XX公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練考核（2024年3月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計20分）

1.制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的首要步驟是：

A.組織機構(gòu)設(shè)置

B.評估事故風(fēng)險

C.確定應(yīng)急響應(yīng)程序

D.編制應(yīng)急物資清單

2.在應(yīng)急預(yù)案中，以下哪項不屬于應(yīng)急響應(yīng)的主要內(nèi)容？

A.事故報告

B.應(yīng)急指揮

C.人員疏散

D.財務(wù)預(yù)算

3.以下哪個不是應(yīng)急預(yù)案的編制原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合協(xié)調(diào)

C.快速反應(yīng)

D.以人為本

4.以下關(guān)于應(yīng)急演練的說法，錯誤的是：

A.應(yīng)急演練可以提高員工的安全意識

B.應(yīng)急演練可以檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性

C.應(yīng)急演練可以減少實際事故發(fā)生時的損失

D.應(yīng)急演練應(yīng)該只進行一次

5.以下哪個不屬于應(yīng)急預(yù)案的演練內(nèi)容？

A.通訊聯(lián)絡(luò)

B.人員疏散

C.現(xiàn)場救援

D.財務(wù)報銷

6.事故發(fā)生后，應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)首先進行的措施是：

A.事故調(diào)查

B.人員救治

C.現(xiàn)場封鎖

D.損失評估

7.以下哪個不是應(yīng)急預(yù)案的演練評估內(nèi)容？

A.演練的效率

B.演練的準(zhǔn)確性

C.演練的合法性

D.演練的參與度

8.在應(yīng)急預(yù)案中，以下哪項不屬于應(yīng)急物資管理？

A.應(yīng)急物資的種類

B.應(yīng)急物資的儲存

C.應(yīng)急物資的發(fā)放

D.應(yīng)急物資的報廢

9.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)該遵循以下哪個原則？

A.安全第一

B.經(jīng)濟效益

C.便于實施

D.以上都是

10.以下哪個不是應(yīng)急預(yù)案演練的目的？

A.提高應(yīng)急響應(yīng)能力

B.檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性

C.降低事故損失

D.增加員工福利

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)該由企業(yè)最高管理者負(fù)責(zé)，并報相關(guān)部門備案。（）

2.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)該遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。（）

3.應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)當(dāng)包括所有可能發(fā)生的事故類型及其應(yīng)急響應(yīng)措施。（）

4.應(yīng)急演練的頻率越高，說明企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平越高。（）

5.事故發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案的啟動權(quán)限只屬于安全生產(chǎn)管理部門。（）

6.應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)該邀請外部專家進行評估，以確保演練效果。（）

7.企業(yè)員工不需要了解和熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。（）

8.應(yīng)急預(yù)案的更新和修訂工作應(yīng)該在每年至少進行一次。（）

9.應(yīng)急物資的儲備量應(yīng)該根據(jù)企業(yè)規(guī)模和事故風(fēng)險等級來確定。（）

10.事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)措施應(yīng)該在應(yīng)急預(yù)案中得到詳細(xì)說明。（）

11.應(yīng)急預(yù)案的演練可以替代實際事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)。（）

12.應(yīng)急演練的目的是為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性，而不是為了提高員工的應(yīng)急技能。（）

13.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行培訓(xùn)和演練，確保員工熟悉應(yīng)急程序。（）

14.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)員工的意見和需求。（）

15.應(yīng)急預(yù)案的演練評估結(jié)果可以作為企業(yè)安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（）

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案時，需要考慮以下哪些因素？

A.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模

B.事故可能造成的人員傷亡

C.應(yīng)急資源的可用性

D.地理位置和氣候條件

E.企業(yè)的歷史事故記錄

2.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，以下哪些部門或人員應(yīng)該參與？

A.安全生產(chǎn)管理部門

B.人力資源部門

C.技術(shù)研發(fā)部門

D.法務(wù)部門

E.員工代表

3.以下哪些內(nèi)容應(yīng)該包含在應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)程序中？

A.事故報告流程

B.應(yīng)急指揮部的組成和職責(zé)

C.人員疏散和避難所的安排

D.應(yīng)急物資的調(diào)配和使用

E.應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方式

4.應(yīng)急演練的目的是什么？

A.檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性

B.提高員工的應(yīng)急技能和意識

C.評估應(yīng)急資源的充足性

D.增強各部門之間的協(xié)調(diào)配合

E.作為對員工績效的考核

5.在應(yīng)急演練評估過程中，以下哪些方面應(yīng)該被考慮？

A.演練的組織和準(zhǔn)備工作

B.演練的執(zhí)行過程和效果

C.員工的參與度和表現(xiàn)

D.應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)的效率

E.演練后的改進措施和反饋

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.簡述企業(yè)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的主要步驟。

2.解釋應(yīng)急演練在提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平中的重要作用，并列舉至少三個方面的具體體現(xiàn)。

五、案例分析題（每題10分，合計100分）

案例背景：

XX公司是一家生產(chǎn)化工產(chǎn)品的工貿(mào)企業(yè)，由于近期頻繁發(fā)生設(shè)備故障，導(dǎo)致生產(chǎn)事故的風(fēng)險增加。為了提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，公司決定重新修訂和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并計劃進行一次應(yīng)急演練。

案例內(nèi)容：

1.公司安全管理部門組織了應(yīng)急預(yù)案修訂小組，由各部門負(fù)責(zé)人和安全工程師組成。

2.修訂小組對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進行了全面審查，發(fā)現(xiàn)了以下問題：

a.應(yīng)急預(yù)案中對某些潛在風(fēng)險的描述不夠詳細(xì)。

b.應(yīng)急物資的儲存位置和數(shù)量沒有定期檢查和更新。

c.應(yīng)急演練的頻率不足，員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度不夠。

3.修訂小組根據(jù)審查結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進行了以下改進：

a.對潛在風(fēng)險進行了更詳細(xì)的描述和評估。

b.定期檢查和更新應(yīng)急物資的儲存情況。

c.增加應(yīng)急演練的頻率，并要求所有員工參與。

4.在一次應(yīng)急演練中，由于通訊設(shè)備故障，導(dǎo)致應(yīng)急指揮部無法及時接收各部門的匯報，影響了應(yīng)急響應(yīng)的效率。

案例分析題：

請分析上述案例中，XX公司應(yīng)急預(yù)案修訂和演練過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進措施。

答案

一、單選題（每題2分，合計20分）

1.B.評估事故風(fēng)險

2.D.財務(wù)預(yù)算

3.D.以人為本

4.D.應(yīng)急演練應(yīng)該只進行一次

5.D.財務(wù)報銷

6.B.人員救治

7.C.演練的合法性

8.D.應(yīng)急物資的報廢

9.D.以上都是

10.E.增加員工福利

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.√

2.√

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

11.×

12.×

13.√

14.√

15.√

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.A.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模

B.事故可能造成的人員傷亡

C.應(yīng)急資源的可用性

D.地理位置和氣候條件

E.企業(yè)的歷史事故記錄

2.A.安全生產(chǎn)管理部門

B.人力資源部門

C.技術(shù)研發(fā)部門

D.法務(wù)部門

E.員工代表

3.A.事故報告流程

B.應(yīng)急指揮部的組成和職責(zé)

C.人員疏散和避難所的安排

D.應(yīng)急物資的調(diào)配和使用

E.應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方式

4.A.檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性

B.提高員工的應(yīng)急技能和意識

C.評估應(yīng)急資源的充足性

D.增強各部門之間的協(xié)調(diào)配合

E.作為對員工績效的考核

5.A.演練的組織和準(zhǔn)備工作

B.演練的執(zhí)行過程和效果

C.員工的參與度和表現(xiàn)

D.應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)的效率

E.演練后的改進措施和反饋

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.答案：

制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的主要步驟包括：

a.組織策劃：成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，明確編制目的、范圍和進度。

b.風(fēng)險評估：識別企業(yè)可能面臨的事故風(fēng)險，評估事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。

c.編制預(yù)案：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定具體的應(yīng)急預(yù)案，包括事故報告、應(yīng)急響應(yīng)程序、資源調(diào)配、人員疏散等。

d.審查批準(zhǔn)：將編制好的預(yù)案提交給企業(yè)最高管理層審查，并取得批準(zhǔn)。

e.發(fā)布實施：將批準(zhǔn)后的預(yù)案正式發(fā)布，并組織員工培訓(xùn)，確保其知曉和掌握。

f.定期評審：定期對預(yù)案進行評審，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和更新。

g.演練培訓(xùn)：定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。

2.答案：

應(yīng)急演練在提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平中的重要作用包括：

a.提高員工的應(yīng)急意識和技能：通過演練，員工能夠更加熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

b.檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性：演練可以驗證預(yù)案在實際操作中的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)潛在問題并及時改進。

c.協(xié)調(diào)各部門之間的配合：演練有助于各部門在應(yīng)急情況下協(xié)同工作，提高整體應(yīng)急響應(yīng)能力。

d.識別和改進應(yīng)急資源：通過演練，可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足，如物資、設(shè)備、通訊工具等，并及時補充和完善。

e.提高公眾的應(yīng)急自救能力：演練可以向公眾傳達(dá)應(yīng)急知識，提高其在事故發(fā)生時的自救互救能力。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

答案：

針對XX公司應(yīng)急預(yù)案修訂和演練過程中存在的問題，以下為相應(yīng)的改進措施：

1.應(yīng)急預(yù)案修訂問題：

a.對潛在風(fēng)險的描述不夠詳細(xì)：

改進措施：修訂小組應(yīng)重新評估所有潛在風(fēng)險，包括設(shè)備故障、化學(xué)品泄漏等，并詳細(xì)描述每種風(fēng)險的可能后果、發(fā)生概率和應(yīng)對措施。

b.應(yīng)急物資的儲存位置和數(shù)量沒有定期檢查和更新：

改進措施：建立定期檢查制度，確保應(yīng)急物資的儲存位置安全、標(biāo)識清晰，數(shù)量充足，并定期更新庫存記錄。

c.應(yīng)急演練的頻率不足，員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度不夠：

改進措施：增加應(yīng)急演練的頻率，至少每年組織一次綜合應(yīng)急演練，并要求所有員工參與，通過演練提高員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉度和應(yīng)對能力。

2.應(yīng)急演練中通訊設(shè)備故障問題：

a.通訊設(shè)備故障導(dǎo)致應(yīng)急指揮部無法及時接收各部門的匯報：

改進措施：確保應(yīng)急指揮部配備備用通訊設(shè)備，如衛(wèi)星電話、無線