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文檔簡介
工貿企業(yè)安全生產管理人員安全生產責任考核(2024年3月)單位:職務:姓名:成績:一、單選題(每題2分,合計20分)
1.根據(jù)《工貿企業(yè)安全生產管理人員安全生產責任考核辦法》,安全生產管理人員的考核周期是多久?
A.每半年一次
B.每年一次
C.每兩年一次
D.每三年一次
2.以下哪項不屬于安全生產管理人員的職責?
A.組織制定安全生產規(guī)章制度
B.組織安全生產教育和培訓
C.監(jiān)督安全生產投入的使用
D.負責企業(yè)內部審計工作
3.在安全生產管理人員考核中,以下哪項不是考核的內容?
A.安全生產知識掌握程度
B.安全生產管理水平
C.個人品德表現(xiàn)
D.企業(yè)經(jīng)濟效益
4.工貿企業(yè)發(fā)生生產安全事故后,安全生產管理人員應在多長時間內向有關部門報告?
A.1小時內
B.2小時內
C.4小時內
D.24小時內
5.安全生產管理人員考核不合格的,企業(yè)應采取什么措施?
A.直接解聘
B.降職使用
C.重新培訓
D.暫停工作
6.以下哪項不屬于安全生產管理人員考核的依據(jù)?
A.安全生產法律法規(guī)
B.企業(yè)安全生產規(guī)章制度
C.企業(yè)年度安全生產目標
D.企業(yè)員工滿意度調查
7.安全生產管理人員考核結果應向哪些人員進行通報?
A.企業(yè)全體員工
B.企業(yè)領導班子
C.企業(yè)安全生產委員會
D.企業(yè)上級主管部門
8.安全生產管理人員考核不合格,企業(yè)應如何處理?
A.降職使用
B.重新培訓,合格后再上崗
C.解除勞動合同
D.暫停工作,等待上級指示
9.安全生產管理人員考核中,以下哪項不是考核的指標?
A.安全生產事故發(fā)生率
B.安全生產隱患整改率
C.安全生產投入使用率
D.企業(yè)員工流失率
10.安全生產管理人員考核結果的應用,以下哪項是錯誤的?
A.作為企業(yè)安全生產評先評優(yōu)的依據(jù)
B.作為企業(yè)安全生產管理人員晉升的依據(jù)
C.作為企業(yè)安全生產投入的依據(jù)
D.作為企業(yè)安全生產培訓的依據(jù)
二、判斷題(每題2分,合計30分)
1.工貿企業(yè)安全生產管理人員的考核應當遵循公開、公平、公正的原則。()
2.安全生產管理人員考核的內容應當包括安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程以及安全生產技能等。()
3.安全生產管理人員考核可以不進行現(xiàn)場操作考核。(×)
4.企業(yè)安全生產管理人員考核結果應當與個人收入直接掛鉤。(×)
5.安全生產管理人員考核不合格的,應當立即停止其安全生產管理工作。()
6.安全生產管理人員考核可以不進行定期考核,但應當根據(jù)實際情況進行不定期的抽查。(×)
7.安全生產管理人員考核應當由企業(yè)內部自行組織,不需要向上級主管部門報告考核結果。(×)
8.安全生產管理人員考核應當將安全生產責任制落實情況作為重要考核內容。()
9.安全生產管理人員考核結果應當作為企業(yè)安全生產獎懲的依據(jù)之一。()
10.安全生產管理人員考核中發(fā)現(xiàn)的問題,應當及時反饋給被考核人員,并要求其整改。()
11.工貿企業(yè)應當建立安全生產管理人員考核檔案,記錄考核情況。()
12.安全生產管理人員考核應當以安全生產事故發(fā)生次數(shù)作為主要考核指標。(×)
13.安全生產管理人員考核不合格的,企業(yè)應當給予一次補考機會。(×)
14.安全生產管理人員考核應當注重對安全生產管理人員的持續(xù)教育和能力提升。()
15.安全生產管理人員考核應當鼓勵創(chuàng)新,對在安全生產管理中做出突出貢獻的個人給予獎勵。()
三、多選題(每題4分,合計20分)
1.工貿企業(yè)安全生產管理人員安全生產責任考核應當包括以下哪些內容?
A.安全生產法律法規(guī)知識
B.企業(yè)安全生產規(guī)章制度
C.安全生產操作技能
D.安全生產事故處理能力
E.安全生產應急管理
2.安全生產管理人員在考核中,以下哪些行為可能被認定為考核不合格?
A.違反安全生產規(guī)章制度
B.對安全生產隱患整改不力
C.在安全生產管理中存在重大失誤
D.未完成安全生產培訓
E.對安全生產事故隱瞞不報
3.安全生產管理人員考核的組織應當遵循以下哪些原則?
A.公開原則
B.公平原則
C.公正原則
D.保密原則
E.效率原則
4.安全生產管理人員考核的結果應用包括哪些方面?
A.評定安全生產管理人員的工作績效
B.作為安全生產管理人員晉升、獎懲的依據(jù)
C.指導安全生產管理人員的培訓工作
D.評估企業(yè)安全生產管理水平
E.作為企業(yè)安全生產投入的參考
5.以下哪些措施有助于提高工貿企業(yè)安全生產管理人員的考核效果?
A.定期開展安全生產培訓
B.建立安全生產管理人員考核檔案
C.實施安全生產現(xiàn)場操作考核
D.鼓勵安全生產管理人員提出改進建議
E.加強與上級主管部門的溝通協(xié)調
四、簡答題(每題10分,合計20分)
1.請簡述工貿企業(yè)安全生產管理人員安全生產責任考核的目的和意義。
2.作為安全負責人,請列舉至少三項提高工貿企業(yè)安全生產管理人員安全生產責任考核有效性的措施。
五、案例分析題(每題10分,合計10分)
案例:某工貿企業(yè)在進行設備維修時,由于安全操作規(guī)程執(zhí)行不到位,導致一名維修工被卷入設備中,造成嚴重傷害。事后調查發(fā)現(xiàn),安全生產管理人員在此次事件中存在以下問題:
1.安全生產管理人員未對維修工進行必要的操作規(guī)程培訓。
2.安全生產管理人員未對維修現(xiàn)場進行有效監(jiān)督,未能及時發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)操作。
3.安全生產管理人員未對設備進行定期檢查和維護,導致設備存在安全隱患。
請根據(jù)以上案例,回答以下問題:
1.分析安全生產管理人員在此次事件中的主要責任。
2.針對此次事件,提出改進措施,以防止類似事故再次發(fā)生。
答案
一、單選題(每題2分,合計20分)
1.B.每年一次
2.D.負責企業(yè)內部審計工作
3.D.企業(yè)經(jīng)濟效益
4.A.1小時內
5.C.重新培訓
6.D.企業(yè)員工滿意度調查
7.C.企業(yè)安全生產委員會
8.B.重新培訓,合格后再上崗
9.D.企業(yè)員工流失率
10.A.作為企業(yè)安全生產評先評優(yōu)的依據(jù)
二、判斷題(每題2分,合計30分)
1.√
2.√
3.×
4.×
5.√
6.×
7.×
8.√
9.√
10.√
11.√
12.×
13.×
14.√
15.√
三、多選題(每題4分,合計20分)
1.A.安全生產法律法規(guī)知識
B.企業(yè)安全生產規(guī)章制度
C.安全生產操作技能
D.安全生產事故處理能力
E.安全生產應急管理
2.A.違反安全生產規(guī)章制度
B.對安全生產隱患整改不力
C.在安全生產管理中存在重大失誤
D.未完成安全生產培訓
E.對安全生產事故隱瞞不報
3.A.公開原則
B.公平原則
C.公正原則
D.保密原則
E.效率原則
4.A.評定安全生產管理人員的工作績效
B.作為安全生產管理人員晉升、獎懲的依據(jù)
C.指導安全生產管理人員的培訓工作
D.評估企業(yè)安全生產管理水平
E.作為企業(yè)安全生產投入的參考
5.A.定期開展安全生產培訓
B.建立安全生產管理人員考核檔案
C.實施安全生產現(xiàn)場操作考核
D.鼓勵安全生產管理人員提出改進建議
E.加強與上級主管部門的溝通協(xié)調
四、簡答題(每題10分,合計20分)
1.工貿企業(yè)安全生產管理人員安全生產責任考核的目的和意義包括:
確保安全生產管理人員具備必要的安全生產知識和技能。
評估安全生產管理人員的工作績效和責任履行情況。
激勵安全生產管理人員提高安全生產管理水平。
發(fā)現(xiàn)安全生產管理中的薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施加以改進。
促進企業(yè)安全生產法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。
降低生產安全事故的發(fā)生率,保障員工的生命財產安全。
2.提高工貿企業(yè)安全生產管理人員安全生產責任考核有效性的措施包括:
制定科學合理的考核標準和程序。
加強安全生產管理人員的培訓和教育,提高其專業(yè)素養(yǎng)。
實施多元化的考核方式,包括理論知識考試、實際操作考核、工作績效評估等。
建立考核結果與獎懲機制掛鉤,激發(fā)安全生產管理人員的工作積極性。
定期開展安全生產檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產管理中的問題。
加強與上級主管部門的溝通協(xié)調,及時了解安全生產管理的新動態(tài)和要求。
建立健全安全生產管理制度,確保考核工作有章可循。
五、案例分析題(每題10分,合計10分)
1.安全生產管理人員在此次事件中的主要責任包括:
培訓責任:安全生產管理人員未對維修工進行必要的操作規(guī)程培訓,導致維修工對安全操作規(guī)程不熟悉,增加了事故發(fā)生的風險。
監(jiān)督責任:安全生產管理人員未對維修現(xiàn)場進行有效監(jiān)督,未能及時發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)操作,未能履行現(xiàn)場安全監(jiān)控的職責。
設備維護責任:安全生產管理人員未對設備進行定期檢查和維護,未能及時發(fā)現(xiàn)設備存在的安全隱患,未能確保設備處于安全狀態(tài)。
風險評估責任:安全生產管理人員未對維修工作進行全面的風險評估,未能識別并控制潛在的安全風險。
2.針對此次事件,提出的改進措施包括:
加強培訓:定期對安全生產管理人員和維修工進行安全操作規(guī)程和應急處理知識的培訓,確保所有員工都了解并能夠執(zhí)行安全操作。
強化監(jiān)督:增加現(xiàn)場安全監(jiān)督人員,確?,F(xiàn)場操作符合安全
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