XX公司安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮與救援能力考核（2024年1月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計20分）

1.以下哪項不屬于安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮的基本要求？

A.熟悉應(yīng)急預(yù)案

B.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力

C.能夠進行現(xiàn)場救援操作

D.了解企業(yè)內(nèi)部安全規(guī)章制度

2.在應(yīng)急指揮過程中，下列哪項行為是不恰當(dāng)?shù)模?/p>

A.確保信息傳遞的準(zhǔn)確性

B.指揮現(xiàn)場救援時，不進行現(xiàn)場評估

C.保持冷靜，有序指揮

D.及時向上級匯報情況

3.以下哪項不屬于應(yīng)急救援隊伍的組成人員？

A.現(xiàn)場指揮員

B.救援技術(shù)人員

C.醫(yī)療救護人員

D.企業(yè)行政管理人員

4.在應(yīng)急演練中，以下哪項不是演練效果評估的指標(biāo)？

A.演練時間

B.演練參與度

C.演練物資消耗

D.演練人員傷亡情況

5.以下哪種情況不屬于安全生產(chǎn)事故隱患？

A.設(shè)備老化

B.操作人員違章作業(yè)

C.安全防護設(shè)施缺失

D.環(huán)境污染

6.以下哪項不屬于應(yīng)急救援物資的分類？

A.通訊設(shè)備

B.救援工具

C.醫(yī)療藥品

D.日常生活用品

7.在應(yīng)急指揮中心，以下哪項信息不屬于重要信息？

A.災(zāi)害發(fā)生地點

B.受災(zāi)人員數(shù)量

C.天氣狀況

D.企業(yè)總經(jīng)理的日程安排

8.以下哪種行為可能導(dǎo)致應(yīng)急指揮失誤？

A.指揮員及時調(diào)整救援方案

B.指揮員忽視現(xiàn)場實際情況

C.指揮員保持冷靜，有序指揮

D.指揮員及時向上級匯報情況

9.以下哪項不屬于安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮的職責(zé)？

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.組織應(yīng)急演練

C.指導(dǎo)現(xiàn)場救援

D.負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理

10.以下哪種情況不屬于安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮能力的考核內(nèi)容？

A.應(yīng)急預(yù)案的制定

B.應(yīng)急演練的組織

C.現(xiàn)場救援的指揮

D.企業(yè)員工的日常安全教育

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮的核心目標(biāo)是最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（√）

2.應(yīng)急預(yù)案的制定不需要考慮企業(yè)實際情況，只需遵循國家標(biāo)準(zhǔn)即可。（×）

3.在應(yīng)急演練中，所有參與人員都應(yīng)該按照預(yù)案規(guī)定進行模擬操作，即使實際操作中可能不會發(fā)生。（√）

4.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮過程中，應(yīng)該優(yōu)先考慮救援行動的效率，而不必過多關(guān)注成本和資源消耗。（×）

5.應(yīng)急救援隊伍的組建應(yīng)以志愿者為主，不需要進行專業(yè)培訓(xùn)。（×）

6.在應(yīng)急指揮中心，指揮員應(yīng)該對所有救援行動進行實時監(jiān)控，確保救援行動的順利進行。（√）

7.災(zāi)害發(fā)生時，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)該首先組織員工撤離現(xiàn)場，然后再進行救援行動。（√）

8.應(yīng)急救援物資的儲備只需要關(guān)注數(shù)量，而不需要考慮物資的適用性和有效期。（×）

9.安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮中，應(yīng)該避免直接參與現(xiàn)場救援操作，以免影響指揮決策。（√）

10.應(yīng)急演練的頻率越高，企業(yè)的應(yīng)急能力就越強。（×）

11.在應(yīng)急指揮過程中，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)該確保所有救援行動都在自己的監(jiān)控之下進行。（√）

12.事故調(diào)查處理是安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，與應(yīng)急指揮無關(guān)。（×）

13.企業(yè)應(yīng)該定期對安全生產(chǎn)管理人員進行應(yīng)急指揮能力的培訓(xùn)和考核。（√）

14.應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實際情況的變化和應(yīng)急演練的反饋進行。（√）

15.在應(yīng)急指揮中，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)該優(yōu)先考慮企業(yè)的長期利益，而不僅僅是短期效果。（×）

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.以下哪些是安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮中應(yīng)具備的能力？

A.快速判斷和決策能力

B.溝通協(xié)調(diào)能力

C.物資調(diào)度能力

D.心理承受能力

E.現(xiàn)場救援操作技能

2.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)該遵循哪些原則？

A.科學(xué)性原則

B.實用性原則

C.可操作性原則

D.法律法規(guī)原則

E.保密性原則

3.以下哪些是應(yīng)急演練中需要關(guān)注的重點環(huán)節(jié)？

A.演練前的準(zhǔn)備

B.演練過程中的協(xié)調(diào)指揮

C.演練后的總結(jié)評估

D.演練現(xiàn)場的安全保障

E.演練過程中的人員傷亡情況

4.在應(yīng)急救援過程中，以下哪些措施有助于提高救援效率？

A.合理分配救援力量

B.使用先進的救援設(shè)備

C.建立有效的通訊聯(lián)絡(luò)

D.培訓(xùn)救援人員專業(yè)技能

E.忽視救援過程中的風(fēng)險控制

5.以下哪些是安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮中需要掌握的信息？

A.災(zāi)害類型和影響范圍

B.受災(zāi)人員數(shù)量和狀態(tài)

C.應(yīng)急資源儲備情況

D.當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的應(yīng)對措施

E.企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)程序

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.請簡述安全生產(chǎn)管理人員在應(yīng)急指揮中應(yīng)如何處理以下情況：在救援行動中，發(fā)現(xiàn)救援物資不足，且無法及時補充。

2.請列舉至少三種安全生產(chǎn)管理人員可以通過培訓(xùn)提升的應(yīng)急指揮與救援能力，并簡要說明每種能力的提升對應(yīng)急響應(yīng)的重要性。

五、案例分析題（每題10分，合計100分）

1.XX公司某生產(chǎn)車間在一次設(shè)備故障中發(fā)生火災(zāi)，造成部分設(shè)備損壞和人員受傷。以下是事故發(fā)生后的部分情況描述，請根據(jù)描述回答以下問題：

案例描述：

事故發(fā)生時，車間內(nèi)有5名員工在作業(yè)。

事故發(fā)生初期，一名員工發(fā)現(xiàn)火情并立即通知了車間負(fù)責(zé)人。

車間負(fù)責(zé)人立即啟動了應(yīng)急預(yù)案，組織員工撤離，并撥打119報警。

消防部門到場后，迅速進行了滅火和救援工作。

事故原因初步判斷為電氣線路老化引起的短路。

請回答以下問題：

a.分析此次事故中，應(yīng)急指揮與救援工作做得好的方面。

b.列舉此次事故中可能存在的應(yīng)急指揮與救援不足之處，并提出改進建議。

c.說明如何通過此次事故的應(yīng)急響應(yīng)，提升企業(yè)的應(yīng)急管理水平。

答案

一、單選題（每題2分，合計20分）

1.C.能夠進行現(xiàn)場救援操作

2.B.指揮現(xiàn)場救援時，不進行現(xiàn)場評估

3.D.企業(yè)行政管理人員

4.C.演練物資消耗

5.D.環(huán)境污染

6.D.日常生活用品

7.D.企業(yè)總經(jīng)理的日程安排

8.B.指揮員忽視現(xiàn)場實際情況

9.D.負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理

10.D.優(yōu)先考慮企業(yè)的長期利益，而不僅僅是短期效果

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.√

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.×

11.√

12.×

13.√

14.√

15.×

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.A.快速判斷和決策能力

B.溝通協(xié)調(diào)能力

C.物資調(diào)度能力

D.心理承受能力

E.現(xiàn)場救援操作技能

2.A.科學(xué)性原則

B.實用性原則

C.可操作性原則

D.法律法規(guī)原則

E.保密性原則

3.A.演練前的準(zhǔn)備

B.演練過程中的協(xié)調(diào)指揮

C.演練后的總結(jié)評估

D.演練現(xiàn)場的安全保障

E.演練過程中的人員傷亡情況

4.A.合理分配救援力量

B.使用先進的救援設(shè)備

C.建立有效的通訊聯(lián)絡(luò)

D.培訓(xùn)救援人員專業(yè)技能

E.忽視救援過程中的風(fēng)險控制

5.A.災(zāi)害類型和影響范圍

B.受災(zāi)人員數(shù)量和狀態(tài)

C.應(yīng)急資源儲備情況

D.當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的應(yīng)對措施

E.企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)程序

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.答案：

a.做得好的方面包括：

員工及時發(fā)現(xiàn)火情并立即通知負(fù)責(zé)人。

車間負(fù)責(zé)人迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織員工撤離。

及時撥打119報警，啟動外部救援。

消防部門到場后，迅速進行滅火和救援工作。

事故發(fā)生后，可能已經(jīng)進行了初步的事故原因分析。

b.可能存在的不足之處包括：

應(yīng)急預(yù)案的具體操作流程可能不夠詳細(xì)，導(dǎo)致響應(yīng)時間延誤。

應(yīng)急物資的儲備可能不足，未能滿足救援需求。

消防通道可能不夠暢通，影響救援行動。

應(yīng)急演練的頻率可能不足，導(dǎo)致員工應(yīng)急反應(yīng)能力不足。

事故原因分析可能不夠全面，未能及時采取措施防止類似事故再次發(fā)生。

c.提升企業(yè)應(yīng)急管理水平的方法：

定期更新和測試應(yīng)急預(yù)案，確保其有效性。

加強應(yīng)急物資的儲備和管理，確保應(yīng)急需求。

定期進行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力。

對事故原因進行全面分析，制定預(yù)防措施。

加強與外部救援機構(gòu)的合作，提高協(xié)同救援能力。

2.答案：

a.安全生產(chǎn)管理人員可以通過以下培訓(xùn)提升的應(yīng)急指揮與救援能力：

應(yīng)急預(yù)案的制定與實施

應(yīng)急響應(yīng)的組織與協(xié)調(diào)

應(yīng)急救援設(shè)備的操作與維護

應(yīng)急心理輔導(dǎo)與溝通技巧

事故調(diào)查與分析

b.每種能力的提升對應(yīng)急響應(yīng)的重要性：

應(yīng)急預(yù)案的制定與實施：確保在緊急情況下能夠迅速、有序地采取行動。

應(yīng)急響應(yīng)的組織與協(xié)調(diào)：確保救援資源的合理分配和高效利用。

應(yīng)急救援設(shè)備的操作與維護：提高救援行動的效率和安全性。

應(yīng)急心理輔導(dǎo)與溝通技巧：幫助救援人員保持冷靜，提高救援效果。

事故調(diào)查與分析：防止類似事故的再次發(fā)生，提升企業(yè)的安全管理水平。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

1.a.做得好的方面包括：

員工及時發(fā)現(xiàn)火情并立即通知負(fù)責(zé)人，體現(xiàn)了員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。

車間負(fù)責(zé)人迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織員工撤離，展現(xiàn)了應(yīng)急指揮的及時性和有效性。

及時撥打119報警，啟動外部救援，確保了外部救援力量的及時介入。

消防部門到場后，迅速進行滅火和救援工作，顯示了外部救援的效率和專業(yè)性。

事故發(fā)生后，可能已經(jīng)進行了初步的事故原因分析，有助于后續(xù)的預(yù)防措施制定。

b.可能存在的不足之處包括：

應(yīng)急預(yù)案的具體操作流程可能不夠詳細(xì)，導(dǎo)致在緊急情況下可能出現(xiàn)混亂。

應(yīng)急物資的儲備可能不足，未能滿足救援需求，可能需要現(xiàn)場臨時調(diào)配或采購。

消防通道可能不夠暢通，影響救援行動的效率和安全性。

應(yīng)急演練的頻率可能不足，導(dǎo)致員工應(yīng)急反應(yīng)能力不足，未