教練團(tuán)隊(duì):配備至少3名全職認(rèn)證教練(含1名運(yùn)動(dòng)康復(fù)師),每周開展2次公開訓(xùn)練課(如速度訓(xùn)練、跑姿矯正)。-裝備支持:為會(huì)員提供運(yùn)動(dòng)手表(支持心率、步頻監(jiān)測(cè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行長(zhǎng)職位面試問題及答案
- 汽車銷售顧問招聘面試題目解答
- 土木工程師執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)寶典含答案
- 財(cái)務(wù)出納崗位面試題庫及答案
- 口譯員面試技巧與常見問題解答
- 2025年個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)與健康項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年數(shù)字支付系統(tǒng)構(gòu)建可行性研究報(bào)告
- 2025年社區(qū)文化服務(wù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年極簡(jiǎn)生活產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年家庭智能機(jī)器人研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 房子產(chǎn)權(quán)人協(xié)議書
- 雨課堂學(xué)堂在線學(xué)堂云《情報(bào)檢索-信息時(shí)代的元素養(yǎng)》單元測(cè)試考核答案
- 2026廣東深圳市事業(yè)單位招聘高校畢業(yè)生658人(公共基礎(chǔ)知識(shí))測(cè)試題帶答案解析
- 2026年計(jì)算機(jī)操作員(中級(jí))自測(cè)試題及答案
- 2025北京城投國際物流集團(tuán)有限公司天津科技分公司招聘4人筆試考試參考試題及答案解析
- 井下支柱工實(shí)操考試試題及答案
- 2025年4.15全民國家安全教育日知識(shí)競(jìng)賽題附答案
- 2025廣投集團(tuán)秋季校園招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- (2025版)混合性認(rèn)知障礙診治專家共識(shí)解讀課件
- 2025至2030中國船用防凍劑行業(yè)項(xiàng)目調(diào)研及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
- 智慧停車系統(tǒng)培訓(xùn)課件大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論